V. Ya. Volodarsky, Ph.D., investigador principal, líder ingeniero del departamento de metrología de la Base Central de Equipos de Medición de la Fuerza Aérea

En las mediciones técnicas, la información sobre las cantidades medidas se puede obtener sobre la base de métodos estandarizados (certificados) para realizar mediciones de acuerdo con GOST R 8.563 utilizando ciertos instrumentos de medición de trabajo, "vinculados" a través de la jerarquía de estándares de trabajo con los estatales. La fiabilidad de esta información está garantizada por la uniformidad de los instrumentos de medida como condición necesaria para garantizar la uniformidad de las mediciones en sentido estricto.

En los "viejos tiempos", muchos requisitos metrológicos se especificaban en ciertos GOST, no todos los estándares eran aplicables, pero en todos los estándares estaba impreso: "El incumplimiento de la norma está sancionado por la ley", luego se abolió este requisito y según la nueva Ley adoptada en 2002 Las normas estatales obligatorias quedan generalmente abolidas...

Érase una vez, en los años 60 del siglo pasado, una regla en nuestra unidad militar: "¡Los estándares GOST deben cumplirse o cancelarse!" Y varios GOST fueron cancelados después de mis informes en el Comité Científico y Técnico de la Norma Estatal de la URSS. En mi oficina había un cartel que decía: “¡Lo que se puede escribir en las especificaciones hay que escribirlo y lo que está escrito hay que ejecutarlo!”. Fue...

Desafortunadamente, muchos estándares del Sistema Unificado de Documentación de Diseño (ESKD) no requieren que los métodos de medición y control tengan una precisión específica. El único requisito metrológico en ellos era la indicación obligatoria de instrumentos de medición específicos en la documentación de diseño de trabajo (especificaciones, programas de prueba). Por tanto, la unidad de las medidas sólo estaba garantizada en un sentido estricto.

Al mismo tiempo, establecer requisitos para la precisión y validez de los resultados de las mediciones que no estén regulados por la ESKD ayudaría a garantizar la uniformidad de las mediciones en un sentido amplio. La regulación de la uniformidad de las mediciones sólo en un sentido estricto conduce a una organización irracional del trabajo en la selección de métodos e instrumentos de medición y a una evaluación poco confiable de la precisión de las mediciones realizadas. El desarrollador de la documentación de diseño, al seleccionar y especificar instrumentos de medición y control en las especificaciones técnicas, se ve obligado en la mayoría de los casos a tener en cuenta solo los errores principales (errores de los instrumentos de medición en condiciones normales), sin evaluar la incertidumbre de los valores verdaderos condicionales. , los componentes metodológicos de los errores del resultado de la medición, incluidos los causados ​​​​por los medios de interacción y los objetos de control, la influencia de las condiciones bajo las cuales se realizan las mediciones, etc. Esto reduce la confiabilidad de las mediciones y genera costos excesivos para mejorar los instrumentos de medición y su verificación, creando estándares de trabajo y, en casos necesarios, incluso estatales.

Desafortunadamente, los problemas del soporte metrológico, el papel metrólogo jefe nunca recibió suficiente atención.

Un ejemplo sorprendente, que es consecuencia de la "ingenuidad" metrológica general y flagrante (no se puede encontrar otra palabra), es el "Catastro de parámetros de cantidades a medir", desarrollado en 1989 por el Comité Estatal de Ciencia de la URSS. y Tecnología, la Academia de Ciencias de la URSS, el Ministerio de Ingeniería de Instrumentos, equipos de automatización y sistemas de control de la URSS, el Instituto Central de Investigación de Información y Economía de la Academia de Ciencias de la URSS.

Se asumió que el principal "producto" metrológico que aparecerá después de la introducción del Sistema Estatal para Garantizar la Uniformidad de las Medidas (GSI) será un banco de métodos para realizar mediciones con una precisión evaluada de forma fiable. De este banco de técnicas, un ingeniero o técnico, diseñador o tecnólogo podría seleccionar la técnica específica necesaria que cumpla con los requisitos de precisión, condiciones de medición, etc. Y luego, cuando el estándar de precisión se proporcione en los documentos regulatorios, el MVI específico correspondiente, las herramientas de medición y los algoritmos que garantizan este estándar se indicarán directamente o como un enlace. Sin embargo, esta tarea no la ha cumplido hasta el día de hoy el actual sistema estatal para garantizar la uniformidad de las mediciones.

El objetivo de la creación del Catastro era plenamente coherente con la creación de ese mismo “producto metrológico” de la Encuesta del Estado, mencionado anteriormente.

Para ello, en 1987, se envió una versión preliminar del Catastro mediante una carta conjunta del Consejo Científico del Comité Estatal de Ciencia y Tecnología de la URSS sobre el complejo problema de la "fabricación de instrumentos", el Consejo Científico de la Academia de la URSS. de Ciencias sobre el problema de los "Procesos y Sistemas de Medición" y el Consejo Científico y Técnico del Ministerio de Instrumentación de la URSS a 65 sectores de la economía nacional del país, algunas organizaciones de la Academia de Ciencias de la URSS y las organizaciones matrices de varios Ministerios de la URSS (Ministankoprom, Minenergomash, Minpribor, Minaviaprom, MGA, Minmorflot, Ministerio de Ferrocarriles, Ministerio de Comunicaciones, Minpromsvyaz, Minsredmash, Minradioprom, Minsudprom, Minelectronprom, Ministerio de Industria de Defensa, Minmash, Gosstandart, NPO "Izmeritel", NPO " Electronpribor" ", NPO "Electronmash", etc.). Esta es sólo una parte de las organizaciones encuestadas, lo que demuestra que la muestra es muy representativa. Las organizaciones matrices de servicios metrológicos, después de resumir los datos de los "grupos" de empresas adscritas, presentaron las especificaciones actuales de sus productos que habían pasado el examen metrológico. De estas especificaciones se tomó información sobre las cantidades físicas que se miden, la precisión requerida y las condiciones de medición, así como datos sobre los métodos y medios de medición. El catastro se convertiría en un valioso banco de datos metrológicos que se vendería a todas las organizaciones interesadas.

