Liiketoimintasuunnitelma esikouluikäisten lasten kehityskeskuksen avaamiseksi. Kuinka avata lasten kehityskeskus

SISÄÄN moderni maailma lapsiin liittyvien tavaroiden ja palveluiden suosio on kasvanut tavalla tai toisella. Ensinnäkin tämä koskee vauvojen kehitystä - monenlaisilla leluilla, koulutusohjelmilla, lastentarvikkeilla jne. on suuri kysyntä. Toinen suosittu alue on lasten kehityskeskukset, jotka antavat pienille lapsille mahdollisuuden hankkia uutta tietoa ja taitoja.

Tärkeä piirre on, että tällaisen yrityksen omistaja kehittää useimmiten itse koulutusmenetelmiä, opettaa tai osallistuu jatkuvasti toiminnan ylläpitämiseen, vuorovaikutukseen henkilökunnan, asiakkaiden jne. kanssa. Rakkaus lapsiin on tämän liiketoiminnan perusta. Tällainen yritys voi esimerkiksi sopia perheelle, jossa on pieniä lapsia, jotka haluavat viettää rahaa suuri määrä aika järjestää.

Yleistä tietoa projektista

Yritysorganisaation näkökulmasta lastenkeskukset ovat lupaava suunta, koska niille on ominaista 1–8-vuotiaiden lasten vanhempien kysyntä. Samalla ne on suunniteltu sekä korkea- että keskituloisille, koska alueesta ja joistakin muista tekijöistä riippuen Tilaushinta on 2000-2500 ruplaa (suunniteltu 8 oppitunnille).

Kehityskeskuksessa on paljon eroja tavalliseen. Ensinnäkin sille on ominaista laaja valikoima erilaisia ​​ohjelmia, joista jokaiselle on ominaista se, että materiaali on esitetty erittäin korkealla tasolla. Toiseksi lapsia kehittävät korkeasti koulutetut työntekijät, joiden toiminta tähtää ensisijaisesti asiakkaiden tarpeisiin.

Lain mukaan tällaiset keskukset eivät kuulu koulutuspalveluita tarjoaville laitoksille ja siksi eivät vaadi lisenssiä. Ainoa poikkeus on tapaus, jossa keskuksen nimessä on sanat "kasvatus" tai "opetus". Samaan aikaan kaikki tällaiset laitokset on jaettu kahteen päätyyppiin:

• kapeasti keskittynyt- Niihin sisältyy erilaisten opetusmenetelmien käyttö, joilla pyritään hallitsemaan jokin toiminta-alue (tämä voi olla piirtäminen, fyysinen harjoittelu, kielten oppiminen jne.).
• yleissuunnitelma- tässä tapauksessa keskus tarjoaa useita erilaisia ​​ohjelmia kokonaisvaltaista kehitystä lapset.

On tärkeää huomata, että lastenkeskukset jaetaan usein eri muotoihin, joihin kuuluvat minikeskus, studio ja laajennettu muoto.

• Ensimmäisessä tapauksessa tarvitaan pieniä investointeja, koska usein vuokra tapahtuu jo olemassa olevissa teinien vapaa-ajan keskuksissa, jotka ovat useimmiten kunnallisia (niiden ominaisuus on iltapäivätyö). Huono puoli on aikaraja.
• Studiolle on ominaista pienen huoneen käyttö (noin 50-60 neliömetriä), jossa perustajat työskentelevät itsenäisesti (tässä tapauksessa 3-4 henkilöä riittää, mukaan lukien omistaja).
• Lopuksi, laajennettu muoto sisältää useiden koulutushuoneiden läsnäolon, ja sen avulla voit houkutella lisää asiakkaita, mutta samalla se on kallista sekä organisaatiovaiheessa että toimintaprosessissa.

Voit katsoa yksityiskohtaisen tarinan tämän laitoksen organisaatiosta videosta:

Markkina-analyysi ja sijainnin valinta

Kehityskeskuksen avaamiseksi on tarpeen tunnistaa mahdolliset kilpailijat. Tällaisen laitoksen erityinen etu on samanlaisten yritysten lähes täydellinen puuttuminen. Mahdollisten kilpailevien yritysten joukosta voidaan siis tunnistaa:

• Tavallisia päiväkoteja- Plus on alhaisemmat kustannukset ja lasten kokopäivätyö. Ryhissä on kuitenkin enemmän lapsia, mikä vaikuttaa negatiivisesti kehityksen tehokkuuteen, on ikärajoituksia ja opettajien pätevyys on usein alhaisempi.
• - tarjota laadukkaita palveluita korkeatasoinen maksuja. Suunta on vasta kehittymässä, joten ryhmissä toteutetaan hyvin rajoitettu erä. Vastaavasti huolimatta hyvä laatu palvelut, yksityiset puutarhat ottavat vähimmäismäärän asiakkaita.
• Urheiluosat ovat suhteellisen halpa vaihtoehto lasten kehityksen järjestämiseen, mutta eivät täytä koulutuksen monimutkaisuuden vaatimuksia.
• Mukit erilaisissa koulutuskeskuksissa - usein ei-ammattimaisten opettajien suorittamia, mutta yksinkertaisesti ihmisiä, jotka ovat hallinneet tietyn taidon hyvin (esimerkiksi jonkinlaisen luovan tekniikan). Lisäksi niitä ei usein pidetä säännöllisesti. Etuna on mahdollisuus toistuvaan ammatinvaihtoon ja matala taso maksu.
• Kuntoklubit, joka tarjoaa lapsille mahdollisuuden vierailla uima-altaalla ja joissakin aktiviteeteissa (paini, tanssi, terveysohjelmat), on samat edut ja haitat kuin urheiluosastoilla.
• Lasten leirit(pääasiassa ajanjaksolle kesälomat) - sisältää lapsen täydellisen uppoamisen leirin elämään, mikä ei ole aina hyväksyttävää vanhemmille. Lisäksi niiden maksu on korkea, eikä se ole aina hyväksyttävä pienituloisille perheille.

Mitä tulee sijaintiin, on välttämätöntä, että se täyttää läpikulku- ja mukavuusehdot. Lisäksi se valitaan kohdeyleisön ja keskukseen tulevien lasten suunnitellun määrän perusteella.

Lopuksi tärkein tekijä on tarve noudattaa useita vaatimuksia, joista erottuu se tosiasia, että keskuksen on sijaittava erillisessä itsenäisessä rakennuksessa (tämä voi olla muuhun kuin asuintilaan suunniteltu huoneisto tai erillinen rakennus) . Näkökulmasta paloturvallisuus Siinä on oltava 2 uloskäyntiä. Lisäksi huoneen korkeudessa on rajoituksia, lämpötilajärjestelmä ja niin edelleen.

Esityö

Mitä tulee vaatimuksiin sisustus huoneet, ensinnäkin, sinun on kiinnitettävä huomiota seinien ja lattioiden sisustukseen. Näin ollen seinien sileys ja niiden kyky kestää märkäpuhdistusta sekä halkeamien ja vikojen puuttuminen lattioissa ovat pakolliset ehdot. Samanaikaisesti ehdottomasti kaikkien pistorasioiden tulisi sijaita korkeudella, johon lapset eivät pääse käsiksi - klassisesti se on 1,8 m.

