Kannessa oleva perhe: kuuluisien dynastioiden perilliset amerikkalaisessa Forbesissa. du Pont -dynastia

Kuoleman kauppiaat

Tämä on Amerikan rikkain perhe. DuPont on yhdysvaltalainen perheen rahoitus- ja teollisuuskonserni, jonka pääyritys DuPont de Nemours -konserni tuottaa synteettisiä kuituja, muoveja, kemikaaleja, öljy- ja kaasutuotteita sekä kaivaa hiiltä.

Du Ponts hallitsee suurimpia teollisuusyrityksiä ja useita luotto- ja rahoituslaitoksia.

Du Pontit polveutuvat ranskalaisista hugenoteista, ja dynastian esi-isä on Pierre Samuel Dupont, joka perusti "Dupont de Nemoursin" vuonna 1803. Tähän mennessä hänen jälkeläisiään on noin kaksituhatta, kaikki heistä ovat kaukana köyhistä ihmisistä. Mutta tällä perheellä on myös oma taloudellinen eliitti, jossa on jopa kolmesataa ihmistä.

Du Pontien jälkeläiset ovat epäilemättä koulutetumpia kuin heidän vanhempansa ja isovanhempansa. He katsovat maailmaa paljon laajemmin ja suhtautuvat kohtalon vaihteluihin helpommin.

Muuten, Du Pontsin kohtalo kumoaa yleisen käsityksen, että kolmen sukupolven jälkeen rikkaat köyhät palaavat köyhyyteen. Tähän mennessä ainakin yhdeksäs DuPonts-sukupolvi kylpee kullassa, eivätkä ne aio mennä konkurssiin ollenkaan.

Suurin Dupont-yritys on niistä vanhin - "Dupon de Nemours", mutta Dupontien joukossa on monia pienempiä yrittäjiä. Yhdessä ne muodostavat suurta voimaa. Toisin kuin muissa perheissä, joissa yhteistyö useimmiten kehittyy sisarusten välillä (kuten esimerkiksi Rockefellerit), Du Ponteilla on hyvin kehittynyt koordinaatio serkkujen ja jopa kaukaisempien sukulaisten välillä.

Du Pontin serkkuja yhdistää perheholdingyhtiöiden ja rahastojen verkosto, mikä varmistaa perheyritysten johdon yhtenäisyyden.

"Dupont de Nemours", voitettuaan ensimmäiset kehitysvaikeudet, alkoi kehittyä nopeasti. Sen Ranskassa koulutuksensa saaneet omistajat tuottivat korkealaatuista ruutia. Yrityksen menestystä helpotti sekä sota Englannin kanssa vuonna 1812 että (v lisää) Sisällissota.

Sodan päätyttyä, kun maa oli täynnä ruutiylijäämiä, DuPontit perustivat yhdessä muiden ruutitehtaiden omistajien kanssa ruutikauppayhdistyksen, joka tunnettiin nimellä "Gunpowder Trust", joka hallitsi ruutimarkkinoita täysin. ja räjähteitä ja saneli niiden hinnat. He myivät tuotteitaan halvemmalla kuin kilpailijansa, kunnes he lopettivat yrityksensä ja nostivat sitten hintojaan uudelleen.

DuPontit ostivat tai ottivat haltuunsa useita luottamustoimien tuhoamia yrityksiä. Vuonna 1912 Du Ponts nostettiin syytteeseen monopolin luomisesta. Oikeudenkäynnissä puhuneet kenraalit ja amiraalit osoittivat, että Du Pontin monopoli savuttoman sotilasjauheen tuotannossa on paitsi säilytettävä, myös tuettava. kansallinen turvallisuus. Oikeus yhtyi armeijan näkemykseen.

Ensimmäisen maailmansodan aikana Dupont de Nemoursista tuli Yhdysvaltain teollisuuden lippulaiva: 40 % liittoutuneiden valmistamista ammuksista sinkoutui aseista Dupontin räjähteiden voimalla, yritys täytti 50 % maan kotimaisista dynamiitin ja mustan tarpeista. jauhe.

Tämän sodan aikana ansaitsemillaan rahoilla DuPonts osti osuuden General Motors Corporationista, joka syntyi 21 itsenäisen autoyhtiön sulautumisen tuloksena, ja hankki pian määräysvallan tästä yhtiöstä.

Autoteollisuuden lisäksi DuPonts pystyi ensimmäisen maailmansodan jälkeen tunkeutumaan kemian-, öljy- ja kumiteollisuuteen. Heillä on myös vankat osakesalkut muissa suurissa yrityksissä: United States Rubber Company, Wilmington Trust Company, American Sugar Refining Company, MidContinent Petroleum Corporation, Philips Petroleum Company ja United Fruit Company. Lisäksi Du Pontit loivat Bredin-, Carpenter-, Good Samaritan-, Kremer-, Sharp-, Teano- ja monet muut rahastot.

30-luvun puolivälissä Du Ponts joutui jälleen syytteeseen monopolin luomisesta. Sanomalehdet leimasivat heidät "kuoleman kauppiaiksi". Mutta tämä oikeudenkäynti päättyi yleensä myös teollisuusmiesten eduksi.

Toisen maailmansodan aikana hallitus kutsui Dupont de Nemoursin kehittämään atomiaseita, koska se oli ainoa yritys, jolla oli tarvittavat laitteet ja asiantuntijat, jotka pystyivät suorittamaan tällaisen tehtävän.

Pitkien neuvottelujen jälkeen Du Pontit suostuivat siihen, että heidän voittonsa olisi yksi dollari. Se oli poliittinen liike, jonka tarkoituksena oli olla pilaamatta hänen mainetta. Muutenkin sanomalehtimiehet voisivat syyttää Du Ponteja miljoonien ihmisten kuolemasta hyötymisestä.

Toisen maailmansodan jälkeen du Ponts siirtyi rauhanomaisten tuotteiden tuotantoon, jonka mainoksessa lukee: "Kemian avulla parempaa elämää parempaan elämään."

Du Pontit ovat uskontonsa mukaan protestantteja ja maailmankuvansa mukaan republikaaneja. He ovat aina olleet republikaanipuolueen tukipilari ja tuki. Erityisen merkittävää oli du Pontsin osallistuminen taisteluun demokraattista puoluetta vastaan ​​1930-luvulla. Jos he eivät itse ole kuninkaita, he ainakin nimittävät ja vahvistavat kuninkaita.