Pero como resultado de un trabajo preparatorio tan extenso, el Catastro contiene requisitos analfabetos para cantidades físicas medidas. Por ejemplo:

artículo 10101059. El espesor de la manteca de cerdo en cerdos vivos y en canales es de hasta 120 mm, +0,5...! mm";

artículo 10106002. Longitud de astillas de madera 0,540 mm +0,01 mm;

artículo 10106007. Longitud y posición de unidades de motores diesel, turbinas, grúas, máquinas herramienta 018 m +0,25 micras, etc. etcétera.

Es bastante obvio que la incertidumbre de los valores verdaderos condicionales de las cantidades físicas medidas en este caso excede con creces los errores especificados que generalmente se tienen en cuenta. (Los requisitos del Catastro son similares a intentar medir la longitud de un trozo de algodón con un micrómetro). ¡Y después de todo, los metrólogos jefes de las empresas organizaban y realizaban exámenes metrológicos!

En apoyo de lo dicho, podemos citar la reseña “Actividades metrológicas hoy y mañana”, preparada en los años ochenta por el Centro de Experiencia Social de la Academia de Ciencias de la URSS: “La práctica de regular los requisitos técnicos que no han ido acompañados de La estandarización de indicadores cuantitativos que se ha desarrollado en las últimas décadas en los estándares estatales debe considerarse un fracaso”.

La tarea más importante de un buen Metrólogo Jefe Hubo y sigue siendo un examen metrológico de la documentación técnica desarrollada por la empresa, desde las especificaciones técnicas hasta los informes de prueba estatales.

El soporte metrológico de los equipos se reduce en gran medida al examen metrológico, en el que el objetivo del soporte metrológico debe ser visible, es decir. asegurando la uniformidad de las mediciones en un sentido amplio.

Hace tiempo que es necesario aclarar el concepto de “examen metrológico”. Podemos decir con seguridad que el soporte metrológico de los equipos se reduce en gran medida al examen metrológico.

Por definición: el examen metrológico es un trabajo relacionado con la evaluación de la confiabilidad de los resultados de las mediciones necesarios para tomar decisiones informadas.

En la práctica, el examen metrológico puede ser de naturaleza física o analítica.

Un ejemplo de examen metrológico físico puede ser la verificación de instrumentos de medición, es decir. evaluación física de la fiabilidad de su testimonio.

Análisis de examen metrológico analítico de la documentación técnica para determinar la posibilidad de garantizar la confiabilidad requerida de los resultados de las mediciones utilizando los métodos e instrumentos de medición recomendados en esta documentación. La documentación técnica puede ser tanto para instrumentos de medición como para muestras de equipos. La documentación técnica debe estar sujeta a dicho examen metrológico, desde las especificaciones técnicas hasta los materiales presentados sobre la base de los resultados de las pruebas estatales.

Al realizar un examen metrológico, un buen metrólogo jefe debe estar preparado para responder una serie de preguntas obligatorias:

Pregunta uno: "¿Por qué medir?"

La profundidad y precisión de las mediciones planificadas dependen de la respuesta a esta pregunta. Si se realizan mediciones para la fabricación de piezas de motores de aviones, la seguridad del vuelo dependerá en gran medida de posibles errores; si se planifican mediciones (pesajes) para preparar la cena, los posibles errores pueden cambiar ligeramente el sabor del borscht, para lo cual, como Ya sabes, “no hay camaradas”.

De ello se deduce que, en el caso de las mediciones técnicas y científicas, los requisitos de precisión planificada pueden y deben evaluarse preliminarmente al considerar la pregunta: "¿Por qué medir?"

Segunda pregunta: "¿Qué medir?"

Respondiendo a esta pregunta, el experimentador imagina mentalmente el objeto de medición, sus propiedades y selecciona una de estas propiedades que le interesa y que necesita ser medida. Entonces, al medir la longitud de una cerca en una cabaña de verano, un residente de verano (experimentador) imagina que la longitud de la cerca es la distancia entre los postes más externos instalados en los límites de la parcela. Tal representación no es una verdad absoluta, y en este caso tal verdad no es necesaria; basta con una verdad relativa, definida según el modelo más simple.

Pero para medir el diámetro de los engranajes de un reloj, la elección del modelo es algo diferente. En primer lugar, el diámetro es inherente únicamente al círculo, y es el círculo el que representa el modelo ideal de pieza en bruto para el engranaje que se va a fabricar. En segundo lugar, nunca es posible producir una pieza perfectamente redonda; a medida que aumenta la precisión de las mediciones, tarde o temprano se revelarán las desviaciones de la pieza respecto del círculo. Aquí viene el límite para elegir un modelo de cantidad medida. Si aún se requiere una mayor precisión, entonces tendrá que pasar a otro modelo, por ejemplo, a una elipse, y planear medir no el diámetro, que la elipse no tiene, sino la longitud de los ejes mayor y menor y la excentricidad. . Con este modelo, se puede medir con mayor precisión el tamaño del engranaje que nos interesa.

