20.10.2019

Natalia Kasperskaya. Biografía. Tres empresarias de TI incluidas en el ranking de las mujeres más ricas de Rusia

Natalya Kasperskaya fotografía

Egresado del Instituto de Ingeniería Electrónica de Moscú (MIEM) con título en Matemáticas Aplicadas. Tiene una licenciatura en Negocios de la Universidad Abierta del Reino Unido.

En 1994 empezó a trabajar en el Centro Científico y Técnico "KAMI" como vendedora de productos de software, y después de un tiempo dirigió el proyecto antivirus "AVP", con cuyo desarrollo comenzó la historia de Kaspersky Lab. El volumen de ventas de AVP en ese momento era de 200 dólares al mes.

En 1997, cofundó la empresa Kaspersky Lab. Sigue siendo el director de la empresa durante más de 10 años. Durante este tiempo, Kaspersky Lab se convirtió en líder en el mercado internacional de sistemas de seguridad informática con una facturación de varios cientos de millones de dólares.

En 2004, basándose en Kaspersky Lab, creó nueva compañia, comprometido en el desarrollo de medios para proteger la información confidencial corporativa de amenazas internas(Sistemas DLP). Las soluciones desarrolladas por InfoWatch tienen demanda en Rusia y en el extranjero.

En el verano de 2007, fue elegida presidenta de la junta directiva de Kaspersky Lab.

Desde 2007 ocupa el cargo de directora ejecutiva de InfoWatch. Actualmente, InfoWatch es líder del mercado de sistemas DLP en Rusia y está desarrollando activamente los mercados europeo, asiático y americano.

En abril de 2008 fue elegida miembro de la junta directiva de la Cámara Ruso-Alemana de Comercio Exterior.

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Natalya Ivanovna Kasperskaya(5 de febrero de 1966, Moscú) - Director general de InfoWatch, cofundador de Kaspersky Lab. Desde octubre de 2006 (y hasta 2012), ella y su exmarido Evgeny Kaspersky poseían el 60 por ciento de la empresa.

Biografía

Nacido en Moscú el 5 de febrero de 1966. Graduado en Matemáticas Aplicadas del Instituto de Ingeniería Electrónica de Moscú en 1989. Recibió una licenciatura de la Open University de Gran Bretaña.

En 1994 comenzó a trabajar en el Centro de Investigación y Desarrollo KAMI como vendedora de productos de software, después de un tiempo dirigió el proyecto antivirus AVP, con cuyo desarrollo comenzó la historia de Kaspersky Lab. El volumen de ventas de AVP en ese momento era de 200 dólares al mes.

En 1997, cofundó la empresa Kaspersky Lab. Fue directora de la empresa durante unos 15 años. Durante este tiempo, Kaspersky Lab se ha convertido en uno de los líderes en el mercado internacional de sistemas de seguridad informática con una gran facturación.

En 2004, sobre la base de Kaspersky Lab, Natalya fundó una nueva empresa que desarrolla herramientas para proteger la información confidencial corporativa de amenazas internas (sistemas DLP). Las soluciones desarrolladas por InfoWatch se distribuyen tanto en Rusia como en el extranjero.

En el verano de 2007, Natalya Ivanovna fue elegida presidenta de la junta directiva de Kaspersky Lab.

Desde 2007 ocupa el cargo de directora ejecutiva de InfoWatch.

En abril de 2008 fue elegida miembro de la junta directiva de la Cámara Ruso-Alemana de Comercio Exterior.

En 2010 ocupó el segundo lugar en la categoría Tecnologías de la información del ranking de altos ejecutivos según el periódico Kommersant.

En julio de 2011, renunció a la junta directiva de Kaspersky Lab. En 2013, apareció en los medios información de que Natalya Kasperskaya se convirtió en copropietaria de la empresa antivirus alemana G Data y distribuiría los productos de este proveedor en Rusia. Sin embargo, más tarde, en una entrevista con Continent of Siberia, señaló que las partes no pudieron llegar a un compromiso.

En 2013, Natalya Kasperskaya invirtió en la startup rusa Taiga, que pasó a formar parte del grupo de empresas InfoWatch. Taiga está desarrollando un sistema innovador para proteger los dispositivos móviles del seguimiento y el robo de información.

Natalya Kasperskaya es ganadora de numerosos premios internacionales de prestigio en el campo de tecnologías de la información:

· Ganador del prestigioso premio internacional “Líder empresarial ruso del año” por sus servicios para el desarrollo de la industria rusa de TI según Horasis, la comunidad de visiones globales.

· Nominado por la publicación británica BRIC Magazine al título de persona más influyente en Rusia en el primer trimestre de 2015 por su contribución al desarrollo de la industria de TI.

Familia

Divorciada en 1998, su segundo marido es el empresario Igor Ashmanov. Madre de cinco hijos: del primer matrimonio: Maxim (n. 1989) e Ivan (n. 1991), del segundo: Alexandra (n. 2005), Maria (n. 2009) y Varvara (n. 2012).

Natalia Kasperskaya - foto

NOMBRE COMPLETO: Kasperskaya Natalya Ivanovna
Fecha de nacimiento: 5 de febrero de 1966, Moscú
Cargo que ocupa: empresario ruso en el campo de la tecnología de la información, director ejecutivo del grupo de empresas InfoWatch, cofundador de Kaspersky Lab

"Biografía"

Natalya Kasperskaya (de soltera Shtutser) nació en Moscú el 5 de febrero de 1966 en una familia de ingenieros, empleados de institutos de investigación de defensa "cerrados". Fue elegida miembro del consejo del escuadrón Pioneer de la escuela y, más tarde, miembro de la sede de Pioneer del distrito. EN Años del Komsomol- Organizador del Komsomol. Paralelamente a sus estudios principales, jugó baloncesto durante cinco años en una escuela deportiva infantil y juvenil (CYSS). Tenía la intención seria de convertirse en veterinaria, pero abandonó este sueño debido a problemas para estudiar química. En octavo grado, sus padres la trasladaron de una escuela de educación general regular a una escuela con especialización en física y matemáticas en el Instituto de Aviación de Moscú (MAI). Al finalizar, aprobó los exámenes de ingreso a la Universidad Estatal de Moscú (MSU) que lleva el nombre de M.V. Lomonosov, pero no ingresó, perdiendo medio punto en la competencia. Posteriormente, con las mismas notas, ingresó en el Instituto de Ingeniería Electrónica de Moscú (MIEM).

Educación

De 1984 a 1989 - estudiante de la Facultad de Matemática Aplicada, MIEM. El tema de su tesis es “ Modelo matemático sistema de enfriamiento del reactor nuclear." También tiene una licenciatura en Negocios de la Universidad Abierta del Reino Unido.

Carrera

Natalya Kasperskaya, asignada después del instituto, trabajó durante seis meses como asistente de investigación en la Oficina Central de Investigación y Diseño (TsNKB) en Moscú y se fue de baja por maternidad después del nacimiento de su segundo hijo. Natalya comenzó a construir su carrera en el campo de la tecnología de la información sólo a la edad de 28 años, consiguiendo un trabajo a tiempo parcial en enero de 1994 con un salario de 50 dólares al mes como vendedora de accesorios y software En este momento tienda abierta Centro Científico y Técnico (STC) KAMI: una empresa creada por una ex maestra de su entonces esposo Evgeniy Kaspersky de Escuela secundaria KGB de la URSS.

Laboratorio Kaspersky.

Desde septiembre de 1994, Natalia dirigió el departamento de distribución de antivirus. Kit de herramientas antivirus Pro(AVP), en el que el equipo de desarrollo de Evgeny Kaspersky ha estado trabajando desde 1991. En dos o tres años logró establecer los principales canales de distribución del producto, soporte técnico e ingresar a los mercados externos. Las ventas iniciales del departamento (entre 100 y 200 dólares al mes en 1994) comenzaron a crecer rápidamente. Un año después, su volumen superó los 130 mil dólares, en 1996 fue de más de 600 mil dólares y un año después, más de 1 millón de dólares. Los ingresos se dividieron a la mitad entre el equipo y la estructura principal. En 1997, los futuros fundadores Laboratorio Kaspersky.(“Kaspersky Lab”) quedó claro que era necesario crear un negocio separado.

