Estado de Nikolai Martynov. Como profesor del comunismo, Nikolai Martynov se convirtió en un capitalista de éxito. Salvación para un básico

El coronel retirado del GRU Gennady Korotenko, que también es centurión del ejército cosaco del Volga, se enfrenta a un castigo penal, escribe Kommersant.

Como se desprende de los materiales del caso penal, el 30 de marzo de 2014, Nikolai Martynov, de 56 años, director general de la sociedad gestora MSK y cofundador de la empresa chipriota Clinolia Holding Limited, propietaria de varias empresas en Rusia durante la producción de materias primas y equipos para las industrias química y de petróleo y gas.

Una bala alcanzó al empresario en el pecho y la segunda se atascó en la cuenca del ojo, escribió anteriormente Life.ru. El conductor de Martynov no esperó a que llegara la ambulancia y lo llevó él mismo al hospital más cercano, y al cabo de unas horas el herido fue transportado a Moscú. Sin embargo, no fue posible salvarle la vida.

En la escena del crimen se recuperó un casquillo de pistola Makarov, pero por mucho tiempo la investigación estaba marcando el tiempo.

Un gran avance en la investigación se produjo por casualidad después de un año y medio. 5 de agosto de 2015 en el distrito de Avtozavodsky Nizhny Novgorod Los agentes del FSB regional y la policía abrieron un garaje privado, que resultó estar literalmente lleno hasta los topes de armas del ejército. Se incautaron fusiles de asalto Kalashnikov. rifles de asalto con miras ópticas, dos ametralladoras, lanzagranadas debajo del cañón, una colección de dagas, sables y otras armas blancas, un gran número de munición diferentes tipos y calibre, así como armas antiaéreas portátiles. sistema de misiles"Aguja".

El mismo día fue detenido el propietario del garaje, local Gennady Korotenko, que en el momento de la reunión con los agentes tenía una pistola Makarov en el bolsillo. El propio detenido explicó que agarró al primer ministro para proteger las parcelas de jardín, en las que participa su organización: "Hombres libres cosacos que llevan el nombre de Ermak Timofeevich", que es estructuralmente parte del ejército cosaco del Volga. El arsenal encontrado, según el cosaco y oficial de inteligencia retirado, no le pertenecía a él, sino a cierto "conocido casual" a quien le alquiló su garaje.

El examen mostró que una de las pistolas encontradas durante la operación fue utilizada para matar a Martynov.

Cuatro meses después, el probable autor intelectual del asesinato, Anton Erokhin, socio comercial de Martynov, de 35 años, fue encontrado y puesto bajo custodia. Aproximadamente un año antes del intento de asesinato, surgió una disputa entre empresarios por sus bienes. No pudieron dividir varias empresas en Región de Nizhni Nóvgorod, produciendo acetona, etanol y otros productos químicos utilizados para las necesidades de la industria del petróleo y el gas. Al principio, Erokhin iba a comprar la participación de Martynov en Clinolia por 2,6 mil millones de rublos, pero luego decidió simplemente matarlo, pagándole al asesino 1 millón de rublos.

Los cosacos del Volga no creen en la versión de los investigadores y consideran a Korotenko un ejemplo a seguir. El acusado es un veterano de las campañas militares afgana, abjasia y chechena, fue premiado con pedidos Coraje, Bandera Roja y Estrella Roja, medallas "Por Coraje" y "Por Mérito Militar", y también recibió el título de Héroe de Abjasia y por una manifestación especial de coraje y valentía: la Orden de León.

“El viejo Korotenko no es un farsante, como ahora hay muchos, sino un verdadero cosaco ancestral”, dice el presidente de la junta directiva de Volnitsa, Sergei Akimov. “En el pasado era un oficial militar, un coronel del GRU. Estaba gravemente herido. Tiene una discapacidad, pero la investigación ignora su enfermedad”.

Según ha podido saber Kommersant, la Dirección General de Investigación del Comité de Investigación de la región de Moscú ha finalizado la investigación sobre el asesinato del empresario Nikolai Martynov, asesinado a tiros hace dos años en Iksha, región de Moscú. El crimen, según los investigadores, fue ordenado por el socio comercial de Martynov, quien contrató a Gennady Korotenko, un coronel retirado del GRU que ahora es centurión en el ejército cosaco del Volga, para desempeñar el papel de asesino. Los amigos no creen que el veterano, galardonado con una docena de premios militares, estuviera involucrado en un asesinato por encargo. Según su versión, en realidad no se separó de la pistola Makarov, sino que usó el arma solo para proteger a los empresarios y las parcelas de jardín.

Nikolai Martynov, de 56 años, cofundador de la empresa chipriota Clinolia Holding Limited, propietaria de varias empresas en Rusia para la producción de materias primas y equipos para las industrias del petróleo, el gas y la química, fue asesinado el 30 de marzo de 2014 cerca de su casa privada en Iksha, región de Moscú. Esa noche, el empresario regresó a casa después de asistir a una función en el Teatro Vakhtangov. Al bajar del coche, empezó a abrir el portón con la llave y en ese momento fue atacado. Las balas del asesino alcanzaron al Sr. Martynov en la cabeza y el pecho. El conductor logró llevar al hombre gravemente herido al hospital regional, pero después de varias operaciones y cuidados intensivos, el empresario aún murió sin recuperar el conocimiento.

Habiendo aceptado un caso penal de asesinato, los investigadores de la Dirección Principal de Investigación del Comité de Investigación de la Región de Moscú primero calificaron el crimen como resultado de una situación de conflicto repentina que surgió en un empresario, según la Parte 1 del art. 105 del Código Penal de la Federación de Rusia (asesinato). Sin embargo, durante mucho tiempo no fue posible encontrar a los delincuentes.

El avance de la investigación se produjo, podría decirse, por casualidad, y las actividades operativas realizadas a 400 kilómetros de la capital contribuyeron a la detección del crimen. El 5 de agosto de 2015, en el distrito Avtozavodsky de Nizhny Novgorod, agentes del FSB regional y la policía abrieron un garaje privado, que resultó estar literalmente lleno hasta los topes de armas del ejército. Entre los objetos incautados se encontraban fusiles de asalto Kalashnikov, fusiles de asalto con mira óptica, dos ametralladoras, lanzagranadas bajo el cañón, una colección de puñales, sables y otras armas blancas, innumerables cantidades de munición de diversos tipos y calibres y, finalmente, un sistema de misiles antiaéreos portátil Igla.

