Empresa constructora de la esposa de Luzhkov. Biografía, patrimonio neto de Elena Baturina según Forbes. Infancia y educación

No sólo el alcalde Luzhkov, sino también su familia, que se vio obligada a partir al extranjero, sufrieron la rápida decisión del líder del país y los posteriores acontecimientos no muy agradables. La esposa, que de repente dejó de ser una de las damas más ricas del mundo y la directora de un gran holding ruso, centró su atención en sus hijas estudiantes. Y también sobre la gestión de una gran cadena de hoteles ubicados, diseñados y propuestos para su construcción en Austria, Alemania, Irlanda, Italia, Kazajstán, los Países Bálticos, Rusia (San Petersburgo) y la República Checa.

Por cierto, el primer hotel de Baturina fue el Grand Tyrolia Hotel, construido en 2009 en Kitzbühel, Austria, y costó unos 40 millones de euros. Es en Kitzbühel donde se encuentra la sede de Elena Nikolaevna. En total, hasta finales de 2015 pretende poseer 14 hoteles en el continente.

El Hotel Grand Tirolia acoge la tradicional ceremonia de entrega de los Premios Laureus cada 12 meses. A menudo se la llama el “Oscar” del periodismo deportivo internacional.

"Emigrante" Luzhkov

El propio Yuri Mikhailovich, cuando se reúne con los periodistas, se queja regularmente de que lo han convertido en una especie de emigrante solitario: dicen que no aparece ni en Moscú ni en Rusia. Se desconoce cómo se mantiene a sí mismo y a su familia. De hecho, el reciente jefe de la capital vive, trabaja y fundamentalmente no hace nada actividad política en tres a la vez: en Inglaterra, donde estudian sus hijas, en Austria, donde se encuentra la oficina principal de la familia Luzhkov-Baturina, y en Rusia. Y no sólo en Moscú, sino también en la región de Kaliningrado.

Allá ex alcalde y su esposa, que una vez dirigió la federación ecuestre del país, crearon un verdadero complejo ganadero sobre la base de una yeguada alemana que se derrumbó en los años 90 y crían caballos deportivos. También crían ovejas “Romanov”, famosas por su lana seleccionada. Durante la Gran Guerra Patria, con esta lana se confeccionaban abrigos de piel de oveja para soldados muy cálidos y duraderos.

Es decir, la esposa de Yuri Mikhailovich solo invierte en el proyecto de su marido, que aún está lejos de ser rentable. Pero el propio Luzhkov no sólo organiza y controla un proceso agrícola muy complejo en cinco mil hectáreas y con la participación de cien personas, sino que también participa activamente en él, al frente de una cosechadora alemana. Y está muy orgulloso de haber sido incluido como miembro extranjero de la Unión Inglesa de Criadores de Ovejas.

Hijas: de la Universidad Estatal de Moscú a la UCL

En Rusia, Elena y Olga Luzhkov estudiaron en los gimnasios metropolitanos más prestigiosos y escuelas de idiomas. Entonces, después de la desgracia de su padre, claramente no tuvieron problemas con una rápida transferencia de la Universidad Estatal de Moscú a la UCL, University College London, y luego con la admisión a la universidad.
Elena Luzhkova, paralelamente a sus estudios, comenzó y propio negocio. En Bratislava, la capital de Eslovaquia, creó una empresa llamada Alener, que se dedica a perfumes y cosméticos.

Sin embargo, según Luzhkov padre, no tiene intención de controlar la vida y los estudios de sus hijas. También comprende el triste hecho de que su esposa se ve obligada a visitar Londres con frecuencia e incluso vivir en ella, y no junto a él.

Jefe de JSC "Inteko"

Esposa del alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov. Un importante empresario, propietario de la corporación de inversión y construcción "Inteko", que ocupa una posición de liderazgo en el mercado de producción de polímeros y productos plásticos, construcción de viviendas monolíticas y bienes raíces comerciales. En febrero de 2007 transfirió el 99 por ciento de las acciones de Inteko al fondo mutuo de inversión cerrado Continental. Jefe adjunto grupo de trabajo proyecto nacional "Vivienda asequible", miembro de la junta directiva del Russian Land Bank. Hasta 2005 fue presidenta de la Federación Ecuestre de Rusia. Según la revista Forbes en 2008, es la mujer más rica de Rusia, con una fortuna personal de 4.200 millones de dólares.

Elena Nikolaevna Baturina nació el 8 de marzo de 1963. Según otras fuentes, en 1991 tenía 25 años, es decir, nació en 1966. Después de la escuela (desde 1980), Baturina trabajó durante un año y medio en la planta de Moscú Frezer, donde trabajaban sus padres, como técnica de diseño.

En 1982, Baturina se graduó en el Instituto de Gestión de Moscú que lleva el nombre de Sergo Ordzhonikidze (ahora universidad). Según algunos informes, Baturina estudió en el departamento nocturno del instituto.

En 1982-1989 fue becaria de investigación en el Instituto Problemas económicos desarrollo integrado economía nacional ciudad de Moscú, especialista jefe de la comisión del Comité Ejecutivo de la ciudad de Moscú sobre cooperativas e individuos actividad laboral. Hay información de que Baturina inició su negocio con una cooperativa que desarrollaba software.

En 1991 se registró la empresa (cooperativa) "Inteko", que comenzó a producir productos poliméricos. Baturina la dirigió junto con su hermano Víctor, y luego fue mencionada en la prensa como presidenta de Inteko, y su hermano como director general, vicepresidente y primer vicepresidente de la empresa. Según otros datos publicados en 2007, Baturina se convirtió en presidente y principal propietario de la empresa Inteko en 1989.

En 1991, Baturina se casó con el futuro alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov (este fue su segundo matrimonio), quien en el pasado fue uno de los líderes del Instituto de Investigación de Plásticos y jefe del departamento de ciencia y tecnología del Ministerio de la URSS. Industria química.

En 1992, Luzhkov se convirtió en alcalde de la capital. Posteriormente, Baturina negó la conexión entre su matrimonio con Luzhkov y el inicio de su propia carrera, aunque prácticamente coincidieron en el tiempo. Varios medios de comunicación escribieron que Luzhkov nunca especificó cómo Inteko recibió lucrativos encargos municipales. Así, se sabe que a principios de los años 90 la cooperativa Inteko ganó un concurso y recibió un pedido para la producción de casi cien mil sillas de plástico para los estadios de la capital. La propia Baturina, en conversación con periodistas, mencionó que su empresa fabricó 80 mil asientos de plástico para el estadio Luzhniki. En 1999, Baturina, en una entrevista con Moskovsky Komsomolets, indicó que el estadio fue reconstruido con los fondos que la sociedad anónima recibió por arrendamiento de espacio y mediante préstamos. "No veo nada reprobable en el hecho de que la dirección de Luzhniki haya decidido comprarme sillas de plástico en lugar de pagar una vez y media más a los alemanes", señaló.

Unos años más tarde, el negocio de Inteko en la producción de productos plásticos se complementó con su propia producción de materias primas sobre la base de la Refinería de Petróleo de Moscú (MNPZ), que estaba bajo el control del gobierno de la capital. En el territorio de la Refinería de Moscú se construyó una planta de producción de polipropileno, y casi todo el polímero producido por la Refinería de Moscú pertenecía a la empresa de Baturina. La demanda de productos de polipropileno siempre ha sido alta y, en ausencia de competencia de otros fabricantes, Inteko, según datos publicados por la revista Company, logró ocupar casi un tercio del mercado ruso de productos plásticos.

El 3 de febrero de 1997, Novaya Gazeta informó que parte de los fondos asignados por el gobierno de Moscú para la construcción de la cervecería Prince Rurik se transfirió a JSC Inteko. La empresa presentó una demanda por considerar que el artículo desacreditaba su reputación empresarial. El 4 de abril de 1997 el tribunal ordenó al periódico publicar una refutación.

