Qué batallones están incluidos en la 99.a Brigada MTO. Principios básicos de la gestión trasera. Documentos básicos de combate de MTO.

Por afiliación

· tipos y ramas de tropas

· ejército, brigada, batallón

· naval

· bases navales

2. Composición del sistema logístico unificado de las Fuerzas Armadas de RF:

· Brigadas MTO (según el número de ejércitos), batallones, empresas MTO

· Tropas ferroviarias

· Infraestructura de almacenes, bases logísticas integradas, arsenales, almacenes, bases de armas de misiles y artillería, almacenes de equipos blindados y automotrices.

· Talleres de reparación, laboratorios de servicio de combustible.

· Centros veterinarios, etc.

· equipo pesado

· complejos prometedores medios técnicos (movilidad, autonomía)

· creación de su propio sistema logístico

· cambio fundamental en el sistema logístico en tiempos de paz y de guerra

· introducción nuevo sistema suministro de combustible

· participación de organizaciones de terceros para proporcionar tropas

· necesidad de excluir remolques

4. Términos, conceptos de MTO.

MTO- una parte integral del apoyo integral de las tropas, es un conjunto de medidas destinadas a satisfacer las necesidades materiales, de transporte y otras necesidades de las tropas (fuerzas) con el fin de mantener la preparación para el combate y la capacidad de combate de las tropas (fuerzas) cuando realizan el combate asignado o tareas cotidianas.

Recursos materiales - productos militares, productos uso dual, utilizado para satisfacer las necesidades de las tropas en tiempos de paz y guerra.

· armas, equipamiento militar, misiles, municiones, equipamiento técnico militar.

· bienes blindados y automóviles

· armas de ingeniería

· medios de comunicación

· Remedios

Tipos de logística:

· material

· transporte

· tecnología de cohetes

· tanque técnico

· ingeniería y técnica

· soporte técnico para protección RCB

· soporte técnico de comunicaciones, sistemas de control automatizados.

· soporte técnico para servicios de soporte material

· apoyo veterinario y sanitario

· soporte metrológico

· soporte financiero

· apartamento y soporte operativo

tipos especiales OTM:

· cohetes y artillería

· ingeniería de cohetes

· ingeniería y aeródromo

· técnico de aeródromo

· ingeniería y aviación

· electrónico-mecánico

· ingeniería y espacio

· técnico ferroviario

· ingeniería y radioelectrónica

5. Apoyo material- se organiza y lleva a cabo con el fin de informar oportunamente

y satisfacer plenamente las necesidades de formaciones, unidades, subunidades en armas y equipo militar, misiles, municiones, explosivos, cohetes, combustibles y combustibles, equipos de protección personal, alimentos, prendas de vestir, suministros médicos, etc. tipos de garantía.

Finalidad del soporte material:

· determinación de la necesidad de recursos materiales

· transporte de materiales

· solicitar, recibir, aceptar, crear reservas de recursos materiales en los departamentos

· garantizar la seguridad de los bienes materiales

· contabilidad y presentación de informes sobre el almacenamiento de activos materiales

· organización y control de la legalidad del gasto de recursos materiales

planificar y asegurar la oportuna flujo constante y entrega de materiales

Esquema de soporte material:

Centro → Distrito militar → Formación (cuerpo, ejército) → Brigada → Unidad militar (unidad)

Fuentes de apoyo material:

· suministros centralizados (de empresas, bases de RosReserve)

· entregas descentralizadas (bajo contratos y acuerdos)

· preparaciones de recursos locales

· trofeos de guerra

· unidades, componentes, piezas adecuadas para su uso, retiradas de equipos fuera de servicio

6. Apoyo técnico tropas- uno de los componentes del sistema logístico, es un conjunto de medidas y actividades destinadas a resolver problemas técnicos - proporcionar a las tropas transporte, armas, equipos, misiles, municiones, equipo técnico

Incluye:

· Transporte

· Soporte técnico de cohetes

· Artillería y soporte técnico.

· Soporte técnico de tanques

· Soporte técnico automático

· Ingeniería y soporte técnico

7. Principales formaciones para realizar las tareas del sistema de apoyo:

· Empresas de automóviles, pelotones, almacenes. - destinado a recibir, mantener, liberar, transportar material, recibir de unidades equipo técnico defectuoso o innecesario para el combate

· talleres de reparación de ropa - para la reparación de uniformes, equipos, calzado.

· Baños de campaña, talleres uniformes de tintorería. - para el personal de lavado

· Comedores, panaderías móviles - para proporcionar alimentos al personal

· Departamentos comerciales - para mantener el suministro de material del batallón, suministrarlo a las unidades, preparar y distribuir comida caliente, almacenar efectos personales

· Departamentos de soporte técnico (empresas de reparación, departamentos de mantenimiento) - para el mantenimiento y reparación de rutina de equipos automotrices.

8. Equipo de logística - destinados al apoyo logístico de las unidades incluidas en el tropas terrestres RF

Composición del equipo de logística:

gestión

· empresa independiente de suministro de agua

· empresa de servicios independiente

unidades de lavandería

· instalaciones de baño y lavandería

· panaderías móviles

Batallones de automóviles separados (dos)-mantenimiento a corto plazo de existencias de recursos materiales, su suministro, transporte de personal, evacuación de equipos

Batallón separado de reparación y restauración.- reparaciones actuales y medianas, evacuación de equipos.

Batallón de oleoductos separado- suministro de combustible desde almacenes, bases, refinerías, depósitos de combustible de campo, tuberías estacionarias, distribución de combustible

Batallón separado de comandantes de carreteras - preparación, operación, cobertura técnica. restauración de VAD

Almacenes de brigada por tipo de bienes materiales - para recibir, contabilizar, almacenar, clasificar, enviar (emitir) materiales

Empresa independiente de repostaje de combustible.- repostaje masivo de equipos con combustible

Empresa de servicios separada - Operaciones de carga y descarga en almacenes.

· soporte integral para las unidades y unidades utilizadas

9. Composición del equipo logístico:

gestión

· batallones de automóviles separados (dos)

· batallón separado de reparación y restauración (reparación integral)

· batallón de oleoductos separado

· batallón separado de comandantes de carreteras

· almacenes de brigada por tipo de bienes materiales

· empresa independiente de suministro de agua

· empresa independiente de repostaje de combustible

· empresa de servicios independiente

unidades de lavandería

· instalaciones de baño y lavandería

· panaderías móviles

Áreas de actividad de las unidades de brigada:

· repostaje masivo de equipos con combustible

· suministro de combustible desde almacenes, bases, refinerías, depósitos de combustible de campo, tuberías estacionarias

· reparación de equipos y armas militares

· preparación, funcionamiento, cobertura técnica. restauración de VAD

· proporcionar pan y agua a las tropas que no tienen sus propios medios técnicos para hornear pan y suministrar agua

· servicio de lavandería militar

· evacuación de equipos, armas, otras propiedades y trofeos defectuosos

10. batallón MTO - destinado al apoyo logístico de unidades que forman parte de las Fuerzas Terrestres Rusas.

Principios del uso de un batallón logístico:

· constante preparación para el combate de unidades y unidades

· conformidad de sus capacidades con el volumen de tareas a resolver

· movilidad y disposición para la acción autónoma en cualquier condición ambiental

· organizar y mantener una interacción continua con los departamentos apoyados

· soporte integral para las unidades y unidades utilizadas

· estabilidad y continuidad de la gestión

Composición del batallón MTO:

gestión

· compañías de unidades apoyadas (batallones, artillería y defensa aérea,

· empresa automovilística para el suministro de recursos materiales

· empresa de reparación (RAV y armas)

· empresa de reparación (AT y BT)

· empresa de soporte material

· empresa médica

· redacción de periódico, club, orquesta

Capacidades de BMTO:

Personal: 1001 personas (en empresas de apoyo 673 personas, sin empresas de apoyo - 328 personas)

Carros: 408 unidades (carga - 148 unidades, especiales 260 unidades)

11. Principales actividades de BMTO:

Reabastecimiento de combustible de equipo militar.

· proporcionar pan a las unidades

· servicio de baño y lavandería

· reparación y evacuación de equipo militar

· inteligencia técnica

13. Gestión trasera- una parte integral del mando y control de tropas, consiste en las actividades intencionadas de los comandantes, estados mayores, subcomandantes de logística, jefes de servicios logísticos y otros órganos de mando y control para mantener la constante preparación para el combate y la movilización de unidades (unidades) en logística. términos, así como las unidades logísticas, su disposición para proporcionar tropas en preparación y durante las operaciones de combate y su gestión en el cumplimiento de las tareas asignadas.

La gestión trasera incluye:

Adquisición, recopilación, procesamiento, estudio, generalización, análisis, evaluación y visualización continua de datos de situación, teniendo en cuenta la previsión de su desarrollo durante la preparación y durante las operaciones de combate y después de completar la tarea asignada;

Tomando decisiones;

Comunicar tareas a los subordinados;

Planificación soporte logístico operaciones militares;

Organizar y mantener la interacción;

Organización y realización de eventos por tipo de soporte logístico;

Gestión de la formación de funcionarios de nivel inferior y unidades logísticas para realizar tareas de apoyo logístico a operaciones de combate;

Organización e implementación del control y asistencia a los subordinados. funcionarios y unidades traseras;

Gestión directa de las acciones de las unidades de retaguardia (unidades) en el desempeño de las tareas asignadas;

Mantener un alto estado moral y psicológico del personal y otras actividades.

La gestión de la retaguardia de una formación (unidad) se organiza y se lleva a cabo sobre la base de la decisión del comandante sobre lucha y sus instrucciones sobre la organización de la logística y el apoyo técnico, así como las órdenes relativas a la logística del comandante superior.

