El indicador de salida de producción se calcula en las siguientes expresiones. Productividad laboral en la empresa: medición, análisis y mejora.

• Tarea 1. Ganancia en productividad laboral basada en indicadores porcentuales

Tarea 1. Ganancias de productividad laboral basadas en porcentajes

Un comentario.
Una de las "tareas en economía", a la que llamo "pseudoeconómica". De hecho, solo necesita encontrar el promedio ponderado. nivel de sexto grado escuela secundaria. El estudiante no podrá soportar nada interesante y útil para sí mismo.

Solución.
El número de trabajadores cuya productividad laboral no ha cambiado.
3650 - 100 = 3550

PTnew \u003d (3550 * 100% + 100 * 102.5%) / 3650 \u003d 100.07% (más precisamente, entonces 100.0684932%)

Pero, dado que estamos interesados ​​en el crecimiento y no en el crecimiento de la productividad laboral, entonces
ΔPT = 100,07 % - 100 % = 0,07 %

Respuesta: El aumento de la productividad laboral fue del 0,07%

Tarea 2. Cambio en la productividad laboral porcentual

Determinar cómo cambiará la productividad. Si se sabe que la empresa ha implementado tres grupos de medidas, cada una de las cuales implicó un cambio en la productividad laboral.

Cambio en la productividad laboral:

1 grupo de eventos - +2%

2 grupo de eventos - -4%

3 grupo de eventos - -12.5%

Solución:

Encontremos índices de productividad laboral después de la entrada de acciones.

I del primer grupo de eventos = (100+2)/100=1.02

I del segundo grupo de eventos = (100-4)/100=0,96

I del tercer grupo de eventos = (100-12,5) / 100 = 0,875

Respuesta: I-1=1.02; I-2=0,96; I-3=0,875.

Tarea 3. Aumento de la productividad laboral en función de los cambios en la intensidad laboral

Calcular el crecimiento de la productividad laboral en términos naturales convencionales en la fábrica de jabón, si se conocen los datos de producción de jabón y los días-hombre trabajados.
Coeficientes de conversión en jabón condicional: lavandería -1.0, inodoro - 1.8, virutas de jabón - 2.2.

Un comentario.
La esencia de esta tarea es evaluar la productividad del trabajo en el contexto de una nomenclatura cambiante de la producción y el fondo del tiempo de trabajo. Primero, debemos llevar todo el programa de producción a un determinado producto condicional. Después de eso, averigüe cuántos de estos productos muy condicionales se produjeron por unidad de tiempo, lo que expresará la productividad laboral en una medida condicionalmente natural. La relación de estas cifras nos dará un aumento de la productividad laboral.

Solución.
Llevemos el programa de producción a un solo medidor: productos condicionales.
El programa de producción en productos condicionales para el período base es igual a:
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433

El programa de producción en productos condicionales en el período del informe es igual a:
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526

Dado que el fondo de tiempo de trabajo difería, determinamos la producción para un día-hombre
en el período base:
433 / 160 = 2,70625

En el período del informe:

526 / 170 = 3,09412

El crecimiento de la productividad laboral del período informado al base, respectivamente, será igual a:
3.09412 / 2.70625 = 1.14332 o 14.3%

Respuesta: el crecimiento de la productividad laboral fue del 14,3%

PD. ¿Adivina cómo sé que se emplearon 8 personas en la producción?

Tarea 4. Cambio en la productividad con un cambio en el volumen de producción.

Determine cómo cambiará la productividad laboral si el cambio en la producción es +11% y el cambio en el número de empleados es +5.

Solución:

Para encontrar el volumen de producción, debe calcular los índices de volumen de producción y número de empleados y sustituir los valores resultantes en la fórmula:

yo vie \u003d yo v / yo h

I Vie - índice de productividad laboral.

I v - índice de volumen de producción.

I h - el índice del número de empleados.

Resolvamos el problema.

IV=(100+11)/100=1.11

Ih \u003d (100 + 5) / 100 \u003d 1.05

IP \u003d 1.11 / 1.05 \u003d 1.057

Respuesta: la productividad laboral aumentó un 5,7%

Tarea 5. Cambio en la productividad con una disminución en la intensidad del trabajo y el número de empleados

Determine cómo cambiará la productividad laboral en el año planeado si se supone que el número de trabajadores básicos disminuirá de 450 a 430 personas. Al mismo tiempo, se planean una serie de medidas que reducirán la intensidad laboral en un 9%, y también es posible aumentar la productividad en un 7% debido a medidas organizativas.

Solución:

Encuentre el índice del número de trabajadores.

Ih=430/450=0,955

El número de personal disminuyó un 4,5%.

Al reducir la intensidad del trabajo.

∆pt=100*9/100-9=900/91=9,8%

La productividad laboral aumentó un 9,8% debido a la menor intensidad laboral.

Encontremos el índice de volúmenes de producción.

IV=(100+7)/100=1.07

Encontremos el índice de productividad laboral y reduciendo la intensidad laboral

Ipt \u003d (100 + 9.8) / 100 \u003d 1.098

Ahora encontremos el índice de rendimiento final usando la fórmula:

Ipt \u003d 1.07 / 0.955 * 1.098 \u003d 1.12 * 1.098 \u003d 1.22976

Respuesta: la productividad laboral aumentó en un 22,976%

Tarea 6. Cambio en el número y volumen de producción.

En el año base, el número de trabajadores era de 330 trabajadores. En el año previsto, se prevé aumentar el número de trabajadores en un 10%.

El volumen de producido productos comercializables es 4550 hryvnias, en el año previsto se espera aumentar el volumen de producción en un 6%.

Determine la productividad laboral en el año base y de planificación, determine el cambio en la productividad laboral en términos absolutos y relativos.

Solución:

Encontremos la productividad laboral en el año base usando la fórmula:

Vie = V / H

V - volumen de producción

H - el número de trabajadores

Vie - productividad laboral

Vie=4550/330=13.788 UAH/persona

Encontremos el cambio en el número de trabajadores y el volumen de producción en el año planificado. Multiplique el número de trabajadores en el año base por el índice. Asimismo con el volumen de producción.

H pl \u003d 330 * 1.1 \u003d 363 trabajadores

V pl \u003d 4550 * 1.06 \u003d 4823 UAH

Ahora podemos encontrar la productividad del trabajo en el año planificado.

Vie pl \u003d 4823 / 363 \u003d 13.286

Encuentre el cambio en pt en términos relativos

∆Fr=13,286/13,788=0,964

La productividad laboral disminuyó un 3,6%

Encuentre la disminución de la productividad laboral en términos absolutos

∆Fr=13,788-13,286=0,502 UAH

Respuesta: Vie b=13.788 UAH/persona; Vie pl=13.286 UAH/persona; ∆pt=0,964; ∆pt=0,502 UAH

Tarea 7. Determinar la productividad laboral para productos comercializables

Determine la productividad laboral de los trabajadores que trabajan en la empresa, si se sabe que el volumen de productos comercializables es de 2950 mil UAH y el número de trabajadores es de 58 personas.