A finales de la década de 1990, el presidente de Kalmykia, Kirsan Ilyumzhinov, propuso la idea de construir una Ciudad del Ajedrez (City Chess) para albergar torneos internacionales de ajedrez. Uno de los principales contratistas generales para la construcción de la ciudad fue Inteko. Como resultado, la empresa resultó ser uno de los acusados ​​en una investigación sobre el mal uso de fondos presupuestarios durante la construcción de la Ciudad de Ajedrez. La república, según los medios de comunicación, debe una cantidad importante de dinero a los empresarios moscovitas. A finales de 1998, el copropietario de Inteko Baturin, por sugerencia de Ilyumzhinov, encabezó el gobierno de Kalmykia. Unos meses más tarde, en virtud de un acuerdo entre el Ministerio de Propiedad Estatal de Kalmykia y CJSC Inteko-Chess (una “hija” de Inteko), la compañía de Moscú pasó a ser propietaria del 38 por ciento de las acciones de Kalmneft pertenecientes a la república (según algunos informes, esto sucedió sin el conocimiento de los accionistas restantes compañia de PETROLEO). Según una versión, de esta manera Baturin proporcionó garantías para la devolución de los fondos invertidos en la construcción de City Chess. Pronto, los accionistas minoritarios insatisfechos de Kalmneft presentaron una demanda ante el tribunal de arbitraje contra Inteko-Chess CJSC y el Ministerio de Propiedad Estatal de Kalmykia para declarar inválida la transacción. La transferencia de acciones fue cancelada y ya en febrero de 1999 Baturin dejó el cargo de Primer Ministro de la República de Kalmykia. En 2004, Baturina, en una entrevista con Izvestia, afirmó que muchas entidades constituyentes de la federación le debían "numerosas cantidades de dinero", incluida Kalmykia.

En el otoño de 1999, Baturina se postuló para diputada de la Duma Estatal en el 14º distrito electoral de mandato único de Kalmyk. El oponente de Baturina en las elecciones fue uno de los líderes del movimiento Partido Agrario de Rusia y Patria - Toda Rusia (OVR), Gennady Kulik. La rama kalmyk de la OVR se acercó a Baturina con una solicitud para presentarse a las elecciones de Kalmykia, lo que, según la revista Profile, fue una completa sorpresa para Ilyumzhinov. La publicación indicó que, según información no oficial, después de un tiempo tuvo lugar una reunión en Moscú entre Ilyumzhinov, Kulik y el jefe del gobierno ruso, Yevgeny Primakov, a quien se le pidió que convenciera a Luzhkov para disuadir a su esposa de postularse en Kalmykia. Pero la intervención de Primakov no ayudó: Luzhkov se negó. Al regresar a Elista, Ilyumzhinov hizo una declaración por teléfono a Profile: "Respeto y aprecio a Elena Baturina y le deseo buena suerte en las elecciones. Si ella gana, entonces la economía de la república ganará primero". En una manifestación en Elista, organizada por activistas del movimiento OVR, Baturina pronunció un discurso en el que prometió que, si gana, Kalmukia no sanará peor que Moscú.

Anteriormente, en julio de 1999, la esposa de Luzhkov se encontró en el centro de un escándalo relacionado con la exportación ilegal de capital al extranjero. Según funcionarios del FSB Región de Vladimir, sus empresas Inteko y Bistroplast (cuyo director, según Kommersant, era Baturin) colaboraron con estructuras involucradas en el blanqueo de capitales. Según los medios de comunicación, estas estructuras transfirieron al extranjero 230 millones de dólares. Luzhkov inmediatamente afirmó que detrás de este caso estaba Boris Berezovsky, así como “la administración del Presidente de la Federación Rusa y sistema general, que está unida por el objetivo político de mantener el poder el mayor tiempo posible". La propia Baturina envió una protesta oficial al FSB y a la Fiscalía General. En el otoño de 1999, se reunió con el director del FSB, Nikolai Patrushev, quien prometió Pido disculpas por la ilegalidad de la incautación de documentos por parte de empleados de la Dirección del FSB de Vladimir en la empresa "Inteko". Además, una auditoría realizada por la prestigiosa empresa "Ernst and Young" confirmó: "Inteko" no transfirió fondos a Vladimir. bancos sospechosos por los agentes de seguridad de fraude financiero. La propia Baturina afirmó al respecto: "El asunto se está desarrollando de tal manera que es el FSB el que debe pensar en su propia seguridad y en cómo salir de la situación actual. Pero no tengo nada que temer." Esposa alcalde capitalino Negó que uno de los motivos de su participación en las elecciones parlamentarias pudiera haber sido el deseo de protegerse de la persecución del FSB.

Sin embargo, Baturina perdió las elecciones. Una semana antes del día de la votación, el 12 de diciembre de 1999, el presentador de televisión ORT Sergei Dorenko dijo a los espectadores que Baturina posee un apartamento en Nueva York. En respuesta, demandó al periodista, exigiendo una refutación y la recuperación de 400 mil dólares de Dorenko y 100 mil dólares del canal de televisión ORT. El juicio, que duró nueve meses, fue contradictorio y en octubre de 2000 el Tribunal de Distrito de Ostankino aceptó la reclamación de Baturina. Ordenó a ORT que desmintiera, y seguramente lo hará el domingo en el programa Vremya, la noticia de que tiene un apartamento en Nueva York. El tribunal evaluó el daño moral y el sufrimiento moral del demandante en 10 mil rublos.

Según Oleg Soloshchansky, vicepresidente de Inteko, la empresa entró en el negocio de la construcción a mediados de los años 90, creando la empresa Intekostroy y participando en un proyecto de desarrollo en Kalmukia. Sin embargo, de hecho, la transformación de Inteko en una gran corporación de inversión y construcción comenzó recién en 2001, cuando la compañía compró una participación mayoritaria en la principal empresa de construcción de viviendas en Moscú, OJSC House-Building Plant No. 3 (el principal fabricante). de casas de paneles de la serie P-3M). De este modo, Inteko logró hacerse con el control de aproximadamente una cuarta parte del mercado de construcción de viviendas prefabricadas de la capital. Un año después, apareció una división dentro de Inteko. construcción monolítica. Al mismo tiempo, la empresa comenzó a implementar proyectos a gran escala: los complejos residenciales "Grand Park", "Shuvalovsky", "Kutuzovsky" y "Krasnogorye". A mediados de 2002, la empresa adquirió las plantas de cemento OJSC Podgorensky Cementnik y OJSC Oskolcement, y más tarde ZAO Belgorod Cement, Kramatorsk Cement Plant, Ulyanovskcement y el líder de la región noroeste, Pikalevsky Cement. Gracias a ello, Inteko se ha convertido en el mayor proveedor de cemento del país.

En 2003, se conoció sobre el proyecto de bonos de Inteko CJSC. Fue entonces por primera vez que quedó claro que Baturina posee el 99 por ciento de las acciones de la empresa, y el 1 por ciento de las acciones pertenece a su hermano (anteriormente, en 1999, Baturina informó que su hermano mayor poseía la mitad de las acciones de la empresa). . Inteko estimó su participación en el mercado de construcción de viviendas prefabricadas de la capital en un 20 por ciento, mientras que, según los informes de los medios, la empresa construyó hasta un tercio de las casas estándar en el marco de los programas municipales de construcción de viviendas por encargo de la ciudad. Tiempo después, Inteko anunció la creación de su propia estructura inmobiliaria, Magistrat, y lanzó su primera campaña de publicidad. En febrero de 2004, la empresa de Baturina realizó una primera emisión de bonos por valor de 1,2 mil millones de rublos. Los medios de comunicación indicaron que los inversores se mostraron escépticos sobre el deseo de Inteko de pedir prestado fondos a un tipo de interés no superior al 13 por ciento anual, por lo que en la subasta se vendió menos de una cuarta parte de la emisión. El resto, según los expertos de la empresa NIKoil, que realizó la colocación, fue vendido por el asegurador mediante acuerdos negociados. A su vez, analistas independientes sugirieron que el resto del préstamo de Inteko (más de 900 millones de rublos a la par) lo compró la propia NIKoil.

El 8 de julio de 2003, el periódico Vedomosti publicó un artículo "El complejo Elena Baturina", que, en particular, afirmaba que la burocracia de Moscú "hace una agradable excepción" con los asuntos de la esposa del alcalde. Baturina, considerando que fue acusada de utilizar su estado civil para obtener ventajas en actividad empresarial, presentó una demanda y el 21 de enero de 2004, el Tribunal de Distrito de Golovinsky ordenó a la publicación publicar una refutación.