Du Pontin omaisuus, joka mitataan satoissa miljoonissa, on todella aristokraattista alkuperää. Sen historia juontaa juurensa vuoteen 1802, jolloin Elefer Irene Dupop de Nemours, vallankumouksen jälkeen hakemistosta paenneen ranskalaisen perheen jälkeläinen, rakensi joelle. Brandywipe Delawaressa on pieni jauhemylly. Ennen muuttoaan Yhdysvaltoihin hänen perheensä oli merkittävässä roolissa Ranskan poliittisessa elämässä. Victor, Irenen veli, oli Talleyrapin lähettiläs, ovela ulkoasiainministeri hakemiston alaisuudessa. Perheen perustaja Pierre Samuel Dupont, joka erottui viehätysvoimasta ja älykkyydestä, onnistui jo ennen vallankumousta muuttumaan pikkuporvarista ranskalaisen yhteiskunnan ylempien kerrosten jäseneksi. Pierre Samuel oli Kenin ja hänen piiriinsä kuuluneiden taloustieteilijöiden läheinen ystävä, hän jopa keksi heille nimen - Fysiokraatit, lempinimi, joka on säilynyt heille ikuisesti. Hän kirjoitti esseitä maaseutuelämästä ja ylisti maataloutta ihmistyön pääasiallisena sovellusalueena.
Kun vallankumous tapahtui, Pierre Samuel valittiin edustajaksi perustuslakikokoukseen. Hän suhtautui myönteisesti Bastillen kaatumiseen, mutta teki anteeksiantamattoman poliittisen teon liittymällä 89:n klubiin ja luokittelemalla siten itsensä maltillisiksi; jakobiinien mielestä tämä merkitsi vihollisen tukemista ja apua. Vuonna 1791 hänet poistettiin osallistumisesta poliittiseen toimintaan ja hän avasi kirjapainon. Vuotta myöhemmin vallankumoukselliset laittoivat hänen nimensä mustalle listalle, ja kun hän liittyi kuningasta puolustaneen sveitsiläisen vartijan riveihin, hän oli jo likvidaatioon tuomittujen joukossa. Vuoden 1794 kaupassa hänet pidätettiin, ja jos etenevä Thermidor ei olisi vapauttanut häntä vankilasta, hän olisi epäilemättä menettänyt päänsä giljotiiniin. Mutta poliittiset levottomuudet jatkuivat, ja Du Pontin perhe, jossa oli 13 henkilöä, päätti muuttaa Amerikkaan; vuonna 1799 he saapuivat Newportiin Rhode Islandille. Siellä Dupont, isä, joka oli aina suurenmoisten suunnitelmien vallassa, ryhtyi toteuttamaan suunnitelmaa perustaa maa- ja asutusyhtiö. Hänen yrityksensä myydä suunnitellun yrityksen osakkeita epäonnistui kuitenkin täysin. Lisäksi useissa osavaltioissa ulkomaalaiset eivät saaneet omistaa maata. Huolimatta hänen erinomaisista yhteyksistään Jeffersonin kaltaisiin valaisimiin, DuPontin tulevaisuus näytti synkältä. Mutta onnellisuus hymyili tälle perheelle. Kerran metsästellessä Irene Dupont ajatteli, että ruutitehdas olisi ollut hyödyllinen täällä. Ranskassa hän työskenteli kemistinä ruudin valmistuksessa ei kenellekään, vaan Lavoisierille itselleen; täällä Amerikassa häntä johti ruudin heikko laatu. Vierailu paikallisella ruutitehtaalla sai hänet vakuuttuneeksi siitä, että amerikkalaiset ruutivalmistajat olivat selvästi epäpäteviä ja että hän pystyi melkoisesti ylittämään ne. Op laski, että kuluttamalla 30 000 dollaria tehtaaseen hän voisi tuottaa 160 000 puntaa ruutia vuodessa ja tehdä vähintään 10 000 dollaria voittoa. Aluksi Dupont Father ei inspiroitunut tästä ideasta, mutta kun kävi selväksi, että hanke takaa onnistumisen, hän antoi hänelle siunauksensa, ja Irepe ja Victor lähtivät Ranskaan hankkimaan laitteita ja teknisiä asiantuntijoita.
Tähän mennessä valtaan tuli Napoleon, jolla ei ollut mitään sitä vastaan, että Du Pontsin salliminen toteuttaa suunnitelmansa, jo pelkästään siksi, että se kilpaili brittien - Yhdysvaltojen korkealaatuisen ruudin tärkeimpien toimittajien - kanssa. Perheyritys perustettiin nopeasti 36 000 dollarin pääomalla kattamaan 18 perustajaosaketta, kukin 2 000 dollaria. Du Ponts säilytti 12 osaketta, mikä salli vain muutaman amerikkalaisen ja ulkomaisen sijoittajan osallistua yritykseen. DuPonts säilytti myös oikeuden nimittää yrityksen johtajan, ja Irene aloitti välittömästi tämän viran 1 800 dollarin vuosipalkalla. Tehtaan rakennuspaikaksi valittiin maatila Delawaressa. Ruudin valmistus suunniteltiin käytettäväksi useissa tiilirakennuksissa, joiden seinien piti suojata vahingossa tapahtuvien räjähdysten seurauksilta. Pian Jefferson antoi yritykselle ensimmäisen valtion määräyksen.
Vuonna 1802 yritys organisoitiin uudelleen. Sen kiinteistöt Alexandriassa, Virginiassa ja New Jerseyssä keskittyivät New Yorkin haaratoimiston käsiin; Pariisissa oli toimisto; yrityksen pääyritys, ruutitehdas, vastasi Wilmington Powder Companysta. New Yorkin ja Pariisin sivuliikkeet menivät pian konkurssiin, ja Victor palasi Delawareen työskentelemään veljensä kanssa ruutiteollisuudessa. Pääoman kasvattamiseksi houkutteltiin kumppani, mutta perhe ei ottanut vieraita ulos, ja pian hänet poistettiin. Asiat menivät ylämäkeen: vuodesta 1804 vuoteen 1805 myynti kasvoi 15 000 dollarista 97 000. Nähdessään Pierren poikien menestyksen Samuel innostui yhä enemmän. Vuonna 1811 hän perusti villatehtaan, jonka raaka-aineena oli erikoisjalostetun merinovilampaan villa. Vuoden 1812 sota vaati ruudin lisäksi myös kankaita sotilaiden univormuihin. Totta, muutamaa vuotta myöhemmin villatehdas suljettiin, mutta ruuti oli edelleen Du Pontin päätuote. Heidän tuottamansa ruudin laatu tarjosi pisin kantama luodin tai ytimen lento; DuPontin korkealaatuisille tuotteille oli kova kysyntä. Hyvin ajoitettu salpietarivaraston muodostus juuri sodan aattona loi yritykselle erinomaiset edellytykset täyttää vuonna 1812 valtion tilaukset 200 tuhannen punnan ruutia toimittamisesta; vuotta myöhemmin valtion tilaukset saavuttivat 500 000 puntaa. Nyt oli mahdollista aloittaa tapauksen laajentaminen. naapurimaan hankkiminen.
Du Ponts kaksinkertaisti yrityksensä tuotantokapasiteetin: he ottivat johtavan paikan ruudinvalmistajien joukossa Amerikassa, vaikka yritys kokikin ajoittain epäsuotuisia aikoja. He ovat jo sopeutuneet hyvin amerikkalaiseen elämään; Victor valittiin Delawaren osavaltion lainsäädäntöelimeen. Mutta ruudin suuresta kysynnästä huolimatta pääomasta oli usein pulaa. Silti ruudin tarve jatkui suurena, kun laajentuminen länteen korvasi sodan tällaisen kysynnän lähteenä. Räjähdys, joka tappoi 9 työntekijää vuonna 1815, aiheutti 20 000 dollarin vahingot. Onneksi perhe pystyi keräämään 30 000 dollaria, jotka tarvittiin liiketoiminnan jatkamiseen. Toinen, vielä vakavampi räjähdys tapahtui vuonna 1818, jolloin 40 ihmistä kuoli ja omaisuusvahingot olivat 120 tuhatta dollaria, mutta tällä kertaa taloudellinen jännitys ei ollut niin voimakas; kävi ilmi, että yritys pystyi voittamaan alkuperäiset vastoinkäymisensä.
Victor kuoli vuonna 1827, Irene - seitsemän vuotta myöhemmin. Yrityksen hallinta siirtyi Alfredille, Irenen pojalle. Perhe asui ja työskenteli yhdessä eräänlaisena suljetun yhteisön muodossa, joka sijaitsi tehdasta ympäröivällä alueella. Yhtiö omisti kaiken maan, talot ja kiinteistön, tarjoten perheenjäsenille kaiken tarvittavan. Kukaan ei saanut palkkaa: käteistä annettiin kenelle tahansa perheenjäsenelle tarpeen mukaan. Sota Meksikon kanssa vuonna 1848 kasvatti yrityksen voittoja: hallitus osti miljoona puntaa ruutia tämän kampanjan yhteydessä. Yrityksen johto siirtyi sitten Alfredilta hänen veljelleen Henrylle, joka valmistui West Pointista ja palveli armeijassa. Lempinimellä "kenraali", Henry hoiti yrityksen asioita tavalla, johon vain sotilasmies pystyi, vaatien tottelevaisuutta kaikessa pienintä yksityiskohtaa myöten.
Saatuaan tietää, että hänen kilpailijansa valmistavat halpaa ruutia kaivos- ja räjähdys- ja teollisiin tarkoituksiin, "kenraali" sai salaa selville hänen tuotantoreseptinsä, keräsi sitten kilpailijansa ja ilmoitti heille olevansa valmis käynnistämään räjähdyssodan, elleivät he menisi mukaan. häntä sopimusta varten. Tämän seurauksena allekirjoitettiin sopimus, joka sisälsi lyöntien ja muiden kartellityyppisten ehtojen säätelyn, ja Du Pontit jatkoivat ruudin turvallista toimittamista Krimin ja muihin sotiin. Vaikka "kenraali" oli mestari käyttämään taloudellisia vipuja, hän menestyi vähemmän tekniikan alalla. Ilman hänen veljenpoikansa Lamothea, joka vaati uusimman teknologian käyttöä räjähteiden valmistuksessa, yritys olisi ollut hännän takana. tekninen kehitys tällä alalla. Lamothe loi pyroksyliiniruutia, jolla oli suurempi räjähdysvoima kuin perinteisellä tekniikalla tuotettu musta ruuti, ja vakuutti "kenraalin", että hänen ehdottamansa tuotetta voitaisiin käyttää ainakin teollisiin tarkoituksiin.
Sota antoi jälleen sysäyksen Du Pont -liiketoiminnalle: sisällissodan aikana he myivät liittovaltiolle arviolta 4 miljoonaa puntaa ruutia. Vaikka sotilastoimitukset olivat erittäin kannattavia, ne johtivat Du Pont -tuotteiden myynnin vähenemiseen siviilikäyttöön, ja heidän kilpailijansa käyttivät tätä hyväkseen. Sillä välin keksittiin nitroglyseriini, ja Alfred Nobel onnistui stabiloimaan tämän vaarallisen yhdisteen piimaalla ja käyttämään elohopeafulminaattia sytyttimenä. Vuoteen 1866 mennessä oli keksitty dynamiitti – voimakkain ihmisneron siihen aikaan luomista räjähteistä. Mutta "kenraali" kiinnitti vähän huomiota näihin saavutuksiin: hän halusi luoda vakaat markkinat tuotteilleen käyttämällä tähän tarkoitukseen sopivaa menetelmää kilpailijoiden pelotteluun. Huhtikuussa 1872 "kenraali" taivutteli jäljittelemättömiä temppujaan käyttäen kaikki pääyritykset yhdistymään US Gunpowder Manufacturers Associationiin, jossa kolmella suurimmalla yhtiöllä, mukaan lukien Du Pont, oli kullakin kymmenen ääntä ja neljätoista ääntä jakautui kesken. kolme pientä yritystä. Gunpowder Trust, kuten järjestöä pian kutsuttiin, selviytyi kaikista muista sellaisista yhdistyksistä, lukuun ottamatta Rockefeller-imperiumia. "Iso kolme" hallitsi luottamusta, ja Du Ponts hallitsi tätä kolmea. Kaikki säätiön jäsenet myivät ruutia samaan hintaan ja jakoivat maan keskenänsä alueisiin, jotka kullekin oli osoitettu monopolikäyttöön. DuPonts osti sitten California Powder Worksin tavoitteenaan muuttaa se linnoitukseksi Yhdysvaltain länsirannikolla; tätä ostoa seurasi salainen Hazard Companyn osakkeiden osto, joka on yksi säätiön kolmesta suuresta. Ruutiteollisuudessa Du Pontit eivät enää yksinkertaisesti hallinneet, vaan he saivat täydellisen hallintansa siihen. Kalifornian hankinta antoi DuPontille pääsyn myös dynamiittimarkkinoille.
Vuoteen 1880 mennessä Geperal oli ottanut haltuunsa yksitoista muuta yritystä, jolloin Laughlin ja Rand, yksi alkuperäisistä kolmesta suuresta, jäivät sen ainoaksi selkeäksi kilpailijaksi. Gunpowder Trustin kolme pääjäsentä järjestivät Repauno Chemicals Companyn valmistamaan dynamiittia, mutta koska DuPonts osti salaa "Hazard Companyn" osakkeet, tämän yrityksen oli myös noudatettava "kenraalin" ohjeita. Samalla kun kaikkia näitä ovelia kaupallisia petoksia tehtiin, Nobel ei saanut hänelle kuuluvia vähennyksiä, koska häntä vastaan ​​nostettiin oikeusjuttu, joka kyseenalaisti hänen patenttioikeutensa. Myöhemmin useita tehtaita Itä-Kaliforniassa liitettiin Repauno Chemicalsiin, ja tuloksena perustettiin uusi yritys - Hercules Powder Company. Toisen jauheyrityksen hankinta, jonka Nobel teki sopimuksen sytytinkannen valmistukseen, sai päätökseen kaikkien uusimpien räjähteiden valmistuksen innovaatioiden keskittämisen Du Pontin käsiin.
Tänä aikana Du Pontin perheen ja Rockefellerien välillä käydään tiukkaa taistelua. Viimeksi mainitut saivat hallintaansa lähes kahdessa kolmasosassa typpihapon ja muiden bensiinin krakkauksessa sekä dynamiitin valmistuksessa käytettyjen materiaalien markkinoista. Standard Oilin ihmisille tuli mieleen, että he voisivat yhtä hyvin sisällyttää räjähteiden valmistuksen alaansa; sen seurauksena eräänä päivänä 26 Broadwayn delegaatio ilmestyi Du Pontin pääkonttoriin Delawaressa ja vaati, että Rockefellerit siirtävät merkittävän osan dynamiittimarkkinoista. Sanomattakin on selvää, että Du Pontit vastustivat tätä; Kun Standard Oil alkoi rakentaa useita dynamiittitehtaita New Jerseyyn, puhkesi todellinen teollinen sota. Riippumattomat kemianyritykset tulivat auttamaan Du Ponteja, mutta taistelu päättyi vasta, kun Standard Oil joutui hallituksen kartellisyytteiden sitomaksi ja pakotettiin vetäytymään Du Pontsista, joka huokaisi helpotuksesta.
Karkea vanha "kenraali", joka hallitsi valtakuntaa rautaisella nyrkkiin, kuoli vuonna 1889, ja hänen veljenpoikansa Eugene, joka palveli yrityksessä kemianinsinöörinä, nousi yrityksen johtajaksi. Heti kun hänet nostettiin du Pontsin päätuomariksi, Eugene alkoi rakentaa uutta rakennusta, jossa oli sähkö ja jopa puhelin. Hänen serkkunsa Alfred I. Dupont vaati lisää oikeuksia yrityksen johtamiseen, vaikka muu perhe epäili Alfredin kykyjä, koska hän oli kerran epäonnistunut paljastamaan savuttoman jauheen tuotannon ranskalaisia ​​salaisuuksia. Sellaista epäonnistumista ei helposti unohdettu perheessä; Vuonna 1897 he joutuivat maksamaan 81 600 dollaria Hudson Maximin savuttomasta jauhepatentista.. Joka tapauksessa perhekumppanuudesta päätettiin luopua Yu. I. Dupont de Nemours and Company ”, jossa Eugene sai puheenjohtajuuden, muut perheenjäsenet ottivat erilaisia ​​johtotehtäviä ja Alfred osoittautui yksinkertaiseksi johtajaksi.
Kriisi tuli Eugenen kuoleman myötä vuonna 1902. Du Ponts päätti myydä hänet Laflipille ja Randille 12 miljoonalla dollarilla, koska hän tunsi, ettei perhe enää pystynyt selviytymään kaupasta. Alfred kuitenkin vastusti tätä voimakkaasti ja vaati, että perheensä käsissä. Lisäksi hän totesi olevansa itse valmis ostamaan yrityksen tällaisella summalla ja tarvitsisi vain viikon saada rahat. Kaksi muuta serkkua [fata, Colemap ja Pierre, jotka eivät olleet aiemmin olleet yhteydessä yritykseen, olivat mukana tapauksessa. Tämä operaatio osoittautui vuosisadan suurimmaksi kaupaksi. Tämä triumviraatti tarjoutui maksamaan yllä mainitun summan 12 000 000 dollaria plus korkotuloja pitkältä ajalta ja käteisenä vain $ 2 100. Perustettiin uusi Du Pont -yritys, jonka puheenjohtajana toimi Colemain, Alfred varapuheenjohtajana ja Pierre rahastonhoitajana. Kun kolmikko veti henkeä ja laski ruutiyhtiön omaisuutta, kävi ilmi, että niitä oli vähintään 24 miljoonaa dollaria.Uudet omistajat korottivat avokätisesti kauppahintaa 15 360 000 dollariin maksamalla 12 miljoonaa dollaria joukkovelkakirjoina ja loput osakkeina. Käteismaksua 2 100 dollaria korotettiin. Onnellinen kolmikko antoi itselleen 85 800 etuoikeutettua osaketta palkkiona kaupallisesta taidosta.
Kolmen serkun joukossa Alfred oli ainoa, jolla oli välitöntä kokemusta yrityksen asioista. Coleman työskenteli kaivosalalla ja erottui siitä tahdonvoimaiset ominaisuudet joka juurrutti häneen jopa yrityksen vanhojen omistajien luottamuksen. Coleman havaitsi, että DuPonts vastasi vain 40 prosenttia yrityksen kokonaisvarallisuudesta. DuPont-konserni ja useat sen tytäryhtiöt olivat itse asiassa holdingyhtiö, joka määräsi useita yrityksiä, joita muodollisesti pidettiin kilpailijoina. Yhdysvaltojen 22 räjähdysaineyrityksestä viisitoista oli joko DuPontsin tai Lflyn Epd Randin tytäryhtiöitä, ja näiden kahden jättiläisen edut kietoutuivat niin toisiinsa, että oli kirjaimellisesti mahdotonta sanoa, kuka oli kuka. Jos tapahtuisi, että Laughlin & Rand, joka oli vielä virallisesti itsenäinen yritys, päättäisi ostaa Du Pontsin, Du Pontsin asema olisi toivoton: Du Ponteilla oli vain yksi vaihtoehto - ostaa Laughlin & Rand. Coleman teki juuri niin ja sopi 4 miljoonan dollarin hinnasta Kaupan ehdot olivat samat kuin vanhan Du Pont -yrityksen hankinnassa: käteisavustus oli pelkkä pikkuraha - 2 000 dollaria ja pääoma - joukkovelkakirjat . Delaware Securities perustettiin myymään joukkovelkakirjoja pörssissä; itse asiassa se ei ollut DuPonts, joka maksoi Laughlinista ja Randista, vaan joukkovelkakirjojen ostajat. Kun kaikki räjähteiden valmistukseen osallistuvat yritykset olivat niin läheisessä yhteydessä toisiinsa, Gunpowder Trustille ei enää ollut tarvetta. Coleman hylkäsi sen välittömästi katsoen, että oli harkitsematonta ylläpitää instituutiota, joka saattaisi herättää valppaan hallituksen huomion. Coleman on yhtä taitava talousmanipulaattori kuin Jay Gould tai J.P. Morgan, vaikka hän onnistuikin ei niin suurissa asioissa, mutta onnistui hallitsemaan 60 prosenttia amerikkalaisesta räjähteiden tuotannosta kuudessa kuukaudessa.