Solución.

La productividad laboral es un indicador de la eficacia del trabajo del personal. La productividad laboral es la cantidad de producto producido por un trabajador por unidad de tiempo.

V - El volumen de productos comercializables.

H es el número de empleados.

Encontremos la productividad laboral.

viernes = 2 950 000 / 58 = 50 860 UAH

Respuesta: la productividad laboral ascendió a 50.860 UAH. productos comercializables por persona

Tarea 8. Cambio en la productividad laboral como resultado de cambios en el número y la producción.

En el año planificado, la producción de productos B aumentó en un 30%. El número de trabajadores aumentó en 2 personas. En el año base, el número de trabajadores era de 274. El número de otras categorías de trabajadores no cambia.

Determine cómo cambiará la productividad laboral de los principales trabajadores empleados en la producción del producto B.

Solución.

El cambio en la productividad laboral de los trabajadores se calcula mediante la fórmula:

ΔPT = Iv / Ich

Iv - índice de productos comercializables

Ich - índice de trabajadores

El numerador tiene en cuenta el cambio en el volumen de producción y el denominador tiene en cuenta el cambio en el número de trabajadores. Estos valores se utilizan como índice.

Encuentre el cambio en el número de empleados en la empresa.

Ih \u003d (274 + 2) / 274 \u003d 1.0072

El índice V (producción de materias primas) es 1,30

Encontremos el cambio en la productividad del trabajo

∆Fr=1,30/1,0072=1,291

La productividad laboral aumentó un 29,1%

Respuesta: la productividad laboral aumentó un 29,1%

Tarea 9. Cambio en la productividad laboral como resultado de cambios en la implementación de estándares de producción.

En el sitio en el período base, los trabajadores en promedio cumplieron con las normas de tiempo en un 115%. Después de la introducción de medidas organizativas y técnicas, los estándares de tiempo comenzaron a cumplirse en un 125%. ¿Cómo ha cambiado la productividad?

Solución.

Junto al indicador de productividad laboral, se encuentran indicadores de cumplimiento de estándares de tiempo y de cumplimiento de estándares de producción.

Cumplimiento de las normas de tiempo: el tiempo requerido para la producción de un producto.

La tasa de producción es la cantidad de producto que se debe producir por unidad de tiempo.

El porcentaje de cumplimiento de las normas se define como la relación entre los indicadores reales y los indicadores planificados.

∆Pt \u003d 125/115 * 100-100 \u003d 8,7%

Respuesta: la productividad laboral aumentó un 8,7%

Tarea 10. Cambio en la productividad laboral con una disminución en la intensidad laboral del producto.

La intensidad de mano de obra del producto disminuyó en un 15%. Determine cómo cambiará la productividad.

Solución.

El indicador de intensidad laboral es el inverso de la productividad laboral. Existe una relación inversa entre la productividad laboral y la complejidad del producto.

∆Te - el porcentaje de reducción de la complejidad del producto

∆Pt - el porcentaje de aumento en la productividad del producto

Encontremos el cambio en la productividad del trabajo

∆PT = 15 % / (100 % - 15 %) x 100 % = 17,65 %

Respuesta: al reducir la intensidad laboral en un 15 por ciento, la productividad laboral aumentó en un 17,65%

Tarea 11. Cambio en la intensidad laboral con un cambio en la productividad laboral

Determine cómo cambiará la intensidad laboral del producto manufacturado si se sabe que el cambio en la productividad laboral es del 20%

Solución.

Calcule el cambio en el insumo de mano de obra mediante la fórmula:

∆Te = 20% / (100% - 20%) x 100% = 25%

Respuesta: la intensidad laboral disminuyó en un 25 por ciento debido a un aumento en la productividad laboral en un 20%

Problema 12. Cálculos al cambiar el crecimiento de la productividad y la intensidad laboral al mismo tiempo.

Como resultado de las medidas organizativas, la productividad laboral en el equipo aumentó un 14,5%. La modernización parcial de equipos permitió reducir la intensidad de mano de obra en un 7%. Determine el crecimiento para cada evento por separado.

Solución.

Encontremos el cambio en la intensidad del trabajo para el primer evento usando la fórmula

∆Te = 14,5% / (100% - 14,5%) x 100% = 16,96%

La intensidad laboral del producto disminuyó un 16,96% debido a un aumento de la productividad laboral del 14,5%

Encontremos el aumento en la productividad laboral para el segundo evento usando la fórmula

∆Pt = ∆Te / (100% - ∆Te) x 100%

∆Pt = 7% / (100% - 7%) x 100% = 7,53%

La productividad laboral aumentó un 7,53% debido a una disminución de la intensidad laboral del producto en un 7%.

Respuesta: el primer evento provocó una disminución de la intensidad laboral del producto en un 16,96 %, el segundo evento provocó un aumento de la productividad laboral en un 7,53 %.

Tarea 13. Determinar la reducción de la intensidad laboral aumentando la productividad laboral

La productividad laboral en el sitio aumentó en un 16%, el número de empleados se mantuvo sin cambios. Determine la reducción en la intensidad de mano de obra de los productos en el sitio y el cambio en el volumen de producción.

Solución.

Dado que el número de trabajadores se mantuvo sin cambios, la producción aumentó en un 16%.

Encontremos la disminución en la intensidad del trabajo

∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%

∆Te \u003d 16 / (100 - 16) x 100% \u003d 19,05%

La intensidad laboral disminuyó un 19,05%

Respuesta: la disminución de la intensidad de mano de obra fue del 19,05%, el volumen de producción aumentó un 16%.

Meta 14. Crecimiento de la productividad laboral a través de varias actividades

El crecimiento de la productividad laboral con la ayuda del primer grupo de medidas ascendió al 17%, y con la ayuda del segundo al 7%. Determinar cambio general Productividad laboral.

Solución.

La productividad laboral cambia debido a la introducción de diversas medidas en la empresa. Para averiguar el aumento total de la productividad laboral debido a varias medidas, es necesario multiplicar los índices de crecimiento (o disminución) de la productividad laboral entre ellos.

Encontremos el cambio en la productividad del trabajo

∆Fr=1,17*1,07=1,2519

Respuesta R: La productividad aumentó un 25,19 % en general en todas las actividades.

Tarea 15. Determinar el nivel de productividad laboral en función de los indicadores de producción.

Con base en los datos iniciales proporcionados en la tabla a continuación, determine el nivel de productividad laboral en los años contables y de informes, así como la cantidad de personal en el año contable.

Solución.

Encuentre el nivel de productividad laboral en los años contables y de informes. Esto se puede hacer usando la fórmula:

PP = TP / CR

PP - el nivel de productividad laboral.