Natalya Kasperskaya en junio de 1997 inició el surgimiento de Laboratorio Kaspersky., insistió en su nombre y trabajó durante más de 10 años. director general esta compañía. La distribución inicial de las acciones de Kaspersky Lab era la siguiente: el 50% pertenecía a Evgeniy, otro 20% pertenecía cada uno a sus dos compañeros programadores Alexey De-Monderik y Vadim Bogdanov, la participación de Natalya era del 10%. Desde 1997, las ventas del Laboratorio comenzaron a duplicarse anualmente. En 2001, la facturación de la empresa fue de unos 7 millones de dólares, en 2006, ya más de 67 millones de dólares.

En agosto de 2007, debido a un divorcio anterior y una división ideológica cada vez más profunda con Evgeniy Kaspersky, Natalya fue destituida de su cargo por él y de sus principales funciones administrativas, quedando como presidenta de la junta directiva creada de Kaspersky Lab. Su separación definitiva del negocio que alguna vez fue común se produjo en 2011. Entre 2007 y 2011, Laboratory compró por completo la participación de Natalya en esta empresa (en 2007, era aproximadamente el 30%).

Bajo el liderazgo de Natalia Kasperskaya Laboratorio Kaspersky. se ha convertido en una de las corporaciones antivirus más grandes con una red de oficinas regionales en todo el mundo. En el momento del cambio de dirección, en 2007, los ingresos del laboratorio ascendían a 126 millones de dólares. Su capitalización en 2011, cuando Natalya dejó la empresa como copropietario, se estimaba en más de 1.300 millones de dólares, y sus ingresos anuales ascendían a 700 dólares. millones Después del cambio de dirección, la tasa de crecimiento de esta última disminuyó notablemente: en 2009, los ingresos globales Laboratorio Kaspersky. creció un 40%, en 2011 - un 13,7%, en 2012 - un 3%, en 2013 - un 6%.

InfoWatch

Después de que Kaspersky Lab comprara la tecnología antispam desarrollada por Ashmanov and Partners, el director de esta empresa, Igor Ashmanov, dio a los compradores una idea: propuso utilizar el motor antispam en la dirección opuesta: para proteger contra fugas. Durante 2001-2002, los especialistas de Kaspersky Lab desarrollaron un sistema que luego pasó a ser conocido con la marca InfoWatch Tráfico Monitor Empresa, - protección de los usuarios corporativos contra amenazas internas (sistema DLP). En diciembre de 2003, se fundó una filial para desarrollar y distribuir el nuevo producto. InfoWatch. Desde octubre de 2007, Natalya Kasperskaya es directora ejecutiva y propietaria de una participación mayoritaria. InfoWatch. Esta empresa formaba parte de su participación en la división de negocios con su exmarido. Natalya Kasperskaya dirigió sus principales inversiones a InfoWatch, en empresas conjuntas con Igor Ashmanov “Kribrum” y “Nanosemantics”, así como en la empresa antivirus alemana G-Data Software AG. Para Kaspersky Lab, en rápido crecimiento, un subproducto InfoWatch con perspectivas poco claras (en el momento de la separación) era una carga. Las soluciones tecnológicas y la línea de productos de la nueva empresa, a diferencia del Laboratorio, están dirigidas inicialmente a grandes y medianas corporaciones (a partir de 300 puestos de trabajo), y no a las pequeñas empresas y al comercio minorista. Esto requirió habilidades y enfoques fundamentalmente diferentes, donde la experiencia previa de gestión de Natalya no era muy aplicable. Sin embargo, ya en 2012 la empresa que antes no era rentable InfoWatch por primera vez entró en el "plus" y continuó creciendo rápidamente, entre un 60% y un 70% anual. De acuerdo a Forbes, ganancia InfoWatch En 2014 ascendió a 831 millones de dólares, los expertos independientes entrevistados por Kommersant en la primavera de 2015 estimaron este negocio entre 40 y 50 millones de dólares. InfoWatch se ha convertido en un grupo de empresas compuesto por varias filiales, agrupadas en dos áreas: proteger a las empresas de amenazas internas y de ataques dirigidos desde el exterior. Ocupa alrededor del 50% del mercado ruso de sistemas de protección de datos confidenciales (sistemas DLP). Entre sus clientes a largo plazo se encuentran agencias gubernamentales rusas, así como Sberbank, Beeline, LUKoil, Tatneft, Surgutneftegaz, Sukhoi, Magnitogorsk Iron and Steel Works (MMK), etc., la empresa promueve activamente su negocio en Alemania, en el Medio Oriente, en los países del Sur y El sudeste de Asia. Accionistas actuales InfoWatch- Natalya Kasperskaya y director general adjunto de la empresa Rustem Khairetdinov.

condición personal

La revista "Finanzas" fue la primera en evaluar el patrimonio personal de Natalia Kasperskaya en 2010; luego, según los editores de esta publicación de negocios cerrada en julio de 2011, ascendía a 450 millones de dólares. La publicación causó controversia pública: en el aire de Finam La emisora ​​de radio FM Kasperskaya negó los datos facilitados, calificándolos de muy sobreestimados y cuestionó la idoneidad de la metodología de cálculo. Sin embargo, al año siguiente, Finanzas revisó su estimación y la incrementó a 462 millones de dólares.

Según una revista de negocios. Forbes En marzo de 2013, la fortuna de Kasperskaya era de 220 millones de dólares. En 2014, la estimó en 230 millones de dólares, y en 2015, en 270 millones de dólares. En marzo de 2015, Lenta.ru estuvo de acuerdo con la evaluación de Forbes de 2014 " En julio de 2015, una revista alemana El espejo publicó el resultado de sus cálculos: 207 millones de euros. En agosto del mismo año se conoció la versión de la revista femenina Cosmopolita- 270 millones de dólares

Como escribe Spiegel, la mayor parte de la fortuna personal de Natalia Kasperskaya proviene de los ingresos de la venta de activos. La propia Kasperskaya en octubre de 2015, respondiendo a la pregunta de si los resultados de los cálculos de Forbes se correspondían con la realidad, indicó que la empresa que poseía no era pública, con una capitalización a priori desconocida, pero “si InfoWatch evalúelo bien, entonces el recuento es normal”.