Cualquier modelo representa una verdad relativa con una aproximación a una verdad absoluta que permanece desconocida. Por lo tanto, nunca es posible, si uno se aproxima demasiado estricta y literalmente, determinar el valor verdadero del valor medido, así como su error como diferencia entre el resultado de la medición y el valor verdadero.

En la práctica, en lugar del “valor real”, en realidad se determina aproximadamente el llamado valor “real” o, según el modelo adoptado para el objeto de medición, el “valor real condicional”. En este caso, se evalúa la desviación del "valor verdadero condicional" del "valor verdadero" ("incertidumbre del valor verdadero condicional").

Por lo tanto, en el ejemplo discutido anteriormente, el diámetro de la pieza como valor verdadero condicional se determina usando el modelo circular, y su desviación del círculo ideal se puede calcular usando el segundo modelo de aproximación a la elipse. Esto le permite cuantificar qué tan cerca del ideal se puede fabricar una pieza redonda determinada. Esta "proximidad" determina la máxima precisión alcanzable en la fabricación y medición de una pieza determinada. Por lo tanto, cualquier medición sólo puede planificarse dentro de los límites de una precisión razonable.

Pregunta tres: "¿Cómo medir?"

Una vez recibida la respuesta a la pregunta “¿Qué medir?”, el siguiente problema resuelto en el proceso de medición es encontrar una respuesta a la pregunta “¿Cómo medir?”

Hay muchos métodos de medición: método de medición directa (medición de longitud con una regla), método de medición indirecta (medición de la resistencia de una resistencia basada en los resultados de la medición de la caída de voltaje y corriente), método de medición acumulativa, método de medición conjunta. Para cualquier método de medición, su implementación se puede describir formalmente matemáticamente.

Pregunta cuatro: "¿Cómo medir?"

Los medios elegidos para implementar el método de medición deben permitir la implementación de los principios de medición.

Conviene señalar aquí que uno de los elementos del procedimiento de medición, la comparación de la magnitud física medida con su unidad, se realiza precisamente en esta etapa con la ayuda de instrumentos de medición, que siempre contienen medidas que reproducen la unidad de dispositivos de medición y comparación (comparadores). Esto se puede implementar en la práctica (medidas, pesas, básculas comparadoras; elemento normal de medida, potenciómetro CC comparador, etc.) o condicionalmente (conjunto de medidas, báscula de un dispositivo analógico, mecanismo de medición comparador).

Pregunta cinco: "¿Quién mide?"

Al responder a esta pregunta, se determinan las calificaciones requeridas del especialista, ya que el propio especialista puede contribuir al error total en el resultado de la medición. En la práctica, hay que tener en cuenta que cada persona tiene unas cualidades visuales y auditivas diferentes, lo que puede introducir ciertos errores a la hora de leer las lecturas en la escala de los instrumentos de medida. Entonces, algunas personas entrecierran el ojo derecho cuando leen lecturas en la escala de un instrumento, otras entrecierran el ojo izquierdo. La precisión de la lectura puede depender de esto, por ejemplo, cuando se lee la lectura en el intervalo entre dos divisiones adyacentes de la escala de un comparador.

Pregunta seis: "¿Cómo procesar los resultados?"

Esta cuestión también debe abordarse al planificar un experimento de medición. Por supuesto, si planea realizar una medición única, entonces no es necesario procesar los resultados: la longitud de la cerca en el país, medida en pasos, no requiere procesamiento matemático. Pero medir los parámetros de las piezas de los motores de cohetes puede requerir mediciones repetidas de los mismos valores, determinar el valor promedio y las desviaciones estimadas del mismo con una evaluación de la probabilidad de ciertas desviaciones específicas.

Por tanto, un buen metrólogo jefe debe tener, ante todo, la capacidad de organizar y realizar exámenes metrológicos, de los que depende el éxito en la solución de muchos problemas de apoyo metrológico a diversos tipos de actividades socialmente útiles, principalmente la producción industrial.

Publicado el 23/12/2017

1.1. Para el puesto de especialista en metrología se acepta una persona que tenga una formación profesional (técnica) superior y una formación especial según un programa establecido sin presentar requisitos de experiencia laboral.

1.2. Un especialista en metrología debe saber:

Actos legales regulatorios que regulan cuestiones de uniformidad de mediciones y soporte metrológico;

Fundamentos de metrología y tecnología de medición;

Documentos reglamentarios y metodológicos que regulan la selección de métodos e instrumentos de medición;

Principios de funcionamiento, alcance y limitaciones fundamentales de los métodos e instrumentos de medición;

Características técnicas, características de diseño, finalidad y principios de uso de los instrumentos de medida;

Terminología en el campo de la metrología;

Reglamentos técnicos, normas en temas de metrología;

El procedimiento de compilación y reglas para la preparación de la documentación técnica;

Experiencia avanzada nacional y extranjera en el campo de la metrología;

Fundamentos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión;

Fundamentos de la legislación laboral;

Reglamento interno de trabajo;

Normas y reglamentos de protección laboral, seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios;

1.3. Un especialista en metrología en sus actividades se guía por:

Carta (Reglamento) ________________________________________________;

(nombre de la compañía)

Esta descripción del trabajo;

- ____________________________________________________________________.

(otros actos y documentos directamente relacionados con la función laboral

especialista en metrología)

1.4. El especialista en metrología reporta directamente a _____________

__________________________________________________________________________.

(nombre del puesto del gerente)

1.5. Durante la ausencia de un especialista en metrología (vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son realizadas por otro empleado designado en la forma prescrita, quien adquiere los derechos correspondientes y es responsable del incumplimiento o desempeño inadecuado de las funciones que le sean asignadas. en relación con el reemplazo.

1.6. ___________________________________________________________________.