Huone on jaettava useisiin vyöhykkeisiin. Niistä erottuu vastaanotto, henkilökunnan huoneet, pelihuone, tarkoitettu luokille (keskuksia voi olla useita, jos keskustaa kehitetään eri suuntiin), sekä WC(samaan aikaan on toivottavaa, että niitä on 2 - erikseen lapsille ja aikuisille). Lisäksi, jos lapset oleskelevat pitkään keskustassa, on oltava erillinen makuutila.

Laitteen tulee olla kirkasta ja täyttää turvallisuusvaatimukset. Mahdollisista varusteista erottuu:

• Toimiston tekeminen henkilöstötyötä varten - pöydät, tuolit, tietokone, puhelin, tulostin jne.
• Kodinkoneet keittiöön.
• Pelihuoneen varusteet (eri muunnelmat ovat mahdollisia täällä - labyrintit, lelut, kuiva-altaat, liukumäet, keinut jne.).
• Makuuhuonekalut.
• Suoraan oppimisprosessiin tarvittavat laitteet.

Työn organisointi henkilöstön kanssa

Henkilöstö on kehittämiskeskuksen menestyksen perusta, sillä juuri heidän pätevyytensä on koulutuksen tehokkuuden perusta. Minkä tahansa keskuksen vaatima vähimmäismäärä sen muodosta riippumatta sisältää:

• kouluttaja (vaatii erikoiskoulutuksen);
• psykologi (pätevyyden lisäksi hän tarvitsee riittävän työkokemuksen);
• metodologi (säveltää ohjelmia lasten kanssa työskentelemiseen);
• taloudenhoitaja (keskuksen työn ylläpidosta vastaava henkilö);
• ylläpitäjä (vastaa vuorovaikutuksesta asiakkaiden kanssa).

Opettajien ja metodologien palkka vaihtelee 20 000-25 000 ruplaa kuukaudessa. Siivoojan palkka on 8 000 ruplaa ja järjestelmänvalvojan palkka 13 000-14 000 ruplaa. Lisäksi tarvitaan kirjanpitäjä, joka voi aluksi työskennellä osa-aikaisesti, hänen palkkansa on noin 10 000 ruplaa.

Keskuksen optimaalinen työaikataulu on klo 6-7-20. Ainoa ongelma on, että päiväsaikaan keskuksen palveluille on vähän kysyntää, koska nuorimmilla lapsilla on tänä aikana uniaikaa ja vanhemmat voivat olla oppilaitoksissa.

Taloussuunnitelma

Ensinnäkin yrityksen on saatava kaikki valmiiksi Vaaditut dokumentit ammattimaisen yrityksen palvelujen avulla, jotka maksavat 20 000-30 000 ruplaa. Laitteiden hankinta maksaa vähintään 300 000 ruplaa.

Tässä tapauksessa kannattaa huomioida kiinteitä kustannuksia käytön aikana:

• Vuokrakustannukset - noin 65 tuhatta ruplaa.
• Lasten ruoan hinta on noin 2,5 tuhatta ruplaa päivässä (lasten lukumäärästä riippuen).
• Päähenkilöstön palkka on vähintään 75 tuhatta ruplaa kuukaudessa.
• Tilojen turvallisuuden kustannukset - vähintään 10 000 ruplaa kuukaudessa.

Kuten muuttuvat kustannukset voit harkita muiden tavaroiden ostamiseen tarvittavia rahoja - paperitavarat, kahvi, tee, astiat ja muut elämää ylläpitävät resurssit. Lopuksi, muuttuvat kustannukset- tämä on lastenkeskuksen mainontaa ja edistämistä, joka voidaan järjestää sosiaalisten verkostojen avulla, järjestää tapahtumia, jakaa esitteitä ja bannereita. Liiketoiminnan kehittyessä on tarpeen luoda omat nettisivut, jotka auttavat potentiaalisia asiakkaita tutustumaan palveluihin ja valitsemaan niistä sopivimmat.

Likimääräiset aukioloajat

Tällaisen keskuksen avaamiseksi on ensin muodostettava konsepti ja kehitettävä koulutusohjelmia. Tätä varten sinun on määritettävä siinä opiskelevien lasten ikä, valittava tärkeimmät kehittämisalueet ja määritettävä sitten ryhmiin jakamisen periaatteet (ikäkriteerin mukaan, testauksen perusteella jne.).

Menestyksen saavuttamiseksi on toivottavaa analysoida kilpailijoiden suosituimpia kohteita ja yrittää luoda kattavia ohjelmia, jotka ovat mielenkiintoisia ja hyödyllisiä eri-ikäisille lapsille.

Tämä prosessi voi kestää noin 2-3 kuukautta. Samalla on tärkeää järjestää lisäpalveluita - kuten kirjojen, lelujen ja luovuuden tavaroiden myynti. Niiden avulla voit saada sijoituksesi takaisin nopeasti.

Sitten yritys rekisteröidään ja hankitaan lisenssi (tarvittaessa), mikä voi kestää 1 kuukauden. Tilojen etsintä, valmistelu ja koristelu kestää 3-5 viikkoa riippuen keskuksen kehittämisen kriteereistä ja muodosta. Asiakkaiden rekrytointi ja haku tehdään avajaisten valmistelun viimeisessä vaiheessa.

Arvioitu takaisinmaksuaika ja projektin kannattavuus

Avausmuodosta riippuen kannattavuusjakso voi olla 1 vuodesta 2,5 vuoteen. Samalla auki lapsikeskus voi ansaita tietyn määrän luokkien tilausten myynnistä, vauvoille tarkoitettujen tavaroiden myynnistä. Koko perheen erityisiä mestarikursseja voidaan järjestää kerran tai kahdesti viikossa (pääasiassa viikonloppuisin, koska juuri tänä aikana keskusten palveluiden kysyntä laskee). Myös psykologi ja puheterapeutti voivat ottaa heidät vastaan ​​jonkin aikaa lasten lanseerauksen jälkeen.

Kannattavuutta voidaan lisätä vuokraamalla yksi tiloista edelleen yksityiselle psykologille (iltaisin) ja järjestämällä lasten syntymäpäiviä ja muita juhlia.

Tällaisen projektin kannattavuus on noin 12-15 % alkuvaiheessa liiketoimintaa. Kehityksen edetessä konttoreiden rinnakkainen avaaminen on mahdollista - tämä lisää asiakasmäärää. Toinen vaihtoehto on muuttaa tilat isommaksi ja laajentaa palvelutarjontaa.

Likimääräiset tiedot:

• Kuukausitulot - 540 000 ruplaa.
• Nettotulos - 113 730 ruplaa.
• Alkukustannukset - 80 800 ruplaa.
• Takaisinmaksu - 1 kuukaudesta (yksittäin).

