Plano ng negosyo para sa pagbubukas ng isang sentro para sa pagpapaunlad ng mga batang preschool. Paano magbukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata

SA modernong mundo may posibilidad na tumaas ang katanyagan ng mga produkto at serbisyo, sa isang paraan o iba pang nauugnay sa mga bata. Una sa lahat, ito ay may kinalaman sa pag-unlad ng mga sanggol - iba't ibang uri ng mga laruan, mga programang pang-edukasyon, kagamitan ng mga bata, atbp. ay mataas ang pangangailangan. Ang isa pang sikat na lugar ay ang mga sentro ng pagpapaunlad ng mga bata, na nagbibigay sa mga bata ng pagkakataong makakuha ng bagong kaalaman at makakuha ng ilang mga kasanayan.

Ang isang mahalagang tampok ay na ang may-ari ng naturang negosyo ay madalas na bubuo ng mga pamamaraan ng pagsasanay sa kanyang sarili, nagtuturo o patuloy na nakikilahok sa pagpapanatili ng paggana, pakikipag-ugnayan sa mga kawani, mga customer, atbp. Ang pagmamahal sa mga bata ay ang batayan para sa format na ito ng paggawa ng negosyo. Halimbawa, ang ganitong negosyo ay maaaring angkop para sa isang pamilyang may maliliit na anak na gustong gumastos malaking bilang ng oras upang ayusin.

Pangkalahatang impormasyon tungkol sa proyekto

Mula sa punto ng view ng organisasyon ng negosyo, ang mga sentro ng mga bata ay isang promising direksyon, dahil sila ay nailalarawan sa pamamagitan ng demand mula sa mga magulang ng mga bata na may edad mula isa hanggang 8 taon. Kasabay nito, idinisenyo ang mga ito para sa parehong mga taong may mataas at katamtamang kita, dahil depende sa rehiyon at ilang iba pang mga kadahilanan ang presyo ng subscription ay mula 2000-2500 rubles (dinisenyo para sa 8 mga aralin).

Ang pagbuo ng sentro ay may malaking bilang ng mga pagkakaiba mula sa karaniwan. Una, ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang malawak na pagpipilian ng iba't ibang mga programa, ang bawat isa ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang materyal ay ipinakita sa isang napakataas na antas. Pangalawa, ang mga bata ay binuo ng mas mataas na kwalipikadong manggagawa, na ang mga aktibidad ay pangunahing naglalayong matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer.

Ayon sa batas, ang mga naturang sentro ay hindi kabilang sa mga institusyong nagbibigay ng mga serbisyong pang-edukasyon at samakatuwid hindi nangangailangan ng lisensya. Ang tanging pagbubukod ay ang kaso kung ang pangalan ng sentro ay naglalaman ng mga salitang "edukasyon" o "pagtuturo". Kasabay nito, ang lahat ng naturang institusyon ay nahahati sa 2 pangunahing uri:

• makitid na nakatutok- kinasasangkutan nila ang paggamit ng iba't ibang pamamaraan ng pagtuturo na naglalayong mastering ang isa sa mga lugar ng aktibidad (maaaring pagguhit, pisikal na pagsasanay, pag-aaral ng mga wika, atbp.).
• pangkalahatang plano- sa kasong ito, ang sentro ay nag-aalok ng maraming iba't ibang mga programa para sa komprehensibong pag-unlad mga bata.

Mahalagang tandaan na ang mga sentro ng mga bata ay madalas na nahahati sa iba't ibang mga format, bukod sa kung saan ay isang mini-center, isang studio at isang pinahabang format.

• Sa unang kaso, kailangan ang maliliit na pamumuhunan, dahil kadalasan ang upa ay nagaganap sa mga umiiral nang mga teenage leisure center, na kadalasang munisipal (ang kanilang tampok ay ang trabaho sa hapon). Ang downside ay ang limitasyon ng oras.
• Ang studio ay nailalarawan sa pamamagitan ng paggamit ng isang maliit na silid (mga 50-60 sq m), kung saan ang mga tagapagtatag ay nagtatrabaho nang nakapag-iisa (sa kasong ito, sapat na 3-4 na tao, kasama ang may-ari).
• Sa wakas, ang pinahabang format ay nagsasangkot ng pagkakaroon ng ilang mga silid ng pagsasanay at nagbibigay-daan sa iyo upang makaakit ng mas maraming mga kliyente, ngunit sa parehong oras ito ay magastos kapwa sa yugto ng organisasyon at sa proseso ng paggana.

Maaari mong panoorin ang isang detalyadong kuwento tungkol sa organisasyon ng institusyong ito sa video:

Pagsusuri sa merkado at pagpili ng lokasyon

Upang magbukas ng isang sentro ng pag-unlad, kinakailangan upang makilala ang mga potensyal na kakumpitensya. Ang isang espesyal na bentahe ng naturang institusyon ay ang halos kumpletong kawalan ng mga katulad na kumpanya. Kaya, kabilang sa mga posibleng nakikipagkumpitensyang kumpanya ay maaaring makilala:

• Mga ordinaryong kindergarten- plus ay mas mababang gastos at full-time na trabaho ng mga bata. Gayunpaman, mayroong mas maraming mga bata sa mga grupo, na negatibong nakakaapekto sa kahusayan sa pag-unlad, may mga paghihigpit sa edad, at ang mga kwalipikasyon ng mga guro ay madalas na mas mababa.
• - magbigay ng kalidad ng mga serbisyo mataas na lebel bayarin. Ang direksyon ay nagsisimula pa lamang na bumuo, kaya isang limitadong hanay ang isinasagawa sa mga pangkat. Alinsunod dito, sa kabila Magandang kalidad mga serbisyo, ang mga pribadong hardin ay kumukuha ng pinakamababang bilang ng mga customer.
• Mga seksyon ng palakasan ay isang medyo murang alternatibo para sa pag-aayos ng pag-unlad ng mga bata, ngunit hindi nakakatugon sa kinakailangan para sa pagiging kumplikado ng edukasyon.
• Mga tarong sa iba't ibang mga sentro ng pagsasanay - madalas na isinasagawa ng mga hindi propesyonal na guro, ngunit sa pamamagitan lamang ng mga taong mahusay na pinagkadalubhasaan ang isang partikular na kasanayan (halimbawa, ilang uri ng malikhaing pamamaraan). Bilang karagdagan, madalas silang hindi gaganapin nang regular. Ang kalamangan ay ang posibilidad ng madalas na pagbabago ng trabaho at mababang antas pagbabayad.
• Mga fitness club, na nagbibigay ng pagkakataon sa mga bata na bisitahin ang pool at ilang mga aktibidad (wrestling, sayawan, mga programang pangkalusugan), ay may parehong mga pakinabang at disadvantages tulad ng mga seksyon ng sports.
• Mga kampo ng mga bata(pangunahin para sa panahon bakasyon sa tag-init) - isama ang kumpletong paglulubog ng bata sa buhay ng kampo, na hindi palaging katanggap-tanggap sa mga magulang. Bilang karagdagan, ang bayad para sa kanila ay mataas at hindi palaging katanggap-tanggap para sa mga pamilyang may mababang kita.

Tulad ng para sa lokasyon, kinakailangan na ito ay natutugunan ang mga kondisyon ng passability at kaginhawahan. Bilang karagdagan, ito ay pinili batay sa target na madla at ang nakaplanong bilang ng mga bata na dadalo sa sentro.

Sa wakas, ang pangunahing kadahilanan ay ang pangangailangan na sumunod sa isang bilang ng mga kinakailangan, bukod sa kung saan ay nakatayo ang katotohanan na ang sentro ay dapat na matatagpuan sa isang hiwalay na independiyenteng bloke (ito ay maaaring isang apartment na idinisenyo para sa mga non-residential na lugar o isang hiwalay na gusali) . Mula sa pananaw kaligtasan ng sunog Kailangan itong magkaroon ng 2 labasan. Bilang karagdagan, may mga paghihigpit sa taas ng silid, rehimen ng temperatura at iba pa.