El mismo día fue detenido el propietario del garaje, el residente local Gennady Korotenko, que en el momento de la reunión con los agentes tenía una pistola Makarov en el bolsillo. El propio detenido explicó que agarró al primer ministro para proteger las parcelas de jardín, en las que participa su organización: "Hombres libres cosacos que llevan el nombre de Ermak Timofeevich", que es estructuralmente parte del ejército cosaco del Volga. El arsenal encontrado, según el cosaco, no le pertenecía a él, sino a cierto "conocido casual" a quien alquiló su garaje. El inquilino presuntamente se dedicaba al suministro de mercancías a armerías y podía utilizar el garaje como base de transbordo para el producto.

Sin embargo, la policía que inició la investigación no creyó en la versión del Sr. Korotenko: el centurión fue arrestado acusado de tráfico ilegal de armas (artículo 222 del Código Penal de la Federación de Rusia). Después de un tiempo, aparentemente gracias a los exámenes realizados, la investigación pudo establecer que un hombre de negocios de la región de Moscú fue asesinado a tiros con una pistola incautada en Nizhny.

En este sentido, el episodio de Nizhny Novgorod se relacionó con un caso penal de asesinato y se transfirió a la investigación de la Dirección Principal de Investigación del Comité de Investigación de la Región de Moscú. Allí, además de los cargos ya presentados contra el cosaco, se añadió un cargo de asesinato. Cabe señalar que, tras su interrogatorio, el delito fue calificado como ordenado y cometido en grupo (cláusulas “g” y “h”, parte 2 del artículo 105 del Código Penal de la Federación de Rusia).

Cuatro meses más tarde, el probable autor intelectual del asesinato fue encontrado y detenido: resultó ser el socio comercial de Martynov, Anton Erokhin, de 35 años. Según la investigación, aproximadamente un año antes del intento de asesinato, surgieron serios desacuerdos entre los empresarios. Socios, en partes iguales Los propietarios de Clinolia Holding Limited no podían dividir la empresa y sus activos. Entre ellas se encontraban varias empresas de la región de Nizhny Novgorod que producían acetona, etanol y otros productos químicos utilizados para satisfacer las necesidades de la industria del petróleo y el gas: Sintez OJSC, Sintez Acetone LLC, etc. Al principio, los cofundadores acordaron que el Sr. Erokhin compró la participación de Martynov en Clinolia por 2.600 millones de rublos, pero en algún momento de la subasta el precio aparentemente le pareció demasiado alto al comprador. Como resultado, según los investigadores, decidió simplemente eliminar al vendedor, contratando para esta acción al cosaco Korotenko, que le proporcionaba servicios de seguridad. El sotnik, según la investigación, acordó organizar y ejecutar el asesinato por 1 millón de rublos.

Observemos que ni los propios imputados ni sus abogados, habiendo conocido los cargos que se les imputan, estuvieron de acuerdo con la posición de la investigación. Por ejemplo, los representantes de Anton Erokhin creen que no tenía ningún motivo para matar a su socio, ya que poco antes del crimen los empresarios, según su versión, llegaron a un "acuerdo mutuamente beneficioso". Con la muerte del Sr. Martynov, la situación financiera del cliente propuesto "ha empeorado significativamente". Esto, por cierto, lo demuestra la decisión del Tribunal de Arbitraje de Moscú, que declaró en quiebra al Sr. Erokhin, que debía a uno de los bancos como garante de préstamos más de 383 millones de rublos.

Los representantes de los cosacos del Volga tampoco están de acuerdo con las acusaciones y consideran al centurión Korotenko un héroe y un ejemplo a seguir. Según ellos, el coronel retirado participó en al menos tres guerras: la afgana, la abjasia y la chechena. Recibió las Órdenes del Coraje, la Bandera Roja y la Estrella Roja, las medallas "Por el Coraje" y "Por el Mérito Militar", y también recibió el título de Héroe de Abjasia y por una manifestación especial de coraje y valentía: la Orden de León de una república poco reconocida.

Como explicó a Kommersant el presidente de la junta directiva de Volnitsa, Sergei Akimov, después de haber detenido a su compañero de armas con un arma, los agentes del orden simplemente decidieron culparle de un asesinato, en el que él no tenía nada que ver. Ahora la investigación, según el cosaco, está en marcha. diferentes pretextos está demorando el tiempo porque no tiene “una sola prueba” de la participación del centurión en los crímenes. Así, en su opinión, las huellas dactilares del capitán Korotenko no se encontraron en las armas incautadas, y el inquilino sospechoso del garaje en el distrito de Avtozavodsky, del que habló, nunca fue identificado.

“Papá Korotenko no es un farsante, como hay muchos ahora, sino un verdadero cosaco ancestral”, dijo el señor Akimov. “En el pasado era un oficial militar, un coronel del GRU. Estaba gravemente herido. discapacidad, pero la investigación ignora su enfermedad, ya que papá todavía está estudiando medicina y ha estado en Abjasia durante mucho tiempo, siendo un héroe y ciudadano honorario de este país".

El cosaco Akimov, según él, no puede juzgar el origen de la pistola Makarov encontrada en Gennady Korotenko, pero está seguro de que el centurión necesitaba el arma exclusivamente para fines pacíficos. Para proteger las parcelas de jardín en la región de Nizhny Novgorod, en la que Volnitsa participa constantemente, y los raros viajes de negocios a la capital, el centurión trabajó en Moscú como guardia de seguridad para empresarios.

La Dirección Principal de Investigación del Comité de Investigación de la Federación de Rusia confirmó a Kommersant el final de la investigación sobre el caso de alto perfil y dijo que los acusados ​​ahora se están familiarizando con el material de la investigación.

Serguéi Mashkin; Roman Kryazhev, Nizhni Nóvgorod

Vitebsk se está preparando para abrir una empresa única: la primera fábrica de pieles del país, que constará de cinco fábricas. Los trabajos de construcción están terminando y la nueva producción comenzará a funcionar en el marco del holding Marko. Nos reunimos con Nikolai Martynov, director general de la sociedad gestora del holding “Compañía bielorrusa de cuero y calzado “Marko”, miembro del Consejo de la República de la Asamblea Nacional, y descubrimos de dónde fluirán los ríos de vellón y pieles. y dónde, qué aportará esto al país y con qué sueña hoy el jefe de la asociación de calzado más grande.