Tässä artikkelissa teemme yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma pienten lasten kehityskeskus laskelmilla.

Palvelun kuvaus

Tämä liiketoimintasuunnitelma sisältää tietoa oman kehityskeskuksen avaamisesta lapsille. Se tarjoaa luokkia esikoululle ja kouluikä. Samaan aikaan keskuksessa ei ole yhtä painopistettä, vaan useita, mikä auttaa kattamaan suuren osan väestöstä. Yrittäjä on myös keskuksensa johtaja (johtaja). Organisaatio ei aseta itseään sellaiseksi päiväkoti, eli lapset eivät ole organisaation seinien sisällä ilman vanhempia yli 3 tuntia, mikä sallii kokkeja ja lastenhoitajia olemaan tuomatta henkilökuntaan.

Markkina-analyysi

Nykyään nuoret vanhemmat kiinnittävät yhä enemmän huomiota lastensa kehitykseen. Jos he ovat tyytyväisiä päiväkotien lähestymistapaan, niin vain osittain. Siksi monet vanhemmat yrittävät löytää jonkin vaihtoehdon saadakseen lisämahdollisuuksia ulkopuolelta. Joku turvautuu lastenhoitajan ja tutorien käyttöön. Mutta molemmat menetelmät ovat erittäin kalliita.

Lisäksi on erittäin tärkeää, että kaiken ikäiset lapset kommunikoivat ikätovereidensa kanssa. Tämä mahdollistaa sosialisaatioprosessin läpikäymisen. Ryhmässä oleva lapsi alkaa liittyä yhteiskuntaan, etsiä siitä sopivaa paikkaa. Siksi on erittäin tärkeää antaa lapsellesi mahdollisuus kommunikoida.

Nykyään tämä ongelma on akuutimpi kuin koskaan. Loppujen lopuksi nykylapset rakastavat hienoja vempaimia ja leluja niin paljon. Monet heistä unohtavat, kuinka mukavaa on leikkiä ikätovereidensa kanssa hiekkalaatikossa.

Tämä on ensimmäinen argumentti kehityskeskuksen puolesta, mutta ei suinkaan ainoa.

Lisäksi tällaisessa keskustassa lapsi voi kehittyä useaan suuntaan kerralla. Esimerkiksi harjoittaa piirtämistä, mallintamista, laulua, kehitystä hienomotoriset taidot ja muut. Eli vanhemmat, jotka vievät lapsensa tällaiseen laitokseen, tietävät, mitä kykyjä kehittyy. Lisäksi aikuiset voivat valita omansa lastensa ominaisuuksien ja toiveiden perusteella.

Tilastojen mukaan kehityskeskusten palveluita käyttävät useimmiten 6 kuukauden - 5 vuoden ikäiset lapset.

Amerikkalaiset tutkijat opiskelevat Venäjän markkinat kehityskeskukset, huomasivat, että jopa kriisin aikana tämä ala kasvaa.

Nykyään Venäjällä on yli 2 tuhatta yksityistä lastenkerhoa ja minipäivätarhaa. Niiden määrä kasvaa joka vuosi. Ja tämä huolimatta siitä, että valtio kiinnittää yhä enemmän huomiota uusien päiväkotien avaamiseen. Kaikki tämä, koska tällaiset kehityskeskukset eivät korvaa päiväkoteja, vaan päinvastoin täydentävät niitä.

Nykyään tällä alueella on kolmenlaisia ​​pelaajia:

1. Tärkeimmät franchising-verkostot , joilla on suuri määrä pisteitä, ja siksi ne ovat laajalti tunnettuja.
2. Keskikokoiset verkot . Tällaiset pelaajat omistavat pääsääntöisesti 5-10 pientä kerhoa samalla alueella. Heillä on myös positiivinen maine ja kysyntä tietyllä alueella.
3. Pienet paikalliset pelaajat , joissa on 1-2 objektia. Heidän on kaikkien muiden vaikeampi kilpailla markkinoilla.

Tämäntyyppinen liiketoiminta ei ole korkea marginaali. Asia on siinä, että se on hyvin riippuvainen kolmesta tekijästä:

• vuokrakustannukset;
• työntekijöiden palkat;
• tarjottujen palvelujen hinta.

Sinua ei pidä ruiskuttaa välittömästi kaikenlaiseen toimintaan. Kustannusten vähentämiseksi olemme luopuneet vapaa-ajan aktiviteeteista ja minipuutarha-konseptista. Siksi voit harkita tilojen edelleenvuokraamista. Esimerkiksi yksityisellä päiväkodilla, joka ei toimi iltaisin, tai kouluun virallisen sopimuksen mukaan. Se tulee olemaan erinomainen tilaisuus säästää vuokrassa.

Potentiaaliset kuluttajat: nämä ovat aktiivisia ja itsenäisiä alle 35-vuotiaita vanhempia, jotka kiinnittävät huomiota omien lastensa kasvattamiseen. Jos puhutaan sosiaalinen asema, on sanottava, että useimmiten nämä ovat ihmisiä, joilla on keskimääräinen tulo ja keskimääräistä korkeampi.

Analyysin lopussa haluaisin antaa tietoa siitä, miksi ihmiset kieltäytyvät käyttämästä lasten kehittämiskeskusten palveluita.

SWOT-analyysi

Ennen oman kehityskeskuksen avaamista lapsille on tarpeen suorittaa perusteellinen analyysi sisäisistä ja ulkoisista tekijöistä. Monet niistä voivat aiheuttaa epäonnistumisen. Suojellaksesi itseäsi sinun on tutkittava tämäntyyppisen palvelun markkinoiden ominaisuuksia, omaa aluettasi.

TO ulkoiset tekijät voidaan syyttää:

1. Mahdollisuudet:

• Tarjoaminen monenlaisia palvelut.
• Mahdollisuudet oman yrityksen laajentamiseen.
• Työskentele talouden "hyödyllisellä" alalla.
• Mahdollisuudet houkutella sijoittajia kehittämään omaa liiketoimintaasi.
• Laaja valikoima asiakashankintamahdollisuuksia.
• Valtion tuki.
• Mahdollisuus saada tukea oman tuotannon avaamiseen ja kehittämiseen.
• Byrokratisoinnin puute tällä talouden alalla.
• Kysynnän kasvu myös maan talouden taantuman aikana.
• Markkinoille pääsyn alhaiset taloudelliset esteet (melkein olemattomia).
• Paperityön helppous.
• Ei tarvitse hankkia lisenssiä (meidän tyyppiselle kehityskeskuksellemme).
• Tiukat vaatimukset tiloille ja henkilökunnalle lasten hengen ja terveyden turvallisuuden takaamiseksi.

1. Uhat:

• Korkea kilpailutaso.
• Lakisäädöksiin saattaa tulla muutoksia, joiden seurauksena keskuksen toiminta saattaa jäädä.
• Väestön tulotason lasku ja sen seurauksena tarjottujen palvelujen kysynnän lasku.