TP - el volumen anual de productos comercializables.

CR - el número medio anual de empleados.

Encontremos el nivel de productividad laboral en el año del informe.

Sustituye los valores en la fórmula.

Otch PP. =16,5/300=0,055=55 mil UAH/persona

Encuentre el nivel de productividad laboral en el año actual.

Dado que el aumento planificado de la productividad laboral en el año de facturación es del 7 %, debemos multiplicar el nivel de productividad laboral en el año del informe por un factor de 1,07.

Cálculo de PP. =55.000*1,07=58.850 UAH/persona

Ahora podemos encontrar el promedio diario de personal industrial y de producción en el año de cálculo utilizando la fórmula:

RC = PP / PT

Sustituye los valores en la fórmula.

Cálculo CR. =17,000,000/58,850=289 personas

El objetivo principal de cualquier negocio es ganar dinero. Para seguir mercado moderno, debe ser capaz de hacer frente a la competencia y ser lo más eficiente posible. ¿Cómo lograr esto? Uno de los más confiables y formas efectivas es aumento de la productividad laboral en la empresa. Este indicador se considera relativo, pero se puede calcular y describir en números específicos.

¿Qué es la productividad laboral?

Para comprender cómo aumentar adecuadamente la productividad laboral (PT), debe comprender qué es en general. PT es la efectividad de los costos laborales para un cierto intervalo de tiempo.

El aumento de la productividad laboral le permitirá reducir los costos y reducir los costos

El ejemplo más simple es que un trabajador en una máquina produce 3 partes en una hora. Y si para un trabajador puede calcular la productividad en piezas, entonces para una empresa, el PT se calcula de acuerdo con dos indicadores:

1. Intensidad laboral.
2. Trabajando

Cuanto mayor sea la relación PT, mayor será la producción y la eficiencia por el mismo salario.

Como contar

La forma más sencilla de calcular la productividad es encontrar la relación entre el volumen de producción producido y total empleados involucrados en el proceso. Para aumentar el nivel de rendimiento, se debe aumentar el primer indicador y reducir el segundo.

Factores que afectan el rendimiento

La productividad del trabajo depende de:

1. Cualificaciones de los empleados. A menudo es mucho más rentable contratar a un profesional con experiencia por un salario más alto que tomar a dos principiantes y hacerlos crecer hasta el nivel deseado. Además, después de obtener las calificaciones suficientes, lo más probable es que se cambien a un nuevo trabajo.
2. Gestión del tiempo. Francamente, la gestión del tiempo es una habilidad importante para cualquier empleado de la empresa, desde un cerrajero ordinario hasta un alto directivo. Planificar su tiempo de trabajo es exactamente la habilidad de la que carecen todos los inmigrantes de la URSS.
3. Sistemas de motivación. Aquí todo es simple: existen ciertos estándares de producción, al alcanzar los cuales el empleado recibe su salario. Si se superan los planes, se proporciona una bonificación. Este sistema funciona perfectamente, lo principal es calcular correctamente los marcos de los límites de las normas.

Como puede ver, los factores de crecimiento de la productividad laboral bastante banales, pero la mayoría de las empresas en la CEI las ignoran diligentemente.

La motivación adecuada aumentará la productividad y logrará excelentes resultados.

¿Cómo analizar el PT?

Para comprender el nivel de PT en su producción, debe analizarse de alguna manera. Por lo general, se lleva a cabo de acuerdo con los siguientes indicadores:

1. generalizando. Aquí todo es simple: hay una producción por hora, día, mes y año por trabajador, dependiendo de su rendimiento.
2. Privado. Este indicador muestra cuánto tiempo lleva producir una unidad de producto.
3. Auxiliar. Esta es la cantidad de tiempo dedicado a la producción de un trabajo en particular. En términos generales, cuánto trabajo se puede realizar por unidad de tiempo.

En base a este análisis, se pueden distinguir dos factores:

• extenso (ligado al tiempo de trabajo o producción);
• intensivo (vinculado a reducir la intensidad de mano de obra a través de la modernización y la optimización).

En base a estos datos, es posible análisis detallado aumentar la productividad en cualquier empresa. Es necesario determinar el índice de AT actual y compararlo con el índice posterior a las intervenciones realizadas para comprender qué tan efectivas fueron. Ahora consideremos cómo aumentar la productividad en la empresa.

Cómo aumentar PT en la empresa.

Para que el trabajo de la empresa sea más eficiente, es necesario reducir los costos laborales para la producción de una unidad de producción. Esto se puede lograr con diferentes objetivos, pero el principal es minimizar los costos de mano de obra. Es necesario esforzarse por establecer el trabajo de la empresa para que no haya cuellos de botella, por lo que se produce un tiempo de inactividad. En última instancia, todo esto conduce a una mayor productividad.

La segunda forma es reducir el tiempo de respuesta. No es fácil hacer esto, pero es posible. La reducción de la facturación implica no solo la introducción de nuevas máquinas o líneas que automaticen la producción y la aceleren, sino también una venta más rápida de mercancías, así como una reducción de las cuentas por cobrar.

La mejora del rendimiento se puede hacer así

Los siguientes métodos también se utilizan comúnmente:

1. Automatización laboral. Esto conduce a un aumento en la productividad general y una disminución en los costos. Pero debe organizar adecuadamente el proceso para que la línea no permanezca inactiva.
2. Utilizar mecanismos de gestión y acumulación del conocimiento. Esto aumenta el PT de maestros, gerentes, ingenieros.
3. Reducir varios costos no relacionados con la fabricación. Para ello, es necesario auditar los gastos existentes y eliminar aquellos que se puedan abandonar.
4. Comprensión precisa por parte del equipo de sus tareas y deberes oficiales, así como el deseo de optimizarlos. En términos generales, si un trabajador produce 3 piezas por hora en la máquina y toda la producción restante depende de él, entonces no debe ir al almacén y tomar las piezas, gastando 20 minutos por hora en esto.
5. Mejorar las condiciones de trabajo, crear trabajadores condiciones confortables y estabilidad Los especialistas trabajarán para usted incluso por un salario más bajo que los competidores, si hay un ambiente amistoso en el equipo, no hay trabajos urgentes constantes, cientos de reuniones y reuniones estúpidas, y los trabajadores tendrán confianza en el futuro. La presencia de áreas de recreación, gimnasios, cantinas, atención médica aumenta significativamente el prestigio de la empresa y mejora el PT.
6. Motivación. Todas las formas de mejorar la productividad V mundo moderno proporcionar motivación a los empleados. Trabajas mejor, obtienes más. Si te quedas fuera de horario y sales los fines de semana, obtienes el doble de tu salario.
7. Aumento de la lealtad de los empleados. Los gerentes deben comunicarse con el equipo, resolver sus problemas, involucrar a las personas en la discusión de los problemas de desarrollo. Por supuesto, esto no debe hacerse por la fuerza. Con mucha frecuencia, los trabajadores y los gerentes dan buenas recomendaciones para aumentar la productividad en sus tiendas/departamentos, porque todos los conocen, a diferencia de la gerencia.
8. Control. Es necesario elaborar un sistema de seguimiento del resultado final y aprovecharlo en las valoraciones del PT.