Nos reunimos con Nikolai Martynov en su oficina. Un enorme escritorio (de tres metros de largo) está lleno de documentos. Tiene un icono de San Nicolás el Taumaturgo y una fotografía de sus nietos. El ambiente es hogareño, acogedor y modesto. Y sólo un gran cartel en la esquina, del que cuelgan globos, nos recuerda que el dueño de la oficina celebró recientemente su aniversario. El cartel titulado “Las 7 maravillas del mundo creadas por Nikolai Martynov en una década” es un regalo de nuestros seres queridos. Habla de los principales hitos en la vida del magnate del calzado. Los acontecimientos industriales y familiares están estrechamente entrelazados aquí: la boda de los hijos, el nacimiento de los nietos, la construcción de las pirámides de Marco City y del centro logístico, la apertura de nuevas empresas... Nuestra conversación franca resultó exactamente igual, llena de recuerdos de los asuntos de la familia y los trabajadores.

Sobre el interés por las pieles

En la “Elección del año”, “Marco” fue reconocido más de una vez como el fabricante número 1.

Más bien una condena. Soy creyente y, siempre que puedo, trato de ir a la iglesia durante los días festivos importantes. Y considero a Nicholas the Wonderworker mi patrón, guardián, ángel, si se quiere. Él siempre está conmigo. En cuanto a las fotografías de mis nietos, este es mi orgullo, un recordatorio de que la vida no se vivió en vano (sonríe - autor).

Me parece que con el imperio del calzado tan fuerte que usted ha creado, todos los engranajes de un mecanismo bien engrasado que ha estado funcionando durante décadas giran como un todo sin la intervención de un gerente. ¿Puedes relajarte al menos un poco?

De alguna manera no pensé en eso. Para ser honesto, la holgazanería no es lo mío. Los fines de semana puedo tumbarme en el sofá un máximo de media hora sin hacer nada. En cuanto al trabajo, no hay tiempo para relajarse ni un minuto. Especialmente ahora que estamos terminando la construcción de una fábrica de pieles. Sede con contratistas, viajes al extranjero para estudiar experiencia, selección de equipos. La rutina diaria, por no hablar de la semana, es casi impredecible.

¿Fracasan los contratistas generales?

No es culpa de los constructores, pero surgen muchas dificultades. Principalmente debido a deficiencias cometidas durante el diseño. Allí calcularon mal, aquí se perdieron algo... Como resultado, el trabajo se estancó. El tiempo se acaba. Pero la cantidad de trabajo es enorme. En la instalación ya se han invertido más de 22 millones de dólares y el importe total superará los 40 millones. Los fondos son sustanciales y sería imposible que “Marco” por sí solo pudiera completar este proyecto sin el apoyo del gobierno. En general, nuestro holding es un ejemplo elocuente del funcionamiento exitoso del sistema de colaboración público-privada.

Juzgue usted mismo: de la antigua fábrica de pieles de Vítebsk no queda prácticamente nada: estructuras convencionales de producción y edificios domésticos. Construimos dos almacenes, una depuradora, una sala de calderas y cambiamos toda la infraestructura y comunicaciones. Ahora estamos seleccionando personal. La fábrica de pieles empleará a unas 500 personas. Enviaremos a los principales especialistas a estudiar a Turquía; existe la posibilidad de realizar prácticas en instalaciones similares de producción de piel de oveja. Para las pieles, invitaremos a profesionales italianos a unirse a nosotros, quienes capacitarán al personal in situ. Desgraciadamente, hoy ni aquí ni en otros países de la CEI el personal que necesitamos está capacitado. Por lo tanto, seleccionaremos "subcontratistas": químicos y otros especialistas.

Las cuestiones relacionadas con el desarrollo de iniciativas empresariales se estudian mejor en la práctica.

¿Cuándo planeas lanzarlo? ¿Y qué tiene de especial la producción futura?

Actualmente, se están realizando los trabajos de acabado en la planta y pronto comenzaremos la instalación de los equipos. Planeamos lanzarlo en enero - febrero del próximo año. Por eso está a punto de aparecer en el país una gran producción de pieles. Por cierto, no tiene análogos ni en Rusia ni en Ucrania. Después de todo, nuestra planta constará de cuatro, incluso cinco fábricas: procesarán pieles, pieles de oveja y coserán productos a partir de estas materias primas. Además, contamos con todas las capacidades técnicas para trabajar con pieles de ganado menor: terneros, cabras y otros. Hasta ahora nadie está trabajando tan exhaustivamente en esta dirección. No nos preocupamos por las materias primas: se han calculado los mercados, se han cerrado los contratos. En cuanto a las pieles, el 80 por ciento serán bielorrusas. Hoy en día tenemos muchas granjas peleteras que crían visones. Cada año reciben hasta un millón de pieles y necesitaremos tres veces menos. Pero para la piel de oveja será más difícil: la piel de nuestras ovejas y las rusas solo es adecuada para productos toscos y forros para zapatos. Las ovejas de lana fina son necesarias para la producción de ropa, pero no quieren vivir en nuestro clima, aunque las granjas de ovejas han intentado adaptarlas. Tendremos que comprar importaciones. En total, la empresa procesará 300 mil pieles de oveja, 250 - pieles, podrá producir 7 mil chaquetas, abrigos de piel y otras cosas de piel y 10 mil - de piel de oveja. Esto no incluye artículos pequeños ni productos elaborados con pieles de ternera y cabra. Por cierto, este último tipo de materia prima será perfecto para la producción de hermosos zapatos de tacón para mujer. Creo que los compradores los apreciarán.

¿Habrá algún problema con la venta de volúmenes tan grandes de productos? Es poco probable que los habitantes del país se conviertan de repente en amantes de las pieles.