2. Funciones

2.1. Soporte metrológico de la producción.

2.2. Mantenimiento de registros y presentación de informes.

3. Responsabilidades laborales

El especialista en metrología realiza las siguientes funciones:

3.1. Realiza trabajos de soporte metrológico de procesos tecnológicos con el nivel de precisión requerido.

3.2. Selecciona métodos e instrumentos de medición óptimos.

3.3. Utiliza el equipo de medición necesario para realizar mediciones.

3.4. Procesa los resultados de las mediciones.

3.5. Recibe, interpreta y analiza resultados de mediciones.

3.6. Determina el error permitido (incertidumbre) de las mediciones.

3.7. Registra los resultados de las mediciones en la documentación.

3.8. Elabora documentación productiva y técnica de acuerdo con los requisitos vigentes.

3.9. Mantiene registros y elabora informes sobre el trabajo realizado.

3.10. ________________________________________________________________.

(otros deberes)

4. Derechos

Un especialista en metrología tiene derecho:

4.1. Participar en la discusión de proyectos de decisión de la dirección de la organización.

4.2. De acuerdo con el supervisor inmediato, involucrar a otros empleados en la resolución de las tareas que le sean asignadas.

4.3. Solicitar y recibir la información y los documentos necesarios de los empleados de otras divisiones estructurales.

4.4. Participar en discusiones de temas relacionados con las funciones desempeñadas.

4.5. Exigir a la dirección de la organización que brinde asistencia en el desempeño de sus funciones oficiales.

4.6. _________________________________________________________________.

(otros deberes)

5. Responsabilidad

5.1. El especialista en metrología es responsable de:

Por desempeño inadecuado o incumplimiento de las obligaciones laborales previstas en esta descripción del puesto, en la forma prescrita por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia;

Por delitos y delitos cometidos en el curso de sus actividades, en la forma prescrita por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia;

Por causar daños materiales, en la forma prescrita por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

5.2. ___________________________________________________________________.

6. Disposiciones finales

6.1. Familiarización del empleado con esta descripción de trabajo.

realizado al momento de la contratación (antes de firmar un contrato de trabajo).

El hecho de que el empleado haya leído esta descripción del puesto.

Confirmado por ____________________________________________________________

(firmado en la hoja de familiarización, que es parte integral de este

instrucciones (en la revista para familiarizarse con las descripciones de puestos);

en una copia de la descripción del puesto que conserva el empleador;

______________________.

de otra forma)

6.2. _________________________________________________________________.

Metrólogo jefe - empresa

Página 1

El metrólogo jefe de la empresa es designado por orden del jefe de la empresa y depende del ingeniero o subdirector (jefe) del trabajo científico.

El servicio del metrólogo jefe de la empresa realiza un trabajo organizativo para desarrollar, junto con otras divisiones de la empresa, proyectos de planes de apoyo metrológico a la producción, investigación y desarrollo, así como para la implementación de las áreas asignadas (por la organización de base). ) a la empresa.

Descripción del puesto de metrólogo

El Servicio de Metrólogo Jefe organiza y participa en el examen metrológico de la documentación técnica, controla la implementación de las normas estatales e industriales, las normas empresariales y otros documentos reglamentarios que regulan las normas de precisión de las mediciones, las características metrológicas de los instrumentos de medición, las técnicas de medición, los métodos y medios de verificación. Requisitos para el soporte metrológico de la producción.

El servicio del metrólogo jefe de la empresa debe participar en el análisis de las causas de productos defectuosos, consumo improductivo de materias primas, materiales, energía y otras pérdidas en la producción asociadas con el estado de los instrumentos de medición, pruebas y la realización de controles y operaciones de medición.

La tarea principal del departamento del metrólogo jefe de una empresa, institución y organización es llevar a cabo medidas organizativas y técnicas que ayuden a mejorar la calidad, confiabilidad y durabilidad de los productos fabricados asegurando la disponibilidad de los equipos de medición y realizando mediciones y pruebas con la precisión y confiabilidad requeridas.

Para solucionar estos problemas, el servicio del metrólogo jefe de la empresa analiza sistemáticamente el estado del soporte metrológico para los trabajos de investigación y desarrollo, desarrolla propuestas para mejorar el soporte metrológico para la producción y busca su inclusión en el plan productivo y temático de la empresa.

El servicio del metrólogo jefe de la empresa debe realizar mucho trabajo para garantizar la producción de instrumentos de medición específicos de la industria y su certificación metrológica, así como para certificar los métodos de medición y, si es necesario, presentar tareas para el desarrollo de instrumentos de medición en otras organizaciones.

En materia de metrología, la ETL está funcionalmente subordinada al metrólogo jefe de la empresa, independientemente de la estructura de subordinación lineal.

Se trata de unidades estructurales independientes encabezadas por los metrólogos jefes de las empresas.

El servicio metrológico de la empresa se crea por orden del director como una unidad estructural independiente, encabezada por el metrólogo jefe de la empresa.

El departamento del metrólogo jefe de la empresa es un servicio metrológico independiente y su jefe, el metrólogo jefe de la empresa, está administrativamente subordinado al ingeniero jefe de la empresa.

De acuerdo con las normas estándar, el servicio metrológico de una empresa debe ser una unidad estructural independiente de producción o investigación, encabezada por el metrólogo jefe de la empresa.

El servicio metrológico de una empresa es el vínculo principal del servicio metrológico departamental, que es una unidad estructural independiente encabezada por el metrólogo jefe de la empresa.