En 2003, la empresa Inteko-agro, filial de Inteko, compró más de una docena de explotaciones agrícolas en la región de Belgorod que estaban al borde de la quiebra. En una entrevista con Izvestia, Baturina dijo sobre su negocio en Belgorod: "En Belgorod estamos construyendo una gran planta de procesamiento de plástico, y el gobernador de allí nos ordenó encargarnos de un complejo ganadero y sacarlo de números rojos. Tenemos que comprar toros y criarlos para la venta”. El gobernador de la región de Belgorod, Evgeny Savchenko, apoyó inicialmente a Baturina. Sin embargo, en 2005 las autoridades regionales acusaron a la explotación agrícola de comprar tierras mediante planes "grises" y reducir los precios con el fin de revenderlas con fines especulativos. Más tarde resultó que las actividades de Inteko-agro interferían en el desarrollo de la mina Yakovlevsky, que pertenecía a Metal Group LLC, una empresa controlada por el embajador ruso en Ucrania, Viktor Chernomyrdin, y su hijo Vitaly (Baturina se negó a transferir tierras a la autoridades regionales para la construcción de un ferrocarril hasta el sitio de construcción de la mina). El 9 de octubre, el director ejecutivo de Inteko-Agro LLC, Alexander Annenkov, fue atacado en Belgorod y al día siguiente, el abogado de Inteko, Dmitry Steinberg, fue asesinado en Moscú. Baturina apeló al presidente Vladimir Putin para pedirle que destituyera al gobernador de la región de Belgorod. Después de esto, Savchenko, hablando en la televisión regional, dijo que algunos "invitados no invitados quisieran cambiar el gobierno en la región" y "sus especialistas negros en relaciones públicas no se detienen ante nada, ni siquiera la sangre". El diputado de la Duma estatal, Alexander Khinshtein, y el diputado de Rosprirodnadzor, Oleg Mitvol, hablaron abiertamente en defensa de los intereses de Inteko-agro. Sin embargo, a nivel federal, nadie empezó a defender públicamente a los Baturin. Ese mismo mes se celebraron en Bélgorod elecciones a la Duma regional: Rusia Unida, encabezada por el gobernador Savchenko, ganó en la votación por lista de partidos. El LDPR, apoyado por la empresa Inteko, no obtuvo ni el siete por ciento de los votos.

En 2004, la prensa mencionó entre los proyectos más importantes de Inteko su participación en la construcción de microdistritos residenciales en Khodynskoye Field, en el área de la Universidad Estatal de Moscú y Tekstilshchiki. El costo total de los proyectos de construcción se estimó en 550 millones de dólares. Al mismo tiempo, los medios señalaron que el costo de la vivienda en la capital desde la compra de Baturina compañía de construcción"DSK-3" aumentó 2,4 veces. Ese mismo año, la publicación en línea Izvestia.ru publicó información de que Baturina supuestamente adquirió 110 hectáreas de terreno a lo largo de la autopista Novorizhskoye en las afueras de la carretera de circunvalación de Moscú para la construcción de un microdistrito de élite, con el fin de aumentar los precios de los apartamentos en los que Moscú Las autoridades forzaron la construcción de Krasnopresnensky Prospekt (lo necesario era conectar la autopista con el centro de la ciudad, lo que permitiría recorrer el camino de Krasnogorsk al Kremlin en media hora) sin atascos ni semáforos.

El 15 de febrero de 2004, como resultado del colapso parcial del techo del edificio del parque acuático Transvaal Park en el distrito Yasenevo de Moscú, 28 visitantes del complejo de entretenimiento murieron y más de 100 resultaron heridos. En marzo de 2004, Kommersant En el artículo “Los trabajadores petroleros aparecieron en el parque acuático: el cambio de propietarios del Transvaal-Park” el parque "fue financiado por familiares del alcalde de Moscú" informó que en el momento del desastre el negocio del parque acuático estaba completamente controlado por Terra. -La compañía petrolera, y el acuerdo para comprar acciones de los anteriores propietarios de Transvaal Park, la empresa "European Technologies and Service", fue financiado por dos presidentes de la empresa "Inteko", Baturina y su hermano. La publicación concluyó que de jure Inteko no formaba parte de los fundadores de las empresas que gestionaban Transvaal Park, pero sus accionistas en febrero de 2004 eran los mayores acreedores de Terra Oil. En marzo de 2005, el Tribunal de Distrito de Tverskoy de Moscú aceptó parcialmente la demanda de Baturina de protección del honor y la dignidad contra la editorial Kommersant y sus periodistas Rinat Gizatulin y Andrey Mukhin. El tribunal consideró que la información publicada en el periódico era falsa y desacreditaba el honor y la dignidad de Baturina. Al mismo tiempo, el tribunal recuperó 10 mil rublos de cada acusado a favor de Baturina como compensación. daño moral. Además, el Tribunal Tverskoy de Moscú aceptó otra demanda de Baturina, interpuesta contra el periódico Kommersant por la publicación del artículo "El alcalde con complejos" (del 29 de enero de 2004). Este artículo informaba que Baturina decidió “el destino del vicealcalde de Moscú, Valery Shantsev” (después de la elección del alcalde de la capital, Luzhkov reorganizó la oficina del alcalde, relegando a Shantsev, que anteriormente había supervisado la economía de la capital, a un puesto menos importante). El tribunal también consideró que esta información era falsa y estaba sujeta a refutación.

El 29 de enero de 2005, la periodista Yulia Latynina, hablando en la radio Ekho Moskvy, declaró que Baturina es copropietaria del parque Transvaal, que se derrumbó el 14 de febrero de 2004, y que la empresa Inteko recibió 200 millones de dólares para la construcción del Estado de Moscú. Biblioteca universitaria, que fue declarada como donación. El 28 de febrero de 2005, Baturina envió una solicitud al editor jefe de la estación de radio, Alexei Venediktov, para refutar esta información, lo que posteriormente se hizo.

En 2005, Inteko vendió todas sus empresas cementeras a Eurocement de Filaret Galchev por 800 millones de dólares y, después de un tiempo, Baturina vendió DSK-3 al grupo de empresas PIK. Tras la venta de la planta, Inteko abandonó el mercado de la construcción de viviendas con paneles. Según varios informes de los medios, Inteko afirmó que la venta de DSK-3 y las plantas de cemento era parte de una estrategia para consolidar recursos para el desarrollo de la construcción de viviendas monolíticas y la creación de un conjunto de bienes raíces comerciales. En un plazo de 5 a 6 años, la empresa se comprometió a construir más de 1 millón de metros cuadrados de espacio para oficinas y crear una gran cadena hotelera nacional que cubra el territorio desde Europa Central hasta la región de Asia y el Pacífico. Sin embargo, los participantes del mercado expresaron dudas sobre las intenciones de Inteko de convertirse en uno de los mayores actores del mercado inmobiliario comercial en Moscú y sus regiones.

En la primavera de 2006, Inteko regresó al mercado del cemento y compró la planta de cemento Verkhnebakansky al grupo SU-155 en región de krasnodar. En diciembre de 2006, el vicepresidente de la empresa Inteko, Vladimir Guz, dijo a Vedomosti que Inteko había adquirido otra planta de cemento en la región de Krasnodar: Atakaycement, ubicada cerca de Novorossiysk. Los expertos estimaron que la compra de una pequeña empresa con una capacidad de 600.000 toneladas al año costaría entre 40 y 90 millones de dólares. Guz no nombró a los vendedores de la empresa ni el monto de la transacción, pero la publicación citó a los participantes del mercado y una fuente en la administración de la región de Krasnodar, la principal propietario anterior“Atakaycement” fue el nombre que recibió el presidente de las “Alas de los Soviéticos” de Samara, Alexander Baranovsky. “Inteko planea crear, sobre la base de dos fábricas, la mayor asociación de producción de cemento de Rusia. capacidad total"Más de 5 millones de toneladas de cemento al año", dijo Guz. Además, según él, Inteko planea construir varias fábricas más en Rusia. Vedomosti llamó la atención de los lectores sobre el hecho de que Baturina es la jefa adjunta del grupo de trabajo. del proyecto nacional "Vivienda asequible". Ella, según el periódico, ha señalado repetidamente que la escasez y los altos precios del cemento frenan la ejecución del proyecto. El analista de la UBS Alexey Morozov señaló: "Es un buen momento para invertir en cemento ... Quienes empiecen a construir primero obtendrán una participación en el mercado y acortarán el período de amortización de sus inversiones."

En julio de 2006, Baturina fue elegida miembro de la junta directiva de OJSC AKB Russian Land Bank.

El 1 de diciembre de 2006 se publicó información de que la editorial rusa Axel Springer se negó a imprimir un artículo sobre Baturina y su negocio, destruyendo toda la circulación de la edición de diciembre de la revista rusa Forbes. La dirección de la editorial explicó este paso diciendo que la publicación “no cumplió con los principios de la ética periodística”. Uno de los empleados de la editorial dijo a Vedomosti que en vísperas de la publicación de la revista, Ilya Parnyshkov, vicepresidente de relaciones económicas exteriores de Inteko, llegó a la redacción de Forbes con una copia del escrito de reclamación. El periódico indicó que representantes de Inteko amenazaron a la editorial con demandas para proteger la reputación empresarial. A su momento, Forbes americano exigió que Axel Springer publicara el número actual tal como estaba impreso. Como resultado, la edición de diciembre de la revista rusa Forbes se publicó en su forma original y costó un 20 por ciento más que antes de que comenzara el escándalo.