Con estos consejos, puede lograr un progreso significativo y aumentar su productividad a un nivel óptimo.

Y sus divisiones hasta por un año. Con la planificación actual, los objetivos del plan para el año se determinan con su distribución trimestral. El plan actual está orgánicamente vinculado con el plan a largo plazo, ya que aclara y detalla las tareas del plan a largo plazo para año dado. Durante la implementación del plan a largo plazo, se identifican oportunidades adicionales para aumentar la eficiencia de la producción, aumentar el rendimiento de la producción y mejorar su calidad, que se tienen en cuenta en la planificación actual.

En plantas pequeñas o plantas con consistente esquema tecnológico procesamiento de materias primas, el taller de producción principal puede influir en las ganancias de la empresa, ya sea como resultado de la reducción de los costos de producción o al aumentar la producción del producto. Por lo tanto, para evaluar cien obras se establecen indicadores como el costo de producción y la producción en términos físicos.

La rentabilidad, así como el pago de los activos de producción, no es recomendable establecer para las principales divisiones debido a su limitada influencia en estos indicadores. Los problemas de política técnica se resuelven hábilmente desde la posición de la empresa en su conjunto por sus servicios técnicos. Las subdivisiones tienen poca influencia en el valor del capital fijo y de trabajo. La subdivisión no puede influir en el stock de materias primas y materias primas. Los stocks de materiales auxiliares (reactivos, catalizadores, etc.) se determinan en función de las necesidades de la unidad y la distancia de transporte. La tienda puede influir en la demanda hasta cierto punto. No obstante, siempre puede ser controlado por los servicios generales de planta, que generalmente se encargan de la provisión de medios materiales y técnicos. Por lo tanto, la introducción para evaluar el trabajo de las unidades de rentabilidad complicará la contabilidad y no hará cambios significativos en el trabajo de la tienda. El aumento del interés por mejorar el uso de los activos fijos se verá facilitado por las bonificaciones por aumentar la producción y mejorar su calidad.

El volumen de refinación de petróleo se puede incrementar de dos formas construyendo nuevas unidades tecnológicas más potentes y mejorando el uso de las existentes. Un análisis de la producción y actividades económicas de las refinerías de petróleo mostró que en últimos años debido a la introducción de nuevas instalaciones tecnológicas más avanzadas, la productividad laboral en estas empresas aumentó en más del 30%. Un aumento en la producción de productos objetivo y un aumento en su calidad también tuvo un impacto significativo. Aumento de la producción de cada tonelada de petróleo refinado de 12,5 a 15,0 rublos. aumento de la productividad laboral en más de un 27%.

Reducir las pérdidas y aumentar la producción de productos que excedan los estándares planificados aprobados proporciona un aumento en la producción y un aumento en la productividad laboral. Por tanto, el análisis del cumplimiento por parte de los trabajadores de los regímenes tecnológicos establecidos, la verificación del uso de los equipos y la organización de su cuidado son tareas de los estudios de normalización realizados para establecer normas de tiempo y de producción técnicamente justificadas.

Un análisis de los materiales de observación del trabajo del apparatchik L. I. Stepanova mostró que con alguna mejora en el mantenimiento del lugar de trabajo, el tiempo del trabajo principal se puede aumentar de 207 a 306 minutos (debido al tiempo dedicado a reducirse - 99 minutos). Esto conducirá a un aumento correspondiente en la productividad laboral y un aumento en la producción.

Cuando es necesario estimular simultáneamente un aumento en los indicadores de producción y calidad (aumentando la selección de materias primas, ahorrando reactivos, mejorando el uso de equipos, etc.), los salarios a destajo son inferiores a los salarios por tiempo extra. Con el salario a destajo, el salario de un trabajador por cada porcentaje de sobrecumplimiento de la norma aumenta en al menos un uno por ciento. En

Además de la selección, se debe prestar mucha atención a las llamadas pérdidas tecnológicas, ya que en su reducción hay reservas para aumentar la producción y reducir su costo.

El aumento de la producción en términos naturales y de valor se caracteriza por sus tasas de crecimiento (J, P] y / np). Las tasas de crecimiento están determinadas por la fórmula

Un aumento en la producción de gasolina AI-93 y A-72 en la planta N° 1 indica la introducción de procesos modernos o la reconstrucción de plantas existentes, es decir, en general, un aumento en el nivel técnico. En la planta No. 2, a pesar de un ligero aumento en la producción de gasolina A-72, el nivel técnico, aparentemente, no ha cambiado, y la planta continúa en numeros grandes producir una marca de gasolina ya obsoleta.

En la planta No. 1 se logra un aumento en la producción de productos de alta calidad aumentando la capacidad de los modernos procesos progresivos. Esto caracteriza el aumento en el nivel técnico de la empresa. En la planta No. 2, a pesar de un ligero aumento en la capacidad de procesos similares, su participación sigue siendo pequeña. Al mismo tiempo, la proporción de craqueo térmico es alta, lo que indica la necesidad de la reconstrucción de la Planta No. 2.

Como puede verse en la Tabla. 89, el crecimiento en la producción de gasolina A-72, cuya rentabilidad está por debajo del promedio de la empresa, provocó una disminución de las ganancias de 46 mil rublos. Al mismo tiempo, un aumento en la producción de combustible diesel altamente rentable permitió obtener 63 mil rublos adicionales. llegó.

El ritmo acelerado de desarrollo de la ingeniería mecánica (1,4 veces), "el desarrollo del transporte, uno de los mayores consumidores de combustibles y recursos energéticos, requerirá un aumento en la producción de gasolina, combustibles diésel, aceites y una serie de otros productos .

Los indicadores de disponibilidad y uso de las capacidades productivas están sujetos a un análisis particularmente minucioso, ya que son las capacidades productivas las que determinan las posibilidades mayor desarrollo industria, aumentando la producción. Para ello, comprueban el rendimiento de las instalaciones, el uso de su tiempo de funcionamiento, los motivos de la parada de las instalaciones. Con base en el análisis, se desarrollan e identifican estándares progresivos

Tal sustitución de equipos obsoletos por equipos nuevos, y uno nuevo por el último, se lleva a cabo sistemáticamente y, aunque requiere gastos de capital adicionales, en general, conduce a un aumento en la eficiencia de la producción, ya que un aumento en la producción. , una reducción en los costos de producción debido a la introducción de procesos más progresivos y de alto rendimiento ocurre más rápido que el crecimiento de los activos fijos. La empresa debe actualizar el equipo antes de su desgaste físico, si las pérdidas por reemplazo anticipado tecnología antigua para uno nuevo es menos que para continuar usando la vieja tecnología.