La EM de una empresa industrial (asociación) es el elemento principal de la Armada y se crea por orden del director de la empresa como una unidad estructural independiente, encabezada por el metrólogo jefe de la empresa. El metrólogo jefe es designado por orden del director de la empresa, depende directamente del ingeniero jefe y es responsable de la implementación de las tareas asignadas al MS de la empresa en términos de MO. La estructura y el personal de MS son aprobados por la dirección de la empresa en función de las características de producción y la cantidad de trabajo asignado al servicio.

La supervisión metrológica en sectores de la economía nacional la llevan a cabo los ministerios y departamentos a través de los órganos de servicios metrológicos departamentales que crean: organizaciones de base sectoriales y departamentos del metrólogo jefe de las empresas. Para obtener el derecho a realizar trabajos de verificación, las empresas deben estar registradas en el servicio metrológico estatal.

En los ministerios (departamentos), las funciones de control metrológico departamental las llevan a cabo los órganos de los servicios metrológicos departamentales: las organizaciones principales y de base del servicio metrológico del ministerio (departamento) y los departamentos del metrólogo jefe de las empresas.

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Las funciones principales de un metrólogo son verificar y ajustar la precisión de los instrumentos y dispositivos de medición. El objetivo principal de sus actividades es lograr que los instrumentos de medición cumplan plenamente con los estándares establecidos.

Además, la profesión de metrólogo también implica la capacidad de desarrollar esquemas de verificación para diversos tipos de mediciones, instrucciones, métodos y otros documentos.

Lugares de trabajo

Muchas organizaciones utilizan una amplia variedad de instrumentos de medición: básculas, contadores de agua o electricidad, radares, cajeros automáticos, tonómetros, audiómetros, etc. El puesto de metrólogo existe tanto en las empresas que producen dichos dispositivos como en los institutos de investigación que los desarrollan, así como en las instituciones reguladoras: Rostekhnadzor, Rostest, Rostekhregulirovanie y el Centro Metrológico de Recursos Energéticos.

En las grandes empresas, puede encontrar el puesto de metrólogo jefe, el jefe de especialistas junior.

Historia de la profesión

En la antigüedad se crearon medidas de referencia diseñadas para mantener la unidad de todas las medidas. Pero la convención métrica internacional unificada no se adoptó hasta el 20 de mayo de 1875 por sugerencia de D.I.

Descripción del puesto de un especialista en metrología.

Mendeleev. Esta fecha se considera el cumpleaños de la profesión de ingeniero en metrología en su forma actual.

Pero en Rusia, allá por el siglo XVI, los tselovalniki (controladores) en los mercados buscaban y seleccionaban medidas no oficiales (principalmente escalas). En el siglo XVII se reforzó la supervisión del cumplimiento de las medidas estándar: la Gran Aduana y la Pomernaya Izba se encargaban de ello.

Responsabilidades de un metrólogo.

Las principales responsabilidades laborales de un metrólogo son:

• organización de verificación, reparación y calibración de instrumentos de medida (también desarrollo de documentación metrológica);
• control del cumplimiento de los métodos e instrumentos de medición con los requisitos legales;
• realizar exámenes metrológicos;
• Mantenimiento de bases de datos de instrumentos de medición.

En una empresa de producción, un metrólogo participa en una serie de tareas adicionales:

• control del equipamiento de la empresa con todos los instrumentos de medición necesarios;
• formación de personal para trabajar con instrumentos de medición;
• Interacción con el fabricante en relación con el desarrollo e implementación de nuevos instrumentos de medición.

En algunos institutos de investigación, los metrólogos participan en el desarrollo e implementación de nuevos instrumentos y métodos de medición (incluso hasta el punto de crear estándares de cantidades físicas).

Requisitos para un metrólogo

Como regla general, los requisitos para un metrólogo son estándar:

• educación secundaria o superior en la especialidad “Metrología” o técnica afín;
• conocimiento de normativas y materiales metodológicos sobre metrología;
• capacidad para trabajar con documentación técnica;
• Experiencia trabajando con institutos de metrología.

A veces se requiere conocimiento de una industria específica, idioma inglés o software especial.

Muestra de currículum de metrólogo

Reanudar muestra.

Cómo convertirse en metrólogo

Para convertirse en metrólogo, primero debe obtener una educación en la especialidad "Metrología y soporte metrológico" (superior o secundaria). Con una educación superior, por supuesto, más empresas te abrirán sus puertas y te contratarán. Aunque hay pocas vacantes en el mercado, la empresa está encantada de contratar nuevos especialistas para realizar prácticas.

Salario del metrólogo

El salario de un metrólogo oscila entre 25 y 70 mil rublos por mes. Las grandes empresas, por supuesto, pagan más, pero también requieren tareas más complejas.

El salario medio de un metrólogo ronda los 35 mil rublos al mes.

Dónde capacitarse

Además de la educación superior, existen en el mercado una serie de formaciones de corta duración, que normalmente duran de una semana a un año.

Academia Interregional de la Construcción y Complejo Industrial y sus cursos en “Metrología y Normalización”.

Academia científica y técnica moderna y varios de sus cursos en la dirección de "Metrología".

Servicio de Metrólogo Jefe

Inicio / RosNIIPM / Estructura / Servicio de Metrólogo Jefe

Jefe del Servicio de Metrólogo Jefe –
Bochkarev Vyacheslav Yakovlevich,
diputado Director de Ciencia de la Institución Presupuestaria del Estado Federal "RosNIIPM",
Doctor.