Sistema de gestión trasera

15. Puntos de control traseros son un complejo de estructuras o Vehículo, dotado de medios técnicos (control, comunicaciones, control automatizado y sistemas de soporte vital) y destinado a la colocación y trabajo de los funcionarios y órganos de dirección de logística y soporte técnico.

centro de control MTO encabezado por el subcomandante de logística. La hora y el lugar de despliegue del lanzador MTO los determina el comandante o jefe de estado mayor de la formación (unidad). La MTO PU puede estar formada por 35-40 personas. Personal y 8-10 vehículos para diversos fines. A una distancia de 3 a 5 km, está equipado un lugar de aterrizaje para un helicóptero (para comunicaciones).

16. Al implementar PU MTO, por regla general, incluye:

grupo de gestión logística: subcomandante de logística; jefe del servicio de combustibles y lubricantes; jefes de alimentación, vestido y servicios médicos.

grupo de gestión de repuestos (divisiones) de soporte técnico: subcomandante de armas; jefes de servicios RAV, BTS y ATS.

un grupo de otros organismos (funcionarios), ubicado en el punto de control logístico, pero no incluido en los grupos de control indicados: unidad de combate del cuartel general; jefe del servicio financiero y otras personas.

grupo de apoyo: personal, vehículos y bienes de las unidades de apoyo.

centro de comunicacion: KShM, estaciones de radio individuales, hardware de comunicaciones complejo, equipos de comunicaciones móviles individuales, plataforma de aterrizaje para helicópteros de comunicaciones.

El área total del área de ubicación del punto de control logístico de la brigada es de 150x300 m

En una batalla defensiva, el lanzador MTO de la brigada se encuentra a 20 km de distancia.

A la ofensiva. En combate, el lanzador MTO de la brigada se ubica a una distancia de 15 km.

En la marcha, el MTO PU sigue a la cabeza de la columna del grupo principal de retaguardia.

Para garantizar el trabajo las 24 horas en el centro de control del MTO, se organizan las tareas de combate de los oficiales.

El oficial de servicio en el centro de control del MTO es designado entre los oficiales sin eximirlo del desempeño de sus funciones principales. Depende del subcomandante de logística y generalmente se encuentra en su vehículo de comando y estado mayor (cuartel general).

17. Seguridad del centro de control trasero. lo lleva a cabo su personal organizando todo tipo de servicios de seguridad, patrullaje y comandante, teniendo en cuenta la naturaleza del terreno, las condiciones de visibilidad, la importancia de los objetos, la distancia de las unidades de retaguardia entre sí, el área de ​sus áreas de despliegue, así como los datos reglamentarios sobre la organización de la seguridad especificados en los estatutos e instrucciones.

Para proteger directamente el punto de control trasero, se asignan guardias y patrullas diarias.

Si es necesario, refuerzo Seguridad directa en los accesos a las áreas donde están desplegadas las unidades y subunidades de retaguardia en direcciones amenazantes de acción enemiga. guardias centinela(puestos de guardia, secretos) y son despedidos patrullas(patrulla).

Defensa trasera militar desde un enemigo terrestre prevé las siguientes actividades:

organización de vigilancia y alerta integral;

determinar el procedimiento para reunir personal en alerta de combate;

asignación de unidades a tripulaciones de combate;

establecer límites de responsabilidad para los distritos;

asignación de fuerzas y medios para destruir los grupos enemigos de sabotaje y reconocimiento;

preparar una posición para la defensa;

uso extensivo del terreno para crear obstáculos a los avances enemigos;

instalación de barreras antitanques y antipersonal La defensa de las instalaciones de retaguardia contra el enemigo terrestre debe ser integral.

FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA"

El propósito de la planificación. es determinar los métodos, el orden, los plazos y la secuencia de ejecución de las tareas asignadas, estableciendo el orden de interacción, desarrollando medidas para el apoyo logístico integral de la batalla y la gestión de la retaguardia.

El contenido principal de la planificación. es tomar una decisión informada sobre la organización de la logística y los servicios logísticos para el apoyo técnico de las unidades (unidades) en las próximas hostilidades, el desarrollo de un plan de apoyo logístico, los pedidos para la retaguardia y los pedidos necesarios para las unidades (unidades) de la retaguardia. .

Al planificar el apoyo logístico de un batallón (regimiento), el diputado comandante de retaguardia, jefes de servicios logísticos Y subcomandante de armas.

MÉTODO DE TRABAJO SECUENCIAL, Como regla general, se utiliza para la preparación previa de la parte trasera, es decir. con largos períodos (tiempo) de preparación de operaciones militares. Con este método, cada autoridad inferior comienza su trabajo después de que un comandante superior toma una decisión sobre la base de la orden de combate o instrucción de combate emitida, así como de las órdenes e instrucciones para la retaguardia.

La planificación de las operaciones de combate, incluido el apoyo logístico, con este método se lleva a cabo de forma secuencial (a medida que la planificación se completa en una autoridad superior).

MÉTODO DE OPERACIÓN EN PARALELO es el principal y se utiliza para períodos limitados de preparación de operaciones militares. Le permite proporcionar a las formaciones (unidades) el mayor tiempo posible para prepararlas para realizar las tareas asignadas. Al mismo tiempo, la toma de decisiones y la planificación del apoyo logístico se llevan a cabo en paralelo en varios niveles de la gestión logística. Cada nivel inferior comienza a trabajar inmediatamente después del desarrollo y aprobación del plan de apoyo logístico del comandante superior sobre la base de las órdenes preliminares de combate (órdenes preliminares) emitidas por él.

Dependiendo de las condiciones de preparación logística, el trabajo del subcomandante de logística y jefes de servicio. niveles diferentes Se puede llevar a cabo utilizando una combinación de métodos secuenciales y paralelos. Con cualquier método de trabajo, es necesario esforzarse por desarrollar un plan lo más rápido posible, tomar una decisión informada y planificar el apoyo logístico, teniendo en cuenta el tiempo máximo para que las unidades traseras (unidades) se preparen para llevar a cabo el apoyo logístico. tareas para operaciones de combate. La preparación de unidades traseras (unidades) se puede realizar simultáneamente con la planificación.

19. Al planificar operaciones de combate mediante el método de trabajo paralelo del diputado. Com. Según la logística con el fin de preparar oportunamente la parte trasera.

1.aclara el problema

2.orienta subordinados 3. Preparación e informe a la com. Sugerencias para el plan de batalla.

4. Familiarización con los planes de batalla.

5.Evaluación de la logística y desarrollo de un plan asegurando. Lucha

6. Informe del plan para aprobación del comandante

7. Emisión de órdenes preliminares de combate para logística (durante trabajos paralelos)

8. Revisado y aprobado. Propuesta de los comandantes del MTO

9.Participación en actividades sigilosas.

10. Determinación de tareas logísticas en combate.

11. Determinación de la base de interacción. Integral. Proporcionar

12. Familiarización con la decisión com. Para operaciones de combate y sus tareas logísticas.

13. Finalización de la toma de decisiones sobre logística e informe al comandante para su aprobación.

14. Comunicar decisiones logísticas a otros funcionarios.

15.Finalización del desarrollo y envío del pedido de logística para su aprobación.

16.Res. y aprobación de decisiones de los jefes de servicios logísticos

17. Establecimiento de tareas para unidades logísticas, subordinadas. A los órganos de gobierno

18. Planificación del MTO de la batalla.

19.Participación en la organización de la guerra de información.

20. Coordinación y aprobación del plan logístico

21.práctico Trabajar en unidades logísticas para prepararse para el combate. Comportamiento.

Comprender el problema recibido. El subcomandante de logística debe comprender:

misión del batallón (regimiento);

el plan del comandante superior para el apoyo logístico;

el orden de apoyo logístico establecido por el mando superior;

el papel y las tareas de la retaguardia de la formación (unidad) en la batalla;

condiciones para la interacción con la retaguardia de formaciones (unidades) vecinas y asignadas;

el período de preparación de la retaguardia de la formación (unidad) para completar la tarea asignada.

Como resultado de la aclaración de la tarea, el subcomandante de logística describe las actividades de preparación de retaguardia que deben realizarse inmediatamente y determina a quién y qué órdenes preliminares dar.

Evaluar la situación es una de las medidas más elementos importantes en el trabajo del subcomandante de logística y jefes de servicio, como resultado de lo cual se lleva a cabo un análisis cuantitativo y cualitativo de las próximas tareas durante la preparación y durante las operaciones de combate y sobre cuya base se toman decisiones sobre logística y apoyo técnico para servicios de logistica.

Al evaluar la situación, analiza:

presencia, condición y capacidades de las unidades de retaguardia;

el grado de probable influencia enemiga sobre los objetivos de retaguardia;

estado de las rutas de transporte y evacuación;

la naturaleza del terreno y las zonas más apropiadas para el despliegue y operaciones de las unidades de retaguardia;

la necesidad y provisión de unidades (divisiones) con recursos materiales;

el volumen esperado de suministro de material y la posibilidad de transporte de suministros durante la preparación y durante las operaciones de combate;

la condición económica del área de combate y la posibilidad de utilizar la base industrial y económica local;

la necesidad y disponibilidad de equipo trasero, su avería prevista, la posibilidad de su restauración y evacuación;

probables pérdidas sanitarias, estado sanitario y epidemiológico del regimiento, así como la zona de próximas hostilidades, la necesidad de fuerzas y medios del servicio médico;

destrucción esperada de instalaciones industriales potencialmente peligrosas y el impacto esperado de sus consecuencias en el trabajo de la retaguardia;

posibilidades de realización de medidas de protección, defensa, seguridad, camuflaje de la retaguardia;

estado moral y psicológico del personal de las unidades de retaguardia;

condiciones para el control de la retaguardia y disponibilidad de fuerzas y medios para ello;

Condiciones para organizar la interacción.

Además, se tienen en cuenta las condiciones meteorológicas, la época del año, el día y otros factores que inciden en la realización de las tareas.