Una etapa importante del III período fue el décimo plan quinquenal (1976-1980), que se caracterizó por el reequipamiento de la base técnica de la industria, la organización y desarrollo acelerado de subsectores progresivos, y un aumento en la elaboración de productos químicos. La industria química participó activamente en el auge de la producción agrícola

El aumento de la producción en términos de valor se caracteriza por la tasa de su crecimiento (el primer indicador generalizador en la tabla de indicadores de eficiencia de producción) -

Una de las áreas más importantes es la profundización de la refinación de petróleo, aumentando la producción de combustibles de motor en lugar de aceite de calefacción, lo que reduce la necesidad de petróleo para la refinación, el costo de su producción y exploración, y también conduce a un aumento en los indicadores económicos. en las refinerías de petróleo. Se sabe que un aumento en el rendimiento de los productos de petróleo ligero del 45 al 75% conduce a un aumento de la ganancia por 1 tonelada de petróleo en 2,1 veces.

Suponga que se ha llevado a cabo una reconstrucción de una unidad de producción de polietileno para aumentar la producción de 24,0 a 36,0 millones de toneladas.

La productividad laboral se caracteriza como uno de los indicadores básicos que reflejan el desempeño real del personal de la empresa.

Ser indicador relativo, la productividad laboral permite comparar la eficiencia de diferentes grupos de personas empleadas en proceso de manufactura y planificar valores numéricos para periodos posteriores.

El concepto de productividad del trabajo.

La productividad laboral caracteriza la efectividad de los costos laborales por unidad de tiempo. Por ejemplo, muestra cuánto producirá un trabajador en una hora.

En la empresa, la productividad se determina a través de dos indicadores básicos:

• producción;
• laboriosidad

Son los más adecuados para evaluar el grado de eficiencia de los costes laborales por unidad de tiempo. El aumento de la productividad conduce a mayores volúmenes de producción y ahorros en los salarios.

Algoritmo de cálculo

En esencia, la productividad laboral refleja la relación entre el volumen de productos producidos y/o vendidos y el número de empleados.

Los indicadores del número de empleados se basan en datos de nómina. Cada empleado solo se cuenta una vez por día hábil.

Los costos de mano de obra y el tiempo dedicado a la producción de productos también se tienen en cuenta en la documentación de informes.

Indicadores

Los indicadores de productividad laboral en la empresa incluyen producción, intensidad laboral e índice de productividad laboral.

Trabajando(C) determina el volumen de producción por unidad de tiempo de trabajo pagado por un trabajador de nómina. El indicador se puede encontrar en función de dos factores: el tiempo dedicado y el número promedio de empleados.

B = Q / T.

V=Q/H.

Intensidad laboral(Tr) expresa la cantidad de trabajo requerida por un trabajador para producir una unidad de producto. El indicador de intensidad de trabajo es lo opuesto al indicador de producción.

Cálculo en función del tiempo empleado:

Tr=T/Q.

Cálculo en función del número medio de empleados:

Tr=H/Q

• B - producción;
• Tr - intensidad laboral;
• Q es el volumen de producción en unidades naturales (piezas);
• T - el costo del tiempo de trabajo pagado para la producción de este producto;
• H es el número medio de empleados.

Hay una forma más detallada de calcular el rendimiento:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),

• donde PT es la productividad laboral;
• K p - coeficiente de tiempo de inactividad;
• T 1 - costos laborales del empleado.

Si es necesario calcular la productividad laboral de un empleado, entonces el valor del indicador de recuento promedio será igual a uno. La producción anual por empleado no solo caracteriza el desempeño de un individuo, sino que también le permite planificar para el próximo período.

Al calcular la producción, las horas trabajadas no incluyen el tiempo de inactividad.

El volumen de productos vendidos se puede expresar en cualquier unidad: piezas, unidades monetarias o laborales.

La fórmula para calcular la productividad laboral.

Basado en el cálculo de indicadores de desempeño para el funcionamiento de los empleados en la empresa, índice de productividad laboral.

Este indicador refleja la tasa de crecimiento de la productividad y se encuentra de la siguiente manera:

por producción: ΔPT \u003d [(V o - V b) / V b] * 100%

en términos de intensidad laboral: ΔPT \u003d [(Tr about - Tr b) / Tr b] * 100%

• donde B o - salida de producción en el período de informe;
• C b - salida de producción en el período base;
• Tr sobre - la complejidad de los productos en el período del informe;
• Tr b - intensidad de mano de obra de los productos en el período base;
• PT - índice de productividad laboral en porcentaje.

El cambio en la productividad se puede encontrar a través de los ahorros de personal planificados utilizando la siguiente fórmula:

ΔPT \u003d [E h / (Ch r - E h)] * 100%,

• donde E h es el ahorro previsto en el número de personal;
• Ch p - el número de trabajadores (empleados empleados en el proceso de producción).

Índice productividad laboral media necesario en el caso de un gran número de productos fabricados con diferente complejidad.

La fórmula para calcular la productividad laboral promedio:

Vsr=ΣQi *Ki,

• donde Вср – productividad laboral media;
• Q i es el volumen de cada tipo de producto fabricado;
• K i - el coeficiente de intensidad de trabajo de cada tipo de producto fabricado.

Para determinar este coeficiente se asigna un puesto con mínima intensidad laboral. Equivale a uno.

Para encontrar los coeficientes para otros tipos de productos, la intensidad laboral de cada uno se divide por el indicador de la intensidad laboral mínima.

Para cálculo productividad de un trabajador se utiliza la siguiente fórmula:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / T 1.

Para calcular los indicadores de productividad laboral, se utilizan los datos del balance de la empresa, en particular, el volumen de productos fabricados. Este indicador se refleja en la segunda sección de la documentación en la línea 2130.

La fórmula para calcular la productividad laboral según el balance general es la siguiente:

PT \u003d (línea 2130 * (1 - K p)) / (T 1 * H).

Análisis

Los indicadores calculados permiten un análisis completo de la productividad laboral en la empresa.

Se estima la producción y la intensidad de mano de obra trabajo real personal, de acuerdo con los resultados del análisis, es posible identificar recursos para el desarrollo y crecimiento de la productividad, así como para ahorrar tiempo de trabajo y reducir el número de empleados.

El índice de rendimiento refleja el cambio en el rendimiento en el período actual en comparación con el anterior. Es extremadamente importante para la evaluación del desempeño.

El nivel de productividad depende no solo de la competencia y la capacidad de los empleados, sino también del nivel del equipo material, los flujos financieros y otros factores.