Gawaing paghahanda

Tungkol sa mga kinakailangan para sa panloob na dekorasyon mga silid, una sa lahat, kailangan mong bigyang pansin ang dekorasyon ng mga dingding at sahig. Kaya, ang kinis ng mga dingding at ang kanilang kakayahang makatiis ng basang paglilinis, kasama ang kawalan ng mga bitak at mga depekto sa mga sahig, ay ipinag-uutos na mga kondisyon. Kasabay nito, ganap na lahat ng mga socket ay dapat na matatagpuan sa isang taas na hindi naa-access sa mga bata - klasikal na ito ay 1.8 m.

Ang silid ay dapat nahahati sa ilang mga zone. Sa kanila ay namumukod-tangi reception, staff quarters, games room, na inilaan para sa mga klase (maaaring mayroong ilan sa kaso ng pag-unlad ng sentro sa iba't ibang direksyon), pati na rin palikuran(sa parehong oras, ito ay kanais-nais na mayroong 2 sa kanila - hiwalay para sa mga bata at para sa mga matatanda). Gayundin, sa kaso ng mahabang pananatili ng mga bata sa gitna, kinakailangan na magkaroon ng isang hiwalay na lugar ng pagtulog.

Ang kagamitan ay dapat na maliwanag at nakakatugon sa pamantayan sa kaligtasan. Kabilang sa mga posibleng kagamitan ay namumukod-tangi:

• Paggawa ng opisina para sa trabaho ng mga kawani - mga mesa, upuan, computer, telepono, printer, atbp.
• Mga gamit sa bahay para sa kusina.
• Mga kagamitan sa silid ng laro (maaaring magkaroon ng iba't ibang mga pagkakaiba-iba dito - mga labyrinth, mga laruan, mga tuyong pool, mga slide, mga swing, atbp.).
• Mga kasangkapan sa pagtulog.
• Direktang kailangan ang mga device para sa proseso ng pag-aaral.

Organisasyon ng trabaho kasama ang mga tauhan

Ang mga kawani ay ang batayan para sa tagumpay ng sentro ng pag-unlad, dahil ang kanilang mga kwalipikasyon ang batayan para sa pagiging epektibo ng pagsasanay. Ang minimum na hanay na kinakailangan ng anumang center, anuman ang format nito, ay kinabibilangan ng:

• tagapagturo (kinakailangan na may espesyal na edukasyon);
• isang psychologist (bilang karagdagan sa mga kwalipikasyon, kailangan niya ng sapat na karanasan sa trabaho);
• methodologist (nagbubuo ng mga programa para sa pagtatrabaho sa mga bata);
• housekeeper (ang taong responsable sa pagpapanatili ng gawain ng sentro);
• administrator (responsable para sa pakikipag-ugnayan sa mga kliyente).

Ang suweldo ng mga guro at metodologo ay mula 20,000-25,000 rubles bawat buwan. Ang suweldo ng isang tagapaglinis ay mula sa 8,000 rubles, at ang suweldo ng isang tagapangasiwa ay mula sa 13,000-14,000 rubles. Bilang karagdagan, kinakailangan ang isang accountant, na maaaring magsimulang magtrabaho ng part-time, ang kanyang suweldo ay mga 10,000 rubles.

Ang pinakamainam na iskedyul ng trabaho para sa center ay mula 6 o 7 am hanggang 7 o 8 pm. Ang tanging problema ay na sa araw ay magkakaroon ng kaunting pangangailangan para sa mga serbisyo ng sentro dahil sa katotohanan na ang mga bunsong bata ay may oras ng pagtulog sa panahong ito, at ang mga mas matanda ay maaaring nasa mga institusyong pang-edukasyon.

Planong pangpinansiyal

Una sa lahat, kailangang kumpletuhin ng kumpanya ang lahat Mga kinakailangang dokumento sa tulong ng mga serbisyo ng isang propesyonal na kumpanya, na nagkakahalaga ng 20,000-30,000 rubles. Ang pagbili ng kagamitan ay nagkakahalaga ng hindi bababa sa 300,000 rubles.

Sa kasong ito, ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang sa mga nakapirming gastos sa panahon ng operasyon:

• Mga gastos sa pag-upa - mga 65 libong rubles.
• Ang halaga ng pagkain para sa mga bata ay halos 2.5 libong rubles sa isang araw (depende sa bilang ng mga bata).
• Ang suweldo ng pangunahing kawani ay hindi bababa sa 75 libong rubles bawat buwan.
• Mga gastos para sa seguridad ng lugar - hindi bababa sa 10,000 rubles bawat buwan.

Bilang variable na gastos maaari mong isaalang-alang ang perang kailangan para makabili ng iba pang mga gamit - stationery, kape, tsaa, pinggan at iba pang mapagkukunan ng suporta sa buhay. Sa wakas, variable na gastos- ito ay advertising at promosyon ng sentro ng mga bata, na maaaring ayusin gamit ang mga social network, pag-aayos ng mga kaganapan, pamamahagi ng mga leaflet at banner. Habang umuunlad ang negosyo, kinakailangan na lumikha ng iyong sariling website na makakatulong sa mga potensyal na customer na makilala ang mga serbisyo at piliin ang mga pinakaangkop.

Tinatayang oras ng pagbubukas

Upang mabuksan ang naturang sentro, kailangan munang bumuo ng isang konsepto at bumuo ng mga programa sa pagsasanay. Upang gawin ito, kailangan mong matukoy ang edad ng mga bata na mag-aaral dito, piliin ang mga pangunahing lugar para sa pag-unlad at pagkatapos ay tukuyin ang mga prinsipyo para sa paghahati sa mga grupo (ayon sa pamantayan ng edad, batay sa pagsubok, atbp.).

Upang makamit ang tagumpay, ito ay kanais-nais na pag-aralan ang pinakasikat na mga destinasyon sa mga kakumpitensya at subukang lumikha ng mga komprehensibong programa na kawili-wili at kapaki-pakinabang para sa mga bata na may iba't ibang edad.

Maaaring tumagal ang prosesong ito ng mga 2-3 buwan. Kasabay nito, mahalagang ayusin ang mga karagdagang serbisyo - tulad ng pagbebenta ng mga libro, mga laruan at mga kalakal para sa pagkamalikhain. Papayagan ka nilang mabilis na mabawi ang iyong puhunan.

Pagkatapos ang negosyo ay nakarehistro at isang lisensya ay nakuha (kung kinakailangan), na maaaring tumagal mula sa 1 buwan. Ang paghahanap, paghahanda at dekorasyon ng lugar ay tatagal mula 3 hanggang 5 linggo, depende sa pamantayan at format para sa pagbuo ng sentro. Ang pangangalap at paghahanap ng mga kliyente ay isinasagawa sa huling yugto ng paghahanda para sa pagbubukas.

Tinatayang payback period at kakayahang kumita ng proyekto

Depende sa format ng pagbubukas, ang panahon ng kakayahang kumita ay maaaring mula 1 taon hanggang 2.5 taon. Sabay bukas Sentro ng bata maaaring kumita sa pagbebenta ng mga subscription para sa isang tiyak na bilang ng mga klase, ang pagbebenta ng mga kalakal para sa mga sanggol. Ang mga espesyal na klase ng master para sa buong pamilya ay maaaring maisaayos isang beses o dalawang beses sa isang linggo (pangunahin sa katapusan ng linggo, dahil sa panahong ito na bumababa ang pangangailangan para sa mga serbisyo ng mga sentro). Gayundin, ilang oras pagkatapos ng paglulunsad ng mga bata, matatanggap sila ng isang psychologist at isang speech therapist.

Maaaring tumaas ang kakayahang kumita sa pamamagitan ng pagpapaupa ng isa sa mga lugar sa isang pribadong psychologist (sa gabi) at pag-aayos ng mga kaarawan ng mga bata at iba pang mga pista opisyal.

Ang kakayahang kumita ng naturang proyekto ay tungkol sa 12-15% bawat paunang yugto negosyo. Habang umuunlad ang pag-unlad, posible ang parallel na pagbubukas ng mga sangay - madaragdagan nito ang bilang ng mga customer. Ang isa pang pagpipilian ay ang palitan ang lugar sa isang mas malaking lugar at palawakin ang hanay ng mga serbisyong ibinigay.