Du Pont -yrityksen "nuoret turkkilaiset" ymmärsivät, että ruuti voi avata heille pääsyn kemian maailmaan. He perustivat useita tutkimuslaboratorioita ja ostivat ensimmäisen maalitehtaan. Yhtiön johdon organisaatiorakennetta parannettiin, vastikään perustettua johtoryhmää johti Coleman. "Kenraalin" yhden miehen niukka hallintomenetelmät eivät enää riittäneet. Oli tarpeen tietää tarkasti, miten kukin tuote on valmistettu ja mikä on sen todellinen hinta. Tarjonta ja markkinointi tulee järjestää mahdollisimman hyvin tieteellinen perusta. Löyhästi toisiinsa liittyvien pienten yksiköiden liitto oli muutettava keskitetyksi yritykseksi. Itse asiassa se, mitä oli jo tehty Carpeguissa ja General Electricissä, oli tarkoitus tehdä Du Pontsissa. Vuonna 1905 tehtiin uusi uudelleenjärjestely, ja pääomitus nousi 59 500 tuhanteen dollariin. Tuotteiden myynti sujui riittävän hyvin, mikä mahdollisti liikkeelle laskettujen joukkovelkakirjalainojen säännöllisen lunastuksen ja runsaan osingon osakkeenomistajille; Suurin osa tuloista meni luonnollisesti perheenjäsenille.
Itse yrityksessä toteutettiin tuotantoyritysten fuusio, perustettiin hallintoosastot ja järjestettiin myyntiryhmä. Du Pont -yrityksen muotoili - pääasiassa Pierre, hiljainen mies, jolla on kirjanpito-ajattelu - yrityshierarkiaksi. Osastot luotiin toiminnallisesti: tuotanto, myynti, hankinta, laitteet ja teknologia, tutkimus ja toteutus. Organisaatiorakenteeltaan yritystä ei voida erottaa muista suurista yrityksistä.
Kaikki ei kuitenkaan mennyt mutkattomasti: triumviraatin sisäinen kitka uhkasi uudella kriisillä. Alfredin absurdeja tekoja suhtauduttiin erittäin paheksuvasti perheessä - hänen avioeronsa ja heti tämän uuden avioliiton jälkeen aiheutti tuomitsemisen. Uskottiin, että Alfred oli liian ylimielinen, ja hänen seikkailuistaan ​​kerrottiin liian usein lehdistössä. Merkittävä osa perheestä yksinkertaisesti syrjäytti hänet ja hänen uuden vaimonsa. Lisäksi yritys oli sekaantunut jälleen uuteen kartellioikeudenkäyntiin, jonka hallitus käynnisti vuonna 1907, ja Alfredin suhtautumista asiaan ei pidetty perheessä tarpeeksi vakavana. Yleensä hän oli uhka, ja hänet poistettiin vähitellen tehtävistä, jotka hänelle osoitettiin yrityksessä. Serkkujensa juonittelujen puremana ja katsoessaan olevansa erotettu, hän muutti Pariisiin vuonna 1911 ja alkoi asua siellä 400 000 dollarin vuosituloilla.
Kilpailunrajoitusjuttu sai huonon käänteen DuPonteille: kaikki todisteet ja todistukset puolsivat hallitusta. Kaiken kaikkiaan vuodesta 1902 lähtien, jolloin Coleman tuli paikalle, Du Pont -yhtiö on ottanut haltuunsa kuusikymmentäneljä yritystä ja ottanut hallintaansa toiset kuusikymmentäyhdeksän. On huomionarvoista, että Du Pontsin onneksi armeijan edustajat ja laivasto jotka vaativat monopolin säilyttämistä kansallisen turvallisuuden nimissä. Tämän seurauksena kaksitoista tehdasta jäi Dupont-yhtiön taakse, yksitoista pienempää tehdasta siirtyi vastaperustetulle yhtiölle, jolle annettiin jo aiemmin ilmestynyt nimi Hercules Powder, ja kymmenen muuta muodostivat Atlas Powder Companyn. Tietenkin DuPont-yhtiö säilytti jättiläisen aseman.
Coleman jatkoi huonosta terveydestään huolimatta osallistumista yrityksen johtamiseen, vaikka Pierre oli nyt sen pääjohtaja. Yrityksellä meni hyvin: vuodesta 1804 vuoteen 1910 osingot nousivat lähes 12 %. Lisäksi Coleman oli mukana muissa yrityksissä, jotka veivät suurimman osan ajastaan; hänen suosikki luomuksiaan olivat McAlpin Hotel ja Equitable Building New Yorkissa. Sota oli jälleen horisontissa, ja Du Pont -yhtiö valmistautui jo jälleen toimittamaan valtavia määriä ruutia, pyroksiliinia ja trinitrotolueenia. Mutta Colemanin terveys heikkeni edelleen, ja Pierren kanssa hänellä oli erimielisyyksiä joistakin yrityksen toiminnan suuntaan. Lisäksi Pierre alkoi rekrytoida henkilöitä, jotka eivät ole perheenjäseniä.Omiin spekulatiivisiin toimintoihinsa käteistä tarvitseva Colemain nosti esiin kysymyksen osuutensa myymisestä yhtiössä. Uusien perheen sisäisten riitojen välttämiseksi hän ehdotti, että yhtiön "tiettyinä työntekijöinä" toimivat henkilöt ostaisivat 20 000 osaketta hintaan 160 dollaria osakkeelta. Alfred, joka oli edelleen yrityksen hallituksen jäsen, vastusti tällaista kauppaa ja totesi, että työntekijöiden ei pitäisi maksaa yli 125 dollaria osakkeelta. Myös Euroopan liittoutuneiden voimat olivat huolissaan, he pelkäsivät, että saksalainen pääoma voisi hankkia osuuden Du Pont -yhtiössä. Oli kuitenkin selvää, että näiden osakkeiden ostaja oli jo päätetty ja sen piti olla joku Pierren kaltainen.
Perheenjäsenistä ja heidän sukulaisistaan ​​koostuva syndikaatti olikin jo muodostettu ostamaan osakkeita. Operaation rahoitti kaikkialla läsnä oleva J.P. Morgan, joka sai: 500 000 dollaria provisiota 8 500 000 dollarin lainan myöntämisestä. Alfred väitti, että lainan onnistumista ei varmistanut Pierren henkilökohtainen auktoriteetti, vaan yrityksen arvovalta. Siksi hän julisti, että osakkeiden pitäisi tulla yrityksen omaisuudeksi.* Pierre ja hänen työtoverinsa eivät vain paukauttaneet ovea Alfredin edessä, vaan myös lukitsivat sen avaimella. Yritysten hallinta:
Du Pont perusti 240 miljoonan dollarin holdingyhtiön, ja Christiana Securities Corporation perustettiin rahoittamaan Colemanin osuuden hankintaa. Alfredin suuttumisella ei ollut rajoja. Kostona hän perusti pankin, joka kilpailee Du Pont -rahoitusliiketoiminnasta Wilmingtonissa, ja rakensi sille Du Pontin toimistoa korkeamman rakennuksen.
Mutta kaikki nämä olivat vain kiertoteitä, ja pääiskun suunta oli oikeusjuttu, jonka Alfredia kohtaan myötätuntoiset sukulaiset nostivat Pierreä ja hänen kumppaneitaan pakottaakseen heidät palauttamaan Colemainin osakkeet yritykselle. Perheenjäsen, joka sanoi todistavansa kantajien puolesta, erotettiin välittömästi yrityksestä. Alfred osti sanomalehden, jossa hän pilkkasi vihattuja sukulaisiaan. Mielenkiintoista on, että kun tapaus meni liittovaltion tuomioistuimeen vuonna 1916, kiistanalaisen omistusosuuden arvo oli noussut 60 miljoonaan dollariin. Oikeudellisen tutkinnan aikana selvisi, että kaikki Morgan-pankkikonsortion jäsenet olivat Du Pontin tallettajia. Päivä sen jälkeen, kun lainasopimus solmittiin yhdestätoista näistä pankeista, Du Pontin talletusten määrä yhtäkkiä kolminkertaistui.
Pierre julisti kaiken tämän sattumana, hän vannoi, ettei tiennyt mitkä pankit olivat liittyneet Morganin syndikaattiin. Pankkiirit puolestaan ​​vannoivat kiihkeästi oikeudessa, että laina myönnettiin Pierren henkilökohtaisia ​​velvoitteita vastaan, ja tämä väitti, että Alfredin omaksuma kanta voisi vahingoittaa yritystä. Kaikki syytökset ja vastasyytökset saivat tuomarin vakuuttuneeksi siitä, että Alfred oli tässä uhri, mutta selvän päätöksen sijaan hän päätti pitää yhtiökokouksen yhtiön johdon valintaa varten ilman Colemanin osakkeenomistajien osallistumista. Tätä seuranneessa taistelussa äänioikeuksien määrällisestä jakautumisesta Pierre pelotteli kaikkia osakkeenomistajia, joista suurin osa oli hänen perheensä jäseniä, "vakavien taloudellisten seurausten" vaaralla ja onnistui siten voittamaan pistein 3:1. Raivoissaan Alfred vei asian korkeimpaan oikeuteen, jossa hänen vaatimuksensa hylättiin vuonna 1919.
Alfred ei missään tapauksessa joutunut köyhyyteen. Kymmenen vuotta myöhemmin hän erehtymättä odotti osakemarkkinoiden romahduksen alkamista myymällä 2 miljoonan dollarin arvosta arvopapereita ajoissa. Hänen kiinteistöspekulaationsa ja pankkitoimintansa Floridassa lisäsivät hänen varallisuuttaan. Kun hän kuoli vuonna 1935, hänen omaisuutensa oli yhtä vakaa kuin minkä tahansa Du Pontin. Vuoteen 1962 mennessä Alfredin jälkeen jääneen omaisuuden arvo oli 300 miljoonaa dollaria, ja vuositulot siitä ylittivät 8 miljoonaa dollaria, ja suurin osa siitä meni leskelle. Alfredin perintöön kuuluivat suuret talletukset noin kolmessakymmenessä pankissa, suuri paperiyhtiö, laaja metsämaa, useita rautateitä, itsenäinen puhelinyhtiö, yli 700 000 Yun osaketta. I. Dupont de Nemours, 400 tuhatta General Motorsin osaketta ja merkittävää kiinteistöomistusta Floridassa ja Delawaressa.
Du Pont -yhtiö menestyi myös varsinkin sotilastilauksista. Ensimmäisen maailmansodan aikana liittoutuneille maille kerrottiin, että heidän tarpeensa voidaan tyydyttää, jos ne maksaisivat 50% tarvikkeiden kustannuksista käteisellä ja jos he suostuvat hintatasoon, jonka avulla Du Pont -yritys pystyisi nopeasti kuolettamaan lisääntyneen tuotannon kapasiteettia. Näiden ehtojen täyttämiseksi oli maksettava yksi dollari kilosta räjähteitä. Vuoden 1916 loppuun mennessä DuPont-yhtiö tuotti 100 000 tonnia trinitrotolueenia kuukaudessa liittoutuneiden armeijoiden käyttöön. Voidaan katsoa, ​​että liittoutuneiden tulivoimasta 40 % oli hankittu yhtiöltä. Kun Yhdysvallat astui sotaan, savuttoman jauheen hinta laskettiin 47,5 senttiin punnalta, koska kongressi kieltäytyi maksamasta enempää. Tämä ei tarkoita sitä, että DuPont kärsisi suuresti seurauksena, vaikka yritys ei aina saavuttanut haluamaansa. Hallitus oli päättäväinen, ja joillekin hallituksen virkamiehille Du Pont -yritys esitettiin joukkona "lainrikkojia". Liittoutuneet olivat joka tapauksessa kiitollisia Yhdysvaltain hallitukselle, koska hekin maksoivat nyt enemmän alhainen hinta räjähteitä varten.
Uusia tehtaita, kuten Old Hickory Tennesseessä, yhtiö rakensi valtion kustannuksella. Kyseinen tehdas maksoi 85 miljoonaa dollaria.Sodan päätyttyä Washington luonnollisesti irtisanoi sopimukset. Old Hickory myytiin Nashville Industrial Corporationille, joka sitten luovutti heti suuren osan yrityksestä Du Pontsille 800 000 dollarilla. Lopulta hallitus, joka sijoitti 85 miljoonaa dollaria liiketoimintaan, palautti vain pienen summan 3,5 miljoonasta . Vuodesta 1914 vuoteen 1919 Du Pont -yrityksen vuotuinen voitto lähestyi 60 miljoonaa dollaria, kun se oli vain 5 miljoonaa dollaria vuonna 1913. Pääasialliset hyötyjät tästä olivat osakkeenomistajat eli Du Pontin perhe. Yritys osti uusia maali- ja lakkayrityksiä. Hän osti armeijaylijäämää halvalla. Mutta likviditeettitilillä oli vielä 0 miljoonaa dollaria jäljellä, ja olisi syntiä tuhlata niin paljon rahaa. Kuten eräs kirjoittaja huomautti, kana oli pakotettava tuomaan poikaset esiin.
Ovela John Raskob, yksi Pierre Dupontin lähimmistä kumppaneista, keksi ajatuksen ostaa lisää General Motorsin osakkeita. Jo vuonna 1915 Du Pontin sukulainen kuului Chevrolet'n, Durantin uuden yrityksen, hallitukseen, ja Du Pont -yritys otti syötin General Motorsilta ostamalla kolme tuhatta osaketta. Pian sen jälkeen Durant joutui titaaniseen taisteluun pankkiirien kanssa General Motorsin hallinnasta, ja kompromissin seurauksena neljä Du Pont -yrityksen edustajaa kuului autoyhtiön hallitukseen * Lisäksi Pierre itse tuli hallituksen puheenjohtaja, ja Du Pontin sijoitukset General Motorsiin lisääntyivät. Raskob tajusi nopeasti, että autoyhtiöstä voisi tulla merkittävä maalien ja lakkojen ostaja; Tämän seurauksena DuPontit sijoittivat 25 miljoonaa dollaria General Motorsiin vuonna 1918 ja vielä 24 miljoonaa dollaria seuraavana vuonna.omaisuudet, ja Alfred Sloanin avulla he järjestivät horjuvan yrityksen uudelleen omien ideoidensa mukaan. Sloan hajosi, muotoili ja rakensi uudelleen autoyhtiön; se oli ikävä työ, mutta lopulta se teki General Motorsista alan johtajan.
Hallitus ei suhtautunut ystävällisesti General Motorsin ja Du Pont -yrityksen väliseen "avioliittoon": vuonna 1927 se ryhtyi virallisiin toimiin saavuttaakseen kahden jättiläisen avioeron, mutta Washingtonin kilpailunrajoitusyritykset olivat turhia. Sitten vuonna 1934 senaattorit hyökkäsivät DuPont-yrityksen kimppuun "kuoleman jälleenmyyjänä" ja syyttivät sitä fasististen ja antisemitististen ryhmien tukemisesta samalla kun hän vaali hirviömäistä kansainvälistä ammuskartellia. Vuonna 1949 DuPontsia vastaan ​​nostettiin toinen kilpailunrajoitusjuttu, mutta liittovaltion tuomioistuimen tuomari totesi, että hallitus ei ollut pystynyt todistamaan, että DuPontit kontrolloivat General Motorsia, vaikka he omistivat toisinaan 51 %:n osuuden autoyhtiöstä. Lopulta vuonna 1957 korkein oikeus päätti, että vaikka DuPonts itse asiassa omisti tarpeeksi Diasoperal Motorin osakkeita luodakseen mahdollisuuden monopoliin, heillä ei ollut todellista halua rikkoa lakia; joten DuPontsille annettiin kymmenen vuoden aikaraja päästä eroon General Motorsin osakkeista. Siihen mennessä 63 miljoonan osakkeen arvo oli yli miljardi dollaria. Niiden heittäminen osakemarkkinoille olisi aiheuttanut paniikin pörsseissä, sitä oli jopa pelottavaa ajatella. Toisaalta niiden jakaminen itse DuPont-yrityksen osakkeenomistajien kesken merkitsisi veron maksamista korotetusta pääomasta, mikä ei myöskään sopinut heille. Delawaresta kotoisin oleva hyväntuulinen senaattori löysi tiensä ulos ja esitteli erityisen lakiesityksen, jolla muutettiin verolakeja sallimaan varastojen "säännöllinen" myynti, josta kukaan ei kärsisi. Eikä se, että Internal Revenue Service ei saa huomattavia summia, aiheuta suurta haittaa.
Tähän mennessä Dupopov-yhtiön toiminta ei enää rajoittunut ruudin tuotantoon. Vuonna 1915 yritys alkoi kokeilla kemikaaleja, ja vuotta myöhemmin alkoi tutkia väriaineiden tuotannon näkymiä. Kun hallitus takavarikoi vihollisen omaisuuden vuonna 1918, Du Pontit saivat oikeutetun osuutensa pääasiassa saksalaisten väriainepatenttien muodossa. Vuonna 1868 keksitty sellofaani joutui Du Pontsin hallintaan 1920-luvulla. Patentti koshemiitin valmistukseen joutui yrityksen käsiin, kun se osti Fabricoid Companyn vuonna 1910. Seuraavaksi Dupopit ostivat yrityksen viskoloidien, selluloidiperheen synteettisten tuotteiden, tuotantoa varten. Grashelly Chemicalsin 60 miljoonan dollarin hankinta vuonna 1928 ennusti DuPontien tuloa muoviteollisuuteen. Vuoteen 1958 mennessä heidän yrityksensä saattoi ylpeillä jo 1 200 erityyppisen tuotteen tuotannossa.
Ehkä merkittävin kehitys oli Du Pontin pääkemistin Wallace Carruthersin vuonna 1934 keksimä peylon. Nylon on synteettinen kuitu, joka näyttää silkiltä ja jolla on samat ominaisuudet. Aluksi nailonlanka oli erittäin vahvaa, mutta kun se ohueni, kun fashionistas vaati yhä läpinäkyvämpää kangasta, se kului nopeammin.
Ajoittain kartellihydra piilotti myrkyllisen pistonsa: vuonna 1952 DuPont määrättiin ottamaan tilauksia polyeteenin - toisen synteettisen tuotteen - toimittamisesta kaikilta. Yritys on levittänyt toimintaansa ympäri maailmaa, se on asettunut Englantiin, Belgiaan, Ranskaan, Sveitsiin, Hollantiin, Kanadaan. Du Pont on viimeisimpien talouslehden lukujen mukaan Yhdysvaltojen viidenneksitoista suurin yritys, jonka vuosiliikevaihto on lähes 3,5 miljardia dollaria ja sijoitetun pääoman tuotto on erittäin kunnioitettava, 13, %.
Perhe säilyttää edelleen hallitsevan aseman yhtiössä ja elää niin suuren vaurauden mukaista elämäntapaa. Melko vanhan aristokratian hengessä yksi Du Ponteista pitää muusikkoa urkukonserttien palkalla. Toimenpiteisiin on ryhdytty perheen omaisuuden rapautumisen estämiseksi verojen vaikutuksesta. Vuosien varrella on perustettu noin 18 säätiötä, joista harvalla on todellista hyväntekeväisyyttä. Kaksi suurinta niistä - "Longwood" ja "Winterthur" - omistavat 122 miljoonan dollarin omaisuutta, jotka on tarkoitettu Du Pontin ruhtinaallisten tilojen ylläpitoon julkisina museoina ja kasvitieteellisinä puutarhoina. Du Pontsin kokonaisnettovarallisuuden arvioidaan nyt olevan yli 7 miljardia dollaria, vaikka luku saattaa olla hieman liian korkea.
Mellonin omaisuus, joka ei tietenkään ole niin suuri kuin DuPonttien omaisuus - sen näkyvä osa lähestyy 3 miljardia dollaria - on juurtunut useisiin heterogeenisiin yrityksiin, joita hallitsevat pankkitalot, mukaan lukien suurin niistä - Mellon National Bank of Pittsburgh. Mellonsin omistusosuudet edustavat Amerikan ensimmäisiä suuria monialayrityksiä – yhdistyneitä yrityksiä, jotka toimivat samanaikaisesti useilla eri aloilla. Andrew Mellonin, hänen veljensä Richardin ja jälkimmäisen William Larimerin muodostama vanhin ryhmittymä hallitsee nyt Aluminium Corporation of Americaa, Coppers Companya, Carborundum Companya, First Boston Corporationia, General Rainsurancea ja sillä on tärkeä, vaikkakaan ei määräävä asema Westinghousessa. , Bethlehem Steel, Pittsburgh Cole, Pittsburgh Plate Glass ja useat julkiset laitokset. Länsi-Pennsylvanian ja muiden alueiden asukkaat käyttävät myös poikkeuksetta Mellonsin kivihiiltä, ​​koksia, kaasua ja alumiinia. Heidän valtakuntaansa kuuluu myös öljyn talteenotto, rautatievaunujen ja hartsituotteiden tuotanto.