20. Al planificar el apoyo logístico, se utiliza guía trasera durante las operaciones de combate. documentos escritos y gráficos. como parte integral de los documentos de combate desarrollados para el mando y control de tropas. Según su finalidad y contenido, se dividen en tres tipos:

1. Documentos sobre gestión de la logística militar (planificación y directiva - mapas de trabajo, mapas de decisión, órdenes preliminares, órdenes logísticas, planes de apoyo logístico, cálculos de soporte de servicios, pedidos de suministro de material, etc.).

2. Los documentos informativos y de informes están destinados a informar al mando superior (informes, resúmenes, información, mensajes, informes y otros que se desarrollan para informar al comandante superior sobre los resultados del cumplimiento de las tareas recibidas, sobre la posición y estado de la retaguardia). , así como información de unidades (unidades) subordinadas que interactúan, servicios de retaguardia sobre la situación, etc.).

3. Los documentos de referencia se desarrollan como documentos iniciales y auxiliares (de trabajo) al planificar el apoyo logístico y realizar otras actividades para la retaguardia (diversos cálculos, declaraciones, tablas, diagramas, certificados, descripciones y otros documentos desarrollados como documentos iniciales y auxiliares al planificar). el apoyo logístico de las operaciones de combate de la formación (unidad) y la realización de otras actividades para la gestión de la retaguardia).

Documentos de combate básicos de logística militar:

Plan logístico (una solución de apoyo logístico desarrollada en detalle y trazada en un mapa con nota explicativa adjunta);

Tarjetas de trabajo;

Soluciones para logística: sobre la base y en el desarrollo, se desarrollan documentos ejecutivos y de planificación para la retaguardia; redactado en la tarjeta con los cálculos necesarios adjuntos);

Órdenes de logística (combate, preliminares);

Cálculos de planificación logística;

Resúmenes e informes sobre logística (uno de los principales medios para reportar datos de situación a las jefaturas superiores).

22. Comunicación TPU.

Sistema de comunicaciones trasero creado para garantizar la gestión del soporte logístico y técnico en una formación (parte), es un subsistema del sistema de gestión logística y es un conjunto de nodos interconectados y coordinados por tareas y líneas de comunicación traseras para diversos fines, desplegados (creados) de acuerdo con un único Plan de solución de problemas de logística y gestión técnica de provisión.

Su base es: unidad de comunicación conexiones TPU (partes); centros de comunicación de los puestos de mando de unidades y unidades de retaguardia y apoyo técnico; canales de comunicación asignados desde la red central de comunicación de la asociación; líneas de comunicación directa; líneas de conexión a los nodos de comunicación de apoyo de la asociación y a los nodos de comunicación fijos de la red de comunicaciones del estado; medios de soporte técnico para comunicaciones y controles automatizados; Fuerzas de reserva y equipos de comunicaciones.

Se organiza la comunicación desde el punto de control trasero de la conexión (parte): con el centro de control de transporte de la conexión (conexión) y las conexiones (partes) vecinas (que interactúan); con formaciones (unidades) CP y ZKP (en división); Con puestos de mando(puntos de control) de las unidades traseras y de apoyo técnico (unidades).

Las comunicaciones en la retaguardia se planifican y organizan teniendo en cuenta el estado de las fuerzas y equipos de comunicaciones en base a:

· órdenes de comunicación del cuartel general superior;

· decisiones del subcomandante de logística sobre apoyo logístico;

· instrucciones del subcomandante de logística (jefe de la unidad operativa) sobre cuestiones de gestión y comunicaciones.

23. Informe sobre la retaguardia. las unidades se desarrollan y se presentan a una autoridad superior en el horario establecido por la hoja de tiempo de los informes urgentes de las unidades incluidas en las formaciones a las 21.00 horas, las formaciones y partes individuales no incluidas en las formaciones a las 23.00 horas.

Los datos sobre la composición y despliegue de la retaguardia, su dotación de personal y equipamiento, material y apoyo médico de la unidad se presentan a las 20.00 horas.

En la primera sección - "Colocación trasera"– se indican las áreas de despliegue de unidades (subunidades) de la retaguardia de la formación (unidad).

En la segunda sección - "Material de soporte"– indica la masa de unidades de liquidación y suministro y la disponibilidad de inventarios de bienes materiales en la RFE.

En la tercera sección - “Solicitud de presentación de recursos materiales”– se muestra el nombre y la cantidad de recursos materiales, a quién, dónde y en qué momento presentarlos.

En la cuarta sección - “El estado de las rutas de suministro y de los vehículos”– se indican las rutas, su longitud en el mapa y una breve descripción de, los datos sobre los vehículos se completan sobre la base de los informes de los comandantes adjuntos de las unidades de retaguardia y los informes de los comandantes de las unidades de retaguardia.

En la quinta sección - "Apoyo médico"– Se reflejan las pérdidas sanitarias por día, cuántos heridos y enfermos fueron reincorporados al servicio, evacuados a instituciones médicas superiores, así como la presencia de heridos en omedb (medr).

La misma sección refleja información sobre la dotación de personal de las unidades (unidades) médicas con personal, equipo y equipo médico.

En la sexta sección - "Pérdidas por influencia enemiga" Se reflejan las pérdidas de personal de retaguardia, vehículos, equipos especiales y reservas de material durante el día del informe.

En la séptima sección - "Trofeos"– los trofeos recolectados y contabilizados están indicados por los principales tipos y nomenclaturas de bienes materiales.

En la octava sección - “Conclusiones sobre el estado de la retaguardia”(listo para el combate, listo para el combate limitado, no listo para el combate).

24.Material de soporte Las unidades de batallón se organizan y llevan a cabo para satisfacer oportuna y plenamente sus necesidades de recursos materiales: todo tipo de armas, equipos militares y de otro tipo, misiles, municiones, combustible, alimentos, ropa, bienes médicos, de ingeniería, químicos, apartamentos y otros. , materiales y líquidos especiales y también en agua.

Tipos de recursos materiales: todo tipo de armas, equipos, municiones, combustible, lubricantes, alimentos, ingeniería, vestimenta, equipos médicos.

Los activos materiales incluyen:

Combustible (gasolina, diesel, fueloil)

Aceites, lubricantes y fluidos especiales.

Equipos para transporte, bombeo, almacenamiento, control de calidad de combustible.

Instalaciones técnicas y de reparación. Propiedad

Formularios, libros de contabilidad y presentación de informes.

25.Unidad de liquidación y suministro (RSU) - un valor convencionalmente aceptado que se utiliza para determinar el suministro de recursos materiales a las tropas, calcular su necesidad y también establecer estándares de reservas y consumo.

RFE básico aceptado:

Equipo de combate;

Repostaje;

Casa de campo diaria;

Colocar;

Cargador.

antes de Cristo- una cantidad determinada de munición por unidad de arma o vehículo de combate.

Repostar combustible – cantidad de combustible, acomodando En el sistema de combustible de la máquina (unidad) o suministro. La reserva de marcha (tiempo de trabajo) establecida para ello.

Para vehículos de orugas: la capacidad de los tanques principales y los tanques adicionales;

Para vehículos con ruedas: la cantidad de combustible que proporciona una autonomía de 500 km;

Para unidades: la cantidad de combustible para 20 horas de funcionamiento;

Para un cohete: la cantidad de combustible por tanque lleno.

casa de campo diaria- la cantidad de alimento para alimentar a una persona por día.

El peso de una casa de campo diaria para un militar según la norma establecida de raciones de caldera:

De productos frescos - 2,2 kg

De productos enlatados y concentrados - 1,4 kg

Raciones secas - 1,7 kg

Colocar- un conjunto de accesorios (herramientas, repuestos, prendas de vestir y otros bienes) compilados según una lista específica y en cantidades específicas.

Cargador- la cantidad de sustancias especiales (sólidas, líquidas, soluciones, etc.) que caben en los contenedores principales de máquinas y dispositivos especiales.

26.Reservas militares están destinados a garantizar que las formaciones, unidades y subunidades lleven a cabo operaciones de combate y satisfagan sus necesidades de material en un plazo de 5 a 7 días. Reservas militares asegurar la estabilidad y aumentar la autonomía de las tropas en el sentido logístico en ausencia de la posibilidad de su reabastecimiento.

Las reservas militares están divididas en pieza consumible Y reserva de emergencia (combustible irreducible). parte del gasto destinado a apoyar las operaciones de combate y satisfacer las necesidades actuales de las tropas. Reserva de emergencia (irreducible) está destinado a resolver problemas imprevistos y se lleva a cabo con el permiso del comandante de la unidad y, en casos urgentes, con el permiso del comandante del batallón (división) con un informe posterior a las autoridades.

Dimensiones Las reservas de emergencia de recursos materiales son: municiones para armas pequeñas- 0,1 bk, transportados por personal, así como en vehículos de combate; combustible - 0,2 reabastecimiento de combustible - en los tanques de los automóviles; comida: 1 (o 3) asignación diaria para el personal (o en vehículos de combate).

27. Segregación de reservas materiales. según el esquema:

militar(unidad de equipo militar, vehículo) - batallón, división (transporte RMTO) - brigada (transporte BMTO) - cuerpo, ejército (transporte brmto)

Separación en combustibles y lubricantes:

28. La organización del transporte en unidades y subunidades está significativamente influenciada por:

La naturaleza y métodos de combate; orden de batalla del regimiento;

Tareas, función y lugar del regimiento en el orden de batalla de la división;

Disponibilidad, estado y dotación de personal de las unidades automotrices;

Procedimiento establecido para el soporte y transporte de materiales;

Colocación y movimiento de la retaguardia del regimiento en batalla;

Condiciones fisiográficas y meteorológicas, hora del día y año.

Por lo general, los suministros se suministran a grupos (unidades) de artillería, unidades de defensa aérea, batallones de primer escalón en la dirección principal, así como al destacamento de avanzada. En primer lugar.