Älä aliarvioi sisäisiä tekijöitä. Joskus niillä on ratkaiseva rooli, ja on lähes mahdotonta muuttaa kaikkea kerralla. Siksi on välttämätöntä analysoida jatkuvasti kehityskeskuksesi toimintaa. Sisäisiä tekijöitä ovat siis:

1. Vahvuudet:

• On mahdollista laajentaa liiketoimintaa, lisätä uusia palveluita.
• Työlle kilpailun kannalta suotuisan alueen valinta.
• Keskuksen sijainti koulun alueella mahdollistaa monien vanhempien houkuttelemisen koulun seinien sisälle suullisesti ja mainoksilla.
• Mahdollisuus tehdä yhteistyötä koulun opettajien kanssa.
• Mahdollisuus kustannusten nousuun.
• Opettajilla on kokemusta lasten kanssa työskentelystä.
• Keskuksessa työskentelevien opettajien pätevyyttä parantavien kurssien saatavuus.
• Kyky vähentää kiinteitä kustannuksia.
• Mahdollisuus ottaa mukaan vanhemmat, joiden lapset käyvät koulussa, jossa tunnit pidetään.
• Ei tarvetta korjauksille.
• Ei tarvitse ostaa huonekaluja.

1. Heikot puolet:

• Suuri vastuu lapsista.
• Henkilökunnan motivaatio saattaa olla puutteellista.
• Henkilökuntaa pitää löytää.
• Oman asiakaskunnan puute.
• Lasten kanssa työskentelyyn liittyvien ohjelmien puute.

Mahdollisuuksien arviointi

Joten, kuten edellä mainittiin, tunnit pidetään koulun alueella koulun jälkeen. Tämä mahdollistaa vakavan säästön vuokrassa, tilojen remontissa, koska luokat vastaavat kaikkia SanPinejä. Lisäksi voit järjestää tunteja opettajien kanssa, joilla on laaja kokemus lasten kanssa työskentelystä.

Koulua valittaessa on tärkeää:

• että laitos ei työskentele toisessa vuorossa;
• niin, että sijainti on onnistunut (on parempi valita kaupungin keskusta).

Lisäksi vanhemmat ovat luottavaisempia oppilaitoksessa pidettäviin luokkiin.

Joten laitoksemme työskentelee seuraavan aikataulun mukaan:

Yhteensä: 28 tuntia viikossa; 120 tuntia kuukaudessa.

Tuntien pitämiseksi vuokraamme 2 huonetta, joissa jokaisessa tunnit pidetään 8-15 hengen ryhmissä.

Organisatoriset ja oikeudelliset näkökohdat

1. . Maksamme valtionveroa 800 ruplaa. OKVED-koodit voivat olla:

• 92.51 - klubityyppisten laitosten järjestäminen;
• 93.05 - henkilökohtaiset palvelut.

1. Voit hakea UTII- tai. Toisessa tapauksessa kaksi vaihtoehtoa on mahdollista - STS "Tuot" 6% tai STS "Tuot miinus kulut" 6-15% (korko määräytyy alueen mukaan).
2. Venäjän federaation hallituksen 16. maaliskuuta 2011 antaman asetuksen N 174 "Koulutustoiminnan lupia koskevan asetuksen hyväksymisestä" mukaisesti:

"Koulutustoiminta, joka toteutetaan pitämällä erityyppisiä kertaluonteisia tunteja (mukaan lukien luennot, harjoittelut, seminaarit) ja johon ei liity lopullista todistusta ja koulutusasiakirjojen myöntämistä, opiskelijoiden ja oppilaiden ylläpito- ja koulutustoimintaa, jotka toteutetaan ilman täytäntöönpanoa koulutusohjelmia sekä yksilötyötä pedagogista toimintaa ei ole luvanvaraista».

Siksi meidän ei tarvitse myöntää lupaa.

1. Sinun ei myöskään tarvitse hankkia lupia tiloihin - koululle tehdään säännöllisesti tällaisia ​​tarkastuksia. Kuitenkin aikana lukuvuosi Rospotrebnadzor voi suorittaa määräaikaisia ​​tarkastuksia, joista on ilmoitettava koulun johdolle.
2. Tärkeintä on, että jätteenkeräystä, deratisointia ja muita sopimuksia ei tarvitse tehdä, koska ne kaikki tehdään koulun ja organisaatioiden välillä.
3. Tilojen vuokraamisesta ja varastotilasta kannattaa huolehtia tarvittavat tarvikkeet työtä varten.
4. Opettajia ei voida palkata työkirjan perusteella (heillähän on luultavasti jo päätyöpaikka), vaan sopimuksella. Siksi tällaisen sopimuksen ja toimenkuvat kannattaa tehdä etukäteen.
5. On myös tarpeen kehittää sopimuksia vanhempien kanssa, joiden lapset vierailevat laitoksessa. On parempi liittää niihin maksukuitit siirtoa varten Raha. Siksi se on parempi. Kyllä, ja koulun on maksettava sen kautta.
6. Itse asiassa KKM:ää ei tarvita.
7. Älä unohda huolehtia pienen toimiston läsnäolosta, jotta ylläpitäjä voi olla siellä. Se voi olla melko pieni ja missä tahansa kaupunginosassa. Kuitenkin päätehtävä vastaanottaa puheluita, paperitöitä. Tarvittaessa hän matkustaa oppilaitokseen.
8. Emme unohda lääketieteellisten kirjojen saatavuutta kaikille työntekijöille ja lääkärintarkastusten oikea-aikaista suorittamista.

Markkinointisuunnitelma

Kun olemme päättäneet laillisen puolen, meidän on pohdittava tapoja edistää omaa keskustaamme. Tehokkaimpia ovat:

• Oman verkkosivuston luominen ja edistäminen oman ryhmäsi rinnakkaisen ylläpidon kanssa sosiaalinen verkosto. Samalla kontekstuaalista mainontaa voidaan käyttää edistämiseen.
• Tietojen sijoittaminen koulun seinien sisään. Ja pääsääntöisesti voit tehdä sen täysin ilmaiseksi. Kannattaa tutustua viereisiin instituutioihin - kouluihin, päiväkodeihin.
• Ilmoitusten lähettäminen läheisiin taloihin. Loppujen lopuksi vanhemmille on tärkeää, että luokkien sijainti ei ole kovin kaukana kotoa.
• Tietojen sijoittaminen paikallisiin sanomalehtiin. Lisäksi voit sijoittaa paitsi mainoksia, myös tietoa työskentelevistä opettajista, käytetyistä menetelmistä ja tuloksista.
• Tiedon sijoittaminen kaupungin eri temaattisille foorumeille, ilmoitustauluille.

On huomattava, että suusta suuhun tulee olemaan valtava rooli, koska äidit rakastavat jakaa tietoa toistensa kanssa niin paljon.

Älä unohda retkiä läheisiin päiväkotiin - on parempi ottaa selvää suunnitelluista tapaamisista etukäteen ja tulla oikeaan aikaan oikeaan paikkaan.