Descripción del puesto del metrólogo jefe

tecnología. Ciencias, Profesor Asociado

Ingeniero Jefe del Servicio de Metrólogo Jefe –
Shchedrina Tatyana Vasílievna

El Servicio del Metrólogo Jefe fue creado por orden del Ministerio de Agricultura y Alimentación de Rusia No. 18 del 07/02/95 con el fin de implementar una política técnica unificada, garantizar la unidad y confiabilidad de las mediciones y coordinar el trabajo en el campo. de apoyo metrológico a la industria de recuperación. La base fue el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia No. 100 del 12 de febrero de 1994 "Sobre la organización del trabajo de normalización, garantía de la uniformidad de las mediciones, certificación de productos y servicios" y el Concepto "Sistema de normalización, metrología y certificación en el complejo agroindustrial de Rusia”, aprobado por el Ministerio de Agricultura y Alimentación de Rusia el 13 de diciembre de 1994.

De acuerdo con la orden del Ministerio de Agricultura y Alimentación de Rusia No. 18 del 07/02/95, se determinó la organización principal del servicio metrológico de Depmelioration (anteriormente Glavvodkhoz): FGBNU "RosNIIPM" (anteriormente - "YuzhNIIGiM" ) con la encomienda del apoyo metrológico a los sistemas de regeneración y las instalaciones de gestión del agua, la investigación, el desarrollo, la producción y la implementación de sistemas y medios de contabilidad del agua, medición del agua y automatización de la distribución del agua.

Las actividades del servicio de Metrólogo Jefe están reguladas por el “Reglamento del Servicio de Metrólogo Jefe”. Para llevar a cabo actividades metrológicas en todas las organizaciones de gestión del agua de la industria de recuperación, se crearon divisiones (personas responsables) para organizar el apoyo metrológico de los procesos de producción en los sistemas de recuperación y las instalaciones de gestión de agua.

Principales actividades del servicio de Metrólogo Jefe:

• seguimiento anual del estado de las instalaciones de contabilidad del agua y su soporte metrológico en los sistemas e instalaciones de recuperación;
• prestación de servicios de consultoría y preparación de recomendaciones para equipar sistemas e instalaciones de recuperación con instrumentos de medición, apoyo normativo y metodológico para la contabilidad del agua;
• desarrollo de documentos normativos y metodológicos nuevos y actualización de los existentes en el campo de la contabilidad del agua en sistemas de recuperación;
• realizar un examen de la legalidad de los reclamos de los consumidores de agua de diversas formas de propiedad ante las organizaciones operativas federales;
• organización e implementación de trabajos de verificación de instrumentos de medición con fines de recuperación, realización de certificación metrológica de puntos de contabilidad de agua;
• organizar cursos de formación avanzada para especialistas en hidrómetros para las necesidades de las organizaciones operativas federales;
• organización y realización de seminarios y mesas redondas sobre la problemática del soporte metrológico del uso del agua en sistemas de regeneración.

El Servicio de Metrólogo Jefe dispone de la base técnica necesaria para realizar trabajos rutinarios de reparación y verificación de instrumentos de medida con fines de recuperación.

El trabajo de apoyo metrológico a los medios de contabilidad del agua se lleva a cabo en colaboración con el Centro de Normalización y Metrología (CSM) de Rostov del Don, que es una filial de la Agencia Federal de Regulación Técnica y Metrología (Rostekhregulirovanie).

(la profesión de metrólogo debería sonar orgullosa)

EL Perelshtein, exjefe. metrólogo del servicio metrológico básico del Ministerio de la Industria Aeronáutica.

El artículo está dedicado a la bendita memoria de dos destacados organizadores del “negocio de las medidas” en el país, Kiparenko V.I. y Konorov L.A. El primero de ellos preparó la idea de transformar la “Unidad de Medidas” en “Unidad de Medidas”, el segundo apoyó activamente esta idea, y juntos prepararon y celebraron en enero de 1965 la primera conferencia sobre “Asegurar la uniformidad de las medidas en la economía nacional del país”, que marcó el comienzo del desarrollo del “Estado Sistema para asegurar la uniformidad de mediciones (GSI)” en el país.

Hace más de 35 años comenzaron a aparecer en determinadas industrias los puestos de Metrólogo Jefe, Ingeniero y Técnico - Metrólogo. Pronto resultó que estos especialistas prácticamente no reciben formación en ninguna parte: deben "cultivarse" de forma independiente, basándose en la experiencia en profesiones afines. Al mismo tiempo, muchas empresas comenzaron a formar unidades complejas para equipos de medición con el nombre general "Servicio Metrológico", a las que se les asignaron ciertas funciones en la preparación de métodos e instrumentos de medición para un uso razonable en los departamentos de la empresa. En las empresas también han aparecido nuevos conceptos: "métodos de medición", "examen metrológico" y muchos otros. Pero lo más sorprendente fue que en un corto período de tiempo, en varias industrias, surgió toda una galaxia de entusiastas imparables, nuevos especialistas principales de las empresas: los metrólogos jefes. Es difícil decir de dónde vinieron todos tan rápido e inmediatamente se orientaron en las tareas asignadas, pero debemos reconocerles lo que les corresponde: el trabajo literalmente comenzó a hervir. Pero muchos de ellos ni siquiera habían tenido antes un contacto estrecho con la tecnología de medición. Probablemente la combinación de juventud y novedad de la actividad, así como el sentido de perspectiva en el trabajo asignado, inspiraron a los nuevos especialistas principales a resolver problemas metrológicos aún desconocidos. La fiebre metrológica, en algunos casos, se apoderó de toda la empresa. Se unieron las unidades involucradas en equipos de medición (verificación y reparación, desarrollo de instrumentos de medición no estandarizados). Se adquirieron instalaciones de verificación, se seleccionó el personal, se organizó su capacitación y certificación para el derecho a realizar trabajos de verificación. Se formaron consejos sectoriales e intersectoriales de Metrólogos Jefes, se convocaron reuniones y conferencias y se trabajó diariamente para ayudarse mutuamente en la solución de tareas y problemas operativos. La lucha por los locales, por el número y por los salarios de las secciones metrológicas estaba en pleno apogeo. La vida metrológica nació en las empresas. Se emitieron los decretos necesarios y se tomaron decisiones para el desarrollo de tecnología e instrumentación de medición por parte de casi todas las ramas del gobierno. Estaba claro que las ideas de unidad de medidas yacían en suelo fértil.