Tipos de transporte para la entrega:

Automoción: (a bordo, granel, especial)

Otros tipos: (aéreos, acuáticos, tirados por caballos y de carga, trineos tirados por renos y tirados por perros, teleféricos, oleoducto, ferrocarril)

Métodos de entrega:

1. Servicios de transporte del más alto nivel.

2. Por medios de transporte sin pasar por el enlace intermedio.

3. combinado

4. Transporte en vehículos de nivel inferior

Características de MTO en defensa.

Apoyo material a las unidades de batallón. se organiza y lleva a cabo para satisfacer oportuna y plenamente sus necesidades de recursos materiales: todo tipo de armas, equipos militares y de otro tipo, municiones, combustible, alimentos, ropa, propiedades médicas, de ingeniería, químicas y de otro tipo, materiales y líquidos especiales. , así como agua.

La necesidad de material de defensa depende de muchos factores:

Combate y fuerza numérica de las unidades;

Misión de combate del batallón;

Funciones y lugares del batallón en el orden de batalla del regimiento;

La escala de uso de la energía nuclear y armas de precisión;

La naturaleza del terreno, el grado de equipamiento de ingeniería;

Época del año, día y otros factores. (diapositiva número 23).

La organización del apoyo material está significativamente influenciada por el consumo de recursos materiales.

Material de consumo En una batalla defensiva, las unidades de batallón se caracterizan por un desnivel extremo tanto en los días como en las direcciones de las operaciones de combate.

Durante el período de preparación del batallón para la defensa, cuando el enemigo no está llevando a cabo hostilidades activas, el consumo de recursos materiales y cuando el enemigo pasa a la ofensiva, el consumo de municiones aumentará considerablemente. Al defender un batallón en la dirección de concentración de los principales esfuerzos, un punto característico en la defensa es creación de reservas adicionales de recursos materiales., ya que las reservas militares de algunos tipos, especialmente municiones para morteros, no satisfacen sus necesidades el día de la batalla.

en el batallón entrega de suministros en la preparación de la defensa, la llevan a cabo principalmente las unidades del primer escalón y la batería de mortero, y durante la transición a la defensa durante la batalla, las unidades que luchan en la dirección de concentrar los esfuerzos principales.

Proporcionar combustible al batallón. organizado por el comandante adjunto del regimiento para asuntos de retaguardia a través del jefe del servicio de combustible. Controlan la disponibilidad de combustible en las unidades, la exactitud de su contabilidad, almacenamiento y uso; garantizar la entrega oportuna de combustible al batallón y ayudar a su comando a repostar vehículos.

Propiedad de ropa el personal se proporciona de acuerdo a los estándares de suministro establecidos y las necesidades reales de la nómina.

Apoyo médico a las unidades del batallón. en defensa depende del principal

Organizar el transporte, el apoyo veterinario y sanitario y los servicios al consumidor de las tropas (fuerzas).

La logística y la logística son parte integral del apoyo integral de las Fuerzas Armadas. Se organiza y lleva a cabo en todo tipo de operaciones (acciones de combate) y actividades diarias de las tropas (fuerzas).

El objetivo es satisfacer ininterrumpidamente las necesidades de las tropas (fuerzas) de los tipos de material necesarios y mantener las armas y el equipo militar listos para ser utilizados. uso de combate(Uso previsto).

Composición del sistema logístico unificado de las Fuerzas Armadas de RF.

Brigadas MTO (según el número de ejércitos).

Tropas ferroviarias.

Infraestructura de almacenes, bases logísticas integradas (sucursales), arsenales, almacenes, bases de armas de misiles y artillería, equipos automotores y blindados.

Unidades de epizootias veterinarias, centros de exámenes veterinarios y sanitarios y diagnósticos de laboratorio.

Talleres de reparación, laboratorios de servicio de combustible.

Órganos de VOSO (comunicaciones militares).

Otras unidades y organizaciones logísticas diseñadas para el apoyo logístico integral de las brigadas.

Estado actual organización del apoyo logístico a las tropas y direcciones para su mejora

Consiste en realizar las siguientes actividades:

-tomar (aclarar) decisiones sobre logística y su planificación;

-realización de reconocimiento técnico y de retaguardia;

-preparación, construcción y uso de todas las fuerzas y medios de logística

Suministro ininterrumpido de tropas (fuerzas) con armas, equipamiento militar, misiles, municiones, equipo técnico-militar y otro material;

Uso integrado de todos los tipos de transporte (carretera, ferrocarril, aire, mar, vías navegables y tuberías)

-operación y restauración de armas y equipo militar;

Protección, defensa, seguridad y camuflaje de formaciones, unidades y organizaciones logísticas;

Despliegue de un sistema de mando y control y gestión de material y apoyo técnico para tropas (fuerzas) en una operación (operaciones de combate);

Organizadores:

en el distrito militar: subcomandante de las tropas del distrito militar para logística;

En el ejército - subcomandante de las tropas del ejército para logística.

en la brigada - comandante adjunto de brigada de logística;

En el batallón (división) - comandante adjunto del batallón de logística

indicaciones para su mejora:

las unidades de transporte deben incluir equipos modernos y futuros modernizados con mayor capacidad de carga útil, conjuntos avanzados de medios técnicos para fines de movilidad y garantía de autonomía;

Creación de un sistema propio de apoyo logístico a las tropas, incluidas en la composición de unidades y subunidades. nivel táctico;

-un cambio fundamental en los planes de apoyo material tanto en tiempos de paz como de guerra;

-implementación de un plan de suministro de combustible completamente nuevo;

Organización de la subcontratación de funciones de soporte.

4. Términos, conceptos y definiciones de logística militar de tropas (logística de materiales, material, tipos de logística, tipos especiales de logística)

MTO- es un conjunto de actividades dirigidas a:

para la satisfacción oportuna y completa de las necesidades de tropas (fuerzas) de diversos tipos de material y la creación (acumulación) de sus reservas;

garantizar el funcionamiento fiable y la restauración de armas y equipo militar;

mantener en buenas condiciones y desarrollar la infraestructura técnica y de ingeniería de apoyo de la red de aeródromos;

Tipos de logística

material; transporte; tecnología de cohetes;

artillería-técnica; técnico de tanques;

técnico automotriz; ingeniería y técnica;

soporte técnico para protección RCB; soporte técnico para comunicaciones y sistemas de control automatizados;

soporte técnico para servicios de soporte material;

soporte metrológico;

veterinaria y sanitaria;

apartamento operativo;

Financiero.

tipos especiales:

Artillería de cohetes, ingeniería de cohetes, ingeniería de aeródromos, ingeniería de aeródromos, ingeniería de aviación, electromecánica, ingeniería espacial, ingeniería ferroviaria, ingeniería radioelectrónica,

Organizado y llevado a cabo con el objetivo de satisfacer oportuna y completamente las necesidades de las tropas (fuerzas) en armas y equipo militar, misiles, municiones, explosivos, combustible para cohetes y combustible, medios para proteger al personal y realizar reconocimientos NBQ, alimentos, ropa. técnica aeronáutica, ingeniería -aeródromo, patrón, ingeniería, vehículos blindados, veterinaria y sanitaria, propiedad de apartamentos y otros tipos de bienes materiales.

Tareas:

determinar la necesidad de recursos materiales para una operación (operaciones de combate);

solicitar, recibir (recibir) y crear reservas establecidas de recursos materiales en las tropas (fuerzas); garantizar la seguridad de los activos materiales;

organización de la contabilidad y la presentación de informes durante el almacenamiento y gasto de recursos materiales;

organización y control de la legalidad del gasto de recursos materiales y su entrega a los consumidores; planificar y asegurar la reposición oportuna del consumo y la pérdida de inventarios;

entrega de recursos materiales a tropas (fuerzas);

Es uno de los componentes del sistema logístico militar, y es un conjunto de medidas y actividades encaminadas a resolver problemas técnicos de abastecimiento de tropas con transporte, armas, equipo militar, misiles, municiones y equipo técnico-militar.

El apoyo al transporte es un conjunto de medidas para la preparación, operación, apoyo técnico y restablecimiento del transporte (ferrocarril, carretera, aire, mar, vías navegables interiores y oleoductos), destinadas a organizar todo tipo de transporte militar, suministro de recursos materiales y evacuación.

Soporte técnico de misiles: acumulación de reservas de misiles y ojivas para ellos en equipos convencionales de acuerdo con los estándares establecidos, asegurando su capacidad de servicio técnico, manteniéndolos en los grados establecidos de preparación para el combate, realizando el mantenimiento de rutina, preparándolos oportunamente para su uso y entrega en combate. a las tropas, así como la formación técnica y especial del personal.

El soporte técnico para los servicios de apoyo material se organiza y lleva a cabo con el fin de proporcionar equipamiento estándar a los servicios de apoyo material, mantener en buenas condiciones y constante disponibilidad para el uso los equipos de ingeniería de automóviles, carreteras, ferrocarriles y aeródromos, equipos de apoyo técnico de vuelo de aeródromos y equipos de reabastecimiento de combustible. , bombear y transportar combustible para cohetes y combustible, equipos para vestimenta y servicios veterinarios y sanitarios, medios técnicos para cocinar, hornear pan y otros equipos para servicios de apoyo material, así como garantizar su funcionamiento y restauración confiables.

Puntos de baño y lavandería.

Panaderías móviles.

Personal – 1092 personas.

Coches – 408 unidades.

En una batalla defensiva, el lanzador MTO de la brigada se encuentra a una distancia de hasta 20 km del borde frontal. En una batalla ofensiva, el lanzador MTO de la brigada se encuentra a una distancia de 15 km de la línea del frente de nuestras tropas. En la marcha el MTO PU sigue al frente de la columna del grupo principal de unidades logísticas.

Los puestos de guardia deben cubrir las carreteras y caminos que conducen a las zonas donde se encuentran las unidades y subunidades del MTO. El puesto de guardia puede incluir de 2 a 3 personas al departamento. Se le asigna una posición a una distancia de hasta 1,5 km del objeto protegido.