Arvioitujen tulojen laskeminen

Huomaa, että nämä ovat keskimääräisiä lukuja. On pidettävä mielessä, että aluksi lasten määrä on paljon pienempi. Kesäisin kursseja ei ehkä ole ollenkaan. Muista ottaa tämä huomioon, kun lasket liiketoimintasuunnitelmaasi.

Tuotantosuunnitelma

Joten yrittäjän ei tarvitse tehdä korjauksia eikä ostaa huonekaluja. Jää vain rekisteröityä yksityiseksi yrittäjäksi, palkata työntekijöitä ja ostaa tarvittava menetelmällinen materiaali. Tämä voi sisältää erilaisia ​​muistikirjoja, kirjoituskirjoja. Jos me puhumme piirustustunneista, tarvitset tarvikkeita opettajille.

Mitä tulee palkkaan. Opettajien on parempi perustaa kappaletyö palkat motivoida heitä houkuttelemaan lapsia keskukseen ja pitämään laadukkaita tunteja.

Ylläpitäjä voi myös asettaa palkan prosentteina kokonaistuloista, jotta hän työskentelee aktiivisesti lastenkeskuksen ryhmän ja toimipaikkojen parissa. Kokoukset voidaan myös uskoa hänelle tai yrittäjä itse. Hän työskentelee 5 päivää viikossa.

Palkka tulee olemaan seuraava:

Opettajat (10 henkilöä) - 50% luokkien tuotosta, mukaan lukien verot. Yhteensä: 270 000 ruplaa kaikille. Osoittautuu 27 000 ruplaa henkilöä kohden huolimatta siitä, että he johtavat kukin 12 tuntia viikossa.

Ylläpitäjä: 10 000 ruplaa + 3% kokonaistuloista. Yhteensä: 10 000 + 540 000 * 0,03 = 26 200 ruplaa.

organisaatiosuunnitelma

Taloussuunnitelma

• Voitto ennen veroja: 540 000 - 406 200 = 133 800 ruplaa.
• Vero (laskemme yksinkertaistetun verojärjestelmän 15% tulojen ja kulujen välisestä erosta): 133 800 * 0,15 \u003d 20 070 ruplaa.
• Nettotulos: 133 800 - 20 070 = 113 730 ruplaa.
• Kannattavuus: 113 730/540 000*100 % = 21,06 %.
• Takaisinmaksuaika: 80 800/113 730 = 0,71. Siksi projekti maksaa itsensä takaisin alle kuukaudessa. Mutta älä unohda, että alussa käyntien määrä voi olla pienempi, ja sen seurauksena takaisinmaksuaika kasvaa hieman.

Alkuvaiheessa osallistumisprosentti voi olla 30-35%.

Riskit

Aina se ei tietenkään ole niin ruusuista kuin haluaisimme. Siksi on erittäin tärkeää selvittää mahdolliset riskit ennen työn aloittamista ja yrittää suojautua niiltä mahdollisimman paljon. Joten mitä riskejä tällä alueella on:

Huono paikkavalinta.

Tämä tekijä voi johtaa alhaiseen osallistujamäärään ja sen seurauksena alhaiseen kannattavuuteen tai jopa tappioihin. Valitsimme työskennellä koulussa, mikä vähentää merkittävästi huoneen vuokrauskustannuksia ja toimii ilmaisena mainosalustana.

Yleensä tätä vaihtoehtoa käyttävät nykyään monet aloittelevat kehityskeskukset. Vasta sitten he ajattelevat erillisen huoneen pitkäaikaista vuokraamista.

Mahdollisia muutoksia lainsäädäntöön.

Tämä voi todellakin tuoda mukanaan paljon huolenaiheita, mukaan lukien keskuksen toiminnan halvaantuminen määräämättömäksi ajaksi. Riskin välttäminen on varsin vaikeaa, vaikka sen esiintymisen todennäköisyys ei nykyään ole niin suuri. Mutta voit ajatella lisensoitujen alueiden kehittämistä.

Mahdollinen henkilökunnan puute.

Tämä tekijä on tärkein. Ei opettajaa, ei prosessia. Siksi on erittäin tärkeää aloittaa henkilöstön haku etukäteen. On myös pohdittava motivaatiopolitiikan kehittämistä. Meidän tapauksessamme ongelman ratkaiseminen on paljon helpompaa, koska suurin osa henkilöstöstä on koulun työntekijöitä. Heille nämä ovat sekä alkuperäisiä muureja että mahdollisuutta saada erittäin merkittävät lisätulot.

Vastuu lasten terveydestä.

Täällä ei hyväksytä onnettomuuksia. Siksi on tärkeää ohjata henkilökuntaa, vanhempia ja lapsia.

Tärkeä: Muista, että voit kirjoittaa yrityksellesi liiketoimintasuunnitelman itse. Voit tehdä tämän lukemalla artikkelit:

Viimeisin pyyntö: Olemme kaikki ihmisiä ja voimme tehdä virheitä, sivuuttaa jotain jne. Älä arvioi tiukasti, jos tämä liiketoimintasuunnitelma tai muut osiossa olevat vaikuttavat sinusta epätäydelliseltä. Jos sinulla on kokemusta tästä tai toisesta toiminnasta tai näet vian ja voit täydentää artikkelia, kerro siitä meille kommenteissa! Vain tällä tavalla voimme yhdessä tehdä liiketoimintasuunnitelmista täydellisempiä, yksityiskohtaisempia ja merkityksellisempiä. Kiitos huomiostasi!

Lastenkeskuksen liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, jonka yrittäjän on ymmärrettävä, mitä ja milloin tulee tehdä, jotta yritys menestyisi.

Pääomasijoitus liiketoimintaan: 2 285 000 ruplaa.
Lastenkeskuksen takaisinmaksu: 10 kuukaudesta alkaen.

Kannattaa aloittaa siitä, miksi ylipäätään lasten kehityskeskuksen liiketoimintasuunnitelma voi tarvita liikemies tai joku, joka juuri suunnittelee sellaiseksi ryhtymistä.

Tosiasia on, että erilaisten piirien ja osioiden käyttö on aina ollut lasten äitien suosittu aihe. esikouluikäinen.

Mutta valtion ohjelmia vähennettiin vähitellen, eikä kaikilla ole varaa yksityistunteihin.

Mutta lapsen vieminen kehityskeskukseen, jossa hänen taitojaan kehitetään monin tavoin, on hieno idea!

Tilastojen mukaan yli puolet 1-8-vuotiaiden lasten vanhemmista ajattelee näin.

Tämä tekee liikeideasta lasten kehityskeskuksen avaamisesta suositun idean.

Usein tähän ajatukseen tulevat itse nuoret äidit, jotka syystä tai toisesta eivät enää halua vierailla muiden ihmisten kerhoissa, vaan harkitsevat oman lastenkeskuksen avaamista.

Tällä alalla on kova kilpailu.

Ja nuoret yrittäjät eivät välttämättä ymmärrä täysin, kuinka täyttää markkinarakonsa.