Es casi imposible negar la excelente contribución que hicieron los servicios metrológicos de las empresas y sus líderes, los metrólogos jefes, en términos de elevar el nivel de la investigación científica, mejorar la calidad de los productos y los servicios sociales a la población. Literalmente en todas las industrias, especialmente en la aviación, el espacio, la radioelectrónica, la fabricación de instrumentos, la ingeniería nuclear y química, las tareas y problemas más importantes se resolvieron a un ritmo más rápido, lo que puso a nuestro país a la vanguardia del progreso científico y tecnológico.

Sin embargo, tampoco se puede negar que en el contexto de la implementación de "grandes planes y tareas grandiosas", no todas las empresas prestaron atención a las nuevas tendencias metrológicas. En muchas empresas había gerentes "sabios" que simplemente no se daban cuenta de los grandes beneficios del desarrollo de la tecnología de medición, la mejora del apoyo metrológico en los lugares de trabajo de la ciencia y la producción, por no hablar del sector de servicios de la población. Muchos departamentos de metrología se vieron obligados a conformarse con instalaciones completamente desechadas y experimentaron importantes dificultades para dotar a las áreas metrológicas de los especialistas, medios técnicos y materiales necesarios. La primera ola de jefes de metrología a menudo tuvo que luchar con burócratas tanto en sus empresas como en sus departamentos que dirigían empresas que no siempre cumplían con las directivas de los órganos superiores de gestión, lo que provocó ciertas dificultades para mejorar el apoyo metrológico en las empresas, en algunos casos. , no solo afectó negativamente los indicadores de calidad de los productos fabricados, sino que también provocó fallas en unidades individuales y accidentes graves.

Pero esa primera oleada de metrólogos entusiastas aún superó todas las dificultades, la inercia de los burócratas y también, en algunos casos, su falta de conciencia sobre las mediciones de cantidades físicas. Y debemos darles lo que les corresponde, ganaron autoridad incluso entre sus propios gerentes de empresa, a veces sin muy conocimientos de metrología, muchos de los cuales más tarde confiaron muy seriamente en los ya omniscientes metrólogos jefes en cuestiones tanto del control de los productos fabricados como de la seguridad. de funcionamiento de diversos medios y estructuras técnicas.

Durante la formación de los servicios metrológicos, muchos metrólogos jefes de empresas sintieron el apoyo en su trabajo práctico por parte de los especialistas del Gosstandart, tanto de la oficina central como de los institutos individuales y los órganos territoriales. Debemos rendir homenaje a este sistema, tan necesario para el Estado y sorprendentemente mal remunerado, que supo concentrar en su composición a toda una guardia de destacados especialistas: científicos, ingenieros, técnicos y buenos organizadores de las "empresas de medición" estatales.

Lamentablemente, dada la situación económica general del país en los últimos años, es muy difícil, en términos generales, hablar de éxitos de los metrólogos jefes de las empresas. Gracias a Dios que algunos de los especialistas que comenzaron a crear servicios metrológicos todavía muestran patriotismo hacia su trabajo metrológico y esperan con ansias a sus sucesores para tener tiempo de enseñarles algo. En la práctica, en el mejor de los casos, entre el 10 y el 15% de los especialistas (metrólogos, mecánicos y ajustadores de equipos) permanecen en empresas del nivel de principios de los años 90. En muchas empresas, los servicios metrológicos simplemente se liquidaron, en otras se despidieron y, en algunos casos, los especialistas de los departamentos de metrología se dedicaron a los servicios comerciales y de seguridad técnica comercial. Una parte importante de la "reserva metrológica de oro" de personal calificado durante 15 a 20 años se perdió para las empresas industriales. Y las empresas que salen del estancamiento ni siquiera pueden reponer sus unidades de servicios metrológicos con jóvenes capaces de dominar una amplia gama de equipos.

Sin embargo, los especialistas que permanecen en las empresas, metrólogos e ingenieros de instrumentos de todas las direcciones, no tienen derecho a desanimarse, porque en ellos descansa toda la esperanza de que los logros pasados ​​​​en el campo de la metrología científica e industrial en muchas industrias todavía puedan considerarse como una guía de acción para futuros metrólogos e ingenieros de instrumentos entusiastas. Y, probablemente, el momento de actuar activamente está a la vuelta de la esquina, porque en determinadas empresas de varios sectores ya es visible una nueva “era de reactivación”, el trabajo sobre la certificación de productos se está llevando a cabo de forma más responsable, Gosstandart de Rusia está llevando a cabo un trabajo bastante serio para introducir la experiencia de las actividades internacionales en el campo de los sistemas de calidad en el proceso de investigación, diseño, producción, prueba y operación de los productos creados (así como en el ámbito del consumo y los servicios).