A principios de febrero de 2007, Vedomosti, citando al abogado del editor jefe Maxim Kashulinsky y al editor de la revista rusa Forbes Alexander Dobrovinsky, informó sobre las demandas de la empresa Inteko contra la revista y su editor jefe. Las reclamaciones se presentaron en diferentes tribunales: contra Kashulinsky "Sobre la difusión de información falsa que desacredita la reputación empresarial" - en el Tribunal Chertanovsky de Moscú, y "Sobre la refutación de información falsa que desacredita la reputación empresarial y la recuperación de pérdidas intangibles causadas como resultado de la difusión de datos" a los editores de la versión rusa de la revista Forbes, al Tribunal de Arbitraje de Moscú. Como dijo a Vedomosti el secretario de prensa de Inteko, Gennady Terebkov, el importe de cada reclamación ascendió a 106.500 rublos (1 rublo por cada ejemplar de la revista Forbes de diciembre).

El 21 de marzo de 2007, el Tribunal Chertanovsky de Moscú satisfizo la demanda de Inteko contra Kashulinsky, cobrando 109 mil 165 rublos del editor en jefe de la versión rusa de la revista Forbes, y no 106 mil 500 rublos, ya que las costas legales de la empresa de Baturina se estimaron en 2.665 rublos. El abogado de Kashulinsky dijo que tiene intención de apelar esta decisión en un tribunal. El 15 de mayo de 2007, el Tribunal Municipal de Moscú se negó a considerar la solicitud de Kashulinsky de declarar ilegal la decisión del Tribunal Chertanovsky.

El litigio con la editorial resultó prolongado. El 21 de mayo de 2007, a petición del demandado de realizar un examen lingüístico de los materiales publicados, el Tribunal de Arbitraje de Moscú suspendió el procedimiento sobre la reclamación de Inteko CJSC. Sin embargo, en septiembre de 2007 reconoció la validez de los reclamos de la empresa contra la editorial, pero ya en noviembre de 2007, el Tribunal Noveno de Apelación de Arbitraje anuló esta decisión.

Luego, en diciembre de 2007, los representantes de Inteko decidieron cambiar el tema de la demanda, alegando daño a la reputación comercial de Inteko. La empresa exigió que no sólo Axel Springer Rusia, sino también los autores del material, Mikhail Kozyrev y Maria Abakumova, fueran considerados solidariamente responsables, así como recuperar un total de 106 mil 500 rublos de los periodistas y la editorial. En enero de 2008, la misma Corte Novena de Apelaciones Arbitral consideró la demanda conforme a las reglas de primera instancia. Decidió satisfacer la demanda de Baturina, obligando a la revista a publicar una refutación del artículo que se convirtió en el motivo del juicio, y a cobrar a los acusados ​​106 mil 500 rublos (35 mil 500 mil rublos cada uno) por dañar la reputación comercial de Inteko. Al comentar la decisión del tribunal, el abogado Dobrovinsky anunció su intención de apelar esta decisión ante el Tribunal de Casación. Sin embargo, ya en abril de 2008, la editorial presentó una petición escrita al Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito de Moscú para que se abandonara el recurso de casación contra la decisión del tribunal arbitral de apelación sobre la reclamación de Inteko CJSC.

En 2006, Víctor Baturin vendió su participación en la empresa a su hermana y finalmente abandonó el negocio, recibiendo una “compensación” en forma del 50 por ciento de las acciones de Inteko-agro, así como de todo el negocio de la empresa en Sochi. Según otras fuentes, a principios de enero de 2006 Baturin conservaba su participación del 1 por ciento en Inteko. En enero de 2006, el servicio de prensa de Inteko, citando a Baturina, informó que su hermano "ya no es el vicepresidente de la empresa y no está autorizado a hacer ninguna declaración". Según varios medios de comunicación, su despido fue consecuencia de los acontecimientos ocurridos en la región de Belgorod. Según los expertos, los propietarios de Inteko no se pusieron de acuerdo sobre el futuro desarrollo del negocio. El propio Baturin afirmó en enero que abandonó Inteko voluntariamente. En marzo de 2006, la corporación Inteko anunció oficialmente que en febrero el hermano de Baturina había dejado la empresa. El 17 de marzo, los accionistas de Inteko (es decir, la propia Baturina) en una reunión extraordinaria decidieron comprar el bloque de acciones que le pertenecía a Viktor Baturin.

Sin embargo, el 18 de enero de 2007, aparecieron informes en los medios de comunicación de que en diciembre de 2006, el hermano de Baturina, Viktor, presentó una demanda contra Inteko CJSC en el Tribunal de Distrito de Tverskoy de Moscú. Según él, fue despedido ilegalmente de la empresa. Baturin exigió su reintegro y le pagaron 6 mil millones de rublos como compensación por vacaciones no utilizadas durante 15 años de laborar en la empresa. Los observadores sugirieron que estamos hablando acerca de Se habla de una “reclamación ficticia”, pero en realidad Viktor Baturin reclama una cuarta parte de las acciones de Inteko, de las que, según él, fue privado ilegalmente. Según algunos informes, el coste de este paquete en aquel momento podría ascender a mil millones de dólares. El 12 de febrero de 2007, el Tribunal Tverskoy de Moscú rechazó la pretensión de Baturin de reintegrarlo en la empresa Inteko. También se negó a pagar la indemnización exigida por Baturin.

El 14 de febrero de 2007, Elena Baturina, a su vez, presentó cuatro demandas contra su hermano y sus empresas. La primera demanda cuestionaba el derecho de Viktor Baturin a ser propietario de la sociedad gestora Ivan Kalita, a la que en un momento había prometido transferir todos sus activos. El director de Inteko exigió que la empresa volviera a ser normal. Tres reclamaciones más motivadas por "incumplimiento de obligaciones contractuales" contenían reclamaciones de propiedad contra las empresas de Baturin: Inteko-Agro-Service (por 48 millones de rublos) e Inteko-Agro (por 265 millones de rublos). Baturin no hizo comentarios sobre la primera demanda, pero calificó los montos de las reclamaciones contra sus empresas como "insignificantes" y afirmó que estas reclamaciones fueron "presentadas como una distracción". Baturin también dijo que había comenzado a preparar nuevas demandas contra su hermana, incluida una reclamación por el 25 por ciento de las acciones de Inteko, que, en su opinión, sigue perteneciendo a él. Sin embargo, ya el 18 de febrero de 2007, el secretario de prensa de Inteko, Terebkov, afirmó que "las partes renuncian a la propiedad mutua y a otros derechos".

El 19 de febrero de 2007 se supo que Baturina transfirió el 99 por ciento de las acciones de Inteko al fondo mutuo cerrado de inversión (ZUIF) Continental, gestionado por la empresa del mismo nombre. Los medios informaron que el fondo en términos de valor liquidativo (82,8 mil millones de rublos) se convirtió en líder en el mercado ruso. El asesor del presidente de Inteko, Alexey Chalenko, señaló que "esto se hizo como parte de la estrategia de la compañía". Continental Management Company, según RBC, declinó hacer comentarios. Los analistas no llegaron a un consenso sobre por qué Baturina dio ese paso. Se hicieron las siguientes suposiciones: la transferencia de los activos de Inteko a un fondo mutuo cerrado podría asegurar a la empresa contra posibles adquisiciones hostiles, también podría proporcionarle beneficios fiscales adicionales y también podría darle a Baturina la oportunidad de cambiar silenciosamente la estructura de propiedad. . En 2007, en una entrevista con Vedomosti, Baturina confirmó que el fondo mutuo Continental le pertenece al 100 por ciento. Llamó a la estructuración de Inteko a través de fondos mutuos "simplemente un método de empaquetar activos" ("Cómo está el dinero en una bolsa y no en una billetera, esa es la diferencia").

El 15 de enero de 2008, el Banco de Tierras de Rusia nombró a Baturina, que poseía más del 20 por ciento de sus acciones, como principal compradora de la emisión adicional de acciones del banco por valor de mil millones de rublos. Se informó que después de la recompra de acciones, la participación de Baturina en el banco superaría el 90 por ciento. Los analistas también sugirieron que compraría las acciones restantes de los demás accionistas del banco.