En general, la productividad laboral debe mejorarse constantemente. Esto se puede lograr mediante la introducción de nuevos equipos, la formación de los empleados y una organización competente de la producción.

Video: cómo puede utilizar las nuevas tecnologías para aumentar la productividad:

Discusión (12 )

¿Cómo calcular el número promedio de empleados en el año planificado si la productividad laboral aumentó en un 9%, el número de trabajadores en el año del informe es de 280 personas y el valor de los productos comercializables en el año del informe es de 650 mil millones de rublos?

Dos equipos de trabajadores procesan el mismo tipo de piezas. La producción diaria de piezas por parte de los trabajadores individuales se caracteriza por los siguientes datos

Número del trabajador (1 brigada) Rendimiento diario del trabajador de la 1 brigada, uds. Número del trabajador (2ª brigada) Rendimiento diario del trabajador de la 2ª brigada, uds.

Determina el promedio diario de piezas procesadas por un trabajador de cada equipo y un total de dos equipos ¿Necesitas una solución, ayuda?

Esperanza. Trate de centrarse en la definición de productividad laboral no en la forma en que nos martillaron en las instituciones, sino según K. Marx: - "la productividad laboral es el costo mínimo de vida del trabajo con la producción máxima del producto" y comprenda por qué nosotros en la Unión teníamos talleres gigantes y una cantidad exorbitante de trabajadores, y los capitalistas automatizaban líneas y un mínimo de trabajadores en la producción del mismo volumen de producto.

La productividad laboral, su crecimiento en cualquier empresa es la base para el crecimiento del fondo de salarios y, en consecuencia, el crecimiento de los salarios de trabajadores específicos.

Para el buen funcionamiento de un negocio, los indicadores de desempeño son muy importantes. No solo analizan la efectividad del uso fuerza de trabajo, sino también a qué nivel se encuentra la mecanización y automatización del trabajo. No habrá productividad con herramientas y equipos antiguos.

Con tales cálculos, generalmente se molestan grandes compañias, donde hay un economista, e incluso todo un departamento económico. Para las pequeñas empresas, todo es más fácil en la práctica. Por ejemplo: sé qué ingresos mínimos debo tener en un mes para no entrar en números rojos. Cualquier cosa por encima es mi ganancia. Mi opinión personal, cuánto y cómo no cuentan, pero no habrá más dinero. Es mejor trabajar, vender más, y habrá algo que considerar.

Tal como lo entiendo, una persona se tiene en cuenta solo como fuerza de trabajo y el costo de esta fuerza de trabajo. Pero varias situaciones de fuerza mayor no están incluidas en la fórmula. Como es habitual, ante la ausencia de personas, la productividad global no debe caer de ninguna manera, es decir, el resto de los trabajadores deben hacer todo el trabajo de los ausentes. En general hay muchas carencias en los trabajadores, necesitan pagar aguinaldos, impuestos, vacaciones y mucho más por ellos. Por lo tanto, la instalación de robots y máquinas es opción perfecta para la producción

El conocimiento de la teoría es, por supuesto, bueno... Pero, de hecho, me he encontrado con el hecho de que ni un solo plan de negocios ha terminado tan positivamente como estaba previsto... Bueno, al menos para mí. Siempre hay una acción de alguna fuerza indefinida que confunde todas las cartas. En cualquier caso, una cosa está clara: si hay un mercado de ventas y un buen mercado que no lo defraudará y pagará los bienes (o servicios) a tiempo, entonces puede construir un negocio... Si las ventas El mercado no está establecido, al menos cuenta. Mi negocio se basa en la venta de repuestos y accesorios. No hay problemas con los proveedores, siempre están listos para suministrar productos, tanto de inmediato como por pedido, pero no siempre hay clientes en la cantidad adecuada, ya que estos no son productos esenciales. Más competencia.))) Más crisis periódicas ...))) ¿Cómo calcular todo esto?

De hecho, no es tan difícil como podría parecer a primera vista. Cuando estaba estudiando en la universidad en economía, literalmente nos obligaron a aprender indicadores de productividad laboral, para que nos rebotaran los dientes. Pero en realidad no queríamos hacer eso. Pero ahora tengo que admitir que en vano. Después de que tuve la suerte de abrir mi propio taller de sastrería y reparación, me enfrenté a indicadores tan importantes de la productividad laboral como la producción y la intensidad del trabajo. Había muchos pedidos, había 2 trabajadores. Hubo dificultades con la tarea de pedidos, por lo que tuve que planificar el trabajo, calcular estos indicadores para obtener el resultado que necesitaba, es decir. para que mis trabajadores completen al menos 2 pedidos al día, trabajando 8 horas. También teníamos que motivar a los empleados para mejorar la velocidad y la calidad del trabajo. Por ejemplo, por cada 3 pedidos completados para personalizar un producto, otorgue bonificaciones, luego aumentará la velocidad del trabajo. Eso es todo lo que he tenido hasta ahora, pero estoy seguro de que hay otras formas que pueden ayudar en este caso y en este momento Estoy buscando maneras de resolver este problema.

De hecho, todo tipo de cálculos son una pila enorme y puedes contar sin parar. Pero yo siempre voy por lo contrario. Del resultado que necesito. Si quiero recibir de una tienda minorista, digamos 1000 rublos de ganancias por día, entonces los productos deben venderse por 9,000 rublos, si en promedio (por experiencia) el vendedor vende por 700 rublos por hora, entonces necesito trabajo 11000/700 = 12,9 horas. En realidad de 8 am a 9 pm. Para reducir este tiempo, crea diferentes "promociones" y aumenta los ingresos por hora, como resultado, según yo, la productividad del vendedor puede ser de hasta 100 rublos de ingresos por hora. Estoy trabajando en su promoción.

El crecimiento de la productividad del trabajo es la principal fuente real de superación consecuencias negativas tanto el período de reforma como la crisis financiera mundial. Este el factor más importante la irreversibilidad de las reformas que se llevan a cabo y, en definitiva, la mejora de la vida de las personas.

Bajo Productividad laboral comprender el grado de su fecundidad. Se mide por la cantidad de valores de uso creados por unidad de tiempo, o por la cantidad de tiempo gastado por unidad de producto del trabajo.

Se hace una distinción entre la productividad del trabajo vivo, determinada por los costos del tiempo de trabajo en una producción dada en una empresa dada, y la productividad del trabajo social total, medida por los costos de vida y el trabajo (pasado) materializado.

Un aumento en la productividad laboral ocurre cuando la proporción de trabajo vivo disminuye y la proporción de trabajo materializado aumenta. Este crecimiento tiene lugar de tal manera que se reduce la cantidad total de trabajo incorporado en la mercancía. El hecho es que la masa de trabajo vivo disminuye en más que crece la masa de trabajo materializado.