Lisäksi herää kysymys hankkeen rahoituksesta ja takaisinmaksusta.

Vastausten löytäminen ja seuran kehityspolun kartoittaminen on mahdollista lasten kehityskeskuksen liiketoimintasuunnitelman laatimisen ansiosta.

Harkitse sen pääosia.

Analysoimme lastenkeskuksen liiketoimintasuunnitelman merkitystä

Ajatus lastenkeskuksen avaamisesta on todella mielessä viime vuodet sai erityisen suosion.

Siksi, ennen kuin avaat lastenkeskuksen, sinun on suoritettava analyysi tulevista kilpailijoista, kohdeyleisöstä ja yleensä ratkaisun toteutettavuudesta liiketoimintasuunnitelmassa.

Tämän tehtävän suorittaminen yksin ei ole niin vaikeaa, jopa ilman yhteyttä asiantuntijoihin.

Ennen analyysin aloittamista on kuitenkin laadittava toimintasuunnitelma.

Loppujen lopuksi yksinkertaisesti ottamalla yhteyttä 1-2 kehittävään lastenkeskukseen asiakkaan varjolla, et saa erityisen hyödyllistä tulosta.

On parasta tehdä näin:

Ylläpitäjä vastaa puheluihin, ostaa tarvikkeita, koordinoi työtä.

Joten sinun on palkattava vakava, vastuullinen tyttö.

Kokemus ei ole välttämätön, mutta se on iso plussa.

Mutta opettajilla tulee olla paitsi kokemus lastenhoitopalveluista, myös asiaankuuluva koulutus.

Haastattele heitä henkilökohtaisesti.

Loppujen lopuksi ongelmasta opettajan kanssa voi tulla tahra koko lastenkeskuksen maineeseen.

Markkinointiosio lastenkeskuksen liiketoimintasuunnitelmassa


Kuten missä tahansa muussakin liiketoiminnassa, mikään ei voi olla tehokkaampaa kuin suusta suuhun.

Tämä pätee erityisesti nuorten vanhempien sosiaalisissa piireissä.

Mutta jotta sinut muistettaisiin ja jopa kerrottaisiin ystäville, sinun on aloitettava jostain.

Voit houkutella ensimmäiset asiakkaasi seuraavilla tavoilla:

• ulkomainonnan sijoittaminen (bannerit, streamerit);
• oman verkkosivuston luominen ja sen edistäminen;
• esitteiden jakelu keskuksen alueella;
• mainosten lähettäminen foorumeille, temaattisille sivustoille ja muille.

Lastenkeskuksen liiketoimintasuunnitelman taloudellinen osa


On jo kerrottu, että lasten kehittämiskeskukset kilpailevat voimakkaasti keskenään.

Ja tulosi (sekä kulut) riippuvat suoraan siitä, millä menetelmillä ja kuinka menestyksekkäästi pääset niiden edelle.

Tämä voi sisältää tarjottujen palvelujen valikoiman, sijainnin, henkilöstön ja heidän koulutuksensa tason mainoskampanja ja erikoistarjousten saatavuus.

Liiketoimintasuunnitelma lasten kehityskeskukselle: pääomasijoitus


Lastenkerhon avaamisen kustannukset riippuvat monista parametreista.

Siksi alla on vain ohjeellinen luettelo lasten kehityskeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta.

Taloustyyny on pääoman lähde, josta saat varoja keskuksen olemassaoloon ja kehittämiseen, kunnes se saavuttaa omavaraisuuden.

Kaikki eivät sisällytä tätä parametria liiketoimintasuunnitelman laskelmiinsa.

Tästä johtuen syntyy nuorille yrittäjille yleinen ongelma: kuusi kuukautta tai vuotta menestyksekkäästi toiminut yritys joutuu lopettamaan toimintansa, sillä rahat sen työhön ovat loppumassa, eikä tuloja vieläkään riitä kulujen kattamiseen. .

Liiketoimintasuunnitelma lasten kehityskeskukselle: kuukausittaiset investoinnit


Nämä ovat lastenkeskuksen hyvin systemaattisia kustannuksia, jotka on otettava huomioon liiketoiminnan suunnitteluvaiheessa.

Kuinka avata lastenkeskus ja johtaa pätevästi yritystä,

tämän tapauksen kokeneet omistajat kertovat videossa:

Takaisinmaksu- ja kannattavuuslaskelmat lastenkeskuksen liiketoimintasuunnitelmassa


Takaisinmaksuaika riippuu luonnollisesti suoraan liiketoimintaan tehtyjen pääomasijoitusten suuruudesta.

Jotkut lähteet mainitsevat kuuden kuukauden ajanjakson, kun taas toiset kutsuvat 3-5 vuotta.

Yksi asia voidaan sanoa varmuudella: lasten kehityskeskuksen avaaminen on kannattavaa, jos yrityksen kehittämiseen panostaa mielellä ja ahkeruudella.

Liiketoimintasuunnitelma lastenkeskukselle- Tämä on tärkeä asiakirja, joka on yksinkertaisesti välttämätön yrittäjälle.

Ei vain lainoihin tai sijoituksiin.

Mutta myös ymmärtää, mitä ja milloin pitää tehdä, jotta yritys menestyisi.

Siksi on tärkeää laatia suunnitelma itse, erityisesti tarpeitasi varten, eikä etsiä valmiita vaihtoehtoja Internetistä.

Tai voit kääntyä asiantuntijoiden puoleen, jos tämä työ ei ole sinun vallassasi.

Hyödyllinen artikkeli? Älä missaa uusia!
Kirjoita sähköpostiosoitteesi ja vastaanota uusia artikkeleita postitse

Lasten kehityskeskus on paikka, johon vanhemmat lähettävät lapsensa luokseen edelleen kehittäminen. Keskuksessa opettajat ja psykologit, puheterapeutit työskentelevät heidän kanssaan, mikä auttaa kehittämään kommunikaatiotaitoja, lapsen fyysisiä ja älyllisiä kykyjä. Lasten kehityskeskukset toimivat 1-8-vuotiaiden lasten kanssa. Ottaen huomioon, että hyviä instituutioita on vähän, kovakaan kilpailu ei tee tästä liiketoiminnasta vähemmän kannattavaa.

Yritysmuodot

Tällaisten laitosten avaamiseen ja toimintaan on olemassa useita muotoja:

1. mini puutarha– sisältää tuntivuokran kunnallisissa rakennuksissa. Vaatii minimiinvestointi ja mahdollisuudet nopeaan takaisinmaksuun, mutta samalla tilat annetaan vain tiettyinä tunteina, mikä vähentää merkittävästi tuntien johtamiseen kuluvaa aikaa.
2. Studio- erillinen pieni huone, jonka pinta-ala on noin 50-60 neliömetriä, jossa pidetään oppitunteja lasten kanssa.
3. Premium Club- erillisenä laitoksena toimiva keskus, jossa on useita koulutustiloja. Tällaisen keskuksen avaaminen vaatii suuria taloudellisia investointeja.

On parasta avata oma kehitysstudio.