Andrew W. Mellon, mies, joka oli eniten vastuussa tämän vauraan teollisuusimperiumin luomisesta, oli aikoinaan kuuluisa valtiovarainministerin ominaisuuksistaan, toiseksi vain Alexander Hamiltonin taitojen jälkeen. Tällainen arvio riippui tietysti siitä, mikä yhteiskunnan osa ilmaisi näkemyksensä. Hallituksen jäsenenä - ja hän palveli kolmessa republikaanihallituksessa 1920-luvulla - hän tuskin oli puheliasempi kuin Calvin Coolidge. Eräs Washingtonin kommentaattori huomautti, että kun Coolidge ja Mellon tapasivat keskustelemaan valtiovarainministeriön toimintaan liittyvistä asioista, heidän keskustelunsa koostui jatkuvista tauoista.
Mellon-perheellä ei ollut sitä aristokraattista tyyliä, joka erottuisi Du Ponteista; hän oli enemmän kuin Rockefellerit ja Harrimanit, jotka olivat nousseet teollisuuden johtajien asemaan sisällissodan jälkeisinä myrskyisinä vuosina. Andrew itse oli melko hiljainen, vietti eristäytyvää elämäntapaa ja mieluummin keräsi taidetta kuin vietti aikaa piirinsä jäsenten kanssa sosiaalisen viihteen parissa.
Mellonit polveutuvat skotlantilais-irlantilaisista maahanmuuttajista, jotka asettuivat ensimmäisen kerran Pennsylvaniaan vuonna 1808. Kymmenen vuotta myöhemmin syntyi Thomas Mellop, Epdrew'n isä. Pätevä ja kunnianhimoinen mies, hänestä tuli asianajaja ja rahanlainaja, myöhemmin tuomari ja pankkiiri. Useita vuosia erottuaan tuomarin tuolista hän jatkoi pukeutumistaan ​​korkealla kauluksella ja valkoista paitaa. Hänen intohimonsa oli rahan kerääminen, ja hän teki sen yksinomaan laillisin, ellei inhimillisin menetelmin. 30-vuotiaana hän oli säästänyt 12 000 dollaria ja oli valmis hyödyntämään Pittsburghin kukoistavan kasvun tarjoamia mahdollisuuksia. Häntä auttoi jossain määrin "strateginen" avioliitto suuren maanomistajan tyttären kanssa.
tsa, joka käytti kuitenkin pieniä käteisvaroja. Asianajajana Thomas Mellon ymmärsi, että asuntolaina- ja kiinteistökaupat tarjosivat varman tien vaurauteen. Hän etsi jatkuvasti pidätettyä omaisuutta; lakien noudattaminen oli yleensä peruste sille, että hän vaati, jos hän ei suorita maksua ajoissa, asianmukaisen määrän menettämistä oikeudesta lunastaa asuntolaina. Hän vaati, että lainanottajan on noudatettava allekirjoittamansa sopimuksen ehtoja. Nopeaa toimintaa helpotti jokaisen asuntolainan mukana tullut takuu; ulosotto toteutettiin välittömästi ja automaattisesti. Maakuntavaltuuston asuntolainakirjat olivat täynnä merkintöjä, joissa mainittiin Thomas Mellonin nimi.
Vuonna 1859 Mellon valittiin Alleghenyn piirikunnan tuomariksi, ja hän toimi kymmenen vuoden toimikautensa kunnioittaen aina lain tarkkaa noudattamista. Suoritettuaan tuomarin tehtävänsä hän kääntyi jälleen liike-elämään ja avasi yksityisen pankin Smithfield Streetille Pittsburghiin. Se oli aikaa, jolloin lainojen kysyntä oli erityisen korkea ja niiden korko oli 12. Vaatimattomalla pääomalla ei ollut vaikeaa kulkea vaurauden tiellä.
Andrew Mellon oli niin innokas seuraamaan isänsä jalanjälkiä, että 15-vuotiaana hän teki itsenäisesti maakaupan ja osoitti siten kykynsä. Muutamaa vuotta myöhemmin tuomari lainasi Andrewlle ja hänen veljelleen 40 000 dollaria, jotta he voisivat ryhtyä puukauppaan. Heidän toimintansa kesti vain kahdeksantoista kuukautta, mutta Andrew sai siinä kaupallista järkeä, sillä hän pystyi aistimaan kriisipilvien kerääntyvän maan ylle, ja hän lopetti yrityksen juuri romahduksen aattona. Vuotta myöhemmin hän liittyi isänsä pankkiin.
321
11 B. Seligman
Vuoden 1873 paniikki yllätti Thomas Mellonin, kuten monet muutkin. Hänen talletukset olivat 600 tuhatta dollaria, käteistä hänellä oli vain 60 tuhatta. Lisäksi talletusten nostaminen pankista sai valtavat mittasuhteet. Mellon oli jotenkin selvinnyt myrskystä ja vannoi nyt, ettei koskaan enää anna odottamattomien olosuhteiden ajaa hänet ansaan. Talouskriisillä oli kuitenkin myös joitain etuja, sillä Mellon pystyi ostamaan näissä olosuhteissa monenlaisia ​​kiinteistöjä edulliseen hintaan. Asuntolainojen lunastusoikeuksien riistäminen suoritettiin tiukasti lain kirjaimen mukaan - bisnes on bisnestä. Mellonin pääperiaate oli, että "rehellisyys on parasta politiikkaa", ja tämä aforismi toteutettiin käytännössä riippumatta sukulais-, tuttavuus- jne. suhteesta. Ligonier Valley Railroad joutui Mellonin hallintaan, ja se oli määrätty hänelle moniksi vuosiksi. pysyä sellaisen perheen omaisuudessa, jolla oli sentimentaalinen kiintymys siihen. Tuomari eli kunnioitettavan iän -
yhdeksänkymmentä vuotta; Jo ennen kuolemaansa vuonna 1908 hän saattoi olla iloinen siitä, että hänen poikansa Richard ja Andrew ottivat asiat lujasti omiin käsiinsä.
1800-luvun viimeisellä neljänneksellä talous kukoistaa, ja monet yrittäjät korjasivat runsaan sadon, mutta toiset näkivät sen vain ohikiitävänä pyörteenä. Yksi aikansa aggressiivisimmista liikemiehistä oli Henry Clay Frick. Eräänä päivänä, kun hän tarvitsi rahaa koksausliiketoimintansa laajentamiseen, hän vieraili tuomarin luona lainatakseen häneltä 10 000 dollaria. Tuomari tunsi Länsi-Pennsylvanian hiiliteollisuuden – hän omisti tuhansia hehtaareja hiilikenttämaata – ja kunnianhimoinen Frick näki hyvän asiakkaan. Mellonin avulla Frickistä tuli nopeasti Pennsylvanian koksin kuningas, 30-vuotiaana hän oli jo miljonääri, ylittäen saman ikäisen tuomarin menestyksen. Hyödyllinen seuraus kaikesta tästä oli pitkä ystävyys Andrew Mellonin ja Henry Clay Frickin välillä, joista tuli pian kumppaneita ensin kiinteistöalalla ja sitten lupaavammissa toiminnoissa.
Vuonna 1882 Andrew otti haltuunsa pankin ja sitten kaikki muut Mellon-yritykset - kiinteistöt, kaupunkien rautatiet, hiilikaivokset. Yhdessä Frickin kanssa he ostivat Pittsburgh National Bank of Commercen; vuonna 1883 hän perusti Union Insurance Companyn; vuonna 1886, yhdessä Frickin ja useiden muiden liikemiesten kanssa, he perustivat Fidelity Title Companyn hoitamaan maaomistuksia, sitten syntyi Union Transfer and Trust Company, joka muutettiin myöhemmin Union Trust Companyksi. Sillä välin Frick osoitti Andrew'lle, kuinka teollisuusmiehen tulisi kohdella kurittomia työntekijöitä murskaamalla heidän ammattiliittonsa koksitehtailla. Nuori, vauras magnaatti ei ollut lainkaan huolissaan siitä, että hänen Euroopasta tuomansa työläiset joutuivat asumaan likaisissa hökkeissä Monongahilan rannalla, vailla kaikkia sivistyneen elämän terveydellisiä ja muita etuja. Se riitti, että he uskalsivat protestoida hänen luomiaan työoloja vastaan. Vastaus näihin protesteihin oli "hiilipoliisin" luominen.
Mellon päätti, ettei hänen pitäisi rajoittua vain lainaamaan rahaa. New Yorkin rahoittajien tavoin hänen oli vaadittava osuutta jokaisesta uudesta yrityksestä. Kun Alfred Hunt ja George Clapp lähestyivät häntä vuonna 1889 tukeakseen Hallin elektrolyyttistä alumiinisulatusprosessia, Mellon näki houkuttelevan mahdollisuuden ja tarjosi heille 25 000 dollaria vastineeksi osakesarjasta. Tämä oli epäilemättä yksi monista tärkeistä kaupallisista päätöksistä, jotka hänen oli tehtävä; sen tuloksena syntyi Aluminium Corporation of America. Vuonna 1901 eversti James M. Guffey pyysi
taloudellista tukea Texasista löydetyn öljykentän hyödyntämiselle, ja tämä johti Gulf Oil Companyn perustamiseen. Vuonna 1905 lahjakas keksijä J. J. Acheson ilmestyi hiomakiven kanssa, joka oli sulatettu sähköuunissa suolan, hiekan ja koksin seoksesta. E. W., kuten Mellon nyt lyhyesti mainittiin, lainasi Achesonille 50 000 dollaria Carborundum Companyn järjestämiseksi, ja merkittävä osa yhtiön osakkeista meni Mellonin pankille. Hiomatuotteiden myynnin määrä eri teollisuudenaloille on noussut tärkeäksi taloudellinen indikaattori erittäin hyödyllinen pankkitoiminnassa. Mellonin konglomeraatti kasvoi, se kattoi Pittsburghin raitiovaunun, hiilikaivokset, terästehtaat, rautatievaunut, telakat ja metallintyöstöyritykset. Haltuunottoperiaate oli yksinkertainen - lainata rahaa mahdollisesti kannattavalle yritykselle vastineeksi osuudesta sen osakepääomasta, mieluiten enemmistöosakkeesta. Kun laina oli maksettu takaisin, osakkeet voitiin pitää ja rahat voitiin käyttää uudelleen toisen yrityksen hankkimiseen. Todellinen menestys tuli hallitsevasta asemasta ja hallinnasta näillä markkinoilla.
JA*
323
Absoluuttisen hallinnan periaatteen toiminta esiteltiin Mellonin hiilikaivoksissa. Saatuaan pääomaksi Monongahila River Consolidated Coal and Cook Companyn tai Rivercolen, kuten se tunnettiin, 30 miljoonalla dollarilla Mellon lähetti agenttinsa pelloille ottamaan haltuunsa hiilikaivokset. Useimmat omistajat eivät lannistuneet, koska Mellon tarjosi hyviä hintoja. Lisäksi hän oli useimpien joen hiiliproomujen omistaja ja itse asiassa asetti kaivoksen omistajat valinnan edelle: joko myydä hänelle kaivokset tai menettää mahdollisuuden lähettää hiiltä. Mellon's Union Trustin erittäin laimennetun pääomituksen jälkeen osakkeilla käytiin kauppaa pörssissä, mutta Mellon säilytti joukkovelkakirjat. Mellon rahoitti myös toista syndikaattia - "Pittsburgh Cole", joka otti haltuunsa koko tämän teräskaupungin ympärillä olevan alueen. Kun molemmilla yhtiöillä oli vaikeuksia, ne yksinkertaisesti yhdistettiin ja monopoli osoittautui täydelliseksi. Sulautuminen vaikutti erittäin järkevältä, koska hallitukseen kuuluivat itse asiassa samat henkilöt. 25 miljoonan dollarin joukkovelkakirjalaina maksoi Pittsburgh Colen velan Mellonille, ja vaikka koko kaupunki oli tyytyväinen, että pankkiiri oli ottanut ensimmäisen lihapalan itselleen, hän pysyi silti immuuni kritiikille. Tulot olivat lähes 6 miljoonaa dollaria vuodessa hiilikaivostuloina, kaivostyöläisten vuokrina ja yrityksen vähittäiskaupan voitoista. Teollisuusvaliokunta on tällä välin esittänyt syytöksen, että puolet uuden pääoman määrästä on yhtä vettä.
Yksi koksiteollisuuden ongelmista oli se, ettei se kyennyt hyödyntämään tuotannon sivutuotteita. Jos amerikkalaiset kivihiilen koksausmenetelmät eivät olisi olleet niin tuhlattuja, teollisuus olisi voinut säästää vähintään 20 miljoonaa dollaria vuodessa 1980-luvulla. Esimerkiksi saksalaiset osoittautuivat säästäväisemmiksi, ja he vapautuivat sivutuotteina tervaa, bentseeniä, väriaineita ja räjähteitä. Kyse oli uunien suunnittelusta: amerikkalaiset soluuunit yksinkertaisesti päästävät haihtuvia kaasuja ilmakehään, kun taas saksalaiset uunit sallivat kaasun ja kemiallisen jätteen käytön.
Tämän vuosisadan ensimmäisellä vuosikymmenellä tietty tohtori Heinrich Koppers tuli Yhdysvaltoihin rakentamaan uusia uuneja Illinoisiin. Koska Mellon näki tämän uudeksi kannattavaksi hankkeeksi, vuonna 1914 Mellon osti Coppersin kiinteistön 300 000 dollarilla ja maksoi hänelle vastikään perustetun yrityksen osakkeilla. Köyhät kupariset! Kun Yhdysvallat astui sotaan, Enemy Property Commissioner A. Mitchell Palmer takavarikoi Coppersin osakkeet uudessa yhtiössä, jolle Mellonin agentti ilmoitti, että saksalainen omisti suuren osuuden Coppers Companysta. Takavarikoidut osakkeet myytiin julkisessa huutokaupassa, ja Coppers Company itse toimi ainoana ostajana, joka maksoi niistä hieman yli 300 000 dollaria, vaikka niiden arvo oli jo tuolloin 15 miljoonaa dollaria. Vanha Thomas Mellon olisi ollut iloinen tästä. kauppa.
Mellonin johdolla Coppers Company laajeni käsittämään julkiset laitokset toimiessaan holdingyhtiönä. Osakkeiden ja joukkovelkakirjojen sijoittamisesta vastasi Union Trust. Mellonin vaikutuspiirissä olevien julkisten laitosten kanssa tehtiin ajoittain työjärjestelyjä. Yhtiön tytäryhtiöt tunkeutuivat New Yorkin markkinoille ja tekivät hienoa bisnestä Bostonissa, vältellen Massachusettsin tiukkoja yleishyödyllisiä lakeja. Käytäntö oli hyvin yksinkertainen: yleishyödyllisiin palveluihin rakennettiin kaasulaitoksia ja maksuksi hyväksyttiin osakkeet. Nämä osakkeet voitaisiin sitten moninkertaistaa ja rakentaa monikerroksiseksi rakenteeksi holdingyhtiön muodossa.
Mellon laajensi toimintansa terästeollisuuteen. Yhdessä Henry Clay Frickin kanssa pittsburghilainen pankkiiri aloitti toiminnan ostaakseen optio-oikeuden Carnegie-yrityksiin, ja kun kauppa kaatui, ovela skotti onnistui pitämään optiomaksun yli miljoonassa dollarissa. (Hän vaati palauttamaan talletuksensa käteisenä tai joukkovelkakirjoina, minkä vaatimuksen vain Morgan pystyi tyydyttämään.) Ikään kuin ärsyttääkseen Carnegiea Frick ja Mellon perustivat sitten Union Steel Companyn, lanka- ja naulavalmistajan. Koska teräksen ja laivojen myyntinäkymät näyttivät suotuisilta, he perustivat myös New York Shipbuilding Companyn. Sitten he hankkivat 60 prosentin osuuden McClintic Marshall Construction Companysta, joka toimitti rakennusyrityksille rakenneterästä. Sitten teollisuusyritysten joukkoa täydensi Standard Steel Car Company. Sen jälkeen prosessi eteni päinvastaiseen suuntaan. Union Steel -yhtiö loi täydellisen syklituotannon ja siitä on tullut jo niin vaarallinen kilpailija, että United States Steel piti tarkoituksenmukaisena ostaa se ulos 75 miljoonalla dollarilla. Vuonna 1916 New York Shipbuilding myytiin suurelle laivanvarustajalle, Robert Dollarille. 11,5 miljoonaa dollaria Vuonna 1930 Standard Steel Car siirtyi Pullmanille, joka maksoi siitä 38,7 miljoonaa dollaria, ja vuotta myöhemmin Bethlehem Steel osti McClintic Marshall Constructionin 70 miljoonalla dollarilla.Kaksi viimeistä kauppaa tapahtui keskellä maan historian vakavimmasta kriisistä.
Mutta Mellonin tärkein saavutus oli Aluminium Corporation. Tämä ehdoton monopoli joutui hänen siipiensä alle vahingossa. Kun elektrolyysiprosessin tekijät etsivät lainaa, Mellon käytti hyväkseen kaikkien aikojen suurinta tilaisuutta ja perusti patenttivalvontaa ja suojatulleja luodakseen täysin monopolimarkkinat silloiselle harvinaiselle metallille. C. M. Hall, metallien pelkistyksen elektrolyyttisen menetelmän keksijä, tajusi, että hän tarvitsisi suuren määrän sähköä; hänen ensimmäinen yritys lainata Coles Brothersilta epäonnistui. Joka tapauksessa tämä yritys oli kiinnostunut toisesta tekniikasta. Kun Mellon soluttautui Hallin yritykseen, Pittsburgh Reductioniin, hän lisäsi välittömästi pääoman määrää säilyttäen 40 prosenttia. Coles Brothersia vastaan ​​nostettu kiihkeästi patenttiloukkausta koskeva oikeusjuttu lopetti kilpailun kyseisen yrityksen kanssa. päätöksen teki tuomari William Howard Taft. Aluksi, Hallin keksinnön jälkeen, alumiinin hinta laski rajusti, mutta nyt se on alkanut nousta. Tätä helpotti suuresti tariffin käyttöönotto. Vaikka metallin hinta oli noin 50 senttiä paunalta, kuluttajilta veloitettiin 80 senttiä. Niagara Fallsin uudesta vesivoimalaitoksesta tuleva energia lisäsi alumiinin päivittäisen tuotannon 4 tonniin, minkä jälkeen solmittiin sopimuksia ulkomaisten yritysten kanssa ja monopoli vakiintui.
Vuonna 1907 Pittsburgh Ridationista tuli Aluminium Corporation of America ("AJIKOA"). Myös uusia tehtaita rakennettiin. Nyt se oli jo suuri teollisuus. Juuri ennen ensimmäisen maailmansodan puhkeamista vuonna 1914 ranskalainen yritys yritti rakentaa alumiinisulaton Pohjois-Carolinaan. Sen jälkeen kun ranskalaiset olivat sijoittaneet kaiken pääomansa yritykseen, he yhtäkkiä huomasivat, että heidän tarvitsemiaan velkojia oli mahdotonta löytää Yhdysvalloista; New Yorkin pankkiirit kertoivat heille, että Union Trust Pittsburghissa saattaa vastata heidän pyyntöönsä. Tämä pankki iloitsi mahdollisuudesta ostaa ranskalaista omaisuutta Carolinassa, hänen tarjoamansa hinta merkitsi heille enintään miljoonan dollarin tappiota.
Kun hallitus määräsi Aluminium Corporationin vuonna 1912 lopettamaan monopolistisen käytäntönsä, joka rikkoi kilpailulakeja, käsky jätettiin helposti huomiotta. Jos patenttien käyttöoikeus raukesi, tulliesteiden säilyttäminen auttoi. Päällä päänäkymä raaka-aineiden - bauksiittien - valvonta luotiin yksinkertaisesti ostamalla mahdollisimman paljon toimittajayrityksiä; vuoteen 1906 mennessä Aluminium Corporation oli taltioinut suurimman osan parhaista bauksiittiesiintymistä. Hän otti haltuunsa myös romumarkkinat, koska kierrätettyä alumiinia pidettiin arvokkaampana kuin ensisijaista. Potentiaaliset kilpailijat joutuivat vaikeaan tilanteeseen viivyttämällä raaka-aineiden toimittamista, toimittamalla heille huonolaatuisia raaka-aineita, veloittamalla niistä kohtuuttomia hintoja tai kieltäytymällä toimittamasta raaka-aineita ollenkaan. Ensimmäisen maailmansodan aikainen alumiiniseosten kysynnän noususuhdanne varmisti yrityksen kassakaappien sisällön valtavan täydennyksen. Tähän mennessä kaksimiljoonas omaisuus oli muuttunut vähintään kahdeksankymmenenmiljoonaiseksi.