Puntos de vista

Sobre emprendimiento Natalya Kasperskaya llama a la paradoja del espíritu empresarial una situación en la que las inversiones son más difíciles de atraer al comienzo de un negocio, cuando se necesitan con urgencia. Cuanto más exitoso se desarrolla un negocio, más lo apoyan los inversores. Con el tiempo, comienzan a perseguir a los propietarios de dicho negocio, pero en esta etapa ya no necesitan su dinero; después de todo, a cambio, un inversor potencial querrá una participación en el negocio establecido. negocio rentable. Con las startups, la conversación es diferente: dado que las perspectivas no están claras, a cambio de financiación, los inversores exigirán el control a sus propietarios y comenzarán a dictar qué y cómo hacer, lo que puede arruinar el negocio. Por lo tanto, si una startup tiene la opción, cree Natalya, es mejor para él no atraer inversión externa en absoluto. Ella esta segura:
Obtener dinero para buenas condiciones Esto sólo es posible si demuestras que no necesitas el dinero. Cuanto más necesites dinero, peores serán las condiciones. Kasperskaya, sin embargo, explica que para un inversor pragmático, al comprar una startup, es más lógico dejar al equipo de sus creadores al mando, en lugar de correr riesgos adicionales al atraer a terceros a su propia discreción. Y para ello, los creadores necesitan un incentivo poderoso, el mejor de los cuales es una acción en su propia empresa. Natalya Kasperskaya recuerda que, después de haber comprado el 100% de una de las startups en la fase de conflicto entre accionistas, más tarde devolvió a dos de sus altos directivos un paquete de acciones para que pudieran seguir haciendo crecer su negocio.
Natalya Kasperskaya considera tres características principales de un emprendedor: la capacidad de sacrificar algo, probar cosas nuevas solo por curiosidad y, al mismo tiempo, tener una inclinación por ganar dinero; esto último distingue a un emprendedor de un especialista. A la hora de invertir, aconseja centrarse no en las tendencias actuales del mercado con crecimiento exponencial, sino en áreas en las que se tiene un buen conocimiento. Sin esto, es imposible tener en cuenta circunstancias ocultas que se descubren sólo desde dentro de un mercado particular y para las cuales se requieren habilidades. Dominar estas habilidades en cualquier industria requiere de 5 a 6 años de trabajo, por lo que, según Kasperskaya, incluso en una recesión, es más rentable permanecer en "su" industria deprimida que apresurarse. Al mismo tiempo, sin embargo, es posible que se pierda el momento en que la industria desaparezca definitivamente. Natalya Kasperskaya considera que el papel del director general es obviamente solitario: no tiene a nadie con quien consultar. Los socios comerciales no siempre comprenden los detalles o pueden tener sus propios intereses, y su estatus no les permite discutir estrategias con sus subordinados. Sin embargo, Internet elimina barreras innecesarias si dedica tiempo a comunicarse con sus subordinados. Como señala Natalya, no todos se arriesgarán a acudir personalmente al gerente con sus propuestas, pero en Internet es mucho más fácil hacerlo, por lo que al final hay más confianza.
Esto, según Kasperskaya, ha reverso. Si a mediados de la década de 2000 el departamento de personal se alarmaba si el entrevistado tenía su propio blog o cuenta en redes sociales, a mediados de la década de 2010 sería más probable que se alarmaran ante la afirmación del solicitante de empleo de que no tenía nada por el estilo. Como señala Natalya, las empresas han comenzado a esforzarse por lograr un control integral sobre las acciones del personal. Acerca de la seguridad en Internet Kasperskaya cree que, si bien las “listas negras” y el bloqueo de sitios prohibidos son medidas a medias que deben mejorarse, todavía no se ha inventado nada mejor. Sin embargo, en su opinión, el filtrado de contenidos de Internet debería utilizarse sólo en cuarto lugar después de la prevención: trabajo explicativo sistemático con los padres, enseñar a los niños desde la edad preescolar a comprender las principales amenazas de Internet, así como la actividad legislativa y el castigo de los infractores. En el foro Internet 2015 celebrado en Moscú en diciembre de 2015, Natalya Kasperskaya esbozó propuestas clave para endurecer la regulación de Internet al presidente de Rusia, quien, a su vez, señaló que comparte este enfoque. Según Natalia, el uso de datos personales por parte de cualquier organización debe regularizarse y simplificarse. Esto aún no se ha hecho, a pesar del crecimiento explosivo de las posibilidades de recopilar datos sobre los ciudadanos en Internet, especialmente en las redes sociales, para diversas manipulaciones. A Kasperskaya le sorprende que se presione por el uso de big data en el marketing de Internet, pero pocas personas consideran este tema desde el punto de vista de la seguridad. Mientras tanto, la recopilación de grandes datos sobre los usuarios de diversos dispositivos y servicios electrónicos es vigilancia. Además de la recopilación, almacenamiento y análisis automáticos de conjuntos de datos sobre la actividad de los ciudadanos, sus movimientos, preferencias, conexiones entre sí, compras, negociaciones, registros públicos y no públicos, fotografías y vídeos, etc., también existen formas de aislar masa total expediente individual, dice Natalya Kasperskaya. Si el objeto seleccionado es, por ejemplo, un funcionario que tiene acceso a secretos de Estado, existe una amenaza. seguridad nacional, ya que todos los datos anteriores están a disposición de las empresas manufactureras estadounidenses y, como resultado, de Estados Unidos. Pero éste no es el único riesgo, advierte Kasperskaya. Al dominar el mercado mundial de tecnología informática, Estados Unidos puede imponer un embargo sobre el uso de cualquiera de sus dispositivos y productos de software; existe, por ejemplo, la capacidad técnica de apagar Windows de forma remota en Rusia simultáneamente en todas las computadoras, apagar apagar todos los teléfonos inteligentes a la vez, detener el soporte técnico para cualquier sistema corporativo, haciendo que no esté disponible, actualizándolos y bloqueándolos. Natalya recuerda que ya han ocurrido casos similares, por ejemplo, cuando el gusano informático introducido Stuxnet desactivó la industria nuclear de Irán.
Según Natalya Kasperskaya, el malware puede ubicarse directamente en el procesador. De manera similar, un fabricante extranjero puede organizar sabotajes de infraestructuras y ataques selectivos, incluidos los de carácter propagandístico, lo que constituye un arma en la guerra de información en la que participa Rusia. Mientras Estados Unidos siga siendo un monopolista de facto en las ventas globales de software y hardware líderes, el resto del mundo (y, en particular, Rusia) se verá obligado a soportar los riesgos enumerados que, según Kasperskaya, se están volviendo inaceptables. Sobre la sustitución de importaciones de TI Natalya Kasperskaya cree que Rusia necesita desarrollar una estrategia nacional de tecnología y una plataforma de TI, su propia cadena independiente de soluciones. Ciclo completo en el campo de las tecnologías de la información, desde el procesador hasta el software. Es necesario resaltar las prioridades y entender qué reemplazar en primer lugar y en segundo lugar, para definir el concepto mismo de ciberseguridad. Afirma que en el campo del software la posición de Rusia ya es bastante fuerte hoy en día: hay un gran número de productos que puedan sustituir a los extranjeros. El volumen de las exportaciones de TI de Rusia en 2015, según el Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones, ascendió a 7 mil millones de dólares (a modo de comparación: exportaciones armas rusas para el mismo año - alrededor de 15 mil millones de dólares). alrededor de 70 empresas rusas trabajar en el campo de la seguridad de la información, eso es suficiente. Lo principal que le falta a la industria, como cree Natalya, no es subsidiar a los desarrolladores, sino estimular la demanda. La forma más obvia de crearlo es obligar a las empresas estatales o con participación estatal a comprar productos nacionales. Kasperskaya se da cuenta de que, por ejemplo, reemplazar Windows en las computadoras masivas en los próximos años no es realista. Sin embargo, si consideramos áreas específicas, por ejemplo, una tableta escolar, esto es posible. Ya existen potenciales desarrolladores rusos del software correspondiente (por ejemplo, basado en sistemas Linux) con soporte para la mayoría de las aplicaciones en lugar de Android de Google, así como análogos chinos de calidad adecuada en términos de hardware. Si hay una orden del gobierno, no habrá necesidad de financiación adicional, cree Natalia. Natalya Kaperskaya no comparte la idea de limitar la sustitución de importaciones de TI únicamente al software: lo mismo dispositivos móviles representan, de hecho, una simbiosis inseparable de lo duro y lo blando. En el campo del hardware, Rusia todavía está rezagada (no hay una base de elementos, su propio procesador, las principales unidades funcionales), pero todo esto, excepto el procesador en sí, ya ha sido desarrollado en China, y con software, según Para Natalya Kasperskaya, la situación allí es peor que en Rusia. La sinergia entre las dos potencias garantizaría la soberanía digital para ambas. Tendrás que fabricar tu propio procesador y compartirlo con los chinos. Sobre Rusia CON años pioneros Kasperskaya creía que había que defender su país natal, al principio era patriótica y ahora confía en seguir siéndolo en el futuro. En 1991, Natalya, como quienes la rodeaban, quería cambiar la sociedad y durante el golpe de agosto ella misma fue a las barricadas, pero ahora se avergüenza de este episodio de su vida: se dio cuenta de que estaba en el lado equivocado. .
Kasperskaya evalúa la década de 1990 en Rusia como una ventana de oportunidades, cuando “todo era más sencillo”, incluso iniciar su propio negocio. Al mismo tiempo, la brusquedad de los cambios de aquel momento, la inestabilidad general del país y los peligros que esto provocaba, incluidos los asesinatos de empresarios, hicieron que la gente temiera por el futuro y abandonara Rusia. Kasperskaya excluye la emigración: "Deja todo y corre, escóndete entre los arbustos: ¿dónde, a qué país?". Siente sus raíces en Rusia: padres y parientes, amigos, negocios. Sin embargo, desde el punto de vista empresarial, Natalya Kasperskaya no se siente cómoda limitándose únicamente a su propio país. habiendo organizado Parte significativa Cuando hace negocios en el extranjero, compara a Rusia con un pequeño estanque, mientras que el resto del mundo es como un mar. Sin embargo, a mediados de la década de 2010, Kasperskaya estima que el volumen del mercado ruso de sistemas de prevención de fugas de información corporativa (sistemas DLP) era de 80 millones de dólares, lo que representa aproximadamente una décima parte del total mundial. “Rusia es una potencia absolutamente avanzada en este sentido. En el campo del DLP estamos absolutamente por delante del resto”, afirma Natalia. Por ejemplo, en términos de intensidad de la competencia: si en Estados Unidos el mercado está dividido por sólo cinco proveedores de DLP, en Rusia ya hay siete.