Este trabajo, de gran escala y complejidad, destinado a lograr la competitividad de los productos fabricados en nuestro país, y que constituye una base importante para el desarrollo socioeconómico de nuestra sociedad, está determinado esencialmente por la alta disponibilidad para el uso y la mejora constante de equipos de medición directamente en cada lugar de trabajo de la empresa , donde se forman tanto los productos como su calidad. Cualquier tarea o problema científico y de producción, incluido el servicio social a la sociedad, cualquier cuestión de garantizar los indicadores de confiabilidad, funcionamiento sin accidentes, seguridad y confiabilidad de las propiedades de consumo de los productos fabricados es, ante todo, una cuestión de suficiencia del volumen (cantidad , nomenclatura, precisión) de la información de medición (analítica) de control. Por un lado, allana el camino en el proceso de búsqueda de nuevas oportunidades para la sociedad, dadas por el tiempo, que conducen a las siguientes etapas de la civilización moderna; por otro lado, estabiliza y consolida lo ya logrado, incluido no no sólo emitiendo la información necesaria, sino también regulando los parámetros requeridos en un proceso de fabricación o de otro tipo. Y esto lo deben saber no sólo los científicos, ingenieros y trabajadores de todas las especialidades que crean productos industriales o cualquier estructura, sino también los gerentes de empresas de cualquier perfil o forma de propiedad que planean financiar el servicio metrológico y el desarrollo de Equipos de control y medición. Los gerentes de negocios y los economistas deben recordar que los especialistas experimentados y prácticamente normales simplemente no tienen exceso de información de medición. El nivel, la calidad, incluidos los indicadores de confiabilidad y las propiedades de consumo de los productos, dependen completamente del estado de la organización del servicio metrológico y del estado de las mediciones. En cuanto al coste de los materiales de los equipos de medición, se sabe desde hace tiempo que cada rublo invertido en mediciones proporciona a la empresa un beneficio diez veces mayor. Por supuesto, quizás no todos los empresarios o directivos de empresas estén interesados ​​en donar este rublo para sus negocios. Algunas personas piensan poco en la fiabilidad de sus productos, en la buena calidad, en la vida útil y en su seguridad para el consumidor, a menudo escondiéndose detrás de la apariencia o del embalaje, o de un certificado obtenido de la nada, tienden a vender los productos, y luego - “aunque la hierba no crezca”. Pero el consumidor pronto “verá” a un administrador tan ahorrativo y la empresa se enfrentará a una quiebra inevitable.

Probablemente, enseñar a los directivos de empresas sobre medición si no pueden verlo “a quemarropa” no sea una tarea muy gratificante. No en todas partes las empresas están dirigidas por gerentes inteligentes que cuentan con especialistas calificados y experimentados, en particular metrólogos, que aman su trabajo, su equipo y "temen" por la autoridad de su empresa.

En los últimos años, muchas empresas han estado dirigidas por economistas que tienen pocos conocimientos de tecnología, especialmente en el campo de la física técnica, que incluye la tecnología de medición, pero se consideran buenos "especialistas del mercado". En este caso, es muy difícil que un verdadero metrólogo jefe trabaje si el “economista” se considera un “sabelotodo”. Sin embargo, teniendo en cuenta los problemas generales de producción en el país, el metrólogo jefe debe tener no sólo la "cortesía de los reyes - precisión", sino también mostrar, como dicen a veces, "flexibilidad política o diplomática", educando a sus líderes en el espíritu “metrológico”, que les ayuda a entrar no sólo por las “puertas de la economía virtual”, sino también por el mundo real de la construcción de indicadores de la calidad de los procesos laborales. Y, por supuesto, los propios metrólogos necesitan "entrar" de manera más orgánica y sistemática, con una preparación confiable del marco regulatorio, en las tareas y problemas de la empresa, incluso si, en cierta medida, son de naturaleza "relacionada". por no hablar de sus funciones.

Al mismo tiempo, si asumimos que el servicio metrológico puede ocupar el lugar que le corresponde en una economía de mercado, incluida la resolución activa de problemas y problemas en el "sistema de calidad", entonces, además de preparar los procesos de medición, simplemente está obligado a expandirse un poco. y profundizar sus funciones para no encontrarse “al costado de la carretera” del progreso. Pero, ante todo, deberíamos hablar de nuestras tareas tradicionales “naturales”, cuya solución debe ser siempre sencillamente impecable; No debe haber "espacios en blanco" en la preparación para la implementación de cualquier proceso de medición en la empresa, en particular, no solo los instrumentos de medición, sino también los métodos para realizar mediciones, principalmente en términos de su certificación, cumpliendo estrictamente las funciones de Supervisión metrológica del estado de las medidas. Debe excluirse por completo la posibilidad de que surjan motivos de crítica al servicio metrológico, ya sea “desde arriba” o “desde abajo”.

El lema del Metrólogo Jefe debería ser el siguiente: cada proceso de medición tiene su propia metodología de medición certificada y equipo preparado.

¿Qué tareas puede, y probablemente debería, considerar el metrólogo jefe para conectarse de manera tranquila e independiente al “sistema de calidad”?

En primer lugar, es la tarea de la cobertura total por parte del servicio metrológico de las cuestiones de soporte científico, técnico, organizativo y metodológico de los métodos y medios de control y análisis instrumental de alta calidad, cuya finalidad es obtener información primaria para cualquier necesidad de la empresa. (calidad del producto;

control de entrada de materias primas, materiales, ferretería;

ensayos no destructivos, etc.). Y, por supuesto, con el mismo lema, porque muchas veces este tipo de control es la base para garantizar la calidad.

En segundo lugar, es la tarea del control instrumental integral y la certificación de los instrumentos de prueba para todos los fines (para métodos de prueba, solo examen metrológico).

Tercero, es la tarea de monitorear instrumentalmente los principales parámetros operativos y técnicos de equipos tecnológicos y de energía únicos (estructuras especiales), garantizando su confiabilidad y seguridad (con base en los