Todo depende del clima y de nuestros diseñadores de moda. Si pueden desarrollar cosas hermosas, modernas y cómodas para los clientes, habrá demanda. Pero además del mercado bielorruso, vamos a trabajar activamente en las regiones rusas, especialmente en aquellas donde el clima no estropea a los residentes. Y en la producción de artículos de alta calidad nos ayudarán numerosos socios: hoy en día las empresas no pueden funcionar eficazmente en soledad, se necesitan puntos de contacto, incluso con empresas extranjeras. Por ejemplo, durante un viaje de negocios a la India, donde estudié mi experiencia en la industria del cuero, concluí 2 contratos por valor de 10 millones de dólares. Ahora nos abastecerán de piezas en bruto y artículos de cuero de la India y, en el futuro, de materias primas. También se alcanzaron ciertos acuerdos con colegas de Italia, Turquía, España, Holanda y otros países.

El Consejo de Desarrollo Empresarial se reúne en San Marco.

Sobre nuevas leyesy zapatos para Valuev

Por cuarta convocatoria consecutiva, usted es miembro del Consejo de la República de la Asamblea Nacional. ¿Cómo se consigue combinar actividad legislativa y procedimientos tan complejos?

Pirámide "Ciudad Marco".

Nikolai Vasilyevich, ¿qué harías si, digamos, Nikolai Valuev te encargara zapatos?

Hasta ahora Nikolai no se ha dirigido a mí con tal petición. Pero si pasa algo, también nos llevaremos los zapatos de Valuev. Además, producimos tallas 47-48. Si necesitas zapatos aún más heroicos, no hay problema. Vamos a hacerlo. En las tiendas Marco puedes elegir zapatos para cualquier pie. Ahora, por cierto, tanto calzado deportivo como de playa: tenemos una nueva empresa especializada en la producción de este tipo de calzado. La séptima fábrica del holding se llamó “Verdimar” y estaba ubicada en las instalaciones de la antigua “Belkelme” en la región de Brest. Ya hemos usado zapatos para nuestros atletas que compitieron en Río. Estamos planeando lanzar una nueva línea de calzado para representantes de diversos deportes, también trabajaremos para el ejército: la producción de calzado especial se está expandiendo.

Graduado del departamento militar.

El número total de empleados del holding pronto se acercará a los 6.000. ¿Es fácil controlar una máquina así? Además, sus “repuestos” se encuentran dispersos en cientos de direcciones de fábricas, tiendas de empresa y talleres de producción.

Con un socio italiano.

Sobre el descanso,nietos y pasatiempos

¿Con qué frecuencia vas de vacaciones y dónde?

En los últimos dos años, no creo que haya tenido unas vacaciones completas. Abriré una fábrica de pieles y me tomaré un par de semanas. Mi esposa y yo iremos a Truskavets. Por costumbre, voy de vacaciones a lugares “soviéticos”. Máximo - en Turquía: para que, si es necesario, puedas escapar y regresar a casa. Mi agenda es agitada, por lo que suelo intentar descansar bien los fines de semana. En la estación cálida vivimos en el campo. Me gusta ir a cazar, tomar un baño de vapor, nadar en el Dvina occidental (después de la puesta en servicio de la central hidroeléctrica de Vitebsk, casi se acercó a la valla; ¡la vista es increíble!), y hacer jardinería. Este año estoy experimentando con árboles exóticos: intenté plantar pinos de montaña, abetos y varias tuyas. Los parterres y los invernaderos son área de responsabilidad de la esposa. Sólo voy allí a veces para probar los productos.

La caza es una gran relajación para el alma y el cuerpo.

¿Los oligarcas realmente están haciendo jardinería?

En primer lugar, no me considero un oligarca. Y en segundo lugar, en mi alma seguí y sigo siendo un habitante profundamente rural, un hombre de tierra. Por eso, en verano, mi familia come exclusivamente alimentos de "pasto": verduras y frutas cultivadas con nuestras propias manos. Como cabeza de familia, a veces traigo carne o aves del bosque (bromeando - autor). Pronto habrá pescado. Decidí dominar la pesca en mi propio estanque: allí puse carpa plateada, tenca y carpa cruciana. Intenté albergar carpas de colores, pero a él no le gustó...

Nikolai Vasilyevich, ¿espera que sus hijos y nietos continúen con el negocio?

Toda esperanza está para nuestros nietos Nastya, Nikita, Nicholas y la pequeña Mia.

¿De que otra forma? La hija y el hijo llevan mucho tiempo en el negocio. Ahora Raya, que vive en Estados Unidos, dirige una fábrica de pieles, junto con su marido buscó especialistas, trabajó en el proyecto y estudió las ventajas de la tecnología. Son Pavel dirige la empresa San Marco desde hace más de diez años. Es demasiado pronto para esperar seriedad de los nietos, pero recientemente Nikita, de cinco años, declaró de alguna manera condenadamente: Yo también probablemente tendré que coser zapatos... Nicholas, de seis años, también habla seriamente sobre la calidad de las zapatillas y los zapatos. él viste. Y Nastya, de diez años, que estudia. Gimnasia rítmica, canta y dibuja bien, sueña con ser diseñadora. Esta profesión es importante en nuestro negocio. Pero al final, por supuesto, todo dependerá principalmente de sus deseos.

Cuando toda tu vida está en un cartel: siete maravillas de Nikolai MARTYNOV

Primero el mío, ahora el de mi hijo. Compré un ZIS hace varios años a uno de los habitantes del pueblo, fue fabricado en 1937. Por cierto, yo mismo llegué a la casa de campo. Quisieron restaurarlo, pero miraron y no había nada “original” en su interior. Así es ahora como decoración. Y su hijo siguió coleccionando coches raros. Ya tiene alrededor de una docena: una auténtica colección. Y él está tan interesado en la caza como yo. Más por placer que por ganancia.

¿Resulta que estás transmitiendo a tus hijos y nietos no solo una causa común, sino también tus propias aficiones?

Entonces no vino de mí. El amor por hacer zapatos viene de mi padre, con quien fundí botas de fieltro cuando era niña. La limpieza, la pasión por la jardinería, de los abuelos... Creo que ese nepotismo sólo trae beneficios. Al fin y al cabo, todos queremos que nuestros hijos no sólo sean nuestra continuación, sino que también lleguen mucho más lejos. Me alegra que esto funcione en mi familia. También doy la bienvenida a las dinastías familiares en la producción, porque un holding también es una familia. Sólo grande. Y que todo le salga bien a ella, a esta gran familia, es decir, a nosotros.