Vida privada

Aficiones
Natalya Kasperskaya disfruta del activismo social desde la escuela. Recuerda cómo cantó en un coro de niños, participó en obras de teatro escolares, conciertos y grupos de propaganda pioneros, dibujó periódicos murales y compuso poemas para ellos. Además, practicaba deportes: baloncesto, esquí, natación y también coleccionaba sellos, insignias y monedas soviéticas.
Durante sus años de estudiante, Natalya se interesó por la vida teatral de Moscú, conoció los repertorios de los principales teatros juveniles de esa época: Mossovet, Taganka, Sovremennik y, a veces, pasó la noche haciendo cola para comprar entradas para producciones de moda. Además, estuvo influenciada por el movimiento KSP; ella misma cantaba a menudo con una guitarra en compañías. Más tarde vinieron los intereses del trampolín, el esquí, los viajes con amigos y niños y la lectura de literatura profesional. Natalya Kasperskaya menciona "From Good to Great" y "Built to Last" del consultor empresarial estadounidense Jim Collins como sus libros favoritos que influyeron en su visión del mundo. Habla inglés y alemán con fluidez.
Kasperskaya admite que no sabe y no le gusta cocinar, aunque se vio obligada a hacerlo mientras estaba de baja por maternidad. No entiende las marcas de ropa, no las recuerda y no pierde el tiempo comprando, incluidas las compras online, sino que simplemente compra lo que le gusta y le queda bien. Natalya no siente reverencia por las marcas porque entiende cómo se construyen. Tiene una actitud igualmente negativa hacia los gadgets y las redes sociales, porque entiende que son formas de espiar a una persona. Pero se ve obligada a utilizar un Sony Xperia donado y asegura su presencia en las redes sociales a través de un servicio de relaciones públicas; ella misma rara vez va allí.

Familia

Natalya conoció a su primer marido, Evgeniy Kaspersky, en una casa de vacaciones en enero de 1987, cuando tenía 20 años. Seis meses después se casaron. En 1989, mientras cursaba quinto año en el instituto, Natalya Kasperskaya dio a luz a su primer hijo, Maxim, y en 1991, a su segundo hijo, Ivan. El matrimonio se separó en 1997 y se divorció en 1998 por iniciativa de Evgeniy, pero debido al rápido crecimiento general del negocio, se vieron obligados a ocultar el hecho del divorcio durante un par de años para no desmotivar a los empleados y al mercado. Igor Ashmanov, el futuro segundo marido, conoció a Natalya en 1996 en la exposición CeBIT IT en Hannover: los stands de sus empresas estaban al lado. Un año más tarde, volviéndose a encontrar en la misma exposición, reanudaron su relación inicialmente informal y comenzaron a comunicarse activamente sobre temas profesionales. Como recuerda Kasperskaya, dos o tres años después, tras su divorcio de Evgeniy, empezaron a salir y en 2001 se casaron. En 2005, Igor y Natalia tuvieron una hija, Alexandra, en 2009, María, y en 2012, Varvara. Los hijos de Kasperskaya se graduaron en la Universidad Estatal de Moscú (MSU), que lleva el nombre de M.V. Lomonosov: Maxim - Facultad de Geografía, Ivan - Facultad de Matemática Computacional y Cibernética. ex marido - Kaspersky Evgeniy Valentinovich- Programador ruso, uno de los principales expertos del mundo en el campo de la seguridad de la información. Uno de los fundadores, propietario principal y actual director de Kaspersky Lab JSC, una empresa internacional que desarrolla soluciones de seguridad de TI con más de 30 oficinas regionales y ventas en 200 países. Laureado Premio Estatal en Ciencia y Tecnología para 2008. Caracterizado en la prensa como una “tormenta de delitos informáticos”

"La fuerza motriz" de Rusia según el Financial Times

- (Blogger), - (Representante de Rusia ante la OTAN), Vladislav Surkov- (Jefe en funciones de la Administración Presidencial rusa), antón nosik- (Periodista/bloguero), Oleg Kashin- (Periodista), Evgenia Chirikova- (Líder del movimiento “En defensa del bosque de Khimki”), Tatiana LokshinA- (Activista de derechos humanos), - ( Mundano), Valeria Gaia- (Director de cine), Alexey Popogrebsky- (Director de cine), Vasili Barjatov- (director de teatro), Marat Gelman- (Galerista), Arkadi Volozh- (director general de Yandex), Serguéi Belousov- (Director General de Paralelos), Yuri Soloviev- (Vicepresidente de la junta directiva de VTB Bank), Evgeniy y Natalia Kaspersky- (copropietario de la empresa Kaspersky Lab),

"Compañías"

"InfoWatch", "Laboratorio Kaspersky"

Kasperskaya Natalya Ivanovna es mencionada en la prensa:

Kasperskaya: No se puede hablar de ciberseguridad en la Federación Rusa

El fundador de Kaspersky Lab nos contó los problemas que tiene Rusia en el ámbito de la seguridad de la información.

Natalya Kasperskaya abrirá un centro de seguimiento de ataques informativos en Innopolis

La directora general de InfoWatch, Natalya Kasperskaya, anunció la inauguración. centro federal supervisión ataques de información. Se espera que la organización inicie sus actividades en los próximos seis meses en Innopolis.

Elena Baturina conservó el primer lugar en el ranking de las mujeres más ricas de Rusia

Entre los diez primeros también se encontraban la fundadora de la tienda online Wildberries, Tatyana Bakalchuk (500 millones de dólares, tercer puesto), miembro de la junta directiva de la sociedad de inversión Progress-Capital Olga Belyavtseva (400 millones de dólares, cuarto puesto), propietaria del grupo Sodrugestvo. de empresas Natalya Lutsenko (325 millones, quinto lugar), miembro de la junta directiva Fundación caritativa Andrey Guryev Evgenia Guryeva ($260 millones, séptimo lugar), la tenista Maria Sharapova ($260 millones, octavo lugar), la directora ejecutiva de InfoWatch Natalya Kasperskaya ($190 millones, noveno lugar), la principal propietaria de las aerolíneas Siberia y Globus Natalia Fileva ($190 millones, décimo lugar).