Lopulta vuonna 1924 Federal Trade Commission syytti yritystä vuoden 1912 hallituksen määräyksen rikkomisesta ja suositteli syytteeseenpanoa. Yrityksen käytännöissä ei kuitenkaan ole tapahtunut näkyviä muutoksia 12 vuoteen. Toisen hyökkäyksen teki Bausch Machine Tool Company, vanha alumiinikilpailija. Hän syytti Aluminium Corporationia petoksesta, ja todisteet olivat riittävän vahvoja 8 miljoonan dollarin perimiseksi Bauschilta.. Kuten tapahtui, George Haskell Bauschista lähestyi James Dukea ja tarjosi ostaa hänen Kanadassa rekisteröidyn alumiinisulatusteknologian patenttinsa. Väliaikainen järjestely oli jo tehty, mutta yksi Duken työntekijöistä oli läheisessä yhteydessä Aluminium Corporationin Arthur Davisin kanssa, ja Haskell huomasi pian kaikki ovet suljetuksi häneltä. Davis neuvoi Dukea olemaan tavoittelematta alumiinia ollenkaan. Haskell meni oikeuteen, ja hänen tapauksensa näytti hyödyttävältä. Kun Mellonia pyydettiin todistamaan oikeuteen, hän menetti yhtäkkiä muistinsa *
Hänet pelasti vain muutoksenhakutuomioistuin, joka kumosi onnistuneesti Haskellin hyväksi alun perin annetun tuomion.
Aluminium Corporation näytti elävän rauhallista elämää. Kun oikeusministeri Harlan Fiske Stone ajatteli voivansa haastaa yrityksen oikeuteen kartellilakien rikkomisesta, hänet nimitettiin nopeasti korkeimpaan oikeuteen. Yhdeksän kuukautta myöhemmin oikeusministeriö julisti, että Pevinin yritys oli kuin lammas ja että Mellonin kolmasosa sen varoista ei merkinnyt hänen hallintaansa. Tutkinnan suoritti ministeriön puolesta tilintarkastaja, joka ei ollut lakimies, kirjanpitäjä eikä taloustieteilijä! Ennen ministeriöön tuloaan hän toimi yksinkertaisena virkailijana. Vain kymmenen päivää kestäneen pintapuolisen tarkastelun jälkeen hän vapautti yhtiön julkisesti syytteistä. Senaattori, joka kuulusteli tilintarkastajaa, räjähti: "En luottaisi häneen tutkimaan edes saalistamistapausta." Vasta toisessa maailmansodassa suuret kilpailijat pystyivät ottamaan asemansa alumiiniteollisuudessa.
Kauan ennen Gulf Oil Companyn perustamista Mellonit olivat tehneet vähän öljytyötä. Andrew Mellonin veljenpoika William Larimer vaelsi Pennsylvaniassa ja Länsi-Virginiassa etsiessään öljylähteitä, ja Melloneista tuli pian yksi suurimmista itsenäisistä öljyteollisuuden yrittäjistä, jolla oli öljyputkia, säiliöitä ja jalostamo. Useita vuosia he hyökkäsivät Rockefellerin etuja vastaan, mutta lopulta heidän oli pakko vetäytyä vuonna 1895. He palasivat kuitenkin pian öljyteollisuuteen muodossa, joka saattoi tehdä niistä todellisen kilpailijan Rockefellerille. Kaikki alkoi Anthony Lucicin onnistuneesta porauksesta vuonna 1901 Spindletopissa lähellä Galvestonia, Texasissa. Jugoslav Lucic oli Pittsburghin Guffey and Gailey -yhtiön rahoittama öljytutkija. Spindletop-kaivo tuotti historian suurimman öljynporauslaitteen. Jättimäisen kentän hyödyntämiseen tarvittavat valtavat varat ylittivät sekä öljytutkijan itsensä että hänen taloudellisten suojelijoidensa resurssit. Seurasi väistämätön treffi Mellonin kanssa. Jälkimmäinen, erittäin kokenut mies, tiesi kuinka haistaa kannattava yritys, kun se syntyi hänen edessään. Tämän seurauksena Guffy Petroleum Company perustettiin 15 miljoonan dollarin pääomalla, josta Mellon piti 40% itselleen. Öljyntuotanto nousi pilviin, viereisiltä mailta vuokrattiin yhä enemmän tontteja, ja Mellonit löysivät jälleen itsensä öljyteollisuudesta. Spindletop-kaivo itse asiassa avasi öljyliiketoiminnan Teksasissa, ja se esitteli Texasin 1900-luvulla. Jo varakkaat Mellonit tulivat superrikkaiksi. Vuonna 1906 Guffy Petroleumista tuli Gulf Oil. Se on nyt kolmannella sijalla* maailmassa öljyntuottajien joukossa, ja myynnin - 3,8 miljardia dollaria vuodessa - kymmenennellä sijalla maan 500 suurimman teollisuusyrityksen joukossa. Nykyään Mellonit omistavat noin neljänneksen Gulf Oil Companyn omaisuudesta. Eversti Guffey, joka oli erotettu yrityksestä, haastoi hänet oikeuteen 350 000 dollaria monta vuotta myöhemmin ja voitti asian ensimmäisessä oikeusasteessa, mutta korkeampi tuomari kumosi tuomion.
Muutamaa vuotta myöhemmin Gulf Oil pääsi sopimukseen, että kun E. W. Mellon oli melkein saanut päätökseen valtakuntansa rakentamisen kotonaan, hän oli valmis siirtymään kohti uusia näköaloja. Gulf Oil, kuten muutkin yhtiöt, laajeni Yhdysvaltojen ulkopuolelle ja oli erityisen kiinnostunut Meksikosta. Meksikon kaltaisissa maissa syntyneet tasa-arvoiset tunteet vaivasivat kuitenkin molempia öljy-yhtiöt samoin kuin Washington. Erityiseen huoleen ei kuitenkaan ollut aihetta, sillä jos Meksikossa ei olisi ollut mahdollista ottaa kantoja, siellä olisi edelleen Venezuela, jota hallitsee diktaattori, joka mieluummin täyttää amerikkalaisten toiveet. Dollaridiplomatia helpotti amerikkalaisen liiketoiminnan tunkeutumista maapallon alikehittyneille alueille. Esimerkiksi Washingtonin Columbiaan kohdistaman painostuksen seurauksena Mellon onnistui saamaan siellä toimiluvan 50 vuoden ajaksi. Rio Granden eteläpuolinen osavaltio saattoi aina luottaa saavansa lainoja New Yorkin pankeilta etuoikeudella korot jos öljyongelmat näiden maiden sisällä ratkaistaisiin "rationaalisesti", ja tämän sanan tulkinta riippuisi Washingtonista.
Imperiumin yrityksiä koordinoitiin Pittsburghista, pääasiassa Union Trustin kautta, vaikka Mellonit kontrolloivat myös Mellon National Bankia, Pittsburgh National Bank of Commercea, Citizens Nationalia, City Deposit- ja Union Savings Bankia. »; yhteensä heillä oli kolmasosa kaikista pankkitalletuksista kaupungissa. Union Trustin, jonka osakkeista 80 % oli Mellonin ja Frickin käsissä, oli aktiivinen saldo vuonna 1902 ja voitto 15,5 miljoonaa dollaria. Vanhan T:n fuusio. Mellon ja Suns Union Trustin kanssa johtivat osakkeiden uudelleenjakoon, jonka seurauksena 42 % niistä päätyi Melloniin ja hänen veljeensä. Vaikka tuolloin puhkesi uusi talousmyrsky, Mellonilla oli nyt riittävästi resursseja pystyäkseen pitämään ruuti jatkuvasti kuivana.
E. W. Mellon pyrki aina välttämään henkilökohtaisten asioidensa julkisuutta, hän uskoi, että hänen yksityiselämä koskee vain häntä itseään. Kun hän jätti avioerokanteen vaimonsa kanssa, Pittsburghin sanomalehdissä ei julkaistu tästä yhtään raporttia seitsemään kuukauteen. Mellonin salaisuuden pitämiseksi Pennsylvanian lainsäätäjä oli tarpeeksi armollinen hyväksymään lainsäädäntöä, jonka mukaan tuomioistuin voi nimittää komissaarin kuulemaan todistajanlausuntoja yksityisesti. Mellonin syytökset säilyivät oikeuden asiakirjoissa, mutta hänen vaimonsa vastaukset niihin poistettiin tiedostosta "varmistuksen vuoksi", eikä niitä koskaan palautettu takaisin sinne. Sellainen oli Mellonin voima.
Filantropiassa E. W. ei yrittänyt pysyä Carnegien kaltaisten miljonääritovereiden kanssa. Mutta hän oli antelias molempia kohtaan poliittiset puolueet. Totta, hän antoi aika ajoin summia kirkoille, Pittsburghin yliopistolle, hän tuki myös Mellon Institute of Industrial Researchia. (Tässä instituutissa tehtiin löytö, joka vähensi leivän valmistukseen käytetyn hiivan ja sokerin määrää, mikä säästää leipomoteollisuudessa miljoonia, mutta antoi Amerikalle mauttoman valkoisen leivän oikean leivän sijaan.) Pittsburghin yliopisto, E. W. ei tehnyt juurikaan rakennuksen pitämiseksi käynnissä, ja koko kaupunki ihmetteli, miksi Mellon salli teräsrungon koristaa taivasta. liberaaleja ajatuksia sen ei anneta turmella hänen nuorten syytteidensä mieltä.
Nyt E. W. oli innokas käyttämään energiaansa liike-elämän ulkopuolella, ja mahdollisuus tehdä niin tarjoutui Hardingin presidentiksi valittaessa vuonna 1920. Mellon nimitettiin valtiovarainministeriksi, ja Amerikka tutustui läheisesti yhteen sen rikkaimmista miehistä. Lehden kirjeenvaihtaja, joka raportoi Mellonin saapumisesta Washingtoniin, kirjoitti, että hän näytti "väsyneeltä kirjanpitäjältä, joka pelkäsi potkut". Hallituksessa Mellon ymmärsi itsensä sellaisista valokeikoista kuin Harry Dougherty, Will Hayes, Edwin Denby ja Albert Fall, toisin sanoen herrasmiesten joukossa, jotka olivat valmiita jakamaan tieteen käytettävissä vielä jäljellä olevan luonnonrikkauden niiden kesken, jotka jo omistavat lähes kaiken. teollisuusyritykset ja taloudelliset resurssit. Mellon puolestaan ​​oli valmis myöntämään liike-elämälle vieläkin edullisempia verolakeja hänelle.
Uusi talousosaston johtaja esitti vetoomuksen säästöjen säilyttämiseksi ja ylituloveron ja tuloveron alentamisesta. Kun otetaan huomioon, että maassa vallitsi nyt rauha, ehdotus vaikutti varsin järkevältä, mutta kävi ilmi, että tuloveron alennuksen pitäisi koskea vain ihmisiä, joiden tulot ylittävät 66 000 dollaria vuodessa. Niiden, joiden tulot jäävät alle tämän määrän, verokanta säilyy samalla tasolla. Valtiovarainministeri piti Mellonin ehdotuksen arvostelijoita, kuten senaattori Robert La Follette, tavallisina tietämättöminä, jotka tuhoavat kannustimet liiketoiminnalle; maan vauraus voi tulla vain, jos rikkaat sitä haluavat. Tämän päivän tervettä järkeä koskeva vetoomus sai mitä suotuisimman vastaanoton, ja valtiovarainministerin lakiesitys kulki vaikeuksitta kongressin läpi. Se allekirjoitettiin laiksi ja siitä tuli laki marraskuussa 1921. Tämän sivuvaikutuksena oli Mellon-perheen vuotuinen lähes miljoonan dollarin verosäästö.
Seuraava "uudistus", jo Coolidgen alaisuudessa, tarjosi ystävällisesti pienituloisten ryhmien verokannan alentamista 1-2%. Kun Mellonin uusi suunnitelma ennusti uutta voittoa vapaalle yrittäjälle, Wall Streetin osakekurssit alkoivat nousta. Jotkut akateemiset taloustieteilijät ovat väittäneet, että tuolloiset veronalennukset olisivat saattaneet aiheuttaa epäterveellistä tuotannon kasvua ja tuhoisaa spekulatiivista kuumetta pörssissä. Kukaan ei kiinnittänyt huomiota näihin keynesiläisten edeltäjiin. Yllättäen lakiesitys hylättiin kongressissa, mikä vaikutti suuresti Melloniin. Lisäksi kongressin edistyneiden ja demokraattien liittouma on mennyt niin rohkeasti, että se on nostanut lisäverotuksen alaista vähimmäistulotasoa ja jopa korottanut perintöveroasteita. Coolidgen paluu presidentiksi vuonna 1924 toi Mellonille iloa, hän tunsi koston. Uusi kongressi avautui voimalla, se kevensi rikkaiden verotaakkaa 700 miljoonalla dollarilla.Perintöverokanta palautettiin entiselle tasolleen, eli 20 %:iin; osavaltioiden perintöveron alennus nousi 80 prosenttiin; kiinteän pääoman vero poistettiin kokonaan. Mellonin perhe säästi vielä 2 miljoonaa dollaria veroissa.
Verohallintoa, jota kerran moitittiin liittovaltion verolainsäädännön voimakkaasta täytäntöönpanosta, on nyt yhtäkkiä tullut antelias myöntäessään suurille yrityksille ja varakkaille verohelpotuksille. Aiempien virheiden usein havaitseminen verokäytännöissä on saanut jotkut senaattorit pohtimaan ääneen, toistaako "Tipot Doom -skandaali" itseään. Gulf Oilin veroilmoitusten tarkistaminen kesti vain viisi päivää; kävi ilmi, että tuotto oli lähes 4 miljoonaa dollaria.Hallitus lopetti yrityksen hallinnon auditoimiseksi. Lainsäätäjät olivat huolestuneita hallinnon anteliaisuudesta, kun se tarjosi suuria alennuksia kulumisesta, mutta jätti huomiotta voittomarginaalit ja leikkaa verovelkoja. Tyhjennyskorvausten ja lykättyjen maksujen vähennysten havaitseminen merkitsi valtion kassalle lisävähennystä verotuloissa. Demokraatit pitivät kahdeksan prosentin investointikannustimia häpeämättömänä lain rikkomisena, he alkoivat huutaa, että Setä Samista tuli joulupukki. Osan veroista palauttamista hakevan sarakkeen kärjessä oli "Yu. S. Steele, vain yhdestä trekistä, jonka valtiovarainministeriön virkamies antoi rahastolle, luottamus maksettiin takaisin 27 miljoonaa dollaria Mellonin perhe hyötyi tästä lähes 7 miljoonasta dollarista.
Mellon ei myöskään halveksinut valtionkoneistoa oppiakseen hyödyntämään verolainsäädännön ja verosääntelykäytännön tarjoamia mahdollisuuksia. Hänen pyynnöstään Internal Revenue Commissioner laati muistion, jossa kuvattiin kymmenen mahdollisia tapoja laillinen veronkierto, ja ainakin viisi näistä menetelmistä, Mellon sovelsi nopeasti käytännössä. Lisäksi komissaari antoi yhden osaston asiantuntijan tehtäväksi laatia itse valtiovarainministerin veroilmoituksen. Asiantuntija huomasi pian olevansa Mellonin palkkalistoilla, perustamassa hänelle perheyrityksiä ja näyttämässä hänelle, kuinka veroja alennetaan myymällä yhden perheyrityksen osakkeita toiselle. Samalla valtiovarainministeri kehotti maan veronmaksajia täyttämään lakisääteiset velvoitteensa hallitukselle.
Kun Herbert Hoover seurasi Calvin Coolidgea presidenttinä, Mellon pysyi hallituksessa, mutta hänen päivänsä näyttivät olevan luettuja. Maata valtasi spekulatiivinen kuume. Mellon ei kuitenkaan nähnyt syytä huoleen. Sitten tuli romahdus, ja hän reagoi vain huomauttamalla, että pieni verenvuodatus hyödyttäisi vain valtiota. Silmissä: Mellon koko maailma vaipui hulluun; jos he kuulemma olisivat kuunnelleet häntä, järjestys olisi palautettu. Mutta tällaista oikeaoppisuutta alettiin kyseenalaistaa: häntä kutsuttiin nyt "mieheksi, joka on ollut virassa liian kauan"; hänestä tuli hallituksen politiikkaan kohdistuneiden hyökkäysten kohde. Jotkut kongressin jäsenet halusivat nostaa hänet syytteeseen, mutta he eivät saaneet toteuttaa uhkaustaan, koska Hoover poisti Mellonin kabinetista ja nimitti hänet Englannin-suurlähettilääksi.
Mellon-perheellä oli kuitenkin paljon joustavuutta. Vuoden 1933 pankkikriisin aikana useimmat pankit suljettiin, mutta Mellon Bank jatkoi toimintaansa. Mellonien kassakaapissa oli tarpeeksi käteistä asiakkaiden shekkien maksamiseen, ja lisäksi he näkivät tämän kriisin suurena mahdollisuutena voittaa tallettajia muista pankeista. Kriisi kietoi maan kuin pilvinen savusumu, joka leijuisi Pittsburghin yllä. Kun kaupungin rahasto sitä tarvitseville perustettiin, Mellonin käsitys aidosta hyväntekeväisyydestä ei koskaan lähtenyt Mellonista. Lahjoitus: perheen lahjoitus oli hieman yli 300 000 dollaria, vaikka kaupunkiyhteisön johtajat laskivat miljoona dollaria. Myöhemmin ensimmäistä lahjoitusta seurasi toinen lahjoitus 750 000. Talvella 1931 Pennsylvanian kuvernööri vieraili Mellonissa saada hänelle miljoonan dollarin laina valtion hyväntekeväisyystarpeisiin. Kuvernööri ei saanut lainaa, mutta hän pääsi näkemään E. W. Mellonin uusimman taidehankinnan arvoltaan 1 700 000 dollaria.
Uusi demokraattinen hallitus syytti Mellonia vuonna 1935, että hän oli pettänyt hallitusta kiertämällä 1 300 000 dollarin tuloveroa vuodelta 1931 jakamalla uudelleen alennettuun hintaan ostetut osakkeet heidän itsensä, pankkinsa ja perheholdingyhtiön kesken. Hallitus väitti, että nämä liiketoimet, joihin liittyi suuria pääoman alaskirjauksia, eivät olleet laillisia, koska niihin ei liittynyt todellinen liike omistus. Vuonna 1937 muutoksenhakutuomioistuin: verotuomioistuin antoi Mellonin hyväksi katsoen nämä liiketoimet täysin lain vaatimusten mukaisiksi.
E. W. Mellonin kuoleman jälkeen hänen henkilökohtainen omaisuutensa oli vain 37 miljoonaa dollaria; hän oli jo siirtänyt suurimman osan omaisuudestaan ​​lapsilleen. Hänen poikansa Paul, joka halusi kustantajaksi, taivutettiin ryhtymään pankkialaan yliopiston jälkeen, vaikka hänellä ei ollutkaan yrityshalua. Paavali käytti mieluummin perinnöllistä omaisuuttaan kuin yritti lisätä sitä; huolimatta hänen monipuolisesta sosiaalisesta toiminnastaan ​​ja hänen kalliista taidekokoelmastaan ​​huolimatta perheen omaisuus jatkoi kasvuaan. Yrityksiä johti Paulin serkku Richard, joka johti valtavaa imperiumia, jota edelleen rahoitti Mellonin pankkijärjestelmä. Paul valitsi Washingtonin National Gallery of Artin johtamisen, jonka vanhin Mellon oli vakuuttanut vanhimman Mellonin luovuttamasta osavaltiolle. Tämä upea lahja merkitsi paitsi säästöjä veroissa, myös estäen mahdollisuuden tuhlata tällaista ensiluokkaista taidekokoelmaa.
Nuoremmalla sukupolvella on ilmeisesti suurempi kansalaisvastuun tunne kuin edeltäjillään. Yksi perheen uuden sukupolven hyödyllisistä toimista on kampanja Pittsburghista puhtaaksi kaupungiksi, toisin sanoen sellaiseksi, jonka vain Mellonit voisivat onnistuneesti toteuttaa. He tekivät myös erittäin suuria lahjoja useille yliopistoille ja instituuteille, paljon enemmän kuin vanha Andrew olisi sallinut itselleen. Jotkut tarkkailijat pitävät tätä vain osittaisena korvauksena yhteiskunnallisista ongelmista, jotka aiheutuvat jättimäisen perheomaisuuden muodostumisesta.