En julio de 2008, Kommersant escribió sobre la participación de Inteko en varios proyectos de desarrollo en Marruecos a través de una empresa afiliada, Kudla Group. En referencia a las palabras del representante del Departamento de Turismo de la región de Tetuán del Reino de Marruecos, Mustafa Agunjabe, la publicación informó que la empresa invertirá más de 325 millones de euros en la construcción de inmuebles turísticos en el país.

En diciembre del mismo año, ZAO Inteko Baturina ganó una demanda contra el periódico Gazeta por la protección de la reputación empresarial. El Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito de Moscú ordenó a Gazeta refutar la información sobre la conspiración de las autoridades de Moscú con tres empresas de desarrollo líderes: Mirax Service (una filial del grupo Mirax), Inteko y el grupo de empresas PIK, con el objetivo de dividir el mercado de vivienda y servicios comunales de la capital. El tribunal no declaró culpable a la diputada de la Duma estatal, Galina Khovanskaya, sobre cuya base los periodistas llegaron a tal conclusión (la propia Khovanskaya insistió en que sus palabras fueron citadas de manera inexacta en el artículo).

Baturina es la mujer más rica de Rusia. Según la revista Forbes publicada en 2004, su riqueza personal era de 1.100 millones de dólares. Los expertos de Forbes estimaron el volumen de negocios del grupo Inteko en 525 millones de dólares. Al mismo tiempo, admitieron que no era posible evaluar con precisión los activos de Baturina, ya que, en primer lugar, Inteko es una empresa muy cerrada; en segundo lugar, participó en casi todos los grandes proyectos de capital como coinversor, contratista o subcontratista. Según la misma revista Forbes, publicada en 2006, la fortuna de Baturina ya se estimaba en 2,3 mil millones de dólares. En agosto de 2005, Inteko anunció la compra de acciones de Gazprom y Sberbank. La compañía no reveló exactamente qué acciones pertenecen a Inteko (en el primer trimestre de 2008, la participación de Baturina, su fondo mutuo Continental, en Sberbank era del 0,38 por ciento). En 2006, se publicó información de que Baturina y el empresario Suleiman Kerimov poseían entre ellos más del 4,6 por ciento de las acciones de Gazprom (según Vedomosti, transfirieron el derecho de voto con sus acciones al presidente de la junta directiva de Gazprom, Alexey Miller). En febrero de 2007, aparecieron informes en los medios de comunicación de que a finales de 2006 Baturina había adquirido acciones de Rosneft, aunque este hecho no se reflejó en los informes de Inteko correspondientes al último trimestre del año.

El 19 de abril de 2007, la versión rusa de la revista Forbes publicó una clasificación de los ciudadanos más ricos de Rusia. Como en 2006, Baturina se convirtió en la única mujer en la lista: su fortuna se estimaba en 3.100 millones de dólares (en 2006 era de 2.400 millones). En la primavera de 2008 ocupaba el puesto 253 en la lista de los habitantes más ricos del planeta: la fortuna de Baturina, según informa la revista estadounidense Forbes, en el momento de redactar la clasificación, se estimaba en 4,2 mil millones de dólares.

Baturina juega tenis y monta bien. esquí alpino. Conduce un automóvil y tiene un tercer rango en tiro con rifle de pequeño calibre. Baturina también se dedica seriamente a la equitación. Los medios escribieron que una vez fue adicta a esta actividad el famoso oftalmólogo y empresario Svyatoslav Fedorov. En una de sus entrevistas, Baturina recordó: "Sucedió que de alguna manera inmediatamente me subí a la silla y me fui. Luego comenzaron a darle caballos al alcalde, y había que cuidar a los animales de alguna manera. Desde 1999, Baturina Ha sido mencionada en los medios de comunicación como presidenta de la Federación Ecuestre de Deportes en Rusia. Durante su campaña electoral de 1999 para las elecciones a la Duma estatal de Kalmukia, Baturina recordaba en casi todas las reuniones con los residentes de la república que “un caballo para un kalmyk es "Es más importante que el ajedrez". En enero de 2005, Baturina fue destituida de su cargo de presidenta de la Federación Ecuestre de deportes de la Federación Rusa. La diputada que ocupó su lugar Duma Estatal Gennady Seleznev argumentó que los anteriores dirigentes de la federación no tuvieron en cuenta los intereses de los atletas rusos. Aunque se celebraron muchas competiciones, entre ellas nivel alto, por ejemplo, la Copa del Alcalde de Moscú, que fue una de las etapas del Mundial con grandes premios en metálico, pero, según Seleznev, los propios organizadores eligieron a los que debían participar en ellos. Los mejores atletas fueron invitados desde el extranjero, su llegada y alojamiento en Rusia corrieron a cargo del comité organizador. Los rusos invitados por el comité organizador, cuyo número era limitado, no pudieron competir con los primeros del Viejo Mundo. Como resultado, los invitados extranjeros se llevaron todo el dinero del premio. La publicación Building Business señaló que cuando Baturina no fue reelegida como presidenta de la federación, se sintió "puramente ofendida como ser humano", pero señaló que todavía no renunciaría a sus caballos y ahora se ocuparía de los asuntos. de la federación de Moscú.

Según varios informes de los medios, incluso los enemigos de Baturina notaron que ella invirtió mucho dinero en deportes ecuestres. Medios indicaron que tiene debilidad por los caballos sentimientos sinceros. Según ellos, los “propietarios de caballos comunes y corrientes” afirman que Baturina mantiene a los caballos discapacitados en su establo personal y les proporciona una existencia digna. Sin embargo, según Building Business, los caballos para Baturina no son sólo un pasatiempo, sino también un negocio. Hace varios años, Inteko compró establos en ruinas en la región de Kaliningrado para revitalizar la yeguada Weedern, fundada en el siglo XVIII, donde se encontraba la Unión Imperial de Criadores Privados de Caballos, socio de la yeguada Trakehner más grande de Prusia Oriental. basado hasta la década de 1920. En el otoño de 2005 se completó la reconstrucción de los edificios de la fábrica (“con la preservación de las fachadas históricas”), se puso en funcionamiento la primera etapa de Weedern y se comenzó a trabajar en la reproducción de las razas de caballos Trakehner y Hannover. Se espera que esta empresa se convierta en una fuente de ingresos considerable: la segunda fase del proyecto incluye la construcción de hoteles, un restaurante, la creación de una carretera de circunvalación y la mejora de las zonas cercanas. Todo esto debería atraer a los turistas.

De su matrimonio con Luzhkov, Baturina tiene dos hijas: Alena nació en 1992, Olga, en marzo de 1994. Los medios de comunicación también mencionaron a la hermana de Baturina, Natalya Nikolaevna Evtushenkova, jefa de la oficina del BIRF y esposa del presidente de la junta directiva y principal accionista de AFK Sistema, Vladimir Evtushenkov.

El amigo de la familia, el multimillonario Yuri Gekht, lo cuenta

- dice el amigo de la familia, el multimillonario Yuri Gekht

¿Por qué no se inician procesos penales contra LUZHKOV? - Le preguntaron a Vladimir PUTIN en una de las recientes conferencias de prensa.

Es demasiado pronto. ¿Y por qué crees que no hay nada sobre Luzhkov? - respondió el presidente con picardía...

El juicio del ex alcalde de Moscú y su astucia@opoy Millones de personas esperan con ansias a su cónyuge. Y entre ellos, por supuesto, Yuri GEKHT es un amigo de su juventud y ex cómplice de Yuri Mikhailovich, y ahora su enemigo irreconciliable. Hecht fue una vez miembro del Supremo consejo económico bajo el Presidium del Consejo Supremo de la Federación de Rusia y un gran burgués. Y ahora es un simple jubilado israelí y, de hecho, un criminal buscado por Interpol.

En vísperas del aniversario de Elena Nikolaevna (que cumplirá cincuenta dólares el 8 de marzo), Yuri Hekht recibió la visita en la Tierra Prometida del corresponsal especial de Express Gazeta.

Siempre he defendido Luzhkova, - Yuri Georgievich asegura. - Incluso en 1993, cuando los diputados enojados querían destituirlo del cargo de alcalde. ¡La capital se retorcía entonces entre la suciedad y la pobreza! En una reunión del Presidium del Consejo Supremo, logré repeler a Luzhkov. De hecho, es un fuerte ejecutivo de negocios. Todo lo que le pasó después fue culpa del patán experimentado. Elena Baturina. Esposa anterior - Marina Bashilova Luzhkova creó a Luzhkova, hija del primer viceministro de la industria química de la URSS. ¡Y esta matrona convirtió a Yura en la fundadora de la corrupción en Rusia! Por ejemplo, estuve personalmente presente cuando Luzhkov compró un terreno en Sochi por casi nada...