Natalya Kasperskaya habló sobre el sistema para interceptar conversaciones en la oficina

La directora general de InfoWatch, Natalya Kasperskaya, habló sobre los principios de funcionamiento del sistema para interceptar conversaciones telefónicas en la oficina, informa Kommersant FM.
“Lo que hacemos se ve así: son una especie de celdas virtuales que se colocan dentro, interceptan las llamadas que pasan a través de esta celda virtual de acuerdo con una lista blanca. Esto significa que la lista está preestablecida por el empleador. Y sólo los teléfonos que están en esta lista serán analizados en consecuencia”, señaló.

Tres empresarias de TI incluidas en el ranking de las mujeres más ricas de Rusia

Natalya Kasperskaya: ¿“Ley Yarovaya”? Si existe, eso significa que todos deberían seguirlo.

Los cambios en la legislación fueron comentados en vivo en Pravda.Ru por Natalya Kasperskaya, presidenta del grupo de empresas InfoWatch y cofundadora de Kaspersky Lab.

La empresa de Natalia Kasperskaya compró el fabricante alemán de software antivirus cynapspro

InfoWatch de Natalia Kasperskaya compró una participación mayoritaria en el desarrollador alemán de software antivirus cynapspro. Ahora las empresas pretenden comenzar la expansión en los mercados europeos. En un futuro próximo, InfoWatch y cynapspro crearán una nueva marca conjunta para servicios dirigidos a pequeñas y medianas empresas.

Natalya Kasperskaya agradeció al MUR y al FSB por salvar a su hijo

MOSCÚ, 25 de abril RIA Novosti. Natalia Kasperskaya, la madre de Ivan Kaspersky, liberado el día anterior, agradeció en su perfil de Facebook a los participantes en la operación para liberar a su hijo. “¡Los miembros del MUR necesitan erigir un monumento! ayudó mucho también. ¡Gracias a todos los que nos apoyaron durante este momento difícil!”, escribió.

Natalya Kasperskaya: “No ahorramos dinero para rescatar a nuestro hijo”

Los secuestradores resultaron ser la familia Savelyev desempleada de Moscú y dos amigos de su hijo. El joven estuvo esposado y encerrado en una casa de baños fría y sin ventanas durante cinco días. Debido a la constante oscuridad, Iván pensó que había pasado sólo dos días en cautiverio, y no cinco, como en realidad era.

Natalya Kasperskaya: “Seguiremos realizando una colocación privada como primer paso hacia una oferta pública inicial”

Entrevista. Una de las empresarias rusas más exitosas, que dirigió Kaspersky Lab hasta 2007, ahora está trabajando en su propio proyecto. Pero no deja desatendido a su antiguo empleador.

Se aclara que Kasperskaya renunció a la junta directiva como consecuencia de la reelección de sus miembros. Además de Evgeniy Kaspersky, la junta directiva todavía incluye a tres representantes de la empresa: Buyakin, Stephen Orenberg y Alexey de Monderic, así como a John Bernstein del fondo de inversión General Atlantic. Fue esta empresa la que adquirió acciones de Natalia Kasperskaya en enero.

Natalya Kasperskaya: las mujeres son mejores donde hay comunicación

La proporción de mujeres entre los jefes de contabilidad es del 93%, entre los directores de recursos humanos del 70% y entre los directores financieros del 48%, según el documento. Sin embargo, todavía hay muy pocas mujeres en puestos como CEO, presidenta del consejo de administración y presidenta, según afirman los expertos de la empresa. El corresponsal del Servicio Ruso de la BBC, Mikhail Ternovykh, habló sobre las dificultades de hacer negocios para mujeres en Rusia con una de las empresarias rusas más exitosas, una de las fundadoras de Kaspersky Lab, Natalya Kasperskaya.

Natalya Kasperskaya dio a luz a su cuarto hijo

Natalya Kasperskaya, una de las informáticas más famosas y autorizadas del mercado ruso, directora ejecutiva de Infowatch y esposa de Igor Ashmanov, dio a luz a su cuarto hijo. La niña se llamaba María.

Natalya Kasperskaya: “Un emprendedor es una persona con un alto nivel de agresión”

Natalya Kasperskaya encabeza la junta directiva de Kaspersky Lab, gestiona las empresas Nanosemantics e InfoWatch y trabaja como inversora en la startup Navystavka.ru. Después de haber trabajado en el negocio de TI durante más de 10 años, se dio cuenta de que lo principal es establecer contacto entre vendedores y programadores. “Si la situación se sale de control, siempre estoy del lado de los programadores. En ellos recae el trabajo principal, ellos crean el producto”, dijo en un encuentro organizado por el Club de Empresarios Exitosos.

Natalya Kasperskaya: “La tecnología InfoWatch no es exactamente vigilancia”

En la semana pasada Se supo que la presidenta de la junta directiva de Kaspersky Lab, Natalia Kasperskaya, encabeza InfoWatch, una filial de LK, que produce software de protección contra amenazas internas. Al mismo tiempo, Kasperskaya está comprando el 50% más una acción de InfoWatch y se ha decidido emitir acciones adicionales de la empresa para atraer nuevas inversiones. El ex director general de Infowatch, Evgeniy Preobrazhensky, fue despedido y varios empleados más de LC se marcharon con él.

La empresaria Natalya Kasperskaya.

Quizás Evgeny Kaspersky habría seguido siendo un programador talentoso pero poco conocido, si no fuera por su ex esposa Natalia. Fue ella quien logró la venta exitosa de los desarrollos informáticos de su marido. Y mientras el negocio empezaba a florecer, la familia Kaspersky se vino abajo. Pero Natalya y Evgeniy lograron mantener su relación y siguen siendo copropietarios de Kaspersky Lab.

Kasperskaya Natalya Ivanovna

Kasperskaya (Shtutser) Natalya Ivanovna- Director General de InfoWatch, desarrollador de sistemas para proteger información confidencial de amenazas internas. Fue directora de Kaspersky Lab durante más de 10 años.

Biografía

Natalya Ivanovna Shtutser (más tarde Kasperskaya) nació el 5 de febrero de 1966. Sus padres son representantes típicos de la "intelectualidad técnica". El único hijo nació tarde según esos estándares: el padre ya tenía 46 años, la madre 30. Los padres eran ingenieros, trabajaban en institutos “cerrados” y siempre estaban ocupados.

En mi juventud practicaba deportes, bastante por mucho tiempo Jugó baloncesto en la Escuela de Deportes Juveniles. En invierno iba a esquiar a la región de Moscú y en verano disfrutaba nadando. También coleccionó sellos, insignias y monedas soviéticas, pintó retratos de sus amigos y cantó en el coro de la escuela.

En una de sus entrevistas, Natalya Kasperskaya dijo que soñaba con ser veterinaria:

“Realmente disfruté trabajar con animales. Incluso pensé seriamente en elegir esa profesión, pero cuando entré en la escuela secundaria, comencé a tener problemas completamente insuperables con la química. Y como mis padres son “técnicos”, no había mucha alternativa. Naturalmente, me aconsejaron que ingresara en una universidad técnica”.

Durante los dos últimos años escolares estudié en la Escuela de Física y Matemáticas del Instituto de Aviación de Moscú y luego ingresé al Instituto de Ingeniería Electrónica de Moscú (MIEM) en la Facultad de Matemáticas Aplicadas.

1986: encuentro con Evgeniy Kaspersky

En 1994 empezó a trabajar en el Centro de Investigación y Desarrollo de Kami, donde dirigió el proyecto antivirus AVP.

1997: Cofundador de Kaspersky Lab

En 1997, Natalia convenció a su marido para que fundara su propia empresa y convirtiera el nombre de su familia en una marca. El padre fundador estaba comprometido. parte técnica. Natalya Kasperskaya se convirtió en directora general de Kaspersky Lab y fue responsable de ventas, personal y acceso a los mercados internacionales.