Tinatayang data:

• Buwanang kita - 540,000 rubles.
• Net profit - 113,730 rubles.
• Paunang gastos - 80,800 rubles.
• Payback - mula sa 1 buwan (indibidwal).

Sa artikulong ito, gagawin namin detalyadong plano sa negosyo isang maliit na sentro ng pagpapaunlad ng mga bata na may mga kalkulasyon.

Paglalarawan ng serbisyo

Ang business plan na ito ay nagbibigay ng impormasyon na may kaugnayan sa pagbubukas ng iyong sariling development center para sa mga bata. Nag-aalok ito ng mga klase para sa preschool at edad ng paaralan. Kasabay nito, ang sentro ay hindi isang pokus, ngunit marami, na tumutulong upang masakop ang isang malaking bahagi ng populasyon. Ang entrepreneur din ang direktor (manager) ng kanyang center. Hindi inilalagay ng organisasyon ang sarili bilang kindergarten, iyon ay, ang mga bata ay wala sa loob ng mga dingding ng organisasyon na walang mga magulang nang higit sa 3 oras, na nagpapahintulot na huwag ipakilala ang mga tagapagluto at nannies sa mga tauhan.

Pagsusuri sa merkado

Ngayon, ang mga batang magulang ay higit na binibigyang pansin ang pag-unlad ng kanilang mga anak. Kung sila ay nasiyahan sa diskarte ng mga kindergarten, pagkatapos ay bahagyang lamang. Samakatuwid, maraming mga magulang ang nagsisikap na makahanap ng ilang alternatibo, upang makakuha ng karagdagang mga pagkakataon mula sa labas. May gumagamit ng mga yaya at tutor. Ngunit ang parehong mga pamamaraan ay napakamahal.

Bilang karagdagan, napakahalaga para sa mga bata sa anumang edad na makipag-usap sa kanilang mga kapantay. Ginagawa nitong posible na dumaan sa proseso ng pagsasapanlipunan. Ang bata sa pangkat ay nagsisimulang iugnay ang kanyang sarili sa lipunan, upang maghanap ng angkop na lugar dito. Kaya naman napakahalagang bigyan ng pagkakataon ang iyong anak na makipag-usap.

Ngayon ang problemang ito ay mas talamak kaysa dati. Pagkatapos ng lahat, ang mga modernong bata ay mahilig sa mga magagarang gadget at mga laruan. Marami sa kanila ang nakakalimutan kung gaano kasarap makipaglaro sa kanilang mga kasamahan sa sandbox.

Ito ang unang argumentong pabor sa development center, ngunit malayo sa isa lamang.

Bilang karagdagan, sa naturang sentro ang isang bata ay maaaring umunlad sa maraming direksyon nang sabay-sabay. Halimbawa, upang makisali sa pagguhit, pagmomolde, vocal, pag-unlad mahusay na mga kasanayan sa motor at iba pa. Iyon ay, ang mga magulang, na dinadala ang kanilang anak sa naturang institusyon, ay malalaman kung anong mga kakayahan ang umuunlad. Bukod dito, ang mga matatanda ay makakapili ng kanilang sarili, batay sa mga katangian at pagnanais ng kanilang mga anak.

Ayon sa istatistika, ang mga batang may edad na 6 na buwan hanggang 5 taon ay madalas na gumagamit ng mga serbisyo ng mga sentro ng pag-unlad.

Nag-aaral ang mga Amerikanong siyentipiko merkado ng Russia pagbuo ng mga sentro, nalaman na kahit na sa panahon ng krisis, ang industriya na ito ay lalago.

Ngayon sa Russia mayroong higit sa 2 libong mga pribadong club ng mga bata at mini-kindergarten. Ang kanilang bilang ay lumalaki bawat taon. At ito sa kabila ng katotohanan na ang estado ay nagbabayad ng higit at higit na pansin sa pagbubukas ng mga bagong kindergarten. Ang lahat ng ito, dahil ang mga naturang sentro ng pag-unlad ay hindi mga kahalili para sa mga kindergarten, ngunit, sa kabaligtaran, umakma sa kanila.

Ngayon, mayroong 3 uri ng mga manlalaro sa lugar na ito:

1. Mga pangunahing network ng franchise , na may malaking bilang ng mga puntos, at, dahil dito, ay malawak na kilala.
2. Mga medium na network . Ang mga naturang manlalaro ay nagmamay-ari ng 5-10 maliliit na club na matatagpuan sa parehong rehiyon, bilang panuntunan. Nasisiyahan din sila sa isang positibong reputasyon at pangangailangan sa isang partikular na lugar.
3. Mga maliliit na lokal na manlalaro , na mayroong 1-2 bagay. Ito ay mas mahirap para sa kanila kaysa sa lahat ng iba na makipagkumpetensya sa merkado.

Ang ganitong uri ng negosyo ay hindi mataas ang margin. Ang bagay ay na ito ay lubos na nakasalalay sa tatlong mga kadahilanan:

• gastos sa pag-upa;
• sahod ng mga empleyado;
• ang halaga ng mga serbisyong ibinigay.

Hindi ka dapat i-spray kaagad sa lahat ng uri ng aktibidad. Kami, upang mabawasan ang mga gastos, ay inabandona ang mga aktibidad sa paglilibang at ang konsepto ng isang mini-garden. Samakatuwid, maaari mong isipin ang tungkol sa pagpapaupa sa lugar. Halimbawa, sa isang pribadong kindergarten na hindi gumagana sa gabi, o isang paaralan sa ilalim ng isang opisyal na kontrata. Ito ay magiging magandang pagkakataon makatipid sa upa.

Mga potensyal na mamimili: ito ay aktibo at independiyenteng mga magulang na wala pang 35 taong gulang na nagbibigay-pansin sa pagpapalaki ng kanilang sariling mga anak. Kung magsalita tungkol sa katayuang sosyal, kung gayon dapat sabihin na kadalasan ang mga ito ay mga taong may average na kita at higit sa karaniwan.

Sa pagtatapos ng pagsusuri, nais kong magbigay ng data kung bakit tumanggi ang mga tao na gamitin ang mga serbisyo ng mga sentro ng pagpapaunlad ng mga bata.

Pagsusuri ng SWOT

Bago buksan ang iyong sariling sentro ng pag-unlad para sa mga bata, kinakailangan na magsagawa ng masusing pagsusuri ng panloob at panlabas na mga kadahilanan. Marami sa kanila ay maaaring maging sanhi ng pagkabigo. Upang maprotektahan ang iyong sarili, kailangan mong pag-aralan ang mga tampok ng merkado para sa ganitong uri ng serbisyo, ang iyong rehiyon.

SA panlabas na mga kadahilanan maaaring maiugnay:

1. Mga posibilidad:

• Nagbibigay isang malawak na hanay mga serbisyo.
• Mga pagkakataon upang palawakin ang iyong sariling negosyo.
• Magtrabaho sa "kapaki-pakinabang" na sektor ng ekonomiya.
• Mga pagkakataon upang maakit ang mga mamumuhunan na bumuo ng iyong sariling negosyo.
• Malawak na hanay ng mga pagkakataon sa pagkuha ng customer.
• Suporta ng estado.
• Ang posibilidad ng pagkuha ng mga subsidyo para sa pagbubukas at pagpapaunlad ng kanilang sariling produksyon.
• Kakulangan ng burukratisasyon sa lugar na ito ng ekonomiya.
• Paglago ng demand kahit na sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya sa bansa.
• Mababang mga hadlang sa pananalapi sa pagpasok sa merkado (halos wala).
• Dali ng papeles.
• Hindi na kailangang kumuha ng lisensya (para sa aming uri ng development center).
• Mahigpit na mga kinakailangan para sa lugar at kawani sa mga tuntunin ng pagtiyak ng kaligtasan ng buhay at kalusugan ng mga bata.