Las patrullas de las unidades MTO se envían cuando existe una amenaza de ataque enemigo para detectarlo a tiempo e identificar sus intenciones. Realizan sus funciones y pueden operar a una distancia de 2 a 3 km de ellos.

Requisitos de protección, defensa, seguridad y camuflaje de los puntos de control logístico de las tropas.

Los documentos informativos y de informes están destinados a informar al mando superior (informes, resúmenes, información, mensajes, informes y otros que se desarrollan para informar al comandante superior sobre los resultados del cumplimiento de las tareas recibidas, sobre la posición y estado de la logística, así como en cuanto a información de unidades subordinadas que interactúan (unidades), autoridades logísticas sobre la situación)

3. Los documentos de referencia se desarrollan como documentos iniciales y auxiliares (de trabajo) al planificar la logística y realizar otras actividades para la gestión de la logística (diversos cálculos, estados, tablas, diagramas, certificados, descripciones y otros documentos desarrollados como documentos iniciales y auxiliares cuando planificar MTO de operaciones de combate de una formación (unidad) y realizar otras actividades para la gestión de MTO).

Documentos básicos de combate de MTO:

plan de apoyo logístico (una solución logística desarrollada en detalle y trazada en un mapa con nota explicativa adjunta);

tarjetas de trabajo;

decisiones sobre logística (sobre la base y en el desarrollo, se desarrollan documentos ejecutivos y de planificación; se elaboran en un mapa con los cálculos necesarios adjuntos);

órdenes logísticas (combate, preliminares);

cálculos de planificación logística;

Para controlar partes de la conexión MTO, se utilizan medios por cable, radio, radioenlace, móviles y de señalización, con la ayuda de los cuales se organizan las comunicaciones telefónicas, telégrafas, de mensajería-postal y la transmisión de datos.

23.Resumen sobre logística (revelar contenido, metodología de compilación)

El subcomandante de logística de la unidad elabora un informe de logística de la unidad basándose en los informes de las unidades, la información del cuartel general y los servicios de logística. El resumen consta de las siguientes secciones:

“Despliegue de unidades logísticas (unidades)”

"Material de soporte"

“Solicitud de presentación de recursos materiales”

“El estado de las rutas de suministro y de los vehículos”

"Pérdidas por influencia enemiga"

"Trofeos"

“Conclusiones sobre el estado de la logística”

Los materiales para el servicio de combustibles y lubricantes incluyen: combustibles (gasolina, turbina de gas, diesel, fuel oil), aceites, lubricantes y líquidos especiales; equipos de transporte, repostaje, bombeo, almacenamiento, control de calidad de combustible, equipos de reparación y equipos técnicos, formularios y libros de contabilidad y presentación de informes.

Para combustible - repostaje

En el ejército durante 2 días,

Las reservas militares se dividen en consumibles y reservas de emergencia. Los consumibles están destinados a apoyar las operaciones de combate y satisfacer las necesidades actuales de las tropas. Inviolable está destinado a resolver problemas imprevistos y se gasta con el permiso del comandante de la formación.

Las dimensiones de la reserva de emergencia son: munición para armas pequeñas: 0,1 bq, guardada por el personal y también en vehículos de combate; combustible: 0,2 recargas en los tanques de los automóviles; alimento -
1 (o 3) dacha diaria con personal (o en vehículos de combate).

Dependiendo de la situación y la misión de combate que se esté realizando, por decisión de un comandante de mayor rango (comandante), se pueden crear reservas adicionales de material. se crean mediante la carga compacta de tractores y unidades de reparto de automóviles. Las reservas de combustible adicionales pueden ser de hasta 0,2 ref. para gasolina y hasta 0,4 ref. para combustible diesel

27. Esquema de escalonamiento de material. Consideremos el mantenimiento de material utilizando el ejemplo del escalonamiento de las reservas militares de combustible y lubricantes.

28. Organización del suministro de recursos materiales (definición, condiciones, factores, tipos de transporte, métodos de entrega)

Es una de las principales tareas de las tropas del MTO. Se organiza y lleva a cabo en cualquier situación en aras del apoyo material integral, completo e ininterrumpido de las tropas para la acumulación, restauración y mantenimiento en almacenes de los estándares establecidos de existencias de material por todo tipo de vehículos.

El suministro de recursos materiales incluye un conjunto de medidas: para la preparación de recursos materiales, equipos de mecanización, vehículos (automóviles, transporte por tuberías); su asignación para todo tipo de transporte; Carga y transporte de materiales por todo tipo de transporte y su descarga.

Otros eventos.

El apoyo logístico de una brigada en preparación y durante un ataque al enemigo defensor se organiza teniendo en cuenta una serie de factores:

- formas en que una brigada puede pasar a la ofensiva;

-misiones de combate brigadas;

-construir la formación de batalla de la brigada;

- el papel y lugar de la brigada en la formación operativa del ejército;

-la magnitud del uso de armas de destrucción masiva por parte del enemigo y nuestras tropas;

- el procedimiento de logística establecido por el alto directivo;

-disponibilidad y estado de fuerzas y medios logísticos, rutas de transporte y evacuación;

-Características físicas y geográficas del área de combate.

Preparación para el despliegue y movimiento de un batallón militar a la ofensiva.

Una ofensiva es uno de los tipos de combate de armas combinadas, cuyo objetivo es derrotar al enemigo contrario y capturar líneas o áreas de terreno designadas y crear condiciones para acciones posteriores. Consiste en derrotar al enemigo por todos los medios disponibles, atacar, hacer avanzar tropas hasta las profundidades de su ubicación, destruir y capturar mano de obra, capturar armas y equipos, diversos objetos y áreas designadas del terreno.

La brigada puede avanzar en la dirección del ataque principal o en otras direcciones como parte de otros grupos de tropas de ataque. En este caso, la brigada puede avanzar en el primer escalón del ejército, constituir su segundo escalón, estar en la reserva de armas combinadas o formar parte de un grupo de maniobras operativas del frente.

El ataque de la brigada se realiza desde una posición de contacto directo con ella, y cuando se apresura a pasar a la defensa, avanza desde las profundidades. Generalmente se lleva a cabo desde el área inicial, designada a una distancia de 20 a 40 km de la línea del frente de la defensa enemiga y se lleva a cabo con el despliegue de unidades en formación de batalla para un ataque en movimiento. En este caso, la línea de salida y las líneas de despliegue se asignan: en columnas de batallón, a una distancia de 12 a 15 km de la primera línea de defensa; en columnas de empresa, a una distancia de 4 a 6 km; columnas de pelotón - a una distancia de 2 a 4 km; la línea de transición al ataque está hasta 600 m desde el borde delantero.

Ancho del frente ofensivo: pelotón - hasta 300 m; empresa - hasta
1 km (en el lugar del avance - 500 m); batallón: hasta 2 km (en el área de avance hasta 1 km) (hasta 5 km); brigada - 4-6 km (hasta 20 km).

El suministro de suministros en condiciones de defensa deliberada se lleva a cabo principalmente a las unidades apoyadas del primer escalón y artillería, destinadas a operaciones en la dirección de concentración de los esfuerzos principales, y durante la batalla, a las unidades apoyadas que luchan por mantener el áreas de defensa más importantes

El suministro de municiones a las unidades de artillería proporcionadas durante la batalla por el batallón se realiza según sea necesario y puede realizarse de las siguientes formas:

entrega de municiones en el punto de encuentro designado y posterior traslado con un representante de la unidad de artillería apoyada directamente a las posiciones de tiro;

entrega de municiones al punto de transferencia de material;

Inclusión de vehículos de batallón con suministros de material en las columnas de marcha de las unidades de artillería apoyadas y su movimiento durante la batalla hasta la transferencia de municiones. Los vehículos que regresan después de descargar o transferir material se pueden utilizar para realizar transporte de evacuación, así como para evacuar a heridos y enfermos.

El reabastecimiento de combustible del equipo militar de las unidades apoyadas con combustible, por regla general, se lleva a cabo en preparación para la batalla y después de completar la tarea asignada según la decisión del comandante de brigada, quien establece el orden, el tiempo y las rutas de avance de las unidades apoyadas. unidades. unidades militares para repostar equipos militares.

En defensa, el reabastecimiento de combustible de equipo militar se realiza con estricto cumplimiento de las medidas de camuflaje y se lleva a cabo:

equipo militar ubicado en las posiciones que ocupa, generalmente de noche, mediante el método de aproximación del equipo de reabastecimiento de combustible al equipo militar que está repostando;

equipo militar ubicado en las profundidades de la defensa, al final del día de batalla, de forma combinada, dependiendo de la situación específica (acercando los medios de reabastecimiento de combustible al equipo militar que se está repostando o viceversa, así como utilizando el reabastecimiento de combustible en el campo puntos).

Para reparar y evacuar vehículos blindados, vehículos, RAV, armas y equipo militar de las tropas, se asignan empresas de reparación del batallón. Las acciones de la compañía se organizan y llevan a cabo según la decisión del comandante del batallón y las instrucciones del subcomandante de brigada de logística.

La evacuación de equipo y armas militares incluye:

sacar equipos atascados, volcados, sucios o hundidos;

llevarlo a un estado transportable y transportar tripulaciones, tripulaciones o conductores de vehículos dañados (defectuosos) o sin ellos desde las áreas de operaciones de combate y desde los lugares de falla hasta las rutas de evacuación y los lugares de reparación;

Entrenamiento, despliegue y movimiento de un batallón logístico en defensa.

En defensa, el batallón se posiciona teniendo en cuenta el orden de batalla y las tareas de la brigada; extracción segura de unidades aseguradas durante el uso armas nucleares; condiciones de radiación, químicas y biológicas; naturaleza de la zona.