Kaspersky Lab inicialmente empleaba a seis personas, pero gradualmente creció hasta convertirse en un grupo internacional de empresas con una oficina central en Moscú, diez oficinas de representación en el extranjero y una plantilla de más de 500 personas. A preguntas como: “¿Cuál es el éxito de la empresa?”, “¿Quién hizo más por el éxito?” etc. Natalya fue responsable de su vida decenas de veces. Afortunadamente, la empresa se encontró en el lugar correcto en el momento adecuado: simplemente hubo un crecimiento del mercado, es decir, el mercado aún era nuevo, esto es lo primero. En segundo lugar, en Rusia era completamente nuevo, es decir, Kaspersky, de hecho, fue pionero en este sentido en el campo del software. La tercera cosa es que los competidores tampoco sabían adónde ir, es decir, todos vagaban a ciegas y cometían la misma cantidad de errores. Todos estaban en igualdad de condiciones.

En octubre de 2007, Natalya Kasperskaya se convirtió en directora ejecutiva de la empresa y única propietaria de InfoWatch, un desarrollador de sistemas para proteger la información confidencial de amenazas internas.

2011: Venta de parte de la participación en Kaspersky Lab

El 20 de enero de 2011 se supo que el fondo de capital privado estadounidense General Atlantic adquirió una gran participación en Kaspersky Lab. Esta es la primera vez en la historia de un desarrollador de antivirus que un inversor institucional profesional ingresa a la empresa.

Las partes no revelan el tamaño de la participación adquirida por los estadounidenses en Kaspersky Lab ni el importe pagado, pero informan que una vez finalizada la transacción, General Atlantic se convertirá en el segundo mayor accionista del laboratorio. Evgeny Kaspersky, que tiene una participación mayoritaria, seguirá siendo el mayor accionista de la empresa.

Algunas de las acciones transferidas al fondo General Atlantic pertenecían anteriormente a uno de los antiguos accionistas de la empresa, la otra parte, que Evgeny Buyakin llamó "simbólica", se emitió adicionalmente. Según CNews, la principal vendedora de acciones fue la cofundadora y presidenta de la junta directiva del Laboratorio, Natalya Kasperskaya. Las acciones de Evgeniy Kaspersky no estuvieron involucradas en la transacción.

Natalya Kasperskaya dijo a CNews que la participación del nuevo inversor en el Laboratorio será “menos” del 20%. Según sus palabras, conserva una parte importante de las acciones de la empresa y no tiene intención de dejar la presidencia del consejo de administración, "a menos que los accionistas decidan lo contrario".

Ella planea invertir las ganancias en sus propios proyectos. Se trata del desarrollador de soluciones de protección contra fugas Infowatch, la empresa Nanosemantics, que se ocupa del análisis semántico del discurso escrito, y el proyecto Kribrum, que estudia la reputación de las empresas analizando sus menciones en Internet y otros entornos mediáticos.

El iniciador del acuerdo fue General Atlantic: su director ejecutivo, John Bernstein, dice que el fondo lleva mucho tiempo buscando un fabricante de soluciones de seguridad para la inversión y "hace aproximadamente un año se acercó a Kaspersky Lab con una propuesta de cooperación".

Según una fuente de la agencia, el motivo del crimen de los Savelyev y sus amigos fue el deseo de pagar el rescate recibido por los préstamos concedidos en uno de los bancos.

Los atacantes buscaron una víctima potencial en Internet para recibir un rescate. Su elección recayó en Ivan Kaspersky después de que descubrieron las direcciones de su casa y su trabajo en su página de VKontakte.

Al mismo tiempo, según el periódico Kommersant, el secuestro fue organizado por un "criminal profesional" condenado repetidamente, y los atacantes siguieron al joven durante varios meses, eligiendo un plan para cometer un delito.

Los interlocutores de LifeNews dijeron que el secuestro se llevó a cabo "de manera poco profesional". Alrededor de las 8:15 horas, Ivan fue filmado por las cámaras de vigilancia en la estación de metro Strogino más cercana a su lugar de trabajo, y alrededor de las 9:00 horas, los secuestradores lo obligaron a llamar a su familia y comunicarles las condiciones de un rescate de 3 millones de euros. .

La segunda evidencia de la falta de profesionalismo de los delincuentes, los agentes del orden calificaron la detención del prisionero en la misma casa en la comunidad jardín "Roshcha" cerca de Sergiev Posad, donde ellos mismos vivían.

  • En la tarde del 21 de abril de 2011, LifeNews informó que se había pagado un rescate a los secuestradores de Ivan Kaspersky, cuyo monto no fue revelado. Tras la liberación del cautivo, fuentes policiales dijeron que los medios de comunicación estaban mal informados para apaciguar a los secuestradores.

En una entrevista con RSN, Natalya Kasperskaya dijo que su hijo no fue torturado y lo mantuvieron esposado y encerrado en una casa de baños. Los secuestradores cambiaban constantemente los números de teléfono desde los que pedían rescate. Mientras los organismos encargados de hacer cumplir la ley se ocupaban de la liberación hombre joven, ella y su marido “se sentaron en Petrovka en una habitación separada y esperaron a que llamara el secuestrador”. El último día, el criminal no se puso en contacto y los padres de Kaspersky descubrieron que todo había terminado solo después de que la información apareció en los medios.

"El domingo de Pascua todavía estábamos esperando la llamada, pero ya vimos que los agentes hablaban cada vez más sin nuestra participación, claramente se estaban preparando para algo", dice Ashmanov. “Este es un momento muy peligroso en el que los vectores divergen: la policía debe atrapar a los secuestradores y los padres deben recuperar al niño secuestrado sano y salvo”. Después del almuerzo, los agentes anunciaron que no habría más llamadas, los secuestradores habían sido identificados y capturados, y ahora iban tras Iván, que ya no corría peligro. La operación terminó a última hora de la tarde. Iván fue liberado. Cinco participantes en el secuestro fueron detenidos (tres son miembros de una misma familia), cuatro de ellos se encuentran actualmente detenidos y se está llevando a cabo una investigación. Evgeniy, Natalya Kasperskaya y Ashmanov fueron invitados a la oficina del jefe del departamento, los felicitaron y se ofrecieron a celebrar el feliz acontecimiento con vodka con salchicha picada en trozos grandes y queso. La madre de Iván la vio recién a las 4 de la mañana, antes de eso le tomaron testimonio.

  • Según información oficial de la Dirección Central de Asuntos Internos, Ivan Kaspersky fue liberado de las manos de los secuestradores recién el domingo 24 de abril de 2011. En ese momento, su ubicación ya había sido localizada mediante un teléfono móvil que funcionaba. La información al respecto se hizo pública. representante oficial departamento de policía de la capital, Viktor Biryukov. Según las autoridades, el estado de Ivan Kaspersky es "satisfactorio".

Según información oficial de la Dirección Central de Asuntos Internos, la liberación se llevó a cabo como resultado de una operación de fuerza por parte de empleados del FSB, MUR y fuerzas especiales. La operación en la zona de Sergiev Posad “se desarrolló sin un solo disparo”.

Los secuestradores se reunieron para entregar el rescate en Moscú, donde acudió toda la familia Savelyev y uno de sus cómplices. Los coches en los que viajaban fueron detenidos para comprobar sus documentos y los agresores fueron detenidos.

Al mismo tiempo, otro grupo de captura ingresó al territorio de la finca huerta donde se encontraba el prisionero. Ivan Kaspersky fue descubierto en el edificio de la casa de baños, donde estaba custodiado por otro cómplice de la familia Savelyev.

Ashmanov no descartó que el objetivo final de los bandidos no fuera en absoluto el rescate.

"Creo que querían presionar a Evgeniy Kaspersky o Natalya, los accionistas de Kaspersky Lab", dice. "Quizás nunca escuchamos las verdaderas demandas".

2012: Compra del 16% de la empresa antivirus alemana G Data

El 15 de octubre de 2012, se supo que Natalya Kasperskaya, propietaria del holding InfoWatch, adquirió una participación del 16,8% en la empresa antivirus alemana G Data Software AG.