Los padres de Baturina trabajaban como maquinistas en la planta de Frazer y su padre era un auténtico alcohólico. Elena tampoco, después de la escuela, fue a la universidad, sino a la máquina herramienta. Luego, a medias, me gradué en el departamento nocturno. Recibí algo de formación y entré en el Comité Ejecutivo de la ciudad de Moscú para ocupar un puesto fundamental: la comisión de actividades cooperativas. Como dijo Luzhkov, fue allí por unos asuntos. Nos conocimos. Elena era incluso menos atractiva de lo que es ahora, aunque era un cuarto de siglo más joven que él. ¡Pero agarró a Yura con mano de hierro!

De acuerdo a hechta Al llegar al poder, Luzhkov lo convirtió en su confidente. En agradecimiento a su viejo amigo, tuvo que apretar los dientes y soportar la comunicación con su excéntrica esposa.

Traición

No solo tuve acceso a la casa, sino que también hice arreglos personales para que Baturina fuera al mejor hospital de maternidad de Moscú que lleva el nombre. Grauerman! - Hecht recuerda. - Debido a su corta edad, tenía mucho miedo del primer nacimiento. Una semana más tarde le regalé a Elena un reloj por 300 dólares (entonces era una cantidad decente) como regalo para el recién nacido. Baturina nunca se había probado cosas tan elegantes: corría con un reloj como una niña. En aquellos años no había productos importados en las tiendas y yo viajaba a menudo al extranjero. Las chicas de Baturina estaban vestidas y calzadas. También me mantuve en contacto con los hijos de Luzhkov de un matrimonio anterior. Pero Elena no los dejó traspasar el umbral. El joven Alexander todavía podía ir al trabajo de su padre, pero el mayor Mikhail tenía miedo. ¡Elena arregló esto para su marido! Misha se tomó en serio la traición de su padre. Empezó a beber. Por supuesto, a Luzhkov esto no le gustó. (Mi hijo, por cierto, trabajaba en la industria del gas y, tan pronto como destituyeron a Luzhkov, también le preguntaron).

Según él, fue Hecht quien convenció a Luzhkov para que iniciara inversiones competitivas en bienes raíces de capital.

Luzhkov, convertido en alcalde, no sabía qué hacer, dice Hecht. - No hay dinero, hay devastación, pero es necesario reconstruir la ciudad. En junio de 1992, en el apogeo de la exhaustiva reforma de Gaidar, le propuse la idea de una inversión privada en la construcción. Yura dudó: “¿Quién irá? ¡Qué riesgo! Yo digo: “¡Lo soy!” Y fue el primero en participar en un concurso para invertir en la construcción de dos prestigiosos edificios en la capital.

Yuri Gekht se autodenomina con orgullo un "fabricante de papel hereditario": desde 1740, sus antepasados ​​​​producen papel. Durante la perestroika tuvo suerte:

El Ministerio de Silvicultura y de Celulosa y Papel decidió unir a las empresas más atrasadas de la industria que no se alimentaban. Y fui nombrado director general de la Asociación de Producción Sokolniki. También incluía la fábrica de papel de Serpukhov. En 1987 lo alquilé y en el 89 se privatizó la asociación. El ministerio me permitió, como director, recibir el 49 por ciento de las acciones, el resto se quedó con el equipo. Pero entonces, según Chubais, comenzó la privatización y todos los que no eran demasiado vagos empezaron a comprar acciones a los trabajadores en la calle. Por decisión de la junta general, la gente no vendió a extraños, sino que confió en mí para comprar las acciones restantes. Desde entonces, he oído a menudo susurros a mis espaldas: “Viene el primer multimillonario soviético”. Pero ni siquiera pude tocar este dinero, nunca utilicé los dividendos: dirigí todo hacia el desarrollo de la producción. Ahora la empresa ha sido destruida y más de mil personas han sido despedidas. En Vladimir sólo funciona una fábrica de papel, y la fábrica de Serpukhov fue capturada por los asaltantes...

Esperma

Luzhkov le tenía miedo a su esposa como al fuego. dice Yuri Georgievich. - Me llevaba a casa todos los sábados. De alguna manera estábamos sentados con ellos Tsereteli. Es casi medianoche y no nos deja ir. Lo entendemos: se está gestando otro escándalo. Elena sale envuelta rápidamente en una bata y dice: "¡Es hora de irse a la cama!" Yuri no reacciona. ¡Entonces ella se acerca, se quita la zapatilla y le golpea la calva!

¿Y qué hiciste en la recepción de la Reina en 2004 en Londres? Acabo de llegar al poder Tony Blair. Todos se han reunido, estamos sentados esperando a Baturina. Yuri está corriendo, nervioso. Finalmente, Elena entra al hotel con un escándalo. Luzhkov: "¡Lena, la reina nos está esperando!" - “Nada, esperará”. Siete minutos después, Yuri salta al pasillo con puntos rojos: "¡Nos vamos sin ella!"

En los EE.UU. en centro comercial Elena de repente le gritó a Luzhkov tan fuerte que toda la delegación ardió de vergüenza. Y en Munich fue a una granja de caballos. Allí le dieron el esperma de uno de los mejores sementales. Inmediatamente escondió el valioso frasco en el hotel, pero cuando comenzó a empacar sus cosas para irse, no pudo encontrarlo. empleado del ayuntamiento Vladímir Lébedev se ofreció a revisar su maleta, pero ella se enojó y le dio hombre joven unas cuantas bofetadas. En Moscú, después de una inspección aduanera, decidimos comprobar si todo estaba en su lugar y ¡encontramos un frasco con esperma en su maleta!

Grosero

Hecht tuvo un grave conflicto con Baturina en 2004 en la oficina del primer teniente de alcalde. Vladimir resina, quien supervisó la construcción.

Allí me enteré: Lena quería tres viejos edificios residenciales cerca de la estación de metro Arbatskaya, que me pertenecían. (Ahora son propiedad de Telman Ismailov.) Quería construir un hotel en este terreno. Desalojé a 240 familias, hablé personalmente con cada inquilino y no recibí ni una sola queja. Invirtió 23 millones de dólares en la instalación. Pero después del incumplimiento, no pude comenzar la construcción. Lo entiendo: hay una razón formal para encontrar fallas, Lena no dará marcha atrás. Acepté firmar un acuerdo sobre la transferencia de objetos, pero sólo con la condición de pagar una compensación: "¡Lena, devuélveme lo que gastaste!" Pero ella le dijo a Resin: “Que su amigo Luzhkov lo compense”. No pude resistirme y golpeé la mesa con el puño: “¡Eres sólo un patán del pueblo!” Luzhkov fue el primero en intentar ayudarme. Pero Baturina se mantuvo firme. Como resultado, presentó contratos para la compra de todos los objetos y el monto de la compensación fue de 50 mil rublos. Al darse cuenta de que no firmaría, él y Resin me ofrecieron tres edificios en ruinas en Arbat: vertederos de basura comprados por caucásicos que necesitaban ser reubicados. ¡Ni siquiera 150 millones de dólares serían suficientes para mí! Llegué a Resin y dije: "¿Voy a reubicar ahora a todo Moscú por mi cuenta?" Dijo que no firmaría el acuerdo hasta que estipulara que el desalojo se llevaría a cabo a expensas de Moscú. Pero Luzhkov me traicionó y no firmó.

Configuración

En 2004, Hecht sufrió graves problemas renales y decidió recibir tratamiento en Israel.

Y poco antes de partir, tres personas cercanas a Luzhkov advirtieron que se estaba preparando un atentado contra mi vida: dice Yuri Georgievich. - El vicealcalde fue el primero en llamar José Ordzhonikidze- supervisó el negocio de hoteles y juegos de azar. Empezó a decir algunas tonterías. Le dije: “¿Me llamaste para esto?” De repente se levanta de su silla y susurra: “¡Yura, vete inmediatamente, te lo ruego!”

Los acontecimientos no se hicieron esperar. Primero, Hecht tuvo un accidente: un camión le cerró el paso a su coche. Hecht y el conductor sobrevivieron milagrosamente:

Pronto me acusaron de secuestrar a una persona, un tal Vladimir Baryshnikov-Kuparenko, que debía entregar equipos alemanes a mi fábrica, pero me engañó: el equipo no llegó a tiempo. Le di un puñetazo en la cara a Baryshnikov y lo amenacé con rescindir el contrato y cobrarle la cantidad pagada y los daños y perjuicios. Este sinvergüenza vio en mi mesa la revista "Kompromat.RU", en cuya creación participé. El último número describe en detalle cómo Baturina recibió terrenos para la construcción sin competencia y cómo se transfirieron fondos presupuestarios a través del Mosbusinessbank y el Banco de Moscú para financiar sus empresas. Baryshnikov decidió aprovechar mi conflicto con Baturina y fue a verla con esta revista. Elena inmediatamente compró toda la tirada y desarrollaron un plan para eliminarme del mercado.