Republikaaneista Yhdysvaltain presidenteiksi, mutta myös monien lasten isä. Hänen suhdettaan lapsiin voidaan helposti kutsua kumppanuudeksi.

Trumpin vanhin tytär Ivanka on isänsä yrityksen varatoimitusjohtaja, joka on vastuussa hänen imperiuminsa kiinteistöalan laajentamisesta. Hän osallistui TV-ohjelmaan Candidate, johtaa omaa koruyritystä ja kirjoitti kirjan. Edustaa Girl Up Foundationia, joka värvää amerikkalaisia ​​tyttöjä osallistumaan YK:n ohjelmiin kolmannen maailman maissa. Hän valmistui arvosanoin Wharton Business Schoolista. Hän on ollut naimisissa kiinteistöperillisen Jared Kushnerin kanssa vuodesta 2009 ja hänellä on kolme lasta.

Trumpin vanhin poika Donald Trump Jr. työskentelee Ivankan kanssa isänsä yrityksessä varapresidenttinä. Tosin mediassa hänen nimensä ponnahtaa esiin useammin toisen lapsen syntymän yhteydessä (38-vuotias Trump Jr. tuli isäksi viidennen kerran viime vuonna) kuin onnistuneen kaupan yhteydessä.

Trumpin toinen poika Eric työskentelee myös isänsä yrityksessä. Mutta hänen nuorin tyttärensä Tiffany ei halunnut osallistua perheyritykseen, vaan piti parempana näyttelijänuraa, vaikkakaan ei toistaiseksi kovin menestynyt. Trumpin nuorin poika Barron on vielä vasta 10-vuotias, mutta hän on jo ahkera vieras Manhattanin maallisissa juhlissa, joissa hän käy äitinsä kanssa.

Kuvassa on vuoden 2006 Forbesin Amerikan 400 rikkaimman ihmisen erikoisnumeron kansi. Kannessa—Donald Trump tytär Ivanka ja poika Donald Trump Jr.

Ronald ja Raymond Perelman

Raymond Perelman on metallintyöstöyhtiö Belmont Industriesin perustaja. Hän yritti saada poikansa Ronaldin mukaan perheyritykseen 11-vuotiaasta lähtien - poika joutui osallistumaan hallituksen kokouksiin ja tekemään ehdotuksensa. Ronald ei kuitenkaan ollut lainkaan kiinnostunut metallurgiasta, mutta hän rakasti intohimoisesti musiikkia. Lopulta Raymond perääntyi ja asetti toisen pojan, Geoffreyn, johtamaan yritystään. Mutta menestynyt rockmuusikko ei selvinnyt Ronaldista, eikä hän voinut enää palata yritykseen. Lopulta hän päätti avata oman yrityksen - ottamalla lainoja 1,9 miljoonalla dollarilla hän osti koruliikeketjun New Yorkista. Perelman myi ne pian 15 miljoonalla dollarilla ja ansaitsi operaatiosta yli 10 miljoonaa dollaria korkeakorkoisen lainan takaisinmaksun jälkeen. Perelman piti tästä tavasta tehdä bisnestä ja hän alkoi ostaa aliarvostettuja yrityksiä toisensa jälkeen ja tuli pian tunnetuksi "yrityskaapparina". Vuonna 2016 Forbes arvioi 73-vuotiaan Perelmanin omaisuudeksi 12,1 miljardia dollaria.

Kuvassa: Amerikan 400 rikkaimman ihmisen vuoden 2011 Forbesin erikoisnumeron kansi. Kannessa—Ronald ja Raymond Perelman.

Mallonin perhe

Tuomari Thomas Mallon (kuoli 1908) muutti Irlannista vuonna 1818 ja ansaitsi omaisuuden kiinteistöillä, lainoilla ja maataloudella. Hänen poikansa Andrew Mallon (kuoli 1937) oli Yhdysvaltain valtiovarainministeri ja vauras pankkiiri ja sijoittaja yrityksiin, kuten Alcoa ja Gulf Oil, mm. Hänen perilliset eivät voineet ylittää menestyvää esi-isää, mutta he pitivät yrityksen pystyssä. Andrew'n pojanpoika Timothy on New England Companyn omistaja. Hänen veljenpoikansa Richard Skaife (kuoli 2014) johti mediayhtiötä Länsi-Pennsylvaniassa, joka julkaisee Pittsburgh Tribune-Review -sanomalehteä. Hän lahjoitti suurimman osan omaisuudestaan ​​hyväntekeväisyyteen. Nyt perhettä edustaa pääomasijoittaja Matthew Mallon. Forbesin rankingissa rikkaimmat perheet Vuonna 2015 Mallons sijoittui sijalle 21, ja lehti arvioi heidän omaisuutensa 11,5 miljardiksi dollariksi.

Kuvassa: Forbesin "America's Richest Families" heinäkuun 2014 numeron kansi. Kannessa—Matthew Mallon vaimonsa ja lastensa kanssa.

Erme-dynastia

Axel Dumas on Hermès-talon johtaja ja Hermé-dynastian kuudes sukupolvi. Hermès on onnistunut nousemaan luksusmarkkinoiden vaikutusvaltaisimmaksi yhtiöksi, viimeisen viiden vuoden aikana yhtiön osakkeet ovat kasvaneet 175 %. Forbesin mukaan ainakin viisi Hermèsin johtorakenteen klaanin jäsentä on miljardöörien listalla. Dumas-perheen kokonaisomaisuus ylittää 25 miljardia dollaria - enemmän kuin Rockefellerit, Mallonit ja Fordit yhteensä.

Vuonna 1837 satulaseppä Thierry Herme perusti oman työpajan Pariisiin. Tuon ajan beau monde tarvitsi luotettavat hevosvaljaat matkoille ja matkoille. Ja Ermen suitsien ja valjaiden laatu ja kauneus osoittautuivat vertaansa vailla. Thierryllä oli ainoa poika Charles-Émile, joka muutti yrityksen osoitteeseen 24 Faubourg Saint-Honoré, missä se on säilynyt tähän päivään asti. Charles-Emilella puolestaan ​​oli kaksi poikaa - Adolf ja Emile-Maurice, jotka nimesivät yrityksen uudelleen Hermès Frèresiksi (Herme Brothers). Kuitenkin sisään tietty hetki Adolf päätti, että yrityksen tulevaisuudennäkymät autojen, ei hevosten, aikakaudella eivät olleet kovin valoisat, ja jätti yrityksen Emilille. Emilillä sen sijaan oli neljä tytärtä (joista yksi kuoli vuonna 1920) - mikä selittää sen, miksi tämän perheyrityksen johtamisessa nyt mukana olevien joukossa ei ole ketään nimeltä Erme. Nyt yritystä johtavat viidennen ja kuudennen sukupolven jälkeläiset.

Axel Dumasin setä Jean-Louis Dumasin aikana, joka oli toimitusjohtaja Vuosina 1978–2006 suurin osa yrityksen perhejohtamisrakenteesta muutettiin kuuden toisiinsa kuuluvan osakkeen "matryoshkaksi". Kaiken lisäksi oli Jean-Louisin suunnittelema monimutkainen kaksitasoinen ohjausrakenne. Uusi johtamisjärjestelmä auttoi Hermèsiä listautumaan julkisesti pörssiin 4 % osakkeistaan ​​vuonna 1993, mikä toisaalta mahdollisti uuden sukupolven edustajien muuttaa varat rahaksi ja toisaalta säilyttää määräysvallan perheen käsissä. Uusi budjetti antoi Hermèsille mahdollisuuden luopua roolistaan ​​nahkatavaroiden valmistajana. Jean-Louis Dumas laajensi toimintaansa aloittamalla miesten valmisvaatteiden, ruokailuvälineiden ja huonekalujen tuotannon.

Kuvassa: Forbesin 100 innovatiivisimman yrityksen kansi, syyskuu 2014. Kannessa—Axel Dumas.

Isä ja tytär Lauren

Ralph Lauren syntyi Bronxissa juutalaisten maahanmuuttajien köyhässä perheessä, ja koko lapsuutensa ja nuoruutensa haaveili intohimoisesti vaurautta. Hän kirjoitti siitä koulun esseessä, säästi rahaa 12-vuotiaana ostaakseen itselleen kolmiosaisen puvun, ja hänen ensimmäinen toimistonsa omalle solmioyritykselleen oli Empire State Buildingissa - ei väliä, että se oli kymmenen -metrinen ikkunaton vaatekaappi, mutta mikä osoite. Lauren aloitti solmioista, jotka auttoivat näyttämään kalliilta ja tyylikkäältä. Hän teki heille nimen ja teki sitten poolopaidan suositun kaikissa tilanteissa. Mutta on epätodennäköistä, että hän olisi luonut imperiumia, jos hänen markkinointinenänsä rajoittuisi solmioihin ja takkeihin englantilaisen aristokratian tyyliin. Lauren teki verkkokaupan ennen kuin massamarkkinabrändit ajattelivat sitä, hänen Manhattanilla sijaitsevan myymälänsä edessä on kosketusnäyttö, jolla voit ostaa minkä tahansa tuotteen mihin aikaan päivästä tahansa. Nykyään Lauren on 74. rikkain amerikkalainen omaisuudellaan 6,2 miljardia dollaria.

Tämän omaisuuden perillinen on Dylan Lauren, yhtä menestyvä liikemies kuin hänen isänsä. Vuonna 2001 hän perusti Dylan's Candy Barin, makeisketjun, johon kuuluu useita omia myymälöitä sekä myyntipisteitä sellaisissa legendaarisissa paikoissa kuin New York Yankees Stadium. Manhattanin päämyymälässä on 5000 erilaista makeisia, ja lisäksi Dylan on myös aktiivisesti mukana ASPCA:n (American Society against Cruelty to Animals) ja Feed Foundationin toiminnassa.

Pritzkerin perhe

Vahva chicagolainen Pritzker-yritysperhe käytti 2000-luvun loputtomissa oikeudenkäynneissä perheen omaisuudesta, kunnes he päättivät omistus- ja valvontarakenteesta. Yksi bisnesimperiumin perillisistä, Penny Pritzker, on nyt Yhdysvaltain kauppaministeri. Thomas on Hyatt Hotelsin hallituksen puheenjohtaja. Gigi on kuuluisa elokuvatuottaja. John on boutique-hotelliketjun Commune Hotels omistaja. Veljekset Anthony ja JB johtavat Pritzker Groupia, perheomisteista sijoitusyhtiötä. Karen ja hänen miehensä Michael ovat kuuluisia sijoittajia. Myös Liesel Pritzker Simmons (kuvassa), joka haastoi isänsä ja muut sukulaiset vuonna 2003 oikeuteen omaisuuden jaosta, sijoittaa (yksi hänen eksoottisista projekteistaan ​​Ghanassa on ihmisjätteen käsittely palavaksi polttoaineeksi). 11 dynastian edustajaa - osallistujat miljardöörien luokitukseen Forbes versiot. Perhe on omaisuutensa velkaa Anthony Pritzkerille (kuollut 1986), joka perusti Hyattin poikiensa kanssa ja sijoitti voimakkaasti erilaisiin omaisuuseriin, mukaan lukien teollisuuskonserniin Marmon Group, jonka nykyään omistaa Warren Buffetin Berkshire Hathaway.