El ahorro total en tiempo de trabajo, tomado de acuerdo con los costos y recursos de producción, caracteriza la eficiencia de la producción.

En las empresas, la productividad laboral se mide por el indicador de producción por trabajador o por unidad de tiempo. En estos casos, el indicador tiene en cuenta sólo los ahorros de trabajo vivo. Al mismo tiempo, la productividad laboral se puede medir como la relación entre el volumen físico de la renta nacional y el número de trabajadores en la producción material. La especificidad de este indicador es que refleja directamente el ahorro del trabajo humano e indirectamente, a través del volumen del ingreso nacional, el ahorro del trabajo social. De ahí que lo más enfoque general sobre la definición de productividad laboral se puede expresar mediante la fórmula:

Vie - productividad laboral;

P - producto de una forma u otra;

T es el costo de vida del trabajo.

formas de manifestación

La esencia de la productividad del trabajo puede entenderse más profundamente si comprendemos las formas de su manifestación.

En primer lugar, la productividad laboral se muestra como reducción de costos laborales por unidad de valor de uso y muestra el ahorro de tiempo. Más importante - reducción absoluta de los costes laborales necesarios para satisfacer una necesidad social determinada.

De ahí el enfoque de las empresas en la búsqueda de métodos de ahorro de mano de obra y recursos materiales, es decir, la reducción del número de empleados en aquellas áreas donde esto es posible, así como el ahorro de materias primas, combustible y energía.

La productividad del trabajo es la misma que un aumento en la masa de valores de consumo, generado por unidad de tiempo. Aquí punto importante- los resultados del trabajo, que significan no solo un aumento en el volumen de los bienes producidos, sino también un aumento en su calidad. Por lo tanto, tener en cuenta tal manifestación de la productividad laboral en la práctica implica el uso generalizado en la planificación empresarial y la promoción comercial de enfoques que reflejen la utilidad, es decir, potencia, eficiencia, confiabilidad, etc.

La productividad laboral también se muestra en la forma cambios en la relación entre los costos de vida y el trabajo materializado . Si el proceso de producción utiliza trabajo pasado relativamente más que trabajo vivo, la empresa tiene la oportunidad de aumentar la productividad laboral y, por lo tanto, aumentar la riqueza de la sociedad.

Es cierto que las opciones son posibles. En un caso, con una disminución en el costo de vida del trabajo, el costo del trabajo materializado por unidad de producción aumenta tanto relativa como absolutamente (con una disminución en los costos totales). En el otro, los costos del trabajo pasado crecen solo relativamente, pero su expresión absoluta cae. Tales procesos, por ejemplo, se observan, respectivamente, ya sea reemplazando labor manual mecanizado, o al actualizar equipos obsoletos, reconstruir empresas basadas en más progresistas y medios eficaces producción.

El crecimiento de la productividad laboral tiene un impacto significativo en aumento en la masa y la tasa de producto excedente. El hecho es que el exceso del producto del trabajo sobre los costos de mantenimiento del trabajo, así como la formación y acumulación sobre esta base de producción social y fondo de Reserva- todo esto fue y sigue siendo la base de todo progreso social, político e intelectual.

Finalmente, la productividad del trabajo se expresa en la forma reducción del tiempo de respuesta lo cual está directamente relacionado con el ahorro de tiempo. Este último actúa como tiempo de calendario. Los ahorros en este caso se logran reduciendo el tiempo de producción y el tiempo de circulación, es decir, acortando el tiempo de construcción y dominando las capacidades de producción, introduciendo rápidamente los logros científicos y tecnológicos en la producción, acelerando los procesos innovadores y replicando la mejor experiencia.

En consecuencia, la empresa, con los mismos recursos de trabajo vivo y materializado, obtiene mayores resultados finales por año, lo que equivale a un aumento de la productividad del trabajo. Por lo tanto, tener en cuenta el factor tiempo se vuelve extremadamente importante en la organización y gestión, especialmente en condiciones de alto dinamismo. economía de mercado, cambios constantes en el curso de las reformas, aumento y complicación de las necesidades sociales.

Eficiencia de producción

La productividad laboral es un indicador importante en el sistema de medición de la eficiencia productiva. Al mismo tiempo, está influenciada de manera importante por la magnitud y especialmente la calidad de la relación capital-trabajo, es decir, la medida del equipo de trabajo con capital fijo.

relación capital-trabajo, a su vez, se mide por la relación entre el valor del capital fijo y el costo de vida del trabajo (número de empleados):

Fv - relación capital-trabajo;

Ф - el valor del costo del capital fijo.

Esta dependencia debe tenerse en cuenta al considerar el impacto de la productividad laboral en la eficiencia general de la producción.

El hecho es que no cualquier aumento en la productividad del trabajo es efectivo, sino solo si el ahorro de trabajo vivo paga los costos adicionales de aumentar su equipo técnico, y en el menor tiempo posible.

rendimiento de los activos caracteriza la eficiencia del uso del capital fijo. Se mide por el número de bienes producidos por una determinada cantidad de capital fijo:

Existe una estrecha relación entre la productividad del trabajo, la productividad del capital y la relación capital-trabajo, que se puede expresar mediante la fórmula:

Vie \u003d F0 x Fv.

De esta dependencia se sigue que la productividad del trabajo aumenta, siempre que aumente el rendimiento de los activos y (o) la relación capital-trabajo, y disminuya en proporción inversa. Al mismo tiempo, si la productividad laboral crece más rápido que su relación capital-trabajo, entonces la productividad del capital aumenta. Por el contrario, el rendimiento de los activos cae si la dinámica de la productividad laboral va a la zaga del crecimiento de la relación capital-trabajo.

A medida que el progreso científico y tecnológico y la mejora de la producción, la parte de los costos laborales sociales aumenta, ya que el trabajador está equipado con más y más nuevos medios de trabajo. Sin embargo, la tendencia principal es que el valor absoluto del costo de la vida y del trabajo social por unidad de producción se reduce. Esta es precisamente la esencia de elevar la productividad del trabajo social.

Nivel de productividad laboral

Se caracteriza por dos indicadores. En primer lugar, producción por unidad de tiempo. Este es un indicador directo, más común y universal de la productividad laboral. Según las unidades en que se mida el volumen de producción, se distinguen determinadas salidas en términos físicos, así como en términos de horas de trabajo normalizadas.

En segundo lugar, intensidad laboral producción, que expresa el costo del tiempo de trabajo para crear una unidad de producción. Este es un indicador inverso, que se determina por unidad de producción en términos físicos para toda la gama de bienes y servicios. Tiene una serie de ventajas:

Establece una relación directa entre el volumen de producción y los costos laborales;

Excluye el impacto en el indicador de productividad laboral de cambios en el volumen de insumos para la cooperación, estructura organizativa producción;

Permite vincular estrechamente la medición de la productividad con la identificación de reservas para su crecimiento;

Compare los costos de mano de obra para los mismos productos en diferentes departamentos de la empresa.