1. Mga banta:

• Mataas na antas ng kumpetisyon.
• Maaaring may mga pagbabago sa mga gawaing pambatasan, bilang isang resulta kung saan maaaring masuspinde ang gawain ng sentro.
• Pagbaba sa antas ng kita ng populasyon at, bilang resulta, pagbaba ng demand para sa mga serbisyong ibinigay.

Huwag maliitin ang panloob na mga kadahilanan. Minsan gumaganap sila ng isang mapagpasyang papel, at halos imposible na baguhin ang lahat nang sabay-sabay. Samakatuwid, kinakailangan na patuloy na pag-aralan ang mga aktibidad ng iyong sentro ng pag-unlad. Kaya, ang mga panloob na kadahilanan ay kinabibilangan ng:

1. Mga kalakasan:

• Posibleng palawakin ang negosyo, magdagdag ng mga bagong serbisyo.
• Pagpili ng isang teritoryo na kanais-nais para sa trabaho sa mga tuntunin ng kumpetisyon.
• Ang lokasyon ng sentro sa bakuran ng paaralan ay nagpapahintulot sa maraming mga magulang na maakit sa pamamagitan ng salita ng bibig at advertising sa loob ng mga dingding ng paaralan.
• Pagkakataon na magtatag ng pakikipagtulungan sa mga guro ng paaralan.
• Posibilidad ng pagtaas ng gastos.
• Ang mga guro ay may karanasan sa pagtatrabaho sa mga bata.
• Pagkakaroon ng mga kursong nagpapahusay sa mga kwalipikasyon ng mga gurong nagtatrabaho sa sentro.
• Kakayahang bawasan ang mga nakapirming gastos.
• Ang posibilidad na masangkot ang mga magulang na ang mga anak ay pumapasok sa paaralan kung saan gaganapin ang mga klase.
• Hindi na kailangan para sa pag-aayos.
• Hindi na kailangang bumili ng kasangkapan.

1. Mga mahinang panig:

• Mataas na responsibilidad para sa mga bata.
• Maaaring may kakulangan sa motibasyon ng mga tauhan.
• Kailangang maghanap ng mga tauhan.
• Kakulangan ng sariling client base.
• Kakulangan ng mga programa upang makatrabaho ang mga bata.

Pagsusuri sa Pagkakataon

Kaya, tulad ng nabanggit sa itaas, ang mga klase ay gaganapin sa bakuran ng paaralan pagkatapos ng paaralan. Ginagawa nitong posible na seryosong makatipid sa upa, pagsasaayos ng lugar, dahil ang mga klase ay tumutugma sa lahat ng SanPins. Bilang karagdagan, maaari kang mag-ayos ng mga klase sa mga guro na may malawak na karanasan sa pagtatrabaho sa mga bata.

Kapag pumipili ng paaralan, mahalaga:

• na ang institusyon ay hindi gumagana sa ikalawang shift;
• upang ang lokasyon ay matagumpay (mas mahusay na pumili ng sentro ng lungsod).

Bilang karagdagan, ang mga magulang ay magiging mas tiwala sa mga klase na gaganapin sa institusyong pang-edukasyon.

Kaya, ang aming institusyon ay gagana ayon sa sumusunod na iskedyul:

Kabuuan: 28 oras bawat linggo; 120 oras bawat buwan.

Upang magsagawa ng mga klase, magrenta kami ng 2 silid, sa bawat isa kung saan ang mga klase ay gaganapin sa mga grupo ng 8-15 katao.

Organisasyon at legal na aspeto

1. . Nagbabayad kami ng tungkulin ng estado sa halagang 800 rubles. Ang mga OKVED code ay maaaring:

• 92.51 - organisasyon ng mga institusyong uri ng club;
• 93.05 - mga personal na serbisyo.

1. Maaari kang mag-apply ng UTII o. Sa pangalawang kaso, dalawang opsyon ang posible - STS "Income" 6% o STS "Income minus expenses" 6-15% (ang rate ay tinutukoy depende sa rehiyon).
2. Alinsunod sa Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation noong Marso 16, 2011 N 174 "Sa Pag-apruba ng Regulasyon sa Paglilisensya sa Mga Aktibidad na Pang-edukasyon":

"Ang mga aktibidad na pang-edukasyon ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagsasagawa ng isang beses na mga klase ng iba't ibang uri (kabilang ang mga lektura, internship, seminar) at hindi sinamahan ng pangwakas na sertipikasyon at pagpapalabas ng mga dokumento sa edukasyon, mga aktibidad para sa pagpapanatili at edukasyon ng mga mag-aaral at mag-aaral, na isinasagawa nang walang pagpapatupad. mga programang pang-edukasyon gayundin ang indibidwal na paggawa aktibidad ng pedagogical hindi napapailalim sa paglilisensya».

Samakatuwid, hindi namin kailangang mag-isyu ng lisensya.

1. Hindi mo rin kailangang kumuha ng mga permit para sa lugar - ang paaralan ay regular na sumasailalim sa mga naturang pagsusuri. Gayunpaman, sa panahon ng taon ng paaralan Ang Rospotrebnadzor ay maaaring magsagawa ng mga naka-iskedyul na inspeksyon, na dapat iulat sa pamamahala ng paaralan.
2. Ang mahalaga, hindi mo kailangang tapusin ang mga kontrata para sa koleksyon ng basura, deratisasyon at iba pa, dahil lahat sila ay natapos sa pagitan ng paaralan at mga organisasyon.
3. Ito ay nagkakahalaga ng pag-aalaga sa pag-upa ng espasyo at imbakan mga kinakailangang accessories para sa trabaho.
4. Maaaring kunin ang mga guro hindi sa pamamagitan ng isang work book (pagkatapos ng lahat, malamang na mayroon na silang pangunahing lugar ng trabaho), ngunit sa pamamagitan ng kontrata. Samakatuwid, ito ay nagkakahalaga ng pag-aalaga sa pagguhit ng naturang kasunduan at paglalarawan ng trabaho nang maaga.
5. Kinakailangan din na bumuo ng mga kasunduan sa mga magulang na ang mga anak ay bibisita sa institusyon. Mas mainam na ilakip ang mga resibo ng pagbabayad sa kanila para sa paglipat Pera. Samakatuwid, ito ay mas mahusay. Oo, at ang paaralan ay kailangang magbayad sa pamamagitan nito.
6. Sa katunayan, hindi kailangan ang KKM.
7. Huwag kalimutang pangalagaan ang pagkakaroon ng isang maliit na opisina para naroon ang tagapangasiwa. Maaari itong medyo maliit at sa alinman sa mga distrito ng lungsod. Kung tutuusin pangunahing gawain tatanggap ng mga tawag, papeles. Kung kinakailangan, pupunta siya sa isang institusyong pang-edukasyon.
8. Hindi namin nalilimutan ang tungkol sa pagkakaroon ng mga medikal na libro para sa lahat ng empleyado at ang napapanahong pagpasa ng mga medikal na eksaminasyon.

Plano sa marketing

Pagkatapos nating magpasya sa legal na panig, kailangan nating mag-isip ng mga paraan upang maisulong ang sarili nating sentro. Ang pinaka-epektibo ay kinabibilangan ng:

• Paglikha at pag-promote ng iyong sariling website na may parallel na pagpapanatili ng iyong sariling grupo sa social network. Kasabay nito, maaaring gamitin ang advertising ayon sa konteksto para sa promosyon.
• Paglalagay ng impormasyon sa loob ng dingding ng paaralan. At, bilang panuntunan, magagawa mo ito nang walang bayad. Ito ay nagkakahalaga ng pagtingin sa mga kalapit na institusyon - mga paaralan, mga kindergarten.
• Pag-post ng mga ad sa mga kalapit na bahay. Pagkatapos ng lahat, mahalaga para sa mga magulang na ang lokasyon ng mga klase ay matatagpuan hindi masyadong malayo sa bahay.
• Paglalagay ng impormasyon sa mga lokal na pahayagan. Bukod dito, maaari kang maglagay ng hindi lamang advertising, kundi pati na rin ang impormasyon tungkol sa mga nagtatrabahong guro, ang mga pamamaraan na ginamit, at ang mga resulta.
• Paglalagay ng impormasyon sa iba't ibang pampakay na mga forum ng lungsod, mga bulletin board.