Mistä aloittaa?

Aluksi kannattaa tehdä markkinointitutkimus - selvitä, mitä keskuksia alueellasi on ja kuinka monta niistä, mitä palveluita ne tarjoavat. Sitten sinun on haastateltava vanhempia leikkikentillä, lähellä klinikoita ja päiväkoteja ja kysyä heiltä, ​​ottaisivatko he lapsensa sellaiseen laitokseen, minne heidän on kätevin päästä, mistä luokkaohjelmasta he ovat kiinnostuneita. Saatujen tietojen perusteella voit aloittaa tilojen ja menetelmien valinnan.

Tilojen valinta

Ensinnäkin valitaan huone, jossa keskus sijaitsee. Aluksi on parempi olla vuokraamatta suurta aluetta, mutta noin 50-70 neliömetriä riittää aloittamiseen. Sen tulisi olla muu kuin asuinrakennus, sijaita ensimmäisessä tai toisessa kerroksessa, jotta lasten ei tarvitse kiivetä portaita tai käyttää hissiä.

Melko usein tällaisia ​​tiloja vuokrataan ostos- tai viihdekeskuksissa.

Normien mukaan tiloille asetetaan seuraavat vaatimukset:

• Korkeat katot, vähintään 3 metriä.
• Hätäuloskäynnin ja palovaroittimen saatavuus.
• SanPiN2.4.1.2440-10 mukaisten standardien mukainen.
• Seinät on maalattu tai päällystetty vedenpitävällä tapetilla.
• Katto on kalkittu tai käsitelty vesipohjaisella emulsiolla.
• Lattiat virheettömät, tasaiset ja liukumattomat.
• Pistorasiat ja kytkimet vähintään 1,8 metrin korkeudella lattiasta.

Kellari- tai puolikellaritilojen, kellarikerroksen tilojen vuokraus ei sisälly.

Itse huone tulisi jakaa useisiin vyöhykkeisiin:

1. Odotusalue, jossa vanhemmat odottavat lapsiaan. Täällä voit myös sijoittaa vastaanoton.
2. Kylpyhuone.
3. Pelihuone - vähintään 30 neliömetriä.
4. Toimisto henkilöstölle.
5. Jos suunnitellaan, että lapset viettävät koko päivän keskustassa - makuuhuone ja keittiö.

Huomaa, että jos vanhempien on tarkoitus jättää lapsensa koko päiväksi, laitokselle asetetaan lisävaatimuksia. Siksi aluksi sinun ei pitäisi ottaa palveluihin mahdollisuutta jättää lapsi koko päiväksi päiväkodissa.

Maassamme kehityskeskukset eivät ole vielä yleistyneet, joten tällä alalla ei ole kovaa kilpailua. Mutta tämä on melko erityinen liiketoiminta, jonka kehittäminen vaatii erityistietoa ja pedagogista kokemusta. Tässä artikkelissa yritämme selvittää, kuinka avata lasten kehityskeskus tyhjästä, mistä saada rahaa ja mitä opetusmenetelmiä käyttää prosessissa.

Aloituspääoma

• Ota kumppanit mukaan. Kysy tutuiltasi tai ystäviltäsi, ehkä he haluavat tehdä yhteistyötä kanssasi. Tässä tapauksessa voit saada 20-30% voitosta ja antaa loput rahat kumppaneille, ja tämä on reilua, koska he vaarantavat omat rahansa. Mutta työskentely rakkaiden kanssa voi johtaa siihen, että riitelet, jos jokin menee yhtäkkiä pieleen. Voit antaa paljon esimerkkejä, kun ystävät, jotka pyörittivät yhteistä liiketoimintaa, jäivät ikuisesti vihollisiksi. Mutta on myös melko onnistuneita tandemeja, joten jos olet varma, voit ottaa riskin;
• Ota yhteyttä paikallisiin viranomaisiin saadaksesi apua. Suurin kulu tällaisessa liiketoiminnassa on tilojen ja sen laitteiden vuokra. Jos saat huoneen ilmaiseksi, voit vähentää kustannuksia merkittävästi ja tulla toimeen omilla rahoillasi. Älä usko, että sinut toivotetaan avosylin tervetulleeksi kaupungintaloon. Tällainen viestintä ei aina toimi positiivinen tulos mutta kokeilemisen arvoinen. Jos voit osoittaa, että asiasi voi olla suureksi hyödyksi kaupungille, virkamiehet voivat tavata sinut puolivälissä;
• Pienyritysten tukikeskus. Tällaiset organisaatiot toimivat kaikilla maamme alueilla. Teoriassa he voivat antaa sinulle maksuttoman tuen keskuksen avaamiseen, mutta tätä varten sinun on kerättävä paljon asiakirjoja, laadittava liiketoimintasuunnitelma jne. Mutta jos haluat, kaikki on mahdollista;
• Kodin lastenkeskus. Jos olet kokeillut kaikkia vaihtoehtoja etkä ole onnistunut, yritä järjestää lastenkerho omassa talossasi tai asunnossasi. Tämä on hieno idea. Rekrytoi IP, rekrytoi opiskelijoita ja aloita työskentely. Kun asiakaskunta kasvaa, voit vuokrata asunnon suurempi alue ja lopulta avata täysimittaisen kehityskeskuksen.

Aktiviteetin rekisteröinti

Joten olet miettinyt kaiken ja tehnyt päätöksen, haluan avata lasten kehityskeskuksen. Ensimmäinen asia, joka sinun on tehtävä, on rekisteröityä yksityiseksi elinkeinonharjoittajaksi. Lain mukaan henkilö voi harjoittaa tutorointia tai lasten harrastustoimintaa ilman lupaa vain, jos heillä on asianmukainen pedagoginen koulutus.

Jos sinulla on kokemusta tältä alalta ja kaikki tarvittavat pätevyyttäsi vahvistavat asiakirjat, voit aluksi tehdä ilman palkattuja työntekijöitä ja suorittaa kursseja itse. Kaikkien opettajien, jotka kutsut töihin, on oltava yksittäisiä yrittäjiä. Tämä on helpoin tapa avata lasten kehityskeskus laillisia perusteita. Jos haluat rekisteröityä heti kokonaisuus, sinun on hankittava lisenssi ja avattava täysimittainen koulutusorganisaatio.

Harkitse askel askeleelta, kuinka avata lasten kehityskeskus lain mukaisesti:

1. Rekisteröimme yksittäisen yrittäjän tai LLC:n;
2. Ilmoitamme toimintakoodit - "henkilökohtaisten palvelujen tarjoaminen" tai "klubitoiminta". Toinen vaihtoehto on "lastenhoito";
3. Valitsemme verotusjärjestelmän, mieluiten yksinkertaistetun verojärjestelmän.

Lisenssin saamiseksi vaaditaan seuraavat asiakirjat:

1. Sopimus tilojen vuokraamisesta tai myynnistä;
2. Palotarkastusviraston ja SES:n lupa;
3. Rekisteröintitodistus;
4. Opetusvälineet ja opetusmenetelmät;
5. Opetushenkilökunta.