Estos indicadores de producción e intensidad de mano de obra se pueden representar mediante las siguientes fórmulas:

V = -- ;

t = -- ,

V- producción por unidad de tiempo;

t- la complejidad de los productos de fabricación;

B - volumen de costo de los productos fabricados (rublos);

T es el tiempo dedicado a la producción de un volumen dado de producción.

Hay varios tipos de intensidad laboral.

Complejidad tecnológica(t tech) incluye todos los costos de los trabajadores principales. La intensidad laboral del mantenimiento de la producción (t obs) incluye los costos laborales de los trabajadores auxiliares.

Producción la intensidad laboral refleja los costos laborales de todos los trabajadores (principales y auxiliares).

Intensidad laboral gestión La producción (t upr) está compuesta por los costos laborales de ingenieros, empleados, personal de mantenimiento y seguridad.

Completo la intensidad laboral (t pol) representa los costos laborales de todas las categorías de personal industrial y de producción: t pol \u003d t tech + t obs + t control.

Aumentar las reservas

Definir formas de aumentar la productividad laboral es hito trabajo analítico de cada empresa. Por lo tanto, en la práctica interna se ha generalizado una clasificación específica de las reservas para aumentar la productividad del trabajo.

Elevar el nivel técnico de producción. Entre sus principales áreas se encuentran la mecanización y automatización de la producción, la introducción de nuevos procesos tecnológicos, mejorando las propiedades estructurales de los productos, mejorando la calidad de las materias primas y nuevos materiales estructurales, introduciendo nuevas fuentes de energía, "aprendiendo" la producción.

Mejorar la organización de la producción y del trabajo. Prevé la mejora de la existente y la formación de una nueva fuerza laboral, el aumento de las normas y áreas de servicio, la reducción del número de trabajadores que no cumplen con las normas, la prevención de la rotación de personal, la simplificación de la gestión. estructura, la mecanización del trabajo de contabilidad e informática; cambio del período de trabajo; aumentar el nivel de especialización de la producción.

Cambios en las condiciones naturales externas. Se trata de sobre la socialización, la adaptación a las necesidades del trabajador moderno, sobre el logro del equilibrio ecológico. Al mismo tiempo, se necesitan cambios no solo en las condiciones de extracción de carbón, petróleo, gas, minerales, turba, en el contenido de sustancias útiles, sino también Agricultura, transporte y otras industrias.

Cambios estructurales en la producción. Incluyen un cambio en la participación de ciertos tipos de productos, la intensidad de mano de obra del programa de producción, la participación de productos y componentes semiacabados comprados y un aumento en el peso de los productos nuevos.

Creación y desarrollo de la infraestructura social necesaria. Está diseñado para resolver problemas financieros, problemas de pago oportuno de la mano de obra y muchos otros temas encaminados a satisfacer las necesidades de las empresas, los colectivos laborales y sus familias.

Un aumento en la productividad del trabajo debido a un aumento volúmenes de producción y cambios en el número de empleados puede ser determinada por la fórmula:

∆P = -------- ,

∆B es la parte del aumento de la producción de la empresa en un período determinado;

∆Рn es la parte de la disminución en el número de empleados de la empresa.

El crecimiento de la productividad laboral de los empleados en la empresa debido a aumento en la proporción de entregas cooperativas de productos está determinada por la fórmula:

dk1 , dk0 - la participación de las entregas corporativas y la producción bruta de la empresa, respectivamente, en los períodos base y planificado (en %).

El crecimiento de la productividad laboral debido a la mejor utilización del fondo de tiempo de trabajo se calcula mediante la fórmula:

∆P = ------- x 100 ,

Fe1, Fe0: el fondo anual efectivo del tiempo de trabajo de un trabajador, respectivamente, en los períodos base y planificado (en horas-hombre).

Una empresa individual, al determinar el número requerido de trabajadores a contratar, debe determinar el precio de demanda del trabajo, es decir, el nivel de salarios.

El precio de demanda de cualquier factor de producción y trabajo depende de máximo rendimiento. Representa el incremento en el volumen de producción causado por el uso de una unidad adicional de trabajo bajo otras condiciones fijas.

La productividad marginal se calcula sobre la base del producto marginal del trabajo, entendido como el incremento de la producción que se produce como consecuencia de la contratación de una unidad más de trabajo.

En consecuencia, la gestión de la empresa, basada en la necesidad de optimizar todos los recursos atraídos, utilizará o desplazará mano de obra, alcanzando el nivel de productividad marginal. El hecho es que es difícil obligar a una empresa a hacer lo contrario, ya que está amenazado el interés de su supervivencia en un entorno competitivo. En tal situación, varias opciones son posibles.

estrategia de competitividad

Para empresa ajena mercado, hay varias formas de aumentar la competitividad:

Una reorganización radical mediante la revisión de la estrategias basicas competencia;

Aumentar los ingresos aumentando los precios y los costos de mercadeo;

Reducción de costos y ahorros integrales;

Reducción de activos;

Combinación de varios métodos.

Una empresa con una posición competitiva débil tiene, en esencia, tres formas principales de salir de esta situación.

Tendrá que aumentar su competitividad trabajando con productos baratos o utilizando nuevos métodos de diferenciación. Un método efectivo para mantener y mantener los volúmenes de ventas, la participación de mercado, la rentabilidad y una posición específica en los niveles existentes. Finalmente, la reinversión empresarial como mínimo es importante. Su objetivo es obtener beneficios a corto plazo y/o maximizar el flujo de caja a corto plazo.

Una empresa con una fuerte posición competitiva está llamado a seguir buscando un nicho de mercado libre y concentrarse en hacer posible la construcción de su propio potencial. Para tales empresas, también es posible adaptarse a un grupo específico de consumidores. Otra forma es crear el mejor producto. Seguir al líder no está excluido. En ocasiones se practica la captura de pequeñas empresas. Finalmente, no se puede descartar la creación de una imagen positiva y distintiva de la empresa.

Competitividad empresarial, que se entiende como su capacidad para participar en la competencia económica de los productores de mercancías por la mayor áreas rentables inversión de capital, mercado de ventas, fuentes de materias primas, requiere su mantenimiento y, a veces, incluso mejora.

Para hacer esto, el líder necesita al menos la continuación de una política económica ofensiva, la preservación de las posiciones actuales y la confrontación con los competidores.

En cualquier caso, independientemente de la posición que ocupe una empresa en el entorno del mercado, una condición importante para su supervivencia y aumento de la competitividad es el crecimiento de la productividad laboral. Es una mayor productividad laboral lo que siempre ha brindado y continúa brindando ventajas y, en última instancia, victoria, no solo para las empresas individuales, sus asociaciones, industrias, sino también para los países.