Dapat pansinin na ang salita sa bibig ay gaganap ng isang malaking papel, dahil ang mga ina ay mahilig magbahagi ng impormasyon sa bawat isa.

Huwag pabayaan ang mga paglalakbay sa kalapit na mga kindergarten - mas mahusay na malaman ang tungkol sa mga nakaplanong pagpupulong nang maaga at pumunta sa tamang oras sa tamang lugar.

Pagkalkula ng inaasahang kita

Pakitandaan na ang mga ito ay karaniwang mga numero. Dapat itong isipin na sa simula ang bilang ng mga bata ay magiging mas kaunti. Sa panahon ng tag-araw ay maaaring walang klase. Tiyaking isaalang-alang ito kapag nagkalkula sa iyong plano sa negosyo.

Plano ng produksyon

Kaya, ang negosyante ay hindi na kailangang gumawa ng pag-aayos, pati na rin bumili ng mga kasangkapan. Ito ay nananatiling lamang upang magparehistro bilang isang pribadong negosyante, umarkila ng mga manggagawa at bumili ng kinakailangan materyal na pamamaraan. Maaaring kabilang dito ang iba't ibang notebook, copybook. Kung nag-uusap kami tungkol sa mga klase sa pagguhit, kakailanganin mo ng mga consumable para sa mga guro.

Tungkol naman sa sahod. Mas mainam para sa mga guro na magtatag ng isang piecework sahod para hikayatin silang akitin ang mga bata sa sentro at magsagawa ng mga de-kalidad na klase.

Ang tagapangasiwa ay maaari ring magtakda ng suweldo bilang % ng kabuuang kita upang siya ay aktibong magtrabaho kasama ang grupo at mga site ng sentro ng mga bata. Ang mga pagpupulong ay maaari ding ipagkatiwala sa kanya o ang negosyante mismo ay maaaring gawin ito. Magtatrabaho siya ng 5 araw sa isang linggo.

Ang suweldo ay magiging tulad ng sumusunod:

Mga guro (10 tao) - 50% ng mga nalikom mula sa mga klase, kabilang ang mga buwis. Kabuuan: 270,000 rubles para sa lahat. Lumalabas na 27,000 rubles bawat tao, sa kabila ng katotohanan na namumuno sila ng 12 oras bawat linggo bawat isa.

Administrator: 10,000 rubles + 3% ng kabuuang kita. Kabuuan: 10,000 + 540,000 * 0.03 = 26,200 rubles.

plano ng organisasyon

Planong pangpinansiyal

• Kita bago ang buwis: 540,000 - 406,200 = 133,800 rubles.
• Buwis (kinakalkula namin ang pinasimple na sistema ng buwis 15% ng pagkakaiba sa pagitan ng kita at gastos): 133,800 * 0.15 \u003d 20,070 rubles.
• Netong kita: 133,800 - 20,070 = 113,730 rubles.
• Kakayahang kumita: 113,730/540,000*100% = 21.06%.
• Payback period: 80,800/113,730 = 0.71. Samakatuwid, ang proyekto ay magbabayad sa mas mababa sa isang buwan. Ngunit huwag kalimutan na sa simula ang bilang ng mga pagbisita ay maaaring mas kaunti, at, dahil dito, ang panahon ng pagbabayad ay tataas nang bahagya.

Sa paunang yugto, ang porsyento ng pagdalo ay maaaring 30-35%.

Mga panganib

Siyempre, hindi ito palaging nagiging kasing rosas ng gusto natin. Samakatuwid, napakahalaga na pag-aralan ang mga posibleng panganib bago simulan ang trabaho at subukang protektahan ang iyong sarili mula sa mga ito hangga't maaari. Kaya, ano ang mga panganib sa lugar na ito:

Maling pagpili ng lokasyon.

Ang kadahilanan na ito ay maaaring humantong sa mababang pagdalo, at, dahil dito, sa mababang kakayahang kumita o kahit na pagkalugi. Pinili naming magtrabaho sa isang paaralan, na makabuluhang binabawasan ang gastos sa pag-upa ng isang silid at tumutulong bilang isang libreng platform ng advertising.

Sa pangkalahatan, ang pagpipiliang ito ay ginagawa ngayon ng maraming mga sentro ng pagpapaunlad ng mga nagsisimula. Pagkatapos lamang ay iniisip nila ang tungkol sa pangmatagalang pag-upa ng isang hiwalay na silid.

Mga posibleng pagbabago sa batas.

Sa katunayan, ito ay maaaring magdulot ng maraming alalahanin, kabilang ang pagpaparalisa sa gawain ng sentro para sa isang walang tiyak na panahon. Ang pag-iwas sa panganib ay medyo mahirap, kahit na ang posibilidad ng paglitaw nito ngayon ay hindi masyadong mataas. Ngunit maaari mong isipin ang tungkol sa pag-unlad ng mga lugar na napapailalim sa paglilisensya.

Posibleng kakulangan ng tauhan.

Ang kadahilanan na ito ang pinakamahalaga. Walang guro, walang proseso. Samakatuwid, napakahalaga na magsimulang maghanap ng mga tauhan nang maaga. Kinakailangan din na isipin ang tungkol sa pagbuo ng isang motivational policy. Sa aming kaso, mas madaling malutas ang problema, dahil karamihan sa mga tauhan ay mga empleyado ng paaralan. Para sa kanila, ang mga ito ay parehong katutubong pader at isang pagkakataon upang makakuha ng isang napakalaking karagdagang kita.

Responsibilidad para sa kalusugan ng mga bata.

Walang aksidente ang tinatanggap dito. Samakatuwid, mahalagang turuan ang mga kawani, magulang at mga anak.

Mahalaga: Tandaan na maaari kang magsulat ng isang plano sa negosyo para sa iyong negosyo nang mag-isa. Upang gawin ito, basahin ang mga artikulo:

Huling kahilingan: Lahat tayo ay tao at maaari tayong magkamali, huwag pansinin ang isang bagay, atbp. Huwag husgahan nang mahigpit kung ang plano sa negosyo na ito o ang iba pa sa seksyon ay tila hindi kumpleto sa iyo. Kung mayroon kang karanasan sa ito o sa aktibidad na iyon o nakakita ka ng isang depekto at maaaring makadagdag sa artikulo, mangyaring ipaalam sa amin sa mga komento! Sa ganitong paraan lamang tayo magkakasamang makakagawa ng mga plano sa negosyo na mas kumpleto, detalyado at may kaugnayan. Salamat sa iyong atensyon!

Ang business plan para sa isang children's center ay isang dokumento na kailangang maunawaan ng isang negosyante kung ano at kailan gagawin para maging matagumpay ang negosyo.

Pamumuhunan sa negosyo: 2,285,000 rubles.
Payback ng children's center: mula sa 10 buwan.

Ito ay nagkakahalaga ng pagsisimula sa kung bakit sa lahat plano ng negosyo para sa sentro ng pagpapaunlad ng mga bata maaaring kailanganin ng isang negosyante o isang taong nagpaplano lamang na maging isa.

Ang katotohanan ay ang paggamit ng iba't ibang mga lupon at mga seksyon ay palaging isang tanyag na paksa para sa mga ina ng mga bata. edad preschool.

Ngunit ang mga programa ng estado ay unti-unting nabawasan, at hindi lahat ay kayang bumili ng mga pribadong aralin.

Ngunit ang pagdadala sa iyong anak sa isang development center kung saan mapapabuti ang kanyang mga kasanayan sa maraming paraan ay isang magandang ideya!

Ayon sa istatistika, higit sa kalahati ng mga magulang ng mga batang may edad na 1-8 taong gulang ang nag-iisip ng ganoon.

Ginagawa nitong popular na ideya ang ideya sa negosyo ng pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata.

Kadalasan, ang mga batang ina mismo ay dumating sa ideyang ito, na, sa isang kadahilanan o iba pa, ay hindi na gustong bumisita sa mga club ng ibang tao, ngunit iniisip ang tungkol sa pagbubukas ng kanilang sariling sentro ng mga bata.