¡El holding de calzado "Marko" recibe un préstamo presupuestario de 200 mil millones de rublos al 3% anual! Al tipo de cambio actual del dólar, esto equivale a unos 10,5 millones de dólares.

El propietario del holding es un empresario. Nikolai Martynov. Es uno de los miembros más longevos del Consejo de la República, habiendo sido elegido por tres convocatorias seguidas. También se encuentra entre los líderes en número de empresas privatizadas.

¿Cómo se desarrolló la carrera del empresario más influyente de Vitebsk?

El padre de Martynov era un shapoval.

Nikolai Martynov nació en el pueblo de Gudovo-Zemyanskoye, distrito de Dubrovensky, región de Vitebsk. El pueblo no era grande y tiempos soviéticos, ahora está desapareciendo por completo: sólo unas pocas personas permanecen aquí durante el invierno y todos son jubilados.

“En la Unión Soviética, Bielorrusia era la más pobre. En Bielorrusia, la región más pobre es la región de Vitebsk. Bueno, en la región de Vítebsk el más pobre es el distrito de Dubrovensky”.- risas Antonina Zaitseva, hermana de un millonario que vive en un pueblo vecino. Dice que ha viajado por los países bálticos y Ucrania; hay algo con qué comparar.

padre de familia Vasili Martínov Fue el mejor shapoval de todo el distrito.

“En verano instalaba ventanas en las casas y en invierno trabajaba con botas de fieltro. Y al mismo tiempo también era contador,- dice la hija. - Las botas de fieltro tenían su propio material. En aquellos días todo el pueblo criaba ovejas”.

La demanda de zapatos de Martynov era alta. Los aldeanos compraban zapatos de cuero sólo en días festivos y en La vida cotidiana Usaban botas de fieltro.

Para Nikolai Martynov, que se convirtió en un magnate del calzado, sería una pena no considerar a su padre como el fundador de la dinastía.

Mi madre trabajó en una granja colectiva toda su vida. “Mi abuelo materno fue desposeído y deportado. Entonces puedes ver un rasgo de abuelo ".- el empresario habló sobre las raíces de su espíritu emprendedor.

En la familia Martynov había cinco hijos. Primero nacieron tres hermanas, una tras otra, y luego dos hermanos.

El joven Víctor trabajó como gerente en el imperio empresarial Marco y ahora tiene su propio negocio. Fue diputado del Ayuntamiento de Vítebsk.

Los padres ya no están vivos. Nikolai renovó la casa de sus padres y de vez en cuando viene allí con su familia.

Por formación, Nikolai Martynov es politólogo del Instituto del Partido Comunista.

Nikolai Martynov se graduó de la escuela básica en su pueblo natal de Gudovo-Zemyanskoye y estudió la escuela secundaria en Sipishchevo. No sirvió en el ejército por motivos de salud y, después de graduarse de la escuela, ingresó en la Escuela Técnica de Vitebsk.

Después de graduarse, en 1978 se convirtió en asistente de capataz en la fábrica de tejido "KIM" de Vitebsk. De acuerdo a biografía oficial, durante la siguiente década no hubo cambios en su carrera.

La esposa de Martynov es del distrito de Tolochinsky. Los amigos de la familia dicen que sus padres ayudaron significativamente a Nikolai a recuperarse.

A finales de los años 1980, él y su familia viajaron por la parte europea de la Unión Soviética, desde el Báltico hasta Mar de Azov. Viajó en su propio Zhiguli.

Educación más alta Martynov lo recibió sólo a la edad de 32 años. En 1991, cuando se estaba desmoronando Unión Soviética, completó sus estudios como politólogo en el Instituto de Ciencias Políticas y gestión social KPB, y en el departamento de tiempo completo. Sin embargo, nunca tuve la oportunidad de trabajar como docente.

Curiosamente, la biografía del empresario también menciona su estatus "honorario": "miembro correspondiente de la Academia Internacional tecnologías de la información" Esto no es científico organización pública, cuyos miembros se distribuyen títulos ficticios entre sí. En la misma institución, en un momento se convirtió en “académico” ex ministro Justicia Víctor Golovanov.

En la década de 1980 aparecieron los primeros brotes de negocios extranjeros en el territorio de Bielorrusia. Uno de los proyectos de cooperación entre la economía planificada soviética y el capitalismo occidental fue Belwest. Los fundadores fueron la fábrica de calzado de Vitebsk "Octubre Rojo" (55% de las acciones) y la empresa alemana Salamander (45%).

En 1990, Martynov se convirtió en experto en el departamento comercial de Belvesta. Esta fue su primera experiencia trabajando en el mercado del calzado, sin contar la ayuda a su padre.

“La idea de iniciar mi propio negocio surgió mientras estaba de vacaciones en Abjasia,- dijo en una de las entrevistas. - Íbamos como salvajes con niños y, como muchos, contábamos cada centavo. Corría la década de 1990 cuando se empezaron a crear cooperativas. Intercambiábamos azúcar y hacíamos mantas. El procesamiento mínimo de pieles dio una rentabilidad del 200-300%. Sería un pecado no hacer esto”.

Como resultado, apareció otra fábrica de zapatos en Vitebsk. El año 1991 fue marcado como fecha de creación de la empresa “LM + MK” (más tarde rebautizada como “Marko”), de la que Nikolai Martynov se convirtió en director. Fue una colaboración con empresa alemana Negocio Evimex.

“En la década de 1990, cuando empezamos, mis ingresos no me permitían alimentar a mi familia y mucho menos tomarme unas vacaciones una vez al año”.- señaló el empresario. Al mismo tiempo, en una de las entrevistas, el empresario admitió que a principios de los años 90 también se dedicaba al negocio de productos petrolíferos. Esta es la zona en la que gente aleatoria no pude entrar.

Marko Holding produce un número récord de zapatos en la CEI

Con el tiempo, “Marko” (la empresa debe su nombre a la adición de las palabras “Martynov” y “empresa”) superó a todos los competidores en el mercado bielorruso. El holding incluye ahora tres empresas. La principal diferencia entre ellos es la forma en que se fabrican los zapatos.

"Marco" se especializa en zapatos de mujer mediante el método adhesivo y zapatos de hombre moldeados por inyección. En San Marco hacen guardería y cuarto de pegamento zapatos de hombre y tiendas. Ya son cincuenta.

Para ahorrar dinero, algunos de los productos de la empresa bielorrusa se fabrican en China y la India.

Nikolai Martynov no sólo privatizó el Octubre Rojo y la fábrica de pieles de Vitebsk. La tienda de Marko, y encima hay varios apartamentos.

Apartamento de cinco habitaciones con una superficie de unos 250 m2. M fue a Nikolai Martynov, y los apartamentos de cuatro habitaciones fueron a su hermano Victor y su socio comercial. Nikolái Kovalkov.

Frente a la casa se encuentra la granja Nikolaevsky. Es fácil adivinar a quién pertenece. En la entrada hay una pista: una escultura del santo católico Crispín, patrón de todos los zapateros y curtidores.

El centro comercial Martynov se ha convertido en un hito de Vitebsk

Como la mayoría de los grandes empresarios bielorrusos, Martynov decidió empezar centros comerciales. Su orgullo es el edificio Marko City de ocho pisos en el centro de Vitebsk.

"Marco City" logró convertirse en un nuevo hito de la ciudad gracias a la enorme pirámide en el medio de la plaza. Una estructura similar, aunque más pequeña, instalada a la entrada del Louvre, se convirtió en un símbolo de París. Las opiniones de los habitantes de Vítebsk sobre el edificio estaban divididas. Mucha gente considera feo el edificio. Y el propio Martynov quedó encantado con esto y decidió equipar su oficina en la cima de la pirámide.

Otro perfil empresarial - abastecimiento. Es cierto que la apertura de los bares y restaurantes de Martynov estuvo acompañada de escándalos.

“La decoración principal del interior son los bustos de yeso de Lenin y Stalin. Joseph Vissarionovich, de medio metro de altura, fumando su pipa, se eleva con orgullo en el centro, encima de la barra del bar. Y en un rincón, con la cabeza apoyada en la mano, Vladimir Ilich examina al público”.- describió los interiores del bar Dvinsky Brovar.

Y en el restaurante Golden Lion, que funciona en un edificio histórico del siglo XIX, una de las salas se llamaba "Sala Estalinista".

Al mismo tiempo, se vio a Martynov haciendo declaraciones críticas sobre la URSS: “Mis padres vivían bajo un sistema socialista que eliminaba la iniciativa. Además, durante los años de estancamiento hubo una cierta degradación de la sociedad, la castración de cualquier pensamiento independiente”.

Entre otros activos secundarios de Marko se encuentra el centro recreativo Khodtsy en el lago Soro en el distrito Sennensky. Nikolai Martynov es un ávido cazador.

En su empresa trabajan tanto la esposa como los hijos de Martynov.

La familia de Martynov tiene dos hijos y ambos trabajan en negocio familiar. Son Pavel encabeza San Marco. Se graduó en el estado de Vitebsk. Universidad de Tecnologia, estudió en Italia. El tiene dos niños.

Foto news.vitebsk.cc

La hija Raisa se graduó en la misma universidad. Trabaja como diputado en Marco. director general. Su especialización es la actividad económica exterior. Suministra materiales importados y hace varios años se propuso desarrollar el mercado de la Unión Europea. Así comenzaron a venderse los zapatos “Marko” en Letonia. La familia de Raisa tiene tres hijos.

Hace unos años, la esposa de Nikolai Martynov también trabajó en el departamento comercial.

Los conocidos de Martynov notan que para él es importante prestar atención a los símbolos. Su signo zodiacal es Leo. Fue este animal el que se convirtió en su talismán.

El león se encuentra en el emblema "Marko" y también aparece en el nombre del restaurante de Martynov.

El símbolo del zoológico de Vitebsk ha sido durante mucho tiempo el león Rigus. Después de su muerte, Nikolai Martynov asignó para la compra 1.200 euros, que fue traído desde Kaliningrado.

Foto news.vitebsk.cc

El pequeño león recibió el nombre de Mark, en honor a la empresa de calzado. Pero pronto los trabajadores del zoológico se dieron cuenta de que en lugar de un león, ¡tenían una leona! Tuve que cambiar mi nombre a Markusha.

¡El holding de calzado "Marko" recibe un préstamo presupuestario de 200 mil millones de rublos al 3% anual! Al tipo de cambio actual del dólar, esto equivale a unos 10,5 millones de dólares.

El propietario del holding es el empresario Nikolai Martynov. Es uno de los miembros más longevos del Consejo de la República, habiendo sido elegido por tres convocatorias consecutivas. También se encuentra entre los líderes en número de empresas privatizadas.

Nikolái Martínov. Nacido el 1 de agosto de 1957 en el pueblo de Gudovo-Zemyanskoye, distrito de Dubrovensky, región de Vitebsk. Graduado del Instituto de Ciencias Políticas y Gestión Social del Partido Comunista de Bielorrusia (1991). Propietario del holding “Compañía bielorrusa de cuero y calzado “Marko”, gran propietario de bienes inmuebles en la región de Vitebsk (“Marko-City”). En la calificación "50" empresarios exitosos La región de Vitebsk" ocupa el primer lugar. Miembro del Consejo de la República desde 2004. Miembro del Consejo de Desarrollo Empresarial. Casada, tiene dos hijos.

El distrito de Dubrovensky es el más pobre

Nikolai Martynov proviene del pueblo de Gudovo-Zemyanskoye, distrito de Dubrovensky, región de Vitebsk. El pueblo no era grande ni siquiera en la época soviética, pero ahora está desapareciendo por completo: solo unas pocas personas permanecen aquí durante el invierno y todos son jubilados.

“En la Unión Soviética, Bielorrusia era la más pobre. En Bielorrusia, la región más pobre es la región de Vitebsk. Bueno, en la región de Vítebsk el distrito más pobre es Dubrovensky”, ríe Antonina Zaitseva, hermana del millonario Martynov, que vive en un pueblo vecino. Dice que ha viajado por los países bálticos y Ucrania; hay algo con qué comparar.

El padre de familia, Vasily Martynov, era el mejor shapoval de todo el distrito.“En verano instalaba ventanas en las casas y en invierno trabajaba con botas de fieltro. Y al mismo tiempo también era contador”, cuenta su hija. - El material de las botas de fieltro era nuestro. En aquellos días todo el pueblo criaba ovejas”.

La demanda de zapatos de Martynov era alta. Los aldeanos compraban zapatos de cuero sólo durante las vacaciones y en la vida cotidiana usaban botas de fieltro.

Nikolai Martynov, que se convirtió en un magnate del calzado, en ese momento consideraba a su padre el fundador de la dinastía.

Mi madre trabajó en una granja colectiva toda su vida. “Mi abuelo materno fue desposeído y deportado. Entonces se ve un rasgo de abuelo”, dijo el empresario sobre las raíces de su espíritu emprendedor.

La familia tuvo cinco hijos. Primero nacieron tres hermanas, una tras otra, y luego dos hermanos.

El más joven, Víctor, trabajó como gerente en el imperio empresarial Marco y ahora tiene su propio negocio. Fue diputado del Ayuntamiento de Vítebsk.

Los padres ya no están vivos. Nikolai renovó la casa de sus padres y de vez en cuando viene allí con su familia.

Politólogo del Instituto del Partido Comunista

Nikolai Martynov se graduó de la escuela básica en su pueblo natal de Gudovo-Zemyanskoye y de la escuela secundaria en Sipishchevo. No sirvió en el ejército por motivos de salud y, después de graduarse de la escuela, ingresó en la Escuela Técnica de Vitebsk.

Después de completar sus estudios, en 1978 se convirtió en asistente de capataz en la fábrica de tejido "KIM" de Vitebsk. Según su biografía oficial, no hubo cambios en su carrera durante la siguiente década.

La esposa de Martynov es del distrito de Tolochinsky. Los amigos de la familia dicen que sus padres ayudaron significativamente a Nikolai a recuperarse.

A finales de la década de 1980, él y su familia viajaron por la parte europea de la Unión Soviética, desde el Báltico hasta el mar de Azov. Viajó en su propio Zhiguli.

Con mi esposa y mis hijos.

Martynov recibió educación superior solo a la edad de 32 años. En 1991, cuando la Unión Soviética estaba colapsando, recibió una educación a tiempo completo como politólogo en el Instituto de Ciencias Políticas y Gestión Social del Partido Comunista de Bielorrusia. Sin embargo, nunca tuve la oportunidad de trabajar como docente.

Es interesante que la biografía del empresario también mencione su estatus "honorario": "miembro correspondiente de la Academia Internacional de Tecnologías de la Información". Se trata de una organización pública no científica cuyos miembros se dan títulos ficticios entre sí. En la misma institución, el ex Ministro de Justicia Viktor Golovanov también se convirtió en “académico”.

Capital del calzado de Bielorrusia

En la década de 1980 aparecieron los primeros brotes de negocios extranjeros en el territorio de Bielorrusia. Uno de los proyectos de cooperación entre la economía planificada soviética y el capitalismo occidental fue Belwest. Los fundadores fueron la fábrica de calzado de Vitebsk "Octubre Rojo" (55% de las acciones) y la empresa alemana Salamander (45%).

En 1990, Martynov se convirtió en experto en el departamento comercial de Belvesta. Esta fue su primera experiencia trabajando en el mercado del calzado, sin contar ayudando a su padre, zapatero.

“La idea de iniciar mi propio negocio surgió mientras estaba de vacaciones en Abjasia”, dijo en una entrevista. - Fuimos como salvajes con niños y, como muchos, contamos cada centavo. Corría la década de 1990 cuando se empezaron a crear cooperativas. Intercambiábamos azúcar y hacíamos mantas. El procesamiento mínimo de pieles dio una rentabilidad del 200-300%. Sería un pecado no hacer esto”.

Como resultado, apareció otra fábrica de zapatos en Vitebsk. El año 1991 fue marcado como fecha de creación de la empresa “LM + MK” (más tarde rebautizada como “Marko”), de la que Nikolai Martynov se convirtió en director. Se trataba de un negocio conjunto con la empresa alemana Evimex.

“En los años 90, cuando empezamos, mis ingresos no me permitían alimentar a mi familia y mucho menos tomarme unas vacaciones una vez al año”, señaló el empresario. Al mismo tiempo, en una de las entrevistas, el empresario admitió que a principios de los años 90 también se dedicaba al negocio de los productos petrolíferos. Tenga en cuenta que personas al azar no pudieron ingresar a esta área.

Conviértete en líder del mercado

Con el tiempo, “Marko” (la empresa debe su nombre a las palabras “Martynov” y “empresa”) superó a todos los competidores en el mercado bielorruso. El holding incluye ahora tres empresas. La principal diferencia entre ellos es la tecnología de producción del calzado.

"Marco" se especializa en zapatos de mujer mediante el método del pegamento y zapatos de hombre moldeados por inyección. San Marco produce zapatos para niños y zapatos adhesivos para hombres, y Krasny Oktyabr, que forma parte del holding, produce zapatos para el hogar y zapatos fabricados mediante el método de fundición directa.

Inicialmente, la mayor parte de las materias primas se importaban, pero era más rentable montar una producción independiente: la empresa Vikop-Fabus produce hormas para zapatos y Vitma produce bolsos y mercería.

El holding Martynov produce anualmente 4 millones de pares de zapatos, lo que supone un récord entre los fabricantes de los países de la CEI. Casi la mitad de los productos se exportan, principalmente a Rusia.

Explotación público-privada

"Marco" - negocios privados. Sin embargo, en la realidad bielorrusa, con tales volúmenes de producción, a Martynov le resultaría difícil existir separado del Estado. Y no es un hecho que quisiera hacerlo. Martynov se llama a sí mismo " estadista" No en vano el empresario ingresó tres veces seguidas al Consejo de la República.

Proporcionar a la población ropa y calzado es un área estratégicamente importante de la economía. Una gran parte de los bienes importados en el mercado sacaron divisas del país. Se decidió ampliar Marco y crear sobre su base un holding productivo con una cadena tecnológica completa.

El decreto de creación del holding entró en vigor a finales de 2013. ¿Quién fue el iniciador? "Se trata de un contramovimiento de nuestras empresas y del Estado", comentó Martynov.

Por decreto, la fábrica de pieles de Vitebsk pasó a formar parte de “Marko”. Fue entregado al empresario por una cantidad básica simbólica.

El Estado prometió a Martynov apoyo para la realización del proyecto de inversión. En tres años, la empresa debía organizar el procesamiento anual de 300 mil pieles de oveja y 250 mil pieles en bruto, lo que permitiría en el futuro reducir el componente importado en la producción de calzado del 64% al 31%. Una vez finalizado el proyecto, el Estado recibiría una parte de las acciones proporcional a los fondos invertidos.

El decreto disponía que los bancos concederían préstamos a Martynov por 50 millones de dólares en condiciones preferenciales (en rublos bielorrusos a una tasa de refinanciación de + 3% o en moneda extranjera para un préstamo tomado en el extranjero + 2%). Sin embargo, los bancos ignoraron los deseos del Estado. Proyecto de inversión estaba bajo amenaza. Luego Martynov presionó para que se aprobara otro decreto; como se mencionó al principio del texto, el dinero se asignaría directamente del presupuesto.

Mientras tanto, Marco compró parte de las acciones de la empresa bielorrusa-española Belkelme en Beloozersk, que produce principalmente calzado deportivo.

"Marko" es una de las pocas empresas bielorrusas que realiza activamente promociones y ventas al estilo europeo. La mitad de los productos de Marko fabricados para el mercado bielorruso se venden en las tiendas de la empresa. Ya son cincuenta.

La reciente certificación de calzado para la venta también ayuda a las empresas, lo que ha obligado a muchos vendedores-empresarios individuales a abandonar el mercado. Martynov apoyó esta reforma.

Para ahorrar dinero, algunos de los productos de la empresa bielorrusa se fabrican en China y la India.

Salvación para un básico

Nikolai Martynov no sólo privatizó el Octubre Rojo y la fábrica de pieles de Vitebsk. También había una cervecería en Vitebsk. “Hubo una solicitud de las autoridades para invertir en una empresa que estaba al borde de la quiebra”, dice el empresario. Es cierto que Dvinsky Brovar nunca se convirtió en un actor destacado en el mercado.

Esta situación puede verse de diferentes maneras. Por un lado, consiguió la empresa por casi nada. Por otro lado, Martynov era probablemente la única esperanza del Estado para mantener a flote las fábricas que se hundían.

Destacado filántropo

En el centro histórico de Vitebsk se encuentra la calle Tolstoi. Comienza en la Plaza del Mercado, donde se encuentran el ayuntamiento, la Iglesia de la Santa Resurrección y el monumento a Algerd (Olgerd), luego la calle conduce a la Catedral de la Asunción con el Espíritu Santo. convento y finalmente desciende al Dvina.

Martynov ayudó en la restauración de la Iglesia de la Santa Resurrección. Asignó dinero para la fundición de campanas; a sus expensas también se reconstruyeron dos casas históricas en la calle Tolstoi, tras lo cual una de ellas fue entregada a un empresario. En la planta baja hay una tienda Marco y encima hay varios apartamentos.

Apartamento de cinco habitaciones con una superficie de unos 250 m2. M fue para Nikolai Martynov, y los apartamentos de cuatro habitaciones fueron para su hermano Victor y su socio comercial Nikolai Kovalkov.

Frente a la casa se encuentra la cafetería "Khutorok Nikolaevsky". Es fácil adivinar a quién pertenece. En la entrada hay una pista: una escultura del santo católico Crispín, patrón de todos los zapateros y curtidores.

Pirámide de Martynov

Como la mayoría de los grandes empresarios bielorrusos, Martynov decidió dedicarse a los centros comerciales. Su orgullo es el edificio Marko City de ocho pisos en el centro de Vitebsk.

"Marco City" logró convertirse en un hito de la ciudad debido a la enorme pirámide en el medio de la plaza. Una estructura similar, aunque más pequeña, instalada a la entrada del Louvre, se convirtió en un símbolo de París. Las opiniones de los habitantes de Vítebsk sobre el edificio estaban divididas. Mucha gente considera feo el edificio. Y el propio Martynov quedó encantado con esto y decidió equipar su oficina en la cima de la pirámide.

Otro perfil empresarial es el de restauración. Es cierto que la apertura de los bares y restaurantes de Martynov estuvo acompañada de escándalos.“La decoración principal del interior son los bustos de yeso de Lenin y Stalin. Joseph Vissarionovich, de medio metro de altura, fumando su pipa, se eleva con orgullo en el centro, encima de la barra del bar. Y en un rincón, con la cabeza apoyada en la mano, Vladimir Ilich examina al público”, esto es lo que escribieron sobre los interiores del bar Dvinsky Brovar. Y en el restaurante Golden Lion, ubicado en un edificio histórico del siglo XIX, una de las salas se llamaba "Sala Stalin".

Al mismo tiempo, se vio a Martynov haciendo declaraciones críticas sobre la URSS: “Los padres vivían bajo un sistema socialista, que eliminaba la iniciativa. Además, durante los años de estancamiento hubo una cierta degradación de la sociedad, la castración de cualquier pensamiento independiente”.

Entre otros activos secundarios de Marko se encuentra el centro recreativo Khodtsy en el lago Soro en el distrito Sennensky. Nikolai Martynov es un ávido cazador.

Sucesión en la empresa familiar

La familia Martynov tiene dos hijos y ambos trabajan en el negocio familiar. Son Pavel encabeza San Marco. Se graduó en la Universidad Tecnológica Estatal de Vitebsk y estudió en Italia. El tiene dos niños.

Martynov acudió a la inauguración de la pirámide de Marco City con su hijo y sus nietos. Foto news.vitebsk.cc

La hija Raisa se graduó en la misma universidad. En Marco trabaja como directora general adjunta. Su especialización es la actividad económica exterior. Suministra materiales importados y hace varios años se propuso desarrollar el mercado de la Unión Europea. Así comenzaron a venderse los zapatos “Marko” en Letonia. La familia de Raisa tiene tres hijos.

Hace unos años, la esposa de Nikolai Martynov también trabajó en el departamento comercial.

león feliz

Los conocidos de Martynov notan su tendencia a prestar atención a los símbolos y signos. Según el Zodíaco es Leo. Fue este animal el que se convirtió en su talismán.

Daria Gushtyn, Egor Martinovich