Según Hecht, la operación fue supervisada por el exjefe de la policía de Moscú, el coronel general. Vladimir Pronín.

Baryshnikov organizó su secuestro - explica Yuri Georgievich - supuestamente lo llevó a cabo por orden mía. Imitó una fuga de mi oficina, donde los secuestradores supuestamente lo encerraron el sábado y el domingo, y supuestamente entró al baño, salió por la ventana y llegó en taxi a la recepción del alcalde de Moscú, y luego se dirigió a las fuerzas del orden con una declaración. Por esta tontería, arrestaron a los atletas con los que me vieron en el restaurante la noche después de la competición; yo supervisaba los deportes en Serpukhov. Fueron considerados los autores de este pseudo-secuestro. Me dieron ocho años. Hice lo mejor que pude para sacarlos. Fueron liberados después de dos años por un enorme soborno.

Después operación exitosa Después de un trasplante de riñón, Yuri Georgievich tuvo esperanzas de regresar a Rusia.

“No me escondo”, dice el exiliado. - Mantengo correspondencia con Interpol, pero todo el mundo me “busca”. Me negaron una pensión rusa y un pasaporte internacional ruso, a pesar de que el tribunal confirmó que soy ciudadano ruso. A través de Telman Ismailov, Baturina se apoderó de todos mis bienes. No me he comunicado con Luzhkov desde entonces; es inútil: él, de hecho, se convirtió en su rehén. Pero debo regresar a Rusia para demostrar mi inocencia. Lo único que le pido al presidente Putin y estreno Medvédev, - para darme la oportunidad de participar personalmente en la investigación de un caso penal.

Por supuesto, la figura de Elena Baturina ocupó, ocupa y ocupará uno de los puestos clave en el Olimpo del emprendimiento ruso. La esposa del ex alcalde de la capital es considerada mujer mas rica no sólo en nuestro país, sino también en el extranjero. En 2010, Elena Nikolaevna tenía activos financieros por valor de 2,9 mil millones de dólares.

Por supuesto, sin ciertas cualidades comerciales, difícilmente habría podido "hacer" una fortuna tan grande. Y las tiene: dureza, asertividad, determinación, sangre fría... En gran parte gracias a estas cualidades, triunfó en los negocios. Sin embargo, no todo el mundo está de acuerdo en que el éxito en los negocios acompañaría siempre a Baturina si no estuviera casada con un funcionario influyente.

¿Elena Nikolaevna realmente habría logrado poco si no fuera por la ayuda de su marido, que ocupaba un alto cargo en el gobierno de la capital? Consideremos este tema con más detalle.

Currículum vitae

Baturina Elena Nikolaevna es originaria de Moscú. Nació el 8 de marzo de 1963 en una familia de clase trabajadora. Padre y madre trabajaban en la fábrica desde la mañana hasta la noche para alimentar a su numerosa familia. Además de su hermano Víctor, Baturina tiene primos y prima. Elena Nikolaevna dejó escapar una vez en una entrevista que involucra activamente a sus familiares en la gestión porque confía plenamente en ellos.

Cuando aún era niña, la futura esposa del alcalde de la capital estaba enferma a menudo: sus pulmones estaban débiles. Sin embargo, esto no impidió que la niña, que creció en el distrito proletario de Vykhino, desarrollara una cualidad tan importante para un hombre de negocios como la determinación.

inicio del trabajo

Habiendo recibido un certificado de matrícula, Baturina se convierte en trabajadora de la planta de Frazer, ya que no ingresó a la universidad.

Después de un tiempo, Elena Nikolaevna se convierte en estudiante del departamento nocturno del Instituto de Gestión Ordzhonikidze. Paralelamente, trabaja en el Instituto de Problemas Económicos para el Desarrollo Integrado de la Economía Nacional en Moscú.

Encuentro fatídico

Elena Nikolaevna Baturina en su juventud se convirtió en miembro del grupo de trabajo de la comisión del Comité Ejecutivo de la ciudad de Moscú sobre trabajo individual y actividades cooperativas. En su nuevo cargo, comenzó a estudiar los problemas del sistema de restauración pública. Fue entonces cuando adquirió su primera experiencia en la realización de actividades cooperativas. En ese momento, tuvo lugar una reunión fatídica con Yuri Mikhailovich Luzhkov, quien encabezó la comisión en el comité ejecutivo. Después de un tiempo, Yuri Mikhailovich queda viudo y Elena Nikolaevna se casa con él. no fue historia de amor en el trabajo: La relación comenzó en un momento en el que ya no trabajaban juntos.

Iniciar un negocio

Elena Nikolaevna, cuya biografía contiene muchas cosas interesantes y notables, dio sus primeros pasos en el campo empresarial a principios de los años 90.

Junto con su hermano Víctor, crea la cooperativa Inteko. Como perfil de actividad se eligió la producción de productos poliméricos. La carrera política del marido de Baturina se desarrolló a un ritmo rápido y pronto asumió el cargo de alcalde de Moscú. Naturalmente, Yuri Mikhailovich ayudó de todas las formas posibles a desarrollar el negocio de su esposa, proporcionando a Inteko pedidos municipales rentables. Con el tiempo, la empresa de Elena Nikolaevna se convirtió en un gran proveedor de plásticos y organizó una poderosa instalación de producción sobre la base de la refinería de petróleo de la capital. Se construyó una empresa para la producción de polipropileno y muy pronto Inteko conquistó un tercio de todo el mercado de productos plásticos.

Los negocios están prosperando

A finales de los años 90, la geografía de la actividad empresarial de la esposa del alcalde de la capital se expandió significativamente. Por ejemplo, Inteko se convirtió en el principal desarrollador del proyecto Chess City (City Chess) en Kalmykia. Fue Baturina y su creación quienes fueron objeto de una investigación sobre el mal uso de fondos presupuestarios durante la construcción de la instalación antes mencionada. Sin embargo, Elena Nikolaevna, cuya fotografía relacionada con el incidente apareció en las portadas de los medios de comunicación regionales, decidió participar en las elecciones parlamentarias en Kalmukia, pero no las ganó.

Baturina centra sus esfuerzos en los negocios. Muy pronto, Inteko se convirtió en un gran holding de inversión y construcción, que ocupaba casi el 25% del mercado de viviendas prefabricadas. La empresa está creando una división de construcción monolítica.

En 2002, Elena Nikolaevna (cargo - presidenta de Inteko) compra varias plantas de cemento grandes. Algún tiempo después, el propietario del holding de construcción anunció la emisión: la mayor parte de las acciones de Inteko pertenecían a Baturina (99%) y sólo el 1% papeles valiosos propiedad de su hermano Víctor. Más tarde, la esposa de Luzhkov anuncia la creación de su propia estructura inmobiliaria llamada "Magistrado".

Escándalos de tono ilegal

A principios de la década de 2000, el holding de construcción Baturina se encontró en el centro de escándalos. En particular, en 2003, los tiburones de la pluma informaron al público sobre las actividades ilegales de la filial de Elena Nikolaevna ("Inteko-agro"), que estaba comprando tierras agrícolas en la región de Belgorod mediante "esquemas grises".

Luego, la "hija" de Inteko invadió la esfera de intereses comerciales de su hijo, interfiriendo con el desarrollo de la mina Yakovlevsky. Broad fue provocado por hechos como el ataque al director ejecutivo y el asesinato de un abogado de la corporación Inteko.

Los rusos se alarmaron aún más ante la noticia del robo en el Banco de Moscú. Los periodistas no pudieron evitar ignorar este hecho. Según los empleados de la publicación impresa, Elena Nikolaevna (Ekaterimburgo, periódico Vechernie Vedomosti) fue interrogada como testigo en un caso de fraude en una institución bancaria. Al mismo tiempo, el abogado de Asnis había escrito pruebas de que ella no había participado en la comisión del delito.

Cambiando las prioridades empresariales

En 2005, Baturina vendió las plantas de cemento y abandonó temporalmente el mercado de la construcción de paneles. Pero después de un tiempo, Inteko volvió a su perfil y compró la planta de cemento Verkhnebakansky en Kuban.