Kuva: Forbesin kansi, marraskuu 2003. LIselle Pritzker Simmons.

Bechtelin perhe

Bechtel on yksityinen yritys, jolla on 100 vuoden historia. Yrityksen perustaja Warren Bechtel kuoli Moskovassa vuonna 1933 Siperian matkan jälkeen jättäen jälkeläisilleen maamme valtavan rikkauden hallitsemisen. Nykyään Bechtel on neljänneksi suurin yksityinen Rakennusliike Yhdysvalloissa. Vaikuttamisesta huolimatta, mutta pikemminkin jopa sen vuoksi, yrityksen perustajan perhe joutuu jatkuvan hyökkäyksen kohteeksi. Joten häntä kritisoitiin taloudellisista suhteista Bin Ladenin perheeseen, koska Irakin jälleenrakennussopimukset tehtiin vuoden 2003 hyökkäyksen jälkeen. Lisäksi presidentti George W. Bushin toimikautensa aikana Bechteliä syytettiin keskinäisistä korruptoituneista virkanimityksistä.

Siitä huolimatta Stephen Bechtel Jr. sisältyy Forbesin rikkaimpien amerikkalaisten luetteloon, jonka omaisuus on 2,9 miljardia dollaria, sekä hyväntekeväisyysjärjestöjen luokitukseen.

Kuvassa: Forbesin 7. joulukuuta 1981 ilmestyneen numeron kansi. Kannessa—Stephen Bechtel Jr.

Dupontin perhe

Dupont-suvun historia alkoi vuonna 1802, jolloin Eluther Irene Dupont perusti ruutitehtaan, josta tuli kokonainen kemian valtakunta. Elutherin isä Pierre Samuel de Pont de Nemours, ranskalainen aatelismies, joka kuului kuningas Ludvig XVI:n seurakuntaan, pakeni vallankumousta Yhdysvaltoihin vuonna 1800. Hän toi opettajansa Antoine Lavoisierin kehittämän ruudin kaavan. Mutta Du Pontin omaisuus tehtiin ensimmäisen maailmansodan aikana sotilassopimuksilla.

Du Pontin kemian imperiumin perilliset Marianne Silliman ja Eleanor Rast olivat Forbesin listoilla vuoteen 1994 asti. Mutta kun analyytikot alkoivat laskea varallisuuttaan uudelleen, kävi ilmi, että he olivat olleet kuolleita useita vuosia.

Toinen tappava tarina liittyy Du Pontsin perillisiin. John E. Dupont, jonka nettovarallisuuden arvioitiin olevan 200 miljoonaa dollaria vuonna 1986, tuomittiin vuonna 1997 30 vuodeksi olympiapainija Dave Schultzin murhasta. Perillisellä diagnosoitiin vainoharhainen skitsofrenia ja hän kuoli vankilassa vuonna 2010. Murhatarina on omistettu Hollywood-elokuvalle Foxcatcher, jossa Dupontia esittää Steve Carrel.

Vuonna 2014 toista DuPontin perillistä, Robert Richardsia, syytettiin 3-vuotiaan tyttärensä raiskaamisesta.

Nykyään DuPont Corporationia hallinnoi Aurelia DuPont.

Kuvassa: DuPont Corporationin toimitusjohtaja vuonna 1962, Crawford Greenwalt, yrityksen perustajan muotokuvan edessä.

Aurélie Dupontin nimi tunnetaan hyvin sekä Ranskassa että ulkomailla. Yli 20 vuoden ajan tämä erinomainen balerina on ollut Opera de Parisin johtava solisti. Tanssijan lahjakkuus inspiroi ohjaaja Cedric Klapisch luomiseen dokumenttielokuva"L'espace d'un instant", omistettu priman jokapäiväiselle elämälle. Muutama vuosi sitten Aurélie vieraili Moskovassa osallistuakseen vuosittaisen Benois de la Danse -palkinnon voittajien palkintoseremoniaan ja konserttiin. Kuuluisuuden ja ammatillisten mahdollisuuksien huipulla 28.5.2015 42-vuotias etoile jätti hyvästit näyttämölle. Sanottiin, että balettiteatterin taiteellinen johtaja Benjamin Millepied tarjosi hänelle ryhmän päätutorin virkaa. Helmikuun 4. päivänä tuli kuitenkin uutinen, että 1. elokuuta alkaen hän johtaa balettiryhmää Millepiedin sijaan, joka jättää tehtävänsä etuajassa.

Pariisin oopperan eroavan tähtisukupolven joukossa Aurélie Dupont on epäilemättä ollut ja on edelleen kirkkain. Tanssijan ura alusta alkaen oli erittäin onnistunut. 16-vuotiaana seurueeseen ilmoittautuessaan hän nousi balettihierarkian korkeimmalle tasolle erittäin lyhyessä ajassa. Etoile-tittelin toi hänelle Kitrin osa Don Quijoten Nurievin painoksesta.

Ehkäpä Aurélie Dupontin tärkein ammattietu on sen monipuolisuus. Hän osaa yhtä hyvin esittää klassikoita, uusklassisia tuotantoja, modernia koreografiaa. Baleriinan ohjelmistoon kuuluivat sekä 1800-luvun kuuluisat balettimestarit - Marius Petipa, Jules Perrot että 1900-luvun suurmestarit - George Balanchine, Jerome Robbins, Pina Bausch, Roland Petit, John Neumeier ja muut.
Pitkän uransa aikana Aurélie Dupont on esiintynyt yli 30 baletin nimiosissa Joutsenjärven perinteisestä versiosta järkyttäviin uutuuksiin, kuten Angelin Preljocajin Siddhartra. On mielenkiintoista verrata samoja sankarittaria eri tuotannossa. Esimerkiksi klassikko "Giselle" ja kuuluisa Mats Ekin "Giselle", joissa Albertin rakas on alusta asti hullun tilassa. Molemmissa tapauksissa tanssijan lahjakkuuden koreografinen ja dramaattinen puoli osoittautui huipuksi.

Mikä lahjakkuus! Hänelle riitti vain esiintyä lavalla, ja yleisö oli jo jäätynyt ihailusta. Ihanteellisesti oikeat kasvonpiirteet yhdistettynä hienostuneeseen vartaloon ja paksuihin tummiin hiuksiin synnyttivät Leonardon jäljentämän Madonnan kuvan. Aurelie ei kategorisesti tunnistanut päivystävää balettihymyä. Päinvastoin, keskittynyt, älykäs ilme, joka teki hänestä epäkarismaattisen joidenkin kriitikoiden silmissä, tuli tanssijan tyylin tunnusmerkiksi. Moitteeton tekninen varustelu oli sopusoinnussa priman synnynnäisen armon, plastisuuden, erinomaisen asennon ja aristokraattisen jalouden kanssa. Aurelie Dupont ei ole yksi niistä, jotka tekivät 32 fouettea näyttääkseen omia virtuoosikykyjään. Hän hoiti huolellisesti jokaista osaa, harjoitteli perusteellisesti, tottui siihen. Ja edes lavalla, teatterin ilmapiirin inspiroimana, hän ei koskaan menettänyt itsehillintää.

Toinen baleriinan hämmästyttävä ominaisuus on hämmästyttävä musikaalisuus. Mitä tahansa hän esittääkin - Tšaikovskin baletteja tai moderneja esityksiä, joissa metallihelina toimii usein musiikillisena säestyksenä - voit nähdä kuinka hän kuuntelee musiikkia reagoiden pienimpäänkin käänteeseen partituurissa. Tämä balerinalle harvinainen taito antoi jokaiselle liikkeelle orgaanisuutta ja erityistä, vaikeasti havaittavaa viehätystä.

Aurelie Dupontin vakituisia kumppaneita Opera de Parisin näyttämöllä olivat loistavia tanssijoita kuten Nicolas Le Rich, Manuel Legris ym. Priman jäähyväislahjaksi Pariisin yleisölle oli Kenneth Macmillanin baletti Manon, joka esitettiin La vierailevan ensiesityksen yhteydessä. Scala, Roberto Bolle. Viime aikoina Aurelie omisti enemmän aikaa perheelleen ja lapsen kasvattamiseen, mutta hän ei aikonut irtautua koreografian maailmasta. Nyt voimme sanoa luottavaisin mielin: "Aurelie, emme sano hyvästit!"

Anastasia Popova,
IV kurssi ITF

Pohjois-Delawarea kutsutaan Dupontien maaksi: Wilmingtonin kaupunkiin johtava tie on nimetty Dupont Highwayn mukaan, ja Wilmingtonissa itsessään he omistavat aivan kaiken - tehtaista ja pankeista tietokoneyhtiöön.

Ympäröivät Wilmingtonin kaupungit näyttävät palalta Ranskaa - silloin tällöin vilkkuvat liikennemerkit: Nemours, Sheanne. Boret de Fossey, Montchanet ja Granois. Viime aikoihin asti ranskan kieli vallitsi jokaisen kaduilla - sadan vuoden peräkkäin Du Pontit palkkasivat pääasiassa ranskalaisia.

Ulkopuolisille Dupont de Nemours on jättimäinen monikansallinen yritys: omaisuuden koko on 211 miljardia dollaria, sivuliikkeet Euroopassa ja Latinalaisessa Amerikassa, maailman monopoli nailonissa, orlonissa, dacronissa ja teflonissa, kymmeniä kemiantehtaita, lentokoneita ja aseita. 1900-luvun puoliväliin mennessä Du Ponteja oli jo noin puolitoista tuhatta; viisisataa ihmistä pidettiin multimiljonääreinä, kaksisataaviisikymmentä kuului perheen sisäpiiriin, kahdeksan päätti hänen kohtalonsa.

André Dupont vaimonsa kanssa
20s

Delaware oli tottunut DuPonteihin: Edward DuPont, Wilmington Trust Companyn, klaanin taloudellisen voiman keskuksen, ensimmäinen varapresidentti, istui viime aikoihin asti johtajiensa kanssa kaupungin klubissa ja oli yksi kaupungin kirkon parhaista seurakunnan jäsenistä.

Kuuluisat Dupont-metsästykset ja -pallot ovat kaukaista menneisyyttä - ensimmäisen maailmansodan jälkeen, joka toi heille satoja miljoonia, he metsästivät kettuja istuen veristen oriiden päällä, metsästäjien ja koiralaumojen ympäröimänä 1700-luvun kamisoleissa, hatut ja jauhetut peruukit. Perhejuhlissa he tanssivat Ludvig XV:n markiisit ja markiisit asussa ja ajoivat kotiin kullatuissa vaunuissa - heidän feodaalilinnojen ja Versaillesin palatsien tapaan rakennetut kartanot ympäröivät edelleen Wilmingtonia.

Noin kahdensadan vuoden ajan Du Pontit ovat yksilöineet erityisen aristokraattisen tyylin - huomaamaton rikkaus ja tehokas valta; legendat kertovat edelleen heidän perhesalaisuuksistaan, aviorikoksestaan, itsemurhistaan, äkillisistä ja traagisista kuolemista, hulluudesta, joka kummittelee tällaista hulluutta kaupungissa. Tummennetut esi-isien muotokuvat roikkuvat Wilmington Trust Companyn eteisessä: vaaleatukkainen nainen ja komea, leveänaamainen herrasmies puuteriperuuissa avaavat gallerian.

Virallinen Dupont-sukupuu kuvaa dynastian perustajien tapaamista idyllisillä väreillä: hauras vaalea tyttö istui ullakolla Rue de Richelieulla, maalasi miniatyyrejä ja katsoi ulos vastapäätä olevasta ikkunasta. isännöi siellä kauniita asentoja harjoittaessaan jaloa miekkailua, vahva nuori mies Pierre Samuel Dupont, hänen kelloseppänaapurinsa: hän pysäytti tempun, miekka lävisti seinään maalatun kohteen ...

Yksi perheen muotokuvista
1800-luvun alku

Anna Alexandrinalla oli suuret siniset silmät, herkkä iho ja erittäin kehittynyt mielikuvitus: hän haaveili suuri rakkaus ja näki naapurissa (iso nenä, ylpeä teline ja leveät hartiat) kaikkien täydellisyyksien ruumiillistuksen.

Anna Alexandrina, joka jäi orvoksi 8-vuotiaana, eli rikkaiden sukulaisten armoilla 16-vuotiaaksi asti - hän varttui setänsä ja tätinsä kanssa oma tytär ja tytöistä tuli ystäviä. Kun heistä tuli nuoria naisia, oppilaalle tarjottiin paikkaa taloudenhoitajaksi kaukaiselle kartanolle - muuten hän voisi mennä kaikille neljälle puolelle.

Hän valitsi jälkimmäisen: nyt, asettuttuaan kelloseppien kadulle, myötäjäiset ansaitsivat elantonsa kellotauluja maalaamalla.

Muutamaa kuukautta myöhemmin Samuel ja Anna Alexandrina menivät naimisiin: kelloseppä oli protestantti ja saatuaan tietää, että kaunis naapuri jakoi hänen uskonsa, hän päätti viedä hänet käytävään. Hän siirsi tavaransa Rue Richelieun toiselle puolelle ja asettui samaan huoneeseen, jossa hän oli ensimmäisen kerran nähnyt miehensä. Anna Alexandrina on vasta kuusitoista. Muutaman vuoden kuluttua hän on vakavasti pettynyt avioliittoonsa.

Yksi herra Dupontin tärkeimmistä elämänperiaatteista oli syvä tietämättömyys: hänen esi-isänsä tunnustivat protestantismia (ja heitä pidettiin toisinajattelijoina katolisessa Ranskassa), monet hänen hugenottiystävänsä olivat vankilassa, minkä vuoksi Samuel piti parempana matalaa profiilia. Hänellä oli oma itsesäilytysmenetelmänsä: herra Dupont ei osannut lukea eikä kirjoittaa - siksi kuninkaalliset virkamiehet eivät voineet syyttää häntä kiellettyjen kirjojen opiskelusta. Hän ei tuntenut yhtäkään kirjainta tai ainuttakaan numeroa, ja kaiken lisäksi hän oli itsepäinen kuin aasi ja narsistinen kuin riikinkukko.

Koulutetulla ja koulutetulla Anna Alexandrinalla oli vaikeuksia hänen kanssaan. Heidän poikansa Pierre kasvoi poikkeuksellisena lapsena. Hän muistutti isäänsä vain valtavalla, kotkan nokan kaltaisella nenällä (suuri nenä on edelleen Du Pontien perinnöllinen piirre - kuten Habsburgien raskas leuka tai Bourbonien ulkoneva huuli). Pierre oli lapsuudesta lähtien ontuva, heikko ja epäterve, mutta hänellä oli loistava muisti ja nopea mieli: 12-vuotiaana hän tiesi ranskan kieliopin ulkoa ja käännettiin vapaasti latinasta.

Pierre osoittautui ystävälliseksi pojaksi: kun punatukkainen, pisamiainen ja tyhmä serkku Marianne sairastui isorokkoon, veli istui hänen sängyn vieressä päiviä ja sai tartunnan. Muutamaa päivää myöhemmin lääkärit, jotka eivät löytäneet hänestä pulssia, julistivat hänet kuolleeksi. Särkynyt Anna istui koko yön ennen hautajaisia ​​poikansa arkun ääressä ja rukoili hänen sielunsa lepoa. Aamulla äiti nukahti, kun yhtäkkiä Pierren itku herätti hänet: poika selvisi hengissä, vaikka hänen kasvonsa olivat toivottoman vääristyneet.

Isorokkojäljet ​​peittivät hänen poskinsa ja otsaansa, toiseen silmään iski kaukonäköisyys, toiseen likinäköisyys: Pierre Dupont päätti vuosien mittaan, että tällä tavalla kohtalo merkitsee hänen valittujaan. "Olen kiitollinen luonnolle ja sattumoille", hän kirjoitti muistelmissaan, "jotka antavat minulle mahdollisuuden saada koko näkökenttä." Äiti nyyhkytti, isä pakotti poikansa harrastamaan miekkailua - Samuel Dupont piti miekkaa universaalina lääkkeenä, joka vahvistaa kehoa ja henkeä. Iltaisin he harjoittelivat hyökkäyksiä ja viettivät päivänsä töissä: isä päätti tehdä pojasta kellosepän.

Joten kului useita vuosia, ja sitten Anna Alexandrina kuoli synnytykseen. Ennen kuolemaansa hän liittyi miehensä ja poikansa käsiin ja sanoi: "Yritä elää onnellisesti."

He eivät onnistuneet - äitinsä kuoleman jälkeen Pierre meni harhaan. Hän tutustui pyrkiviin kirjailijoihin ja nuoriin näyttelijöihin, joi heidän kanssaan, katosi kulissien taakse ja meni bordelleihin. Lisäksi nuori mies vaipui runojen kirjoittamiseen ja riippui tyhjistä ajatuksista: hän sulki itsensä ullakolle ja meditoi tuntikausia katsellen kattopalkkia. Kerran saatuaan Pierren tästä kiinni, hänen isänsä hakkasi häntä kuin koiraa ja heitti sitten ulos talosta.