Con el inicio de una batalla defensiva y durante su desarrollo en la zona de apoyo (en la posición de avanzada), si es necesario, parte de los vehículos de la compañía automovilística del batallón con reservas de municiones y equipo de obstáculos de ingeniería, así como una empresa de reparación ( A AV y BT), que se encuentran detrás de las de combate, se les pueden asignar unidades que defienden una posición avanzada.

Cuando una brigada lleva a cabo una defensa posicional para apoyar a las unidades que luchan por la línea principal, primero se utilizan las fuerzas y medios principales del batallón, si es necesario, se maniobran y se realizan cambios en el despliegue de las unidades del batallón.

Al preparar una brigada para realizar maniobras de defensa, el batallón se ubica detrás de la última línea de defensa del segundo escalón (reserva de armas combinadas) de la brigada. Las áreas de despliegue del batallón son determinadas por el comandante superior o seleccionadas por el comandante del batallón y acordadas con el cuartel general de la brigada.

Área de ubicacion bmto debe proporcionar:

colocación conveniente de unidades de batallón teniendo en cuenta las tareas realizadas;

despliegue disperso y secreto de equipo militar y personal de batallón;

disponibilidad de caminos;

El batallón está asignado. áreas principales y de respaldo. Se selecciona una zona de reserva para la ubicación del batallón y, si es posible, se prepara en términos de ingeniería a una distancia de 5 a 7 km de la zona principal.

El área total de ubicación del batallón es de hasta 80 kilómetros cuadrados (sin compañías de apoyo).
hasta 40 kilómetros cuadrados).

Preparación, despliegue y movimiento de un batallón logístico en marcha.

Al preparar unidades (unidades) del apoyo logístico de la brigada para realizar tareas durante la marcha, varios eventos:

- dotación de personal adicional de los departamentos de logística con personal, equipo y propiedades;

Se realiza el mantenimiento, reparación y preparación para la marcha de equipos de servicios logísticos, equipos de servicio y suministro de recursos materiales;

-se organiza la formación del personal en equipos de embarque,

Se imparten clases y sesiones informativas con los conductores sobre las características de la próxima marcha, las rutas de circulación y las medidas de seguridad;

Un batallón de apoyo logístico puede moverse por sus propios medios (marcha), ser transportado por ferrocarril, mar, vías navegables interiores y por aire o moverse de forma combinada.

Movimienot bmto llevado a cabo en como parte de un equipo o de forma independiente y finaliza con la concentración en el área especificada.

La orden de movimiento del batallón la da el subcomandante de brigada de logística.

Al hacer una marcha bmto Como parte de una compañía de apoyo de brigada y batallón, se mueven en columnas de unidades apoyadas. Las unidades restantes del batallón siguen la misma ruta a una distancia de 5 a 10 km de las fuerzas principales de la brigada.

La formación de una columna de marcha de un batallón (sin compañías de apoyo) durante una marcha (como opción) puede ser la siguiente: cuartel general del batallón; empresa de automóviles, con suministros de recursos materiales; empresa de logística del batallón; empresa de reparación (vehículos blindados y automotores); empresa de reparación (RAV, armas, equipo militar de las ramas militares).

Dependiendo de las condiciones de la situación, la columna en marcha de un batallón puede tener construcción diferente orden de marcha. Al hacer una marcha en previsión de entrar en batalla a la cabeza de la columna de marcha del batallón, por regla general, le siguen unidades del batallón con reservas de municiones, y cuando marchar a distancias de más de un día de marcha sin la amenaza de colisión con el enemigo- con reservas de combustible.

Se establecen las distancias durante el movimiento de las columnas en marcha de un batallón: entre columnas en marcha de compañías y unidades iguales del batallón: 2-3 km; entre columnas de pelotones en marcha y unidades iguales: 0,5-1 km; entre coches – 25-50 m.

Rutas de movimiento y columnas de marcha del batallón.

La velocidad promedio de movimiento de las unidades del batallón se determina como la relación entre la distancia de transición y el tiempo total asignado para la marcha, excluyendo el tiempo de descanso, y puede ser: para columnas de marcha mixtas de un batallón –
20-25 kilómetros por hora; para columnas de marcha de automóviles– 25-30 kilómetros por hora.

Para el inicio oportuno de la marcha y la regulación de la velocidad de movimiento de las columnas de marcha del batallón, se asignan una línea de salida (punto) y líneas de regulación (puntos), indicando la hora en que pasarán los jefes de las columnas de marcha del batallón. . Los hitos regulatorios (puntos), por regla general, se asignan después de 3 a 4 horas de movimiento.

Logística logística de tropas, su papel, tareas e importancia en Combate moderno

MTO es un conjunto de actividades dirigidas a:

para la satisfacción oportuna y completa de las necesidades de tropas (fuerzas) de diversos tipos de material y la creación (acumulación) de sus reservas;

garantizar el funcionamiento fiable y la restauración de armas y equipo militar;

mantener en buenas condiciones y desarrollar la infraestructura técnica y de ingeniería de apoyo de la red de aeródromos;

La 51.ª brigada logística independiente del 6.º ejército, o unidad militar 72152, está estacionada en Krasnoye Selo, cerca de San Petersburgo.
Unidades militares estaban ubicadas en este localidad desde la época de Catalina II - hubo campamento de verano guardia. Luego las tropas imperiales estaban estacionadas aquí, y ahora, el polígono de la Academia Médica Militar y la 51.ª brigada logística separada.

Impresiones de testigos presenciales

Las condiciones materiales y de vida del servicio son buenas. Los soldados viven en cómodos barracones con duchas, baños, baños y un rincón deportivo. Hay un lugar para secar y archivar el formulario.

51.a brigada logística separada

La unidad militar 72152 se encuentra en las afueras del pueblo y ha conservado el diseño de la época de Catalina. En el territorio se encuentran la Casa de Oficiales de la guarnición, una unidad médica, un cajero automático, una tienda de chips, un taller de reparación de equipos y una biblioteca. El juramento en esta unidad se realiza el sábado por la mañana, pero el personal militar no puede pasar la noche en licencia. Sólo se puede ver a un soldado en un puesto de control: los familiares suelen informar al oficial de guardia los datos del soldado, y éste lo llama a una pequeña sala de visitas. En los días de visita (generalmente los fines de semana), no hay suficiente espacio en la sala de visitas para todos, por lo que los combatientes pueden comunicarse con sus seres queridos afuera.
Soldados de la unidad militar 72152 mantienen contacto telefónico con familiares en “ dias de los soldados", es decir, el sábado y el domingo. El teléfono lo entrega el comandante de la compañía y se lo entrega, lo que se registra en el libro de registro. Todos los operadores de telefonía móvil operan en Krasnoe Selo, puede comprar tarjetas SIM en las tiendas Svyaznoy o Euroset.

No hay ningún hospital en Krasnoye Selo. Los soldados enfermos son enviados al Hospital Clínico Militar del Distrito 442 de San Petersburgo. Ud. Institución medica Varias sucursales: “B” en la calle. Manuilsky, 2; sucursal número 2 en Staro-Petergofsky Prospekt, 2 y la sucursal principal en Suvorovsky Prospekt, 63.
Tampoco hay almacenes militares en Krasnoye Selo. Puedes comprar equipo y zapatos en San Petersburgo. Los “paquetes para el hogar” (hilos, agujas, telas para cuellos) se venden en una ferretería.
Los militares de la unidad militar 72152 reciben sus asignaciones en la tarjeta VTB-24. No hay cajero automático en la unidad, hay una terminal MInB en el puesto de control.

unidad administrativo-militar de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia en el noroeste del país, diseñada para proteger la parte occidental del país. La sede está ubicada en San Petersburgo.

6to Ejército Bandera Roja de Armas Combinadas, unidad militar 31807 ( Región de Leningrado, distrito de Vsevolozhsk, aldea Agalatovo):

138.a Brigada Bandera Roja de la Orden Krasnoselskaya de Fusileros Motorizados de Guardias Separadas, unidad militar 02511 (región de Leningrado, distrito de Vyborg, aldea de Kamenka)

25.ª Brigada de Fusileros Motorizados Bandera Roja de Sebastopol de la Guardia Separada que lleva el nombre de fusileros letones, unidad militar 29760 (región de Pskov, aldea de Strugi Krasnye, redespliegue a Luga, región de Leningrado)

9.ª Brigada de Artillería de la Guardia, unidad militar 02561 (Luga)

26.a Brigada de Misiles, unidad militar 54006 (Luga)

95.a Brigada de Gestión de la Bandera Roja de Leningrado que lleva el nombre del 50.º aniversario de la formación de la URSS, unidad militar 13821 (San Petersburgo, aldea de Gorelovo).

132.ª Brigada de Comunicaciones de Constanza, unidad militar 28916 (región de Leningrado, distrito de Vsevolozhsk, aldea de Agalatovo).

132.º centro de inteligencia de mando, unidad militar 23305 (región de Leningrado, distrito de Vsevolozhsk, aldea de Chernaya Rechka).

51.ª brigada logística independiente, unidad militar 72152 (San Petersburgo, Krasnoe Selo).

30.º Regimiento de Ingenieros, unidad militar 31810 (región de Leningrado, distrito de Vsevolozhsk, aldea de Kerro)

6to regimiento separado RKhBZ, unidad militar 12086 (región de Leningrado, Sapernoe)

20.º Ejército de Bandera Roja de Armas Combinadas de la Guardia, unidad militar 89425 (Voronezh):

3.ª Orden de la Bandera Roja del Vístula de Alexander Suvorov y Mikhail Kutuzov, división de fusileros motorizados de grado II, unidad militar 54046

252.º Regimiento de Fusileros Motorizados de la Guardia, unidad militar 91711 (región de Vorónezh, Boguchar, antigua 9.ª Brigada de Fusileros Motorizados)

752.º Regimiento de Fusileros Motorizados, unidad militar 34670 (región de Belgorod, Valuiki y Soloti, antigua 23.ª Brigada de Fusileros Motorizados)

237.º Regimiento de Tanques de la Guardia, unidad militar 91726 (región de Belgorod, aldea de Soloti)

99.º regimiento de artillería autopropulsada, unidad militar 91727 (región de Voronezh, Boguchar)

1143 (?) Regimiento de misiles antiaéreos (región de Belgorod)

84.º batallón de reconocimiento independiente, unidad militar 22263 (región de Belgorod, Valuiki)

159.a división de artillería antitanque separada

337.º batallón de ingenieros independiente, unidad militar 91717 (región de Voronezh, Boguchar)

692.º batallón de comunicaciones independiente, unidad militar 22463 (región de Belgorod, Valuiki)

Empresa independiente de vehículos aéreos no tripulados

Compañía separada de guerra electrónica (región de Belgorod, Valuiki)

Empresa separada de la planta rusa de defensa química.