Luego, Elena Nikolaevna informó que su hermano "se retiraba del negocio" y ya no era el propietario del holding. La esposa de Luzhkov decide comprar sus acciones y convertirse en la única propietaria de Inteko. Sin embargo, consideró injusta esta situación y quiso devolverse parte de las acciones. Como resultado, se produjo una batalla legal que finalmente terminó en la reconciliación entre las partes.

Después de su destitución del cargo de alcalde de Moscú, Elena Nikolaevna comenzó a vender sus activos comerciales. En otoño de 2011 se puso a la venta la estructura comercial Inteko.

Negocio hotelero

Desde el final de la carrera política de Luzhkov, Baturina ha vivido en el extranjero con su marido. Sin embargo, incluso "en tierra extranjera", Elena Nikolaevna no perdió su visión empresarial e invirtió en el negocio hotelero. Adquirió el hotel Grand Tirolia por casi 40 millones de euros. Aquí se lleva a cabo una ceremonia anual de premiación a los mejores periodistas que cubren la vida deportiva. Baturina también es propietaria del hotel Morrison en Irlanda y del minihotel Quisisana Palace en la República Checa.

Los hoteles de Elena Nikolaevna están gestionados por Martinez Hotels & Resorts, que se encuentra en Austria. La propietaria del hotel pretende ampliar la geografía de su negocio, en el que ya se han invertido unos trescientos millones de dólares.

Vida personal

La esposa de Yuri Luzhkov siempre trató de permanecer a la sombra de su influyente mecenas. De mala gana participó en los eventos ceremoniales que se celebraban periódicamente en la metrópoli metropolitana. A veces existía la sensación de que Elena Nikolaevna, cuya vida personal se había desarrollado de la mejor manera posible, evitaba la publicidad de todas las formas posibles. La empresaria también ignoró las recepciones oficiales ofrecidas por alcaldes de otras ciudades.

Sus intereses no comerciales incluyen golf, equitación, esquí y lectura.

En su matrimonio con Luzhkov, dio a luz a dos hijas: Elena y Olga. Estudian en Inglaterra. Las relaciones con el hermano Víctor dejan mucho que desear, ya que aún están frescas en la memoria. litigio, iniciado por su familiar en 2007.

Después de que Yuri Mikhailovich fuera relevado de su cargo, la pareja Luzhkov se mudó a la capital británica. El ex alcalde expresó su esperanza de que algún día la familia pueda regresar a Rusia cuando las autoridades cambien su ira por misericordia.

Baturina Elena Nikolaevna es una de las más ricas y mujeres influyentes planeta, multimillonaria y ex amante del imperio del entorno empresarial capitalino "Inteko", que hoy es su cofundadora, así como esposa del ex alcalde de la capital. Hoy es propietaria de una cadena hotelera internacional.

Infancia y juventud

Elena Baturina, de personalidad brillante y fuerte, mujer de carácter férreo, mente aguda y voluntad fuerte, está lejos de ser la heredera de padres ricos. Su historia de éxito se basa en el liderazgo, el trabajo duro y el talento emprendedor. Proviene de una familia corriente de Moscú, donde su madre y su padre eran empleados de la planta de Frazer. Mi padre es capataz de taller y mi madre trabajó toda su vida en una fábrica de máquinas.

Vedomosti

La futura empresaria nació durante la celebración del evento internacional dia de la mujer, su fecha de nacimiento es el 8 de marzo de 1963. Elena Baturina no indica su nacionalidad en ninguna parte. Su biografía está estrechamente relacionada con su familia, involucra a sus familiares en el negocio, asegurándoles que confía en ellos sin límites.

Elena era una niña enfermiza; sus compañeros recordaban que en infancia tenía problemas pulmonares, de ahí su odio al tabaco y su amor consciente por los deportes: juega al tenis, monta a caballo, maneja un rifle y le gusta esquiar.

Elena es la segunda hija de la familia, su hermano mayor es empresario. Ambos se graduaron de la misma escuela y, en términos de obtener una educación superior, Elena no se desvió del camino de su hermano: estaba inscrita en el departamento nocturno del Instituto de Gestión que lleva su nombre. Paralelamente a sus estudios, en 1980 Elena entró a trabajar en la fábrica donde trabajaban sus padres.

Carrera y negocios

La carrera de la empresaria comenzó en su juventud, como técnica en diseño. Cuando Elena decidió cambiar de trabajo, en 1982, ya trabajaba como ingeniera de diseño senior en el departamento de tecnólogo jefe. Cuando Elena se convirtió en investigadora en el Instituto de Problemas Económicos del Desarrollo Integrado de Moscú, pudo transformar actividad científica presidió la Unión de Cooperativas Unidas y luego se convirtió en un destacado especialista allí.

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La empresaria Elena Baturina

EN capital austriaca Elena Baturina tiene en Viena una empresa de venta de inmuebles, Safo GmbH, y allí el matrimonio compró otra mansión en el prestigioso barrio de Döbling. Elena Baturina conservó la ciudadanía rusa, lo que le da derecho a jubilarse.

En 2016, Baturina se convirtió en propietaria de varios edificios de oficinas en Brooklyn (Nueva York). Junto con su marido, se dedican a la cría de caballos de pura sangre y también participan en obras de caridad. Bajo la dirección de Baturina, funciona desde 2012. Fundación caritativa ESTAR ABIERTO. Este es un proyecto juvenil que permite a jóvenes talentos hacer realidad sus ideas y talentos en arquitectura, bellas artes, literatura, ciencia y diseño. El fondo está organizado en el Reino Unido.

Vida personal

Antes del matrimonio, se desconoce la vida personal de una mujer multimillonaria. En 1991, Yuri Luzhkov se convirtió en su marido. Por el bien de Elena, dejó una familia en la que tuvo dos hijos mientras crecía.

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Elena Baturina y Yuri Luzhkov

La pareja lleva más de 25 años casada y celebró su boda en 2016, como lo demuestran numerosas fotografías. Es de destacar que Elena honra valores familiares sobre todo y ha dicho en repetidas ocasiones que la familia y los hijos son su bien más preciado. En 2010, hubo rumores en los medios de que Elena se estaba divorciando de Luzhkov, pero esta información resultó ser falsa.

Del 10 al 19 de diciembre, Yuri Luzhkov murió a la edad de 84 años en una de las clínicas de Munich. Según los periodistas, el ex político fue a Alemania para someterse a una operación de corazón. Elena y Yuri tienen dos hijas adultas, la primera Elena nació en 1992 y un par de años después nació la hija menor, Olga. Ambas niñas estudiaron en la Universidad Estatal de Moscú, pero después de la renuncia de su padre se mudaron con sus padres a Gran Bretaña. Continuaron recibiendo su educación en Londres, en el University College.

La joven Olga continuó sus estudios en la Universidad de Nueva York, donde obtuvo una licenciatura y más tarde una maestría en gestión hotelera. El primer proyecto de la niña fue la apertura del bar Herbarium no lejos de complejo hotelero madre, el hotel de cinco estrellas Grand Tirolia en las montañas austriacas, en Kitzbühel. El lugar es interesante porque, además del menú estándar y las bebidas, servían infusiones de hierbas y cócteles.

elena, hija mayor Luzhkov y Baturina viven y trabajan en Eslovaquia, donde organizó su propia empresa para la producción de cosméticos y perfumes Alener. En 2018, Elena Luzhkova se convirtió en ciudadana de Chipre, donde su madre inició la construcción de un complejo residencial.


Yuri Luzhkov y Elena Baturina / Evgeny Nachitov, Flickr

Baturina considera que sus actividades favoritas son montar a caballo, esquiar y coleccionar coches antiguos. Elena Baturina tiene su propio avión, que considera suyo. la mejor compra. Poseer negocios en partes diferentes luz, la empresaria logra controlarlos a todos personalmente. Elena Baturina posee una colección de porcelana exclusiva. En 2011, el empresario donó algunas de las exhibiciones al Museo-Reserva Tsaritsino.

Desafortunadamente, después de un conflicto financiero en 2007, Elena dejó de comunicarse con su hermano Víctor y las relaciones entre los familiares se rompieron. El hermano demandó a su hermana por despido ilegal del cargo de vicepresidente y apropiación de una participación en Inteko propiedad de Baturin. Y en 2011 Elena vendió la empresa. Los nuevos propietarios fueron Mikail Shishkhanov, que compró el 95% de los valores, y la empresa Sberbank Investments.

Elena Baturina ahora

En abril de 2018, Elena Baturina llegó a un acuerdo para vender el complejo hotelero Grand Tirolia, que se convirtió en una empresa no rentable para ella. El precio de la transacción fue de 45 millones de euros y el nuevo propietario era un empresario austriaco que implicará a un operador hotelero internacional en el cambio de marca del hotel.



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