Ontuva, isorokkon vääristelemä, puolisokea nuori mies löysi itsensä Pariisin kaduilta ilman penniäkään taskussaan - näin Pierre Dupontin (Pierre Samuel du Pont), publicisti ja liikemies, suomalaisen ystävän loistava ura. Amerikan presidentti ja likimääräinen Ranskan kuningas aloitti.

Ystävät eivät antaneet köyhän miehen kuolla nälkään - tuttu kelloseppä vei hänet töihin. Muutamaa vuotta myöhemmin Pierre tuli isänsä työpajaan pitäen käsissään upeaa kelloa veistetyssä tammikotelossa, jossa oli hopeinen kellotaulu. Siihen oli kaiverrettu teksti: "Suunnitellut ja valmistanut Dupontin poika, omistettu isälle."

Pierre kumarsi hiljaa, ojensi Samuelille lahjan ja lähti kotoaan - tällä kertaa ikuisesti. Joten hän maksoi lapsen velvollisuutensa ja pääsi ikuisesti eroon syyllisyydestä. Ja että pappi ei voinut lukea omistusta eikä ymmärtänyt sen merkitystä edes silloin, kun pätevä naapuri tuli hänen avukseen - ennen sitä Pierre ei välittänyt vähääkään.

Siitä on kulunut monia vuosia, mutta Samuel Dupont ei koskaan nähnyt poikaansa enää. Pierre ei edes tullut hänen hautajaisiinsa - nyt hän eli erilaista elämää. Pierre Dupontista tuli Ranskan pääministerin Baron Turgot'n ystävä ja neuvonantaja, hän toimi vaikutusvaltaista lehteä, spekuloi menestyksekkäästi pörssissä ja osallistui kuninkaan vastaanotolle.

Kaikki alkoi siitä tosiasiasta, että Pierre Dupont kirjoitti taloudellisen esseen, joka jäi vahingossa paroni Turgotin silmään. Arvohenkilö hämmästyi väitteen tyylistä ja täydellisyydestä, ja hän otti nuoren lahjakkuuden siipiensä alle. Pian Pierrelle tarjottiin hienoa työtä suurella palkalla.

Ura oli turvattu, nyt hän saattoi ajatella perhettä. Kun hän oli köyhä ja vainottu, hänen äitinsä sukulaiset, herra Dor, ottivat hänet luokseen. Heidän tilallaan asui Charlotte Marie Louise Le Deux, joka oli myös Pierren kaukainen sukulainen. Hän oli hieman umpeen kasvanut tyttö (tuohon aikaan hän oli jo kahdeksantoista), ja lähin naapuri, 55-vuotias veronkantaja, leski, joka ajoi kaksi vaimoa arkkuun, piti Marie Louisen suojelijat. hyvä ottelu. Pierre erottui aina ritarillisista taipumuksista, ja Marie oli älykäs ja kaunis, ja hän ryntäsi hänen avukseen lupaamalla mennä naimisiin. Nuori mies pyysi kaksi vuotta - tänä aikana hän lupasi laittaa asiansa kuntoon.

Nuori Dupont piti lupauksensa, vaikka siihen mennessä oli jo käynyt selväksi, ettei rakkautta ollut ollenkaan. Tämä ei kuitenkaan estänyt Marie Le Deuxia antamasta hänelle kaksi poikaa - yksi heistä jo vakiintuneen perheen perinteen mukaisesti kapinoi isäänsä vastaan ​​...

Pierre Dupontin molempien poikien muotokuvat roikkuvat Wilmington Trust Companyn etusalissa. Pitkä, tummahiuksinen, komea Victor ei halunnut opiskella ja epäonnistui yrityksessään: hän oli kuin kaksi pisaraa vettä kuin isoisänsä Samuel Dupont. Nuorin, Elethere Irene, peri isänsä piirteet ja kyvyt: pienen kasvun, lujan suun, selvän kyvyn tieteissä ja vakavan elämänasenteen. Pierre lähetti hänet opiskelemaan ystävänsä, kuuluisan kemistin Lavoisier'n luo, joka johti Ranskan kuningaskunnan jauhekaivoksia. Muutamaa vuotta myöhemmin Elether Irene tiesi aivan kaiken ruudista: hän loi perustan Du Pontin valtakunnalle.

Mutta vallankumous pyyhkäisi vanhan elämän pois - vuonna 1799 Du Pontit pakenivat Ranskasta, koska he olivat niitä, jotka yrittivät suojella kuningasta. Isä ja pojat yhdessä Ludvig XVI:lle uskollisten hovimiesten kanssa ampuivat takaisin sans-culotteille Tuileries'n palatsissa, ja sitten ihmeen kaupalla giljotiinia välttäen asettuivat pohjalle - eivätkä kuitenkaan voineet asettua uuteen elämään.

Laiva, American Eagle, joka lähti Toulonista, oli lastattu heidän huonekaluineen, pianoineen ja hopeaesineineen. Koko kolmen kuukauden matkan Atlantin yli Du Pontit vartioivat omaisuuttaan vedetyillä miekoilla käsissään - joukkue ei herättänyt heihin luottamusta.

American Eagle laskeutui Newport Baylle, Rhode Islandille, ja DuPontit laskeutuivat maihin ja suuntasivat lähimpään taloon. Pierre koputti - he eivät avaneet sitä; hän katsoi ulos ikkunasta ja näki pöydän katettuna. Kellot soivat, kirkossa oli joulujumalanpalvelus, kalkkuna odotti talon omistajia ja omenapiirakka, jota he eivät koskaan kokeilleet: du Pontit murtautuivat taloon ja söivät vapauden, tasa-arvon ja veljeyden nimissä kaiken, mitä pöydällä oli.

Pakkasaamuna 1. tammikuuta 1800 oli mukana - se alkoi uusi aika, ja Amerikassa siitä tuli du Pontsin vuosisata. He toivat mukanaan kaksisataatuhatta frangia käteistä - ennen lähtöä Ranskasta Pierre Dupont perusti maakeinotteluun Osakeyhtiö"Pontiania" ja liikkeeseen laskemia osakkeita. Mutta Amerikka kuhisi keinottelijoistaan, jotka olivat kauan sitten nostaneet rakentamattoman maan hintaa. Sitten Pierre Dupont ryhtyi espanjalaisen kullan salakuljetukseen, mikä ei myöskään onnistunut.

Hän ei koskaan rikastunut, mutta antoi panoksensa historiaan - Dupont Sr. tapasi vielä Ranskassa tulevan Yhdysvaltain presidentin Thomas Jeffersonin, ja hän uskoi hänelle sovittelun Ranskan ja Yhdysvaltojen välisissä neuvotteluissa. Dupontin ansiosta Napoleon myi Louisianan Amerikalle, ja sen alue kaksinkertaistui. Yhdysvallat säästi paljon rahaa tästä sopimuksesta, mutta Pierre Dupont itse ei saanut siitä senttiäkään.

Victor pakotti hänet luopumaan liiketoiminnasta ja tullessaan yrityksen päälliköksi tuhosi lopulta "Pontianian". Pierre vaipui melankoliaan ja kuoli muutamaa vuotta myöhemmin. Victor eli lyhyen aikaa isänsä pidempään, kun hän kuoli New Yorkin kadulla sydänkohtaukseen.

Nyt perhettä johtaa Eleuthere Irenee du Pont. Hänen hallituskautensa aikana DuPonteista on tullut suljettu, legendojen verhottu klaani, joka elää omien lakiensa mukaan.

Irenellä oli kolme poikaa ja kaksikymmentäneljä lastenlasta. He pitivät kemiasta, kokeilivat taitojaan liiketoiminnassa, ja perheyritys meni perinteisesti lahjakkaimmille ja omituisimmille.

Du Pontit eivät enää käsitelleet maata - nyt he tekivät rahaa kuolemasta ...

Hiljainen, sulkeutunut Elethere ei näyttänyt ollenkaan liikemieheltä. Hän oli sitä, miltä hän näytti: tutkija ytimiä myöten, mies, joka oli pakkomielle kemiallisiin kaavoihin.

Akateemisten ansioidensa lisäksi klaanin uusi johtaja oli tarkkaavainen ja hänellä oli opportunismin tunne. Amerikka osoittautui aseistautuneiden miesten maaksi, ja Elether Irene osasi valmistaa maailman parasta ruutia.

Ja pian Brandywinen kaupungissa jauhemyllyjen myllykivet alkoivat pyöriä, ja Du Pontsin intohimo räjähteiden teoriaan on nyt perinnöllistä. Totta, he muuttivat nimensä: demokraattisessa Amerikassa Du Pontin plebeijät muuttuivat ranskalaisiksi aristokraateiksi du Pont de Nemoursiksi.

Pariisilaisen kellosepän lapset alkoivat kutsua itseään markiisiksi, Nemours, kylä, jossa Pierre Dupont tapasi Marie Le Deux'n, muuttui heidän perhetilakseen.

Brandywinen ihmiset eivät oppineet sanomalehdistä, mitä maailmassa tapahtui. Täällä sijaitsi Du Pontin ruutitehtaita, ja jos jossain oli sota, kaivokset työskentelivät kahdessa vuorossa. Tämä opittiin kuitenkin nopeasti naapurikaupungeissa - kiireessä työntekijät unohtivat turvallisuussäännöt, ja räjähdyksiä kuului kymmenien kilometrien päähän, ja palopatsas heitti joskus ihmisiä joen toiselle puolelle naapurikylän kaduille.

Du Pontit ruokkivat koko aluetta, ja heitä kohdeltiin lähes uskonnollisella kunnioituksella - he olivat onnekkaita, rikkaita ja tekivät yhä täydellisempää ruutia. Mutta kukaan ei tuntenut rakkautta heitä kohtaan: liian monet Brandywine-miehet kuolivat kaivoksissaan.

Heistä kaupungissa kerrotut tarinat olivat enemmän kuin pelottavia tarinoita, joita kerrotaan lapsille Halloweenina. Vanhat ihmiset sanoivat, että Dupont-klaanilla oli erityinen kohtalo: he elävät eri tavalla, mutta he kuolevat samalla tavalla.

Ei ole sattumaa, että Eleter Irene, joka selvisi veljestään seitsemän vuotta, puristi hänen sydäntään samalla New Yorkin kadulla kuin Victor, ja hänet kannettiin kuolemaan saman hotellin samaan huoneeseen.

Sanottiin, että heidän oli aina maksettava synneistään: Alfred I. du Pontin, Irenen pojan johdolla, joka johti yritystä vuonna 1837 (hänellä oli muotokuvan mukaan iso nenä, lihaiset posket ja terävä, läpitunkeva). katso), jauhekaivokset työskentelivät kellon ympäri. Onnettomuudet seurasivat yksi toisensa jälkeen - seurauksena hän koki niin voimakkaan hermoshokin, että hänen oli pakko jäädä eläkkeelle.

He muistivat myös onnettoman Cowanin, du Pontin kaivosten entisen työntekijän, varjon. Jotkut vanhoista miehistä vannoivat nähneensä itse hänen vaeltelevan Henry Dupontin talossa, nuorempi veli ja Alfredin seuraaja: toisessa kädessä haamu piti Raamattua, toisessa - samaa köyttä ...

Vuonna 1852 kaksi jauhemiina räjähti, ja Henry syytti tästä Cowania. Köyhä mies vannoi Raamatulle, että se ei ollut hänen syynsä, mutta Dupont laittoi hänet ulos ovesta, ja samana iltana Cowan hirtti itsensä. Vanhat ihmiset puhuivat kostosta: muutamaa vuotta myöhemmin Alexis Dupont kuoli miinan räjähdyksessä. Kun hänen veljensä silmät suljettiin, Henry Dupont muuttui harmaaksi.

Pohjoisen ja etelän välisen sodan aikana miinat räjähtivät 11 kertaa: 43 ihmistä kuoli, satoja ihmisiä silvottiin. Dupontit joutuivat myös maksamaan tästä: kohtalo teki veronsa köyhille Charlotte Shepard Henderson DuPontille, yhdelle kaikkein eniten. kauniit naiset hänen ajastaan.

Hän tuli vanhasta eteläisestä perheestä. Veljet taistelivat Konfederaation puolella, ja aviomiehen perhe aseisti Lincolnin armeijan, ja köyhä Charlotte joutui kahden tulen väliin: hänelle rakkaista tuli vihollisia. Anoppi, vahvatahtoinen ja dominoiva nainen, komensi taloa.

Tapaus päättyi hermoromahdukseen, josta Charlotte ei koskaan toipunut ja kuoli muutamaa vuotta myöhemmin mielisairaalassa. Hänen miehensä Irene Dupont II syytti tapahtuneesta äitiään eikä sanonut hänelle sanaakaan ennen kuolemaansa.

Jotkut Wilmingtonissa asuvat uskovat edelleen, että DuPonteilla on erityinen lahja: he tekevät itsensä ja rakkaansa onnellisia. Useimmat eivät kuitenkaan usko tähän: ajat, jolloin Du Pontit käyttivät kauppaa kuolemalla, ovat vaipuneet menneisyyteen. Nyt heillä on täysin "kasvissyöjä": nylon, orlon, teflon, sukkahousut, tuulitakit, palamattomat paistinpannut, mineraalilannoitteet, lääkkeet - yhteensä yli kaksikymmentä tuhatta erilaista tavaraa.

Wallace Karoteros

Mutta Wilmington juoruilee, ei, ei, kyllä, ja he muistavat Wallace Hume Carothersin kohtalon. Nailonin keksijä, joka tuo DuPonteille 4,5 miljardia dollaria vuodessa ja joka teki naisten vyötärön ohueksi ja vatsasta litteäksi, kuoli järjettömyyteen ja epäselvyyteen. Hän kamppaili nailonkaavan kanssa lähes kymmenen vuotta - vuodesta 1928 vuoteen 1937, hän löysi sen ja päätyi psykiatriseen klinikkaan.

Ja poistuttuaan sairaalasta ja juhlittuaan 41. syntymäpäiväänsä hän lukitsi itsensä hotellihuoneeseen ja otti kaliumsyanidia. Carrothersin vaimo oli kaksi kuukautta raskaana, mutta se ei estänyt häntä.

Toinen syy juoruille Du Ponteista ilmaantui vuonna 1995, kun John du Pont, jo iäkäs herrasmies, joka oli opiskellut biologiaa koko ikänsä, ampui äkillisen hulluuden kohtauksessa ystäväänsä, painiolympiavoittaja George Schultzia, joka oli tullut tänne. hänelle lasillisen viskiä. Asianajajat tekivät hyvää työtä, ja John du Pont julistettiin hulluksi.

Tämä oli suuri menestys: pahimmassa tapauksessa häntä uhkasi elinkautinen vankeus, murhasta ilman raskauttavia olosuhteita ne voitiin tuomita 28-40 vuoteen, ja hän selvisi viidellä vuodella psykiatrisessa sairaalassa.

Ne, jotka olivat nähneet Johnin aiemmin, eivät tunnistaneet häntä oikeussalissa: takkuinen parta, pitkät, likaiset, harmaat hiukset yhdessä viikossa... Kun valamiehistö teki tuomion, murhaajan isä sanoi, että hänet tuomittiin tuomituksi. ei väliä: vangin univormussa tai ilman sitä, mutta John Dupont viettää loppuelämänsä vankilassa.

Täsmälleen vuoden kuluttua hänet vapautetaan psykiatriselta klinikalta ja hän asettuu pois ihmisten luota Du Pontin kiinteistöön, joka sijaitsee Philadelphiassa. Siellä, missä yksi Johnin sukulaisista eli hullu Charlotte Shepard Henderson DuPont.

Mutta Du Pontit eivät itse ole taipuvaisia ​​uskomaan synkkiä legendoja heidän perhettään vaivaavasta perheen kirouksesta. Dupontin perheen nykyinen pää, Pierre Samuel, neljäs, oli pitkään Delawaren osavaltion kuvernööri, kohtelias ja hyvätapainen herrasmies, entinen Yhdysvaltain presidenttiehdokas.

Joka vuosi lukuisat suvut lisääntyvät noin kolmellakymmenellä vahvalla, punapoksisella, isonevällä vauvalla. DuPont-imperiumi laajenee, sen hyväksi työskentelevät tiedemiehet keksivät uusia korkean teknologian leluja, jotka helpottavat ihmisten elämää. Ja puolitoista tuhatta osakkeenomistajaa, joilla oli onni syntyä DuPont-nimen alle, elää rauhassa ja tyytyväisenä.