144.a Bandera Roja de Fusileros Motorizados de la Guardia Elninskaya, División de la Orden de Suvorov, unidad militar 61423 (región de Smolensk, Smolensk y Yelnya):

488.º regimiento de fusileros motorizados, unidad militar 12721 (región de Bryansk, Klintsy)

856.º regimiento de artillería autopropulsada, unidad militar 23857 (región de Bryansk, Pochep)

1259 (?) Regimiento de Misiles Antiaéreos.

148.º batallón de reconocimiento independiente, unidad militar 23872 (región de Smolensk, Smolensk).

1281(?) División de artillería antitanque separada (región de Smolensk, Yelnya).

295(?) Batallón de ingenieros independiente (región de Smolensk, Yelnya).

686(?) batallón de comunicaciones separado (región de Smolensk, Smolensk).

1032(?) Batallón de logística separado.

Enésimo batallón médico independiente.

Empresa independiente de vehículos aéreos no tripulados

Compañía separada de guerra electrónica

Empresa separada de la planta rusa de defensa química.

262.ª base de almacenamiento y reparación de equipos, unidad militar 63453 (región de Voronezh, Boguchar)

448.a Brigada de Misiles, unidad militar 35535 (Kursk)

49.a Brigada de Misiles Antiaéreos, unidad militar 21555 (Smolensk)

9.a Guardia Lviv-Berlín, Orden de Bohdan Khmelnitsky 2.o grado y brigada de control Estrella Roja, unidad militar 31895 (Voronezh).

1.er Ejército de Tanques de la Guardia, unidad militar 73621 (región de Moscú, distrito de Odintsovo, aldea de Bakovka):

4.º Tanque de la Guardia Kantemirovskaya Orden de la División Bandera Roja de Lenin que lleva el nombre de Yu.V. Andropov, unidad militar 19612 (Naro-Fominsk):

12.º Tanque de la Guardia Shepetovsky Órdenes de Suvorov y Regimiento Kutuzov que lleva el nombre del Mariscal de las Fuerzas Blindadas P. P. Poluboyarov, unidad militar 31985 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

13.º Tanque de la Guardia Shepetovsky Orden de la Bandera Roja del Regimiento Suvorov y Kutuzov, unidad militar 32010 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

423.º Regimiento de Fusileros Motorizados Yampolsky, unidad militar 91701 (Naro-Fominsk, región de Moscú, formación en 2016-2017)

275.° Orden de la Bandera Roja de Tarnopol de Artillería Autopropulsada de la Guardia de Suvorov y Regimiento de Kutuzov, unidad militar 73941 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

538.a Orden de Misiles Antiaéreos de la Guardia Tarnopol del Regimiento Alexander Nevsky en el sistema de defensa aérea 9K331M Tor-M2, unidad militar 51383 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

137.º batallón de reconocimiento separado de la Orden de la Bandera Roja Dembitsky de Alexander Nevsky, 2.º grado, unidad militar 54919 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

413.o batallón de comunicaciones separado de la Orden Dembitsky de la Estrella Roja, unidad militar 56132 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

330.º batallón independiente de ingenieros y zapadores Ternopil, unidad militar 80808 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

1088.º batallón de logística independiente, unidad militar 56164 (región de Moscú, Naro-Fominsk): control, empresa de suministro de municiones para automóviles, empresa de suministro de combustible para automóviles, empresa de suministro de alimentos para automóviles, empresa de apoyo, pelotón de reparación de automóviles.

165.º batallón médico independiente, unidad militar 57069 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

Empresa independiente de vehículos aéreos no tripulados (región de Moscú, Naro-Fominsk)

Compañía separada de guerra electrónica (región de Moscú, Naro-Fominsk)

Empresa independiente de la Planta de Defensa Química de Rusia (región de Moscú, Naro-Fominsk)

Empresa de evacuación independiente (región de Moscú, Naro-Fominsk).

2.a División de Fusileros Motorizados de la Guardia Taman, unidad militar 23626 (aldea de Kalinets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú):

1.er fusil motorizado de la Guardia Orden de la Bandera Roja de Sebastopol del Regimiento Alexander Nevsky, unidad militar 31135 (aldea de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

15º Regimiento de la Bandera Roja de la Orden Shavlinsky de Fusileros Motorizados de la Guardia de Lenin, unidad militar 31134 (aldea de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

1.er Regimiento de Tanques, unidad militar 58190 (aldea de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú. Despliegue sobre la base del 82.º batallón de tanques separado)

147.a Orden de Bandera Roja de Simferopol de Artillería Autopropulsada de la Guardia de Suvorov, Regimiento de Kutuzov y Alexander Nevsky, unidad militar 73966 (aldea de Kalinets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

1117.º Regimiento de Misiles Antiaéreos, unidad militar 51382 (aldea de Golitsino, distrito de Odintsovo, región de Moscú)

1174.a división separada de artillería antitanques, unidad militar 51381 (aldea de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

136.º batallón de reconocimiento de guardias independiente, unidad militar 51387 (aldea de Kalinets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

211.º batallón independiente de ingenieros de guardias, unidad militar 77707 (aldea de Kalinets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

47.º batallón de comunicaciones de guardias independiente, unidad militar 56139 (aldea de Kalinets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

1063.º batallón de logística independiente, unidad militar 56166 (aldea de Kalinets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

370.º batallón médico independiente, unidad militar 57062 (aldea de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

Compañía independiente de vehículos aéreos no tripulados (aldea de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

Compañía separada de guerra electrónica (asentamiento de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú)

Compañía separada RKhBZ (aldea de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú): control, pelotón de reconocimiento RKhBZ, pelotón de procesamiento especial, pelotón de contramedidas de aerosoles, pelotón de lanzallamas.

Empresa de evacuación independiente (pueblo de Kalininets, distrito de Naro-Fominsk, región de Moscú).

27.ª brigada de fusileros motorizados de guardias independientes, unidad militar 61899 (Moscú, Distrito de Leninsky, pueblo de Mosrentgen)

6to separado brigada de tanques, unidad militar 54096 ( Región de Nizhni Nóvgorod, Dzerzhinsk)

96.a brigada de reconocimiento separada, unidad militar 52634 (ciudad. Nizhny Novgorod, Sórmovo)

288.a Artillería Varsovia Brandeburgo Bandera Roja Órdenes de Kutuzov, Bohdan Khmelnitsky y Brigada Estrella Roja, unidad militar 30683 (aldea de Mulino, distrito de Volodarsky, región de Nizhny Novgorod)

112.a Brigada de Misiles de la Guardia, unidad militar 03333 (región de Ivanovo, Shuya, ciudad del sur)

53.ª brigada de misiles antiaéreos, unidad militar 32406 (región de Kursk, Distrito de Kursk, aldea Mariscal Zhúkov)

60.ª brigada de control, unidad militar 76736 (aldea de Selyatino, distrito de Naro-Fominsk y aldea de Bakovka, distrito de Odintsovo, región de Moscú).

69.a brigada logística separada, unidad militar 11385 (región de Nizhny Novgorod, Dzerzhinsk).

20.º Regimiento RKhBZ, unidad militar 12102 (Nizhny Novgorod, municipio de Tsentralny)

Otras partes, conexiones y asociaciones del distrito:

6.º Ejército de Defensa Aérea y Bandera Roja de Leningrado, unidad militar 09436 (ZVO, San Petersburgo).

Dos veces Flota del Báltico Bandera Roja, unidad militar 51280 (ZVO, Kaliningrado).

76.a División de Asalto Aéreo de la Guardia División Bandera Roja de Chernigov, unidad militar 07264 (ZVO, Pskov).

98.a División Aerotransportada de grado Kutuzov II de la Orden Svir de la Bandera Roja de la Guardia, que lleva el nombre del 70.º aniversario de la Gran Revolución de Octubre Fuerzas Aerotransportadas, unidad militar 65451 (Ivanovo).

106.a Orden de la Bandera Roja de la Guardia de Kutuzov, grado II, División Aerotransportada de las Fuerzas Aerotransportadas, unidad militar 55599 (Tula).

2da brigada separada proposito especial, unidad militar 64044 (ZVO, pueblo de Promezhitsy, distrito de Pskov)

16.a brigada separada para fines especiales, unidad militar 54607 (ZVO, Tambov, Distrito Militar de Moscú)

Grupo de trabajo tropas rusas en la región de Transnistria de la República de Moldavia, unidad militar 13962 (Tiraspol)

79.a Brigada de Artillería de Cohetes de la Guardia, unidad militar 53956 (Tver)

45.a Brigada de Artillería de Alto Poder, unidad militar 31969 (Tambov)

202.ª Brigada de Misiles Antiaéreos, unidad militar 43034 (región de Moscú, Naro-Fominsk)

27.a brigada separada de la Planta de Defensa Química de Rusia, unidad militar 11262 (Kursk-16)

1.ª Orden de la Bandera Roja de Sebastopol de Alexander Nevsky y brigada de control de la Estrella Roja, unidad militar 55338 (región de Leningrado, Sertolovo).