Maraming kumpetisyon sa negosyong ito.

At maaaring hindi lubos na maunawaan ng mga batang negosyante kung paano punan ang kanilang angkop na lugar.

Bilang karagdagan, ang tanong ay lumitaw tungkol sa pagpopondo at pagbabayad ng proyekto.

Ang paghahanap ng mga sagot at pag-chart ng landas para sa pag-unlad ng club ay posible salamat sa paghahanda ng isang plano sa negosyo para sa isang sentro ng pag-unlad ng mga bata.

Isaalang-alang ang mga pangunahing seksyon nito.

Sinusuri namin ang kaugnayan para sa plano ng negosyo ng sentro ng mga bata

The idea to open a children's center is really in mga nakaraang taon nakakuha ng partikular na katanyagan.

Samakatuwid, bago ka magbukas ng isang sentro ng mga bata, dapat kang magsagawa ng pagsusuri ng mga kakumpitensya sa hinaharap, target na madla at, sa pangkalahatan, ang pagiging posible ng solusyon sa isang plano sa negosyo.

Hindi napakahirap gawin ang gawaing ito nang mag-isa, kahit na walang pakikipag-ugnay sa mga espesyalista.

Gayunpaman, bago simulan ang pagsusuri, kinakailangan na gumuhit ng isang plano ng aksyon.

Pagkatapos ng lahat, sa pamamagitan lamang ng pakikipag-ugnay sa 1-2 pagbuo ng mga sentro ng bata sa ilalim ng pagkukunwari ng isang kliyente, hindi ka makakakuha ng isang partikular na kapaki-pakinabang na resulta.

Pinakamabuting gawin ito:

Sumasagot ang administrator ng mga tawag, bumili ng mga consumable, gumagana ang coordinate.

Kaya kailangan mong kumuha ng seryoso, responsableng babae.

Ang karanasan ay hindi kinakailangan, ngunit magiging isang malaking plus.

Ngunit ang mga guro ay hindi lamang dapat magkaroon ng karanasan sa mga pasilidad ng pangangalaga sa bata, kundi pati na rin ang kaugnay na edukasyon.

Interview sila nang personal.

Pagkatapos ng lahat, ang isang problema sa isang guro ay maaaring maging isang mantsa sa reputasyon ng buong sentro ng mga bata.

Seksyon ng marketing sa business plan ng children's center


Tulad ng sa anumang iba pang negosyo, walang maaaring maging mas epektibo kaysa sa salita ng bibig.

Ito ay totoo lalo na sa mga panlipunang bilog ng mga batang magulang.

Ngunit upang maalala, at kahit na sinabi sa mga kaibigan, kailangan mong magsimula sa isang lugar.

Maaari mong akitin ang iyong mga unang customer gamit ang mga sumusunod na pamamaraan:

• paglalagay ng panlabas na advertising (mga banner, streamer);
• paglikha ng iyong sariling website at pag-promote nito;
• pamamahagi ng mga leaflet sa lugar ng sentro;
• pag-post ng mga ad sa mga forum, pampakay na site at iba pa.

Pinansyal na seksyon ng plano ng negosyo ng sentro ng mga bata


Naipahayag na na ang mga sentro ng pagpapaunlad ng mga bata ay mahigpit na nakikipagkumpitensya sa isa't isa.

At ang iyong kita (pati na rin ang mga gastos) ay direktang magdedepende sa kung anong mga pamamaraan at kung gaano ka matagumpay na mauuna sa kanila.

Maaaring kabilang dito ang hanay ng mga serbisyong inaalok, lokasyon, kawani at ang antas ng kanilang pagsasanay, napili kampanya sa advertising at pagkakaroon ng mga espesyal na alok.

Plano ng negosyo para sa sentro ng pagpapaunlad ng mga bata: pamumuhunan sa kapital


Ang halaga ng pagbubukas ng club ng mga bata ay depende sa maraming mga parameter.

Samakatuwid, ang nasa ibaba ay isang indikatibong listahan lamang para sa isang business plan para sa isang sentro ng pagpapaunlad ng mga bata.

Ang financial cushion ay ang pinagmumulan ng kapital kung saan kukuha ka ng pondo para sa pagkakaroon at pag-unlad ng sentro hanggang sa ito ay umabot sa sariling kakayahan.

Hindi lahat ay kasama ang parameter na ito sa kanilang mga kalkulasyon para sa isang business plan.

Dahil dito, ang isang karaniwang problema para sa mga batang negosyante ay lumitaw: ang isang negosyo, na matagumpay na umiral sa loob ng anim na buwan o isang taon, ay napipilitang magsara, dahil ang pera para sa trabaho nito ay nauubos, at wala pa ring sapat na kita upang mabayaran ang mga gastos .

Plano ng negosyo para sa sentro ng pagpapaunlad ng mga bata: buwanang pamumuhunan


Ito ang mga napaka-sistematikong gastos para sa isang sentro ng mga bata na kailangang isaalang-alang sa yugto ng pagpaplano ng negosyo.

Paano magbukas ng isang sentro ng mga bata at mahusay na magpatakbo ng isang negosyo,

Sasabihin ng mga may karanasan na may-ari ng kasong ito sa video:

Mga kalkulasyon ng payback at kakayahang kumita sa plano ng negosyo ng sentro ng mga bata


Naturally, ang payback period ay direktang nakadepende sa laki ng capital investments sa negosyo.

Ang ilang mga mapagkukunan ay nagbanggit ng isang panahon ng anim na buwan, habang ang iba ay tumatawag ng 3-5 taon.

Isang bagay ang masasabi nang may katiyakan: ang pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata ay kumikita.Kung ilalapat mo ang isip at sipag sa pag-unlad ng negosyo.

Plano ng negosyo para sa isang sentro ng mga bata- Ito ay isang mahalagang dokumento na kailangan lang para sa isang negosyante.

Hindi lamang para sa mga pautang o pamumuhunan.

Kundi para maintindihan din kung ano at kailan gagawin para maging matagumpay ang negosyo.

Samakatuwid, mahalagang gumuhit ng isang plano sa iyong sarili, partikular para sa iyong mga pangangailangan, at hindi maghanap ng mga handa na pagpipilian sa Internet.

O maaari kang bumaling sa mga espesyalista kung ang gawaing ito ay wala sa iyong kapangyarihan.

Kapaki-pakinabang na artikulo? Huwag palampasin ang mga bago!
Ipasok ang iyong e-mail at tumanggap ng mga bagong artikulo sa pamamagitan ng koreo

Ang child development center ay isang lugar kung saan ipinapadala ng mga magulang ang kanilang mga anak para sa kanila karagdagang pag-unlad. Sa gitna, ang mga guro at psychologist, mga speech therapist ay nakikipagtulungan sa kanila, na tumutulong na bumuo ng mga kasanayan sa komunikasyon, pisikal at intelektwal na kakayahan ng bata. Gumagana ang mga sentro ng pagpapaunlad ng mga bata sa mga bata mula 1 hanggang 8 taong gulang. Dahil sa katotohanan na kakaunti ang mabubuting institusyon, kahit na ang mataas na kumpetisyon ay hindi ginagawang hindi gaanong kumikita ang negosyong ito.

Mga format ng negosyo

Mayroong ilang mga format para sa pagbubukas at pagpapatakbo ng mga naturang establisyimento:

1. mini garden– nagsasangkot ng oras-oras na upa sa mga gusali ng munisipyo. Nangangailangan pinakamababang pamumuhunan at mga pagkakataon para sa mabilis na pagbabayad, ngunit sa parehong oras, ang mga lugar ay ibinibigay lamang sa ilang mga oras, na makabuluhang binabawasan ang oras para sa pagsasagawa ng mga klase.
2. Studio– hiwalay maliit na silid, na may lawak na humigit-kumulang 50 - 60 metro kuwadrado, kung saan ang mga klase ay gaganapin kasama ang mga bata.
3. Premium Club- isang sentro na gumaganap bilang isang hiwalay na institusyon, na mayroong ilang mga silid sa pagsasanay. Ang pagbubukas ng naturang sentro ay nangangailangan ng malaking pamumuhunan sa pananalapi.