Kaikki asiakirjat on toimitettava koulutustoimikunnalle ja odotettava tietty aika, kunnes lupa hyväksytään. Tämä on monimutkainen ja melko vaivalloinen bisnes, joten on parempi odottaa lisenssin saamista siihen asti, kun lasten kehityskeskus yrityksenä nousee jaloilleen ja alkaa tuottaa voittoa.

Sijainti

Mietit pitkään ja päätit silti avata lasten kehityskeskuksen, mistä aloittaa? Tietysti tilojen valinnan mukaan. Asiantuntijoiden mukaan tällainen laitos on yksi. Pienessä sijainti voit vuokrata minkä tahansa sopivan tilan.

Kehityskeskuksen sijaintia valittaessa suuressa metropolissa on otettava huomioon kilpailijoiden sijainti ja kohdeyleisö. Lastenkerhoja ei saa sijoittaa teollisuusalueen lähelle tai työalueelle. On parasta avata tällainen laitos asuinalueelle, jotta vanhempien on kätevä viedä lapsensa luokkiin.

Laitteet

• Laitos tulisi varustaa erillisillä peli- ja toimintahuoneilla sekä pukuhuoneella ja kylpyhuoneella;
• Seinät on maalattu vesiohenteisella maalilla tai liimattu kosteutta kestävällä tapetilla;
• Katot tulee peittää kalkivalla tai vesipohjaisella maalilla;
• Lattioissa ei saa olla vikoja. On suositeltavaa peittää ne liukastumista estävällä materiaalilla.

Kun olet tehnyt korjauksia, sinun on harkittava huolellisesti, mitä tarvitset lasten kehityskeskuksen avaamiseen? Tee luettelo tarvittavista huonekaluista, leluista, urheiluvälineistä ja koulutusmateriaaleista. Kun teet ostoksia ja laitat kaiken paikoilleen, sinun on sovitettava tilojen käyttö Potrebnadzorin kanssa. Kun tämä organisaatio on myöntänyt asianmukaisen luvan, voit aloittaa työskentelyn. Nyt oppilaitoksesi on valmis vastaanottamaan ensimmäiset opiskelijat. Älä unohda, että kaikkien laitteiden ja lelujen on oltava sertifioituja.

Liiketoimintasuunnitelma

Oikea suunnittelu auttaa aloittavia yrittäjiä välttämään vakavia virheitä prosessissa. Ennen lasten kehityskeskuksen avaamista on suositeltavaa näyttää liiketoimintasuunnitelma asiantuntijoille, jotta he tarkistavat kaikki laskelmat ja antavat asiantuntija-arvio. Yritä sisällyttää tähän asiakirjaan kaikki tarvittavat tiedot laitoksesi toiminnasta, laske kustannukset ja osoita kannattavuus ymmärtääksesi, onko kannattavaa avata lasten kehityskeskus.

Rahoitussijoitukset ja voitto

Yritetään nyt laskea, kuinka paljon lasten kehityskeskuksen avaaminen maksaa. Kuten edellä mainittiin, suurin kuluerä on tilojen vuokra. Sinun on maksettava 20-35 tuhatta ruplaa kuukaudessa tilojen pinta-alasta ja kunnosta riippuen. Toinen tärkeä pointti- ravitsemus. Periaatteessa lasten ruokavalion tulisi koostua maitotuotteista, viljasta, pastasta ja makeisista. 15 hengen ryhmälle ateriat maksavat 10-15 tuhatta ruplaa. Tilojen ylläpitokustannukset ja henkilöstön palkat ovat 50 tuhatta ruplaa.

Lisäksi sinun on otettava huomioon laitteiden hankinnan ja tilojen järjestämisen kustannukset.

Yrityksen perustamisen kokonaiskustannukset ovat noin 200 tuhatta ruplaa ensimmäisen toimintakuukauden aikana. Lisäksi joudut maksamaan vielä 5-10 tuhatta ruplaa kuukaudessa juokseviin menoihin. Jos ostettu valmis bisnes lasten kehityskeskus, se maksaa sinulle paljon enemmän. Mutta tässä tapauksessa sinun ei tarvitse huolehtia mistään, koska laitoksen työ mukautetaan pienimpiin yksityiskohtiin.

Jotta yrityksesi voi tuottaa tuloja, sinun on rekrytoitava useita 13-15 lapsen ryhmiä. Yhden kuukausitilaajan hinta on vastaavasti 5 tuhatta ruplaa, saat noin 200 tuhatta ruplaa tai enemmän joka kuukausi. Näistä 100 tuhatta ruplaa on nettovoittoa. Jos harjoitat vakavasti yrityksesi mainontaa ja houkuttelet lisää asiakkaita, tulosi kasvavat merkittävästi. Optimistisen skenaarion mukaan tällainen projekti maksaa itsensä takaisin 1 vuodessa. Mutta käytännössä kaikki eivät onnistu saavuttamaan tällaisia ​​tuloksia, joten on parempi pidentää takaisinmaksuaikaa 2 vuoteen.

Tässä on muutamia vinkkejä, joiden avulla voit menestyä tässä vaikeassa tehtävässä:

• Jos haluat avata lastenkerhon tai kehityskeskuksen ilman lupaa, älä kirjoita työkirjoja työntekijät "opettaja". Tässä tapauksessa sanamuoto "ohjaaja" on sopivampi. Voit myös kirjoittaa "konsultti";
• Keskustassasi täytyy olla joitain erottuvia piirteitä, "zest", joka houkuttelee asiakkaita. Voit esimerkiksi kutsua klovneja jokaisen lapsen syntymäpäiville tai tehdä hyviä alennuksia tilauksesta tässä kuussa;
• Pyydä vanhempia täyttämään kuukausittain kyselylomakkeet, joissa he voivat kertoa, mitä taitoja lapsensa tarvitsee kehittääkseen ja mitä lisäpalveluita hän haluaisi saada. Ehkä vanhemmat haluavat lastensa käyvän tanssitunneilla tai oppivan vieraita kieliä;
• Vähentääksesi huoneen vuokrauskustannuksia, alivuokraa useita huoneita lastenpsykologille tai puheterapeutille;
• Anna bonusjärjestelmä jokaiselle houkutellulle asiakkaalle. Esimerkiksi, jos lapsi tuo kolme ystäväänsä, hän voi saada 50 % alennuksen tilauksesta. Tämän ansiosta voit houkutella uusia asiakkaita.

johtopäätöksiä

Pienyritykset elävät nykyään vaikeita aikoja. parempia aikoja, mutta laitokset, kuten lasten kehityskeskukset, ovat kysyttyjä kaikissa taloudellisissa olosuhteissa. Kun selvität, kuinka järjestää yrityksesi tyhjästä ja löytää, missä voit ansaita rahaa, tällainen laitos alkaa tuottaa hyviä voittoja. Kaikki tietävät, että liike, johon sielu on sijoitettu, ei koskaan tule kannattamattomaksi.