82.a brigada separada de ingeniería de radio de la Orden de la Bandera Roja de Varsovia de Alexander Nevsky, unidad militar 48886 (región de Smolensk, región de Vyazma y Kaliningrado, Primorye)

146.a brigada radiotécnica independiente Bandera Roja, unidad militar 75752 (región de Leningrado, distrito de Vsevolozhsk, aldea de Bugry)

231.º batallón de radio independiente de las Fuerzas Especiales, unidad militar 73582 (Smolensk).

232º batallón de radio independiente OSN, unidad militar 30734 (región de Pskov, Ostrov-3).

876.a unidad independiente de radiogoniometría OSN, unidad militar 41480 (región de Leningrado, asentamiento de Toivorovo).

16a brigada separada guerra electrónica, unidad militar 64055 (Kursk y el pueblo de Marshala Zhukov, distrito de Kursk)

49.º batallón independiente de guerra electrónica, unidad militar 54916 (región de Pskov, Ostrov-3).

Enésimo batallón separado de guerra electrónica, unidad militar 81261 (región de Pskov, Ostrov-3).

Enésimo batallón separado de guerra electrónica, unidad militar 32713 (San Petersburgo, aldea de Pesochny).

45.a Orden de Kutuzov de Ingeniería de la Guardia de Berlín, Bogdan Khmelnitsky, Alexander Nevsky y Brigada de la Estrella Roja, unidad militar 11361 (región de Moscú, aldea de Nakhabino)

batallón de ingenieros de refuerzo 20A, unidad militar 11361-2 (región de Moscú, aldea de Nakhabino).

4998.a base de almacenamiento y reparación de equipo militar (comunicaciones), unidad militar 41734 (región de Leningrado, Vyborg).

591.o depósito de artillería (Ivanteevo Novgorod)

7028.a base de almacenamiento y reparación de equipo militar (brigada de puentes de pontones) (Kstovo).

2124.a base de reparación de ingeniería, unidad militar 28314 (Myaglovo).

96.a base de ingeniería (segunda categoría), unidad militar 51522-3 (región de Leningrado, Pontonny).

Rama 3 96.a base de ingeniería (segunda categoría), unidad militar 74020 (región de Moscú, distrito de Lyubertsy, asentamiento Kraskovo-1).

232.ª base de reserva de vehículos (región de Leningrado, distrito de Vsevolozhsk, aldea de Chernaya Rechka)

22.a base central de reserva y almacenamiento de tanques, unidad militar 42713 (Comprar)

7023.a base para almacenamiento y reparación de equipo militar (tropas de ingenieros), unidad militar 11105, (región de Yaroslavl, Rostov)

69.º batallón de reparación independiente, unidad militar 21980 (región de Leningrado, Luga).

216.a base de almacenamiento y reparación de equipo militar, unidad militar 63452 (Petrozavodsk)

7014.a base de almacenamiento y reparación de equipo militar, unidad militar 92882 (región de Leningrado, Luga)

7015.a base de almacenamiento y reparación de equipo militar (Mulino, distrito de Volodarsky, región de Nizhny Novgorod)

3783.ª base logística integrada, unidad militar 96131 (región de Moscú, distrito de Shchelkovsky, ciudad de Monino).

7022.a base para almacenamiento y reparación de equipo militar (tropas de ingenieros), unidad militar 71216 (aldea de Lupche-Savino).

1837º almacén de equipos automotrices, unidad militar 67651 (región de Leningrado, Gatchina).

101º almacén de equipo blindado, unidad militar 68076 (San Petersburgo, Pushkin).

Décima base de armas, unidad militar 18558 (Petrozavodsk).

302.a base de almacenamiento, unidad militar 42741 (Sappernoe).

base de misiles antiaéreos, unidad militar 52545 (región de Leningrado, aldea de Garbolovo).

40º Arsenal de Armamentos, unidad militar 42262 (Vladimir, Gorodishchi).

54º Arsenal de Armamentos, unidad militar 68586 (Rzhev-9).

55º Arsenal de Armamentos, unidad militar 41710 (región de Tver, Rzhev)

59º Arsenal de Armamentos, unidad militar 42697 (Moscú, Veshniye Vody).

60º Arsenal de Armamentos, unidad militar 42702 (Kaluga-32).

75.º Arsenal de Armamento, unidad militar 42708 (región de Moscú, Serpukhov-4).

120º arsenal de armas (Bryansk)

3137º almacén de artillería BP, unidad militar 39348 (Murmansk, Kola).

353º almacén de artillería BP, unidad militar 01706 (Pskov, Morino).

1236º almacén de artillería BP, unidad militar 01540 (Karelia, Chalna).

936.a base de artillería BP, unidad militar 29229 (región de Murmansk, Zelenoborsky).

Departamento de Ferrocarriles (Smolensk).

34ª brigada ferroviaria independiente, unidad militar 01855 (Ryazan).

29ª Orden Separada de Kutuzov del Ferrocarril de Varsovia y Brigada de la Estrella Roja, unidad militar 33149 (Bryansk).

38.ª brigada ferroviaria independiente, unidad militar 83497 (Vólogda).

61.º centro de inteligencia de mando, unidad militar 42676 (San Petersburgo).

533º Centro de Mando e Inteligencia, unidad militar 32801 (Voronezh).

73º centro de inteligencia de mando (San Petersburgo).

65a Regional Interespecies el centro educativo Tropas de señales, unidad militar 83320 (región de Moscú, aldea de Ilyinskoye).

333º centro de entrenamiento de combate del Distrito Militar Occidental, unidad militar 74036 (Mulino).

660º Destacamento Médico de Propósito Especial, unidad militar 63392 (Lomonosov).

696º Destacamento Médico para Fines Especiales (Moscú).

6415.ª base de almacenamiento médico (Vólogda).

Hospital Clínico Militar del Distrito 442 (San Petersburgo).

70º destacamento topográfico y geodésico (Petrozavodsk).

La unidad militar 11386, cuyo nombre completo es 105.ª brigada logística separada, está estacionada en varias guarniciones de la Región Militar Central. Las guarniciones están ubicadas en:

• Roshchinsky, ubicada en la región de Samara;
• Chebarkulsky en la región de Chelyabinsk;
• Totsky, en la región de Orenburg.

La unidad militar 11386 se encuentra en la dirección: 443539, región de Samara, distrito de Volzhsky, aldea urbana de Roshchinsky.

Estructura de la unidad militar 11386.

La brigada está representada por las siguientes unidades:

• automóvil;
• toques de queda en las carreteras;
• reparación y restauración.

La tarea principal de la división de automóviles es el transporte de piezas y la entrega de bienes materiales. El comandante prepara y opera equipo militar y repara carreteras. Las unidades de restauración realizan trabajos de reparación de equipos y armas. El abastecimiento de combustible del equipo lo realiza una empresa automática.

Términos de servicio

El curso inicial para un joven soldado, recluta, se lleva a cabo en Roshchinsky y dura dos meses. Cuando llega un nuevo reclutamiento, los soldados del "antiguo" son enviados a ejercicios y viven en una ciudad de tiendas de campaña en el campo de entrenamiento de la unidad. Después del "entrenamiento", los combatientes se distribuyen entre las tres guarniciones de la unidad militar 11386; sólo el 20% del número total de la brigada permanece en la aldea. Durante sus estudios, los futuros soldados estudian las regulaciones y se familiarizan con el equipo militar. Además, se imparten clases de entrenamiento físico, de combate y de ejercicios.

Condiciones de vida de la unidad militar 11386.

El pueblo de Roshchinsky es una ciudad militar, en él se encuentran varias unidades militares. Fuera de la unidad hay un puesto de control; las visitas se realizan estrictamente en presencia de un oficial.

La unidad militar 11386 tiene en su territorio una casa de baños, una lavandería, una unidad médica, un complejo deportivo, talleres de reparación de equipos militares y edificios educativos y administrativos.

Durante el entrenamiento inicial, los soldados viven en un cuartel tipo bloque, en una habitación de cuatro camas. El bloque dispone de baño y ducha. Muebles de la habitación: armario, mesitas de noche, camas. Las comidas para los combatientes se organizan en el comedor según el sistema buffet (2 platos a elegir).

Los martes y viernes se organiza un día de sauna semanalmente. Esos mismos días, el personal militar puede lavar y ordenar sus uniformes y ropa interior. El sábado - PCB, limpieza del territorio de la unidad, cuarteles, aulas.

La unidad militar 11386 tiene dificultades con agua potable. Lo traen al pueblo todo el tiempo, pero a la unidad misma sólo para las necesidades del comedor. Hay refrigeradores con agua potable instalados en los cuarteles y en las aulas, pero esto no es suficiente, por lo que los soldados tienen que comprar agua adicional.

Los empleados subcontratados no cuentan con alojamiento completo. Incluso para registrarse en un albergue hay que hacer cola. Alquilar una vivienda en el pueblo es extremadamente problemático, prácticamente no hay ofertas. En este sentido, la mayoría de los trabajadores subcontratados alquilan viviendas en Samara, a 40 km de distancia. de parte.

La toma de juramento tendrá lugar el sábado a las 10 horas. En algunos casos, el juramento puede ser común a varias unidades militares de la aldea. Para registrarse a tiempo, es mejor que los padres lleguen a la guarnición aproximadamente 2 horas antes del juramento. Los datos personales del combatiente se indican en las listas del puesto de control. El día del juramento se permite el despido hasta las 20 horas. El resto de días, las reuniones sólo se permiten en el puesto de control, en una sala de visitas especial.

Los familiares del soldado deben tener en cuenta que alquilar un apartamento en el pueblo es casi imposible, porque... él es muy pequeño. Puedes preguntar quién alquila la habitación en una tienda local. La mayoría de los visitantes se alojan en Samara reservando una habitación online. Antes de prestar juramento, es mejor hacerse cargo del alojamiento 2 semanas antes de la llegada; para una simple visita, una semana.