Pinakamainam na buksan ang iyong sariling studio sa pag-unlad.

Saan magsisimula?

Upang magsimula, ito ay nagkakahalaga ng pagsasagawa ng isang pananaliksik sa marketing - alamin kung anong mga sentro ang nasa iyong lugar at kung ilan sa kanila, anong mga serbisyo ang ibinibigay nila. Pagkatapos ay kailangan mong interbyuhin ang mga magulang sa mga palaruan, malapit sa mga klinika at kindergarten, tanungin sila kung dadalhin nila ang kanilang mga anak sa naturang institusyon, kung saan ito ay pinaka-maginhawa para sa kanila na makarating, kung anong programa ng mga klase ang interesado sila. Batay sa impormasyong natanggap, maaari mong simulan ang pagpili ng mga lugar at pamamaraan.

Pagpili ng lugar

Una sa lahat, ang silid kung saan matatagpuan ang sentro ay napili. Upang magsimula, mas mahusay na huwag magrenta ng isang malaking lugar, ngunit ang tungkol sa 50-70 sq.m ay sapat na upang magsimula. Ito ay dapat na non-residential, na matatagpuan sa una o ikalawang palapag upang ang mga bata ay hindi kailangang umakyat ng hagdan o gumamit ng elevator.

Kadalasan, ang mga nasabing lugar ay inuupahan sa mga shopping o entertainment center.

Ayon sa mga pamantayan, ang mga sumusunod na kinakailangan ay iniharap para sa lugar:

• Matataas na kisame, hindi bababa sa 3 metro.
• Availability ng emergency exit at fire alarm.
• Pagsunod sa mga pamantayan ayon sa SanPiN2.4.1.2440-10.
• Ang mga dingding ay pininturahan o natatakpan ng hindi tinatagusan ng tubig na wallpaper.
• Ang kisame ay pinaputi o ginagamot ng isang water-based na emulsion.
• Mga sahig na walang mga depekto, pantay at hindi madulas.
• Mga socket at switch na hindi bababa sa 1.8 metro mula sa sahig.

Ang pag-upa ng basement o semi-basement na lugar, mga lugar sa basement floor ay hindi kasama.

Ang silid mismo ay dapat nahahati sa maraming mga zone:

1. Isang waiting area kung saan hihintayin ng mga magulang ang kanilang mga anak. Dito maaari mo ring ilagay ang reception desk.
2. Banyo.
3. Game room - hindi bababa sa 30 sq.m.
4. Opisina para sa mga tauhan.
5. Kung pinlano na ang mga bata ay magpapalipas ng buong araw sa gitna - isang silid-tulugan at isang kusina.

Pakitandaan na kung binalak na iiwan ng mga magulang ang kanilang mga anak sa buong araw, ang mga karagdagang kinakailangan ay inilalagay para sa institusyon. Samakatuwid, para sa mga nagsisimula, hindi mo dapat ipakilala sa mga serbisyo ang pagkakataong iwanan ang bata sa buong araw sa kindergarten.

Sa ating bansa, ang mga sentro ng pag-unlad ay hindi pa nagiging malawak, kaya walang mataas na antas ng kompetisyon sa lugar na ito. Ngunit ito ay isang medyo tiyak na negosyo, ang pag-unlad nito ay mangangailangan ng espesyal na kaalaman at karanasan sa pedagogical. Sa artikulong ito, susubukan naming malaman kung paano magbukas ng sentro ng pag-unlad ng mga bata mula sa simula, kung saan makakakuha ng pera at kung anong mga pamamaraan ng pagtuturo ang gagamitin sa proseso.

Start-up capital

• Isali ang mga kasosyo. Tanungin ang iyong mga kakilala o kaibigan, baka gusto nilang makipagtulungan sa iyo bilang bahagi. Sa kasong ito, maaari kang makatanggap ng 20-30% ng mga kita, at ibigay ang natitirang pera sa mga kasosyo, at ito ay magiging patas, dahil ipagsapalaran nila ang kanilang sariling pera. Ngunit ang pakikipagtulungan sa mga mahal sa buhay ay maaaring humantong sa katotohanan na nag-aaway kayo kung may biglang magkamali. Maaari kang magbigay ng maraming mga halimbawa kapag ang mga kaibigan na nagpatakbo ng isang karaniwang negosyo, magpakailanman ay nanatiling kaaway. Ngunit mayroon ding mga medyo matagumpay na tandem, kaya kung sigurado ka, maaari kang kumuha ng pagkakataon;
• Makipag-ugnayan sa mga lokal na awtoridad para sa tulong. Ang pinakamalaking gastos sa naturang negosyo ay ang upa ng lugar at kagamitan nito. Kung bibigyan ka ng isang silid nang libre, maaari mong makabuluhang bawasan ang mga gastos at mabuhay gamit ang iyong sariling pera. Huwag isipin na malugod kang tatanggapin sa City Hall. Ang ganitong komunikasyon ay hindi palaging positibong resulta ngunit sulit na subukan. Kung maiparating mo na ang iyong layunin ay maaaring maging malaking pakinabang sa lungsod, maaaring makilala ka ng mga opisyal sa kalagitnaan;
• Sentro ng Suporta sa Maliit na Negosyo. Ang ganitong mga organisasyon ay nagpapatakbo sa lahat ng rehiyon ng ating bansa. Sa teoryang, maaari silang magbigay sa iyo ng walang bayad na subsidy upang magbukas ng isang sentro, ngunit para dito kailangan mong mangolekta ng maraming mga dokumento, bumuo ng isang plano sa negosyo, atbp. Ngunit kung nais mo, lahat ay posible;
• Sentro ng mga bata sa bahay. Kung nasubukan mo na ang lahat ng opsyon at hindi naging matagumpay, subukang mag-organisa ng kids club sa sarili mong bahay o apartment. Ito ay isang magandang ideya. Magrehistro ng isang IP, mag-recruit ng mga mag-aaral at magsimulang magtrabaho. Kapag dumami ang client base, maaari kang magrenta ng apartment mas malaking lugar, at kalaunan ay nagbukas ng isang ganap na sentro ng pag-unlad.

Pagpaparehistro ng aktibidad

Kaya, pinag-isipan mo na ang lahat at gumawa ng desisyon, gusto kong magbukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata. Ang unang bagay na kailangan mong gawin ay magparehistro bilang nag-iisang negosyante. Ayon sa batas, ang mga indibidwal ay maaaring makisali sa pagtuturo o pag-oorganisa ng mga aktibidad sa paglilibang ng mga bata nang walang lisensya, kung mayroon lamang silang naaangkop na edukasyong pedagogical.

Kung mayroon kang karanasan sa larangang ito at lahat ng mga kinakailangang dokumento na nagpapatunay sa iyong mga kwalipikasyon, sa una ay magagawa mo nang walang mga upahang empleyado at magsagawa ng mga klase nang mag-isa. Ang lahat ng gurong iniimbitahan mong magtrabaho ay dapat na mga indibidwal na negosyante. Ito ang pinakamadaling paraan upang magbukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata legal na batayan. Kung gusto mong magparehistro kaagad nilalang, kakailanganin mong kumuha ng lisensya at magbukas ng isang ganap na organisasyong pang-edukasyon.

Isaalang-alang ang hakbang-hakbang kung paano magbukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata ayon sa batas:

1. Nagrerehistro kami ng isang indibidwal na negosyante o LLC;
2. Ipinapahiwatig namin ang mga code ng aktibidad - "pagbibigay ng mga personal na serbisyo" o "mga aktibidad sa club". Ang isa pang pagpipilian ay "pangangalaga sa bata";
3. Pinipili namin ang isang sistema ng pagbubuwis, mas mabuti ang pinasimple na sistema ng buwis.