Las acciones fueron compradas a varios antiguos accionistas minoritarios, en particular a una sociedad de inversión de capital riesgo de Berlín. El 23 de octubre, en la reunión anual de accionistas de GData, Natalya Kasperskaya será elegida miembro de la junta directiva de la empresa alemana.

La colaboración entre Natalya Kasperskaya y G Data comenzó en 1996, cuando el cofundador de la empresa alemana Kai Figge ofreció a Natalia una colaboración en la feria CeBIT de Hannover. En ese momento, Natalya dirigía la empresa de antivirus Kaspersky Lab y los dos fabricantes de antivirus acordaron una cooperación tecnológica.

Como afirmó la propia Natalya Kasperskaya, lleva muchos años observando G Data y cree que "merece más éxito internacional". “A lo largo de varios años, G Data ha logrado un importante avance tecnológico. Como miembro de la junta directiva de G Data, me concentraré en fortalecer la más alta reputación de la empresa en el mercado internacional y también quiero aportar mi conocimiento y experiencia en la industria antivirus a la empresa”, señaló Natalia.

Como comentó a Tadviser el servicio de prensa de InfoWatch, la empresa lleva mucho tiempo mirando a las empresas europeas y esta adquisición encaja en los planes de promoción en este mercado. Además, esta no es la última adquisición, pero el servicio de prensa no quiso hacer comentarios más detallados. También se desconocen otros planes para aumentar la participación en G Data, así como el coste de la adquisición.

2015: Fundación de la finca

Como descubrió TAdviser, en el otoño de 2015, Natalya Kasperskaya fundó la granja campesina “Green Lamb”. La granja está ubicada en la región de Moscú, en lugares pintorescos de la región de Serpukhov, confirmó Natalya Kasperskaya a TAdviser. Más detalles en una sección separada.

2017: Jefe del Comité de Seguridad de la Información

El 2 de agosto de 2017, la presidenta del grupo de empresas InfoWatch (GC), Natalya Kasperskaya, fue elegida jefa del Comité de Seguridad de la Información creado en la Asociación de Desarrolladores de Software "Software Nacional". El comité se formó como parte de la implementación del programa Economía Digital Federación Rusa", que determina las metas, objetivos, direcciones y plazos para la implementación de medidas clave. política pública sobre la creación condiciones necesarias para el desarrollo de la economía digital en Rusia.

2018: Natalya Kasperskaya se convierte en propietaria del Neklis Bank

En febrero de 2018, Natalya Kasperskaya, directora ejecutiva del grupo de empresas InfoWatch, habló sobre cómo se vio obligada a convertirse en propietaria del Neklis Bank. Según ella, el trato no se llevó a cabo por una buena vida: organización de crédito- "Gran dolor de cabeza." Leer más.

Familia

Natalya Ivanovna tiene dos hijos del primer matrimonio y dos del segundo. Natalya Kasperskaya ha declarado repetidamente que cuatro hijos no son tantos. Y si hubiera tenido la oportunidad antes, habría vuelto a dar a luz.

Después de publicar en el sitio web ITpedia un mensaje de que Natalya Kasperskaya estaba celebrando su cumpleaños el 5 de febrero, a los lectores se les ocurrió la idea de regalarle algo al respetado maestro del mercado ruso de TI. Al tener fondos limitados, decidieron donar una lista de nombres para cuarto hijo Natalia. No se sabía con certeza a quién esperaba Natalya: una niña o un niño. Por lo tanto, la lista de nombres comenzó espontáneamente a incluir nombres tanto femeninos como masculinos. Puede que sea un accidente, pero el nombre María, que finalmente recibió la niña, estaba en la lista de lectores de ITpedia mucho antes de su cumpleaños.

  • Trajano- verdadero imperial nombre romano, en consonancia con los intereses profesionales de Natalya Ivanovna.
  • Klavá- sin comentarios
  • Bagomir- traer paz al software lleno de errores
  • Optimizador- en consonancia con "optimizador" (la ocupación del marido de Natalia, Igor Ashmanov)
  • IPiona- se supone que una IPO es el objetivo deseado de Natalia
  • aitislav- Gloria a la tecnología de la información.
  • Persona enterada- en sintonía con los intereses profesionales de Natalia
  • virusiliy- un derivado del nombre Vasily y la palabra "virus"
  • Yuesbina- de USB: el arma principal de los insiders con los que lucha Natalya Ivanovna
  • Avira- el nombre del antivirus, bastante adecuado al nombre de una persona
  • Carpeta- carpeta - una persona con este nombre está condenada a convertirse en un buen padre
  • Exenia- de la extensión del archivo ejecutable exe
  • kav- para mi hijo - de KAV - Kaspersky AntiVirus
  • Llaves- para mi hija - de KIS - Kaspersky Internet Security
  • Kasperit- para hijo - abreviado de apellido e IT
  • ¡Masha!- solo María, sin referencia a TI o profesión.
  • Runetta Igorevna- sonoramente
  • Verusoide- un derivado del nombre Vera y la palabra "virus"
  • IvanNKa- derivado del patronímico, nombre y apellido de Natalya Ivanovna, a quien respeto mucho
  • Skyper- un derivado del programa Skype, y también significa comunicación gratuita con todo el mundo sin fronteras
  • Bluetooth o Bluetooth- tú mismo entiendes de dónde viene el nombre
  • Conectando- derivado de Konstantin y conectar
  • Inmunidad- con fuerte inmunidad
  • Camputador y Camputadora- Nombres de computadoras en español que hacen eco de Toreador

Pasatiempo

Le gusta tocar la guitarra, esquiar, hacer senderismo, leer literatura profesional y le encanta viajar con amigos y niños. Fluido en inglés y alemán.

Citas

  • Acerca de Evgeniy Kaspersky como gerente- Kaspersky no es un directivo. Se dedica a otras actividades que poco tienen que ver con el título formal de “CEO”. Dado que Evgeniy es el principal accionista de la empresa, puede designarse a sí mismo para cualquier puesto que desee.
  • Sobre la crisis en Kaspersky Lab- Desafortunadamente, durante los últimos 4 años el Laboratorio ha centrado su cartera de productos (de hecho) bastante en el campo de la protección para Windows... El problema es que tecnologías modernas Se están desarrollando con bastante rapidez: aparecen nuevas plataformas para las que no existen virus o son muy raros. Requieren nuevos tipos de protección... Otra amenaza para el mercado son los antivirus gratuitos, que, aunque poco a poco, están ganando cada vez más popularidad... El tercer problema sobre el que llamaría la atención es el llamado. ataques dirigidos. Aquellos. ataques que persiguen un objetivo específico. Por ejemplo, troyanos especiales escritos para los sistemas de Alfa Bank. Los antivirus son impotentes ante este tipo de amenazas. Se necesitan nuevas soluciones. No descarto que no provengan de los antiguos actores del mercado, sino de los recién llegados... En un momento, convencí a Kaspersky y a otros accionistas de que era necesario atraer capital externo precisamente con el fin de comprar negocios y tecnologías en nuevos zonas interesantes. Incluso logramos atraer un inversor, pero, desafortunadamente, Kaspersky bloqueó la idea de desarrollo a través de adquisiciones... Para ser honesto, no veo impulsores de nuevo crecimiento dentro de la empresa que le darían a LC la oportunidad de crecer orgánicamente. más rápido que el mercado. En consecuencia, la tasa de crecimiento empresarial seguirá disminuyendo.
  • Sobre tu propio empleo- Principalmente me ocupo de asuntos de la empresa. Otras 2 o 3 veces por semana surgen preguntas sobre el proyecto Kribrum: se trata de un proyecto de seguimiento automático de redes sociales, en el que Infowatch tiene una participación importante. En tercer lugar se encuentra Nanosemantics, una empresa que trabaja en el campo de la inteligencia artificial. También es conocida por su proyecto "masivo": http://www.iii.ru. Ahora lo estamos reelaborando bastante y para el verano planeamos lanzar algo completamente nuevo. Y la semana pasada, por ejemplo, todo mi tiempo lo ocupó la exposición Cebit... Tengo un par de proyectos más pequeños, pero en ellos participo mucho menos personalmente.
  • Sobre tus profesores- Considero que el manager de Kami, Alexey Borisovich Remizov, es mi primer profesor de negocios. Mi segundo marido, Igor Ashmanov, que tiene varias empresas en el campo de la alta tecnología, tuvo una gran influencia en mi formación como hombre de negocios (¿o mujer de negocios??):).
  • Sobre la presidenta de Rusia- Tenemos tantas mujeres en el gobierno. Dos ministros y un vicepresidente, sin contar un grupo de funcionarios de menor rango. Quizás el próximo presidente sea una mujer. Lo que pasa es que para ello debe (más precisamente, debe) aparecer un candidato digno. Hasta ahora, estos políticos no son visibles en nuestro horizonte.
  • Sobre la reunión con Vladimir Putin- Hace apenas tres semanas, varios representantes de la comunidad informática de desarrolladores de software se reunieron con el Primer Ministro en Novosibirsk Akademgorodok y propusieron una serie de medidas para estimular el desarrollo de software nacional. El Primer Ministro aceptó nuestras propuestas y, hasta donde yo sé, ya se han dado instrucciones pertinentes a los ministerios. En particular, propusimos introducir informes obligatorios por parte de los departamentos gubernamentales y las empresas estatales sobre el volumen de software nacional e importado adquirido. Propusieron algunas medidas para apoyar las patentes gubernamentales en el extranjero, así como la oportunidad para que las empresas del sector de alta tecnología inviertan dinero en desarrollo sin el riesgo de ser cerradas por la oficina de impuestos por pérdidas. El Primer Ministro prometió reflexionar sobre estos dos puntos. Hubo varias otras propuestas: estimular la exportación de productos de alta tecnología, desarrollar organizaciones autodeterminadas, etc. El Primer Ministro aceptó estas propuestas y dio instrucciones a los ministros responsables.
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La mujer más influyente y autorizada del país en el campo de las tecnologías de la información fue la cofundadora de la famosa empresa mundial Kaspersky Lab. Natalya Kasperskaya es una de las mujeres más ricas de Rusia y madre de cinco hijos. Actualmente trabaja como directora ejecutiva del grupo de empresas InfoWatch, que fundó tras dejar el gigante de TI (Kaspersky Lab).

primeros años

Natalya Ivanovna Kasperskaya (de soltera Shtutser) nació el 5 de febrero de 1966 en Moscú. Mis padres son ingenieros de profesión y trabajaron en uno de los institutos de defensa cerrados. El padre, Ivan Mikhailovich, estaba a cargo del laboratorio. Uno de sus antepasados, el bisabuelo Ivan Ivanovich Shtutser, es autor de un popular libro de texto de geografía del siglo XIX.

Durante sus años escolares, se distinguió por una mayor actividad social y gozó del respeto de sus compañeros. Fue miembro del consejo del escuadrón de Pioneros de la escuela y luego fue ascendido a la sede de Pioneros del distrito. En la escuela secundaria fue elegida organizadora del Komsomol.

Miembro activo del Komsomol, jugó baloncesto durante cinco años en una escuela deportiva para niños y jóvenes. La niña quería seriamente ser veterinaria, pero pronto tuvo que abandonar este sueño. Natalia no era muy buena estudiando química. En octavo grado, sus padres decidieron trasladarla de una escuela secundaria normal a una escuela con especialización en física y matemáticas en el MAI (Instituto de Aviación de Moscú).

inicio de carrera

Después de graduarse de la escuela, ingresó en la Universidad Estatal de Moscú. Pero según los resultados de los exámenes de acceso, no pasó el concurso y le faltaba medio punto. Transferí los documentos al Instituto de Ingeniería Electrónica de Moscú (MIEM), donde estas calificaciones fueron suficientes para la admisión. Natalya Kasperskaya estudió en la Facultad de Matemáticas Aplicadas de 1984 a 1989. La tesis estuvo dedicada a modelo matematico Proceso de enfriamiento de un reactor nuclear. Posteriormente obtuvo una licenciatura en negocios de la Universidad Abierta del Reino Unido.

Después de graduarse del instituto, Natalya fue asignada como asistente de investigación en la Oficina Central de Investigación y Diseño de Moscú. Trabajó sólo seis meses, después de lo cual se fue de baja por maternidad. Historial de trabajo El trabajo de Natalia Kasperskaya en el campo de las tecnologías de la información comenzó en 1994, cuando tenía 28 años. Una joven fue contratada como vendedora de software en una nueva tienda abierta por el ex profesor Yevgeny Kaspersky de la Escuela Superior de la Universidad de Moscú. KGB de la URSS. El salario era de unos 50 dólares estadounidenses.

Desarrollo de negocios

Desde el otoño de 1994, Natalya Ivanovna Kasperskaya se convirtió en responsable de las ventas del antivirus AVP (AntiViral Toolkit Pro) como jefa del departamento. El programa ha sido desarrollado desde 1991 por un equipo de programadores liderados por su marido. Gracias a su actividad, en los años siguientes fue posible crear buenos canales de distribución para el producto de software, organizar el soporte técnico y comenzar la expansión a los mercados extranjeros.

Comenzando en 1994 con ventas de entre 100 y 200 dólares estadounidenses al mes, un año después la empresa alcanzó volúmenes de más de 130 mil dólares estadounidenses. Las ventas del producto comenzaron a crecer rápidamente, ascendiendo a más de 600 mil en 1996 y más de un millón al año siguiente. Las ganancias se dividieron a partes iguales entre el equipo de Kaspersky y la empresa matriz. En 1997, la pareja Kaspersky se dio cuenta del potencial del negocio y decidió separarse y convertirse en un negocio independiente.

Creación de Kaspersky Lab

En el verano de 1997, Natalya Ivanovna Kasperskaya fundó la organización Kaspersky Lab. Fue por iniciativa suya que la empresa recibió este nombre. Trabajó como directora ejecutiva de Kaspersky Lab durante más de 10 años. En la empresa de TI, ella poseía el 10% de las acciones, el 50% pertenecía a Evgeniy y el 20% cada uno estaba en manos de dos desarrolladores de software. Las ventas de antivirus continuaron creciendo rápidamente, alcanzando los 67 millones de dólares en 2006.

En 2007, fue apartada de la dirección del Laboratorio debido a un divorcio y desacuerdos con Evgeniy. Natalya permaneció en la empresa como presidenta de la junta directiva creada. En 2011, finalmente se separó de Kaspersky Lab y sus acciones fueron compradas por otros accionistas. Bajo el liderazgo de Natalya, la alguna vez pequeña empresa rusa de TI se ha convertido en una corporación global con oficinas en todo el mundo. La capitalización en 2011 se estimó en 1.300 millones de dólares con unos ingresos anuales de 700 millones. La fortuna personal de Natalia se estimó en 220-270 millones de dólares. mi.

Organizando tu negocio

Después de dividir el negocio, recibió la empresa InfoWatch como parte del pago. Natalya Kasperskaya decidió desarrollar el producto de software de la empresa, que tenía como objetivo proteger los datos de grandes empresas y estaba destinado a corporaciones con al menos 300 estaciones. Después de la llegada de una nueva dirección, las ventas comenzaron a crecer entre un 60% y un 70% anual.

Hoy, Infowatch se ha convertido en un grupo de empresas que se especializan en proteger a las empresas de amenazas internas y ataques externos dirigidos. El grupo ocupa aproximadamente el 50% del mercado local de datos confidenciales. Los clientes habituales son grandes agencias gubernamentales rusas y corporaciones públicas y privadas. La empresa explora activamente los mercados extranjeros y desarrolla negocios en Europa, Oriente Medio y el Sudeste Asiático.



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