Ang mga sumusunod na dokumento ay kinakailangan upang makakuha ng lisensya:

1. Isang kontrata para sa pag-upa o pagbebenta ng mga lugar;
2. Pahintulot mula sa fire inspectorate at SES;
3. Sertipiko ng pagpaparehistro;
4. Mga tulong sa pagtuturo at paraan ng pagtuturo;
5. Kawani ng Pagtuturo.

Ang lahat ng mga dokumento ay dapat isumite sa komite ng edukasyon at maghintay ng isang tiyak na oras hanggang maaprubahan ang lisensya. Ito ay isang kumplikado at medyo mahirap na negosyo, kaya mas mahusay na maghintay sa pagkuha ng lisensya hanggang sa oras na ang sentro ng pag-unlad ng iyong mga anak bilang isang negosyo ay tumayo at magsimulang kumita.

Lokasyon

Nag-isip ka ng matagal at nagpasya ka pa ring magbukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata, saan magsisimula? Siyempre, sa pagpili ng mga lugar. Ayon sa mga eksperto, ang naturang institusyon ay isa sa. Sa isang maliit lokalidad maaari kang magrenta ng anumang angkop na lugar.

Kapag pumipili ng isang lokasyon para sa isang sentro ng pag-unlad sa isang malaking metropolis, kinakailangang isaalang-alang ang lokasyon ng mga kakumpitensya at ang target na madla. Ang mga club ng mga bata ay hindi matatagpuan malapit sa lugar ng industriya o sa lugar ng pagtatrabaho. Pinakamabuting buksan ang naturang institusyon sa isang residential area upang maging maginhawa para sa mga magulang na dalhin ang kanilang mga anak sa mga klase.

Kagamitan

• Ang institusyon ay dapat na nilagyan ng hiwalay na mga silid para sa mga laro at aktibidad, pati na rin ang isang locker room at isang banyo;
• Ang mga dingding ay pininturahan ng water-based na pintura o idinidikit sa moisture-resistant na wallpaper;
• Ang mga kisame ay dapat na sakop ng whitewash o water-based na pintura;
• Dapat walang mga depekto sa mga sahig. Maipapayo na takpan ang mga ito ng anti-slip na materyal.

Pagkatapos mong gumawa ng pag-aayos, kailangan mong maingat na isaalang-alang kung ano ang kailangan mo upang buksan ang isang sentro ng pag-unlad ng mga bata? Gumawa ng listahan ng mga kinakailangang kasangkapan, mga laruan, kagamitan sa palakasan at mga materyales na pang-edukasyon. Kapag bumili ka at inilagay ang lahat sa lugar nito, kailangan mong i-coordinate ang paggamit ng lugar sa Potrebnadzor. Pagkatapos mag-isyu ang organisasyong ito ng naaangkop na permit, maaari kang magsimulang magtrabaho. Ngayon ang iyong institusyon ay handa nang tumanggap ng mga unang mag-aaral. Huwag kalimutan na ang lahat ng kagamitan at laruan ay dapat na sertipikado.

Plano ng negosyo

Ang wastong pagpaplano ay makakatulong sa mga namumuong negosyante na maiwasan ang mga malubhang pagkakamali sa proseso. Bago buksan ang isang sentro ng pag-unlad ng mga bata, ipinapayong ipakita ang plano sa negosyo sa mga espesyalista upang suriin nila ang lahat ng mga kalkulasyon at bigyan pagtatasa ng eksperto. Subukang isama sa dokumentong ito ang lahat kinakailangang impormasyon tungkol sa pagpapatakbo ng iyong institusyon, kalkulahin ang mga gastos at ipakita ang kakayahang kumita upang maunawaan kung kumikita ba ang pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata.

Mga pamumuhunan sa pananalapi at kita

Ngayon subukan nating kalkulahin kung magkano ang gastos sa pagbubukas ng sentro ng pagpapaunlad ng mga bata. Gaya ng nabanggit sa itaas, ang pinakamalaking gastos ay ang renta ng lugar. Kailangan mong magbayad ng 20-35 libong rubles bawat buwan, depende sa lugar at kondisyon ng lugar. Isa pa mahalagang punto- nutrisyon. Karaniwan, ang diyeta ng mga bata ay dapat na binubuo ng mga produkto ng pagawaan ng gatas, cereal, pasta at matamis. Para sa isang pangkat ng 15 tao, ang mga pagkain ay nagkakahalaga ng 10-15 libong rubles. Ang halaga ng pagpapanatili ng mga lugar at suweldo ng kawani ay 50 libong rubles.

Bilang karagdagan, kailangan mong isaalang-alang ang gastos ng pagkuha ng kagamitan at pag-aayos ng mga lugar.

Ang kabuuang halaga ng pagsisimula ng isang negosyo ay halos 200 libong rubles sa unang buwan ng operasyon. Bilang karagdagan, kakailanganin mong maglatag ng isa pang 5-10 libong rubles sa isang buwan para sa kasalukuyang mga gastos. Kung binili handa na negosyo child development center, mas malaki ang gastos mo. Ngunit sa kasong ito, hindi mo kailangang mag-alala tungkol sa anumang bagay, dahil ang gawain ng institusyon ay iakma sa pinakamaliit na detalye.

Para kumita ang iyong negosyo, kailangan mong mag-recruit ng ilang grupo ng 13-15 na bata. Ang halaga ng isang buwanang subscriber ay 5 libong rubles, ayon sa pagkakabanggit, makakatanggap ka ng humigit-kumulang 200 libong rubles o higit pa bawat buwan. Sa mga ito, 100 libong rubles ang netong kita. Kung seryoso kang nakikibahagi sa pag-advertise ng iyong establisimiyento at makaakit ng mas maraming customer, tataas nang malaki ang iyong kita. Ayon sa optimistikong senaryo, ang naturang proyekto ay nagbabayad sa loob ng 1 taon. Ngunit sa pagsasagawa, hindi lahat ay namamahala upang makamit ang gayong mga resulta, kaya mas mahusay na taasan ang panahon ng pagbabayad sa 2 taon.

Narito ang ilang mga tip upang matulungan kang makamit ang tagumpay sa mahirap na gawaing ito:

• Kung gusto mong magbukas ng kids club o development center na walang lisensya, huwag sumulat mga libro sa trabaho empleyado "guro". Sa kasong ito, ang salitang "instructor" ay mas angkop. Maaari ka ring sumulat ng "consultant";
• Ang iyong sentro ay dapat mayroong ilan mga natatanging katangian, "zest", na makaakit ng mga customer. Halimbawa, maaari kang mag-imbita ng mga clown sa kaarawan ng bawat bata o gumawa ng magagandang diskwento sa subscription ngayong buwan;
• Hilingin sa mga magulang na sagutan ang mga buwanang talatanungan kung saan maaari nilang ipahiwatig kung anong mga kasanayan ang kailangang paunlarin ng kanilang anak at kung anong mga karagdagang serbisyo ang gusto nilang matanggap. Marahil ay nais ng mga magulang na ang kanilang mga anak ay kumuha ng mga klase sa sayaw o matuto ng mga banyagang wika;
• Upang mabawasan ang gastos sa pag-upa ng isang silid, mag-sublease ng ilang mga silid sa isang psychologist ng bata o speech therapist;
• Magpasok ng isang sistema ng mga bonus para sa bawat naaakit na kliyente. Halimbawa, kung ang isang bata ay nagdala ng tatlo sa kanyang mga kaibigan, maaari siyang makakuha ng 50% na diskwento sa isang subscription. Dahil dito, makakaakit ka ng mga bagong customer.

mga konklusyon

Sa panahon ngayon, ang maliliit na negosyo ay dumaranas ng mahihirap na panahon. mas magandang panahon, ngunit ang mga institusyon tulad ng mga sentro ng pagpapaunlad ng mga bata ay hinihiling sa anumang mga kondisyong pang-ekonomiya. Kapag nalaman mo kung paano ayusin ang iyong negosyo mula sa simula at hanapin kung ano ang maaari mong pagkakitaan, ang naturang institusyon ay magsisimulang magdala ng magandang kita. Alam ng lahat na ang isang negosyo kung saan ang kaluluwa ay namuhunan ay hindi kailanman magiging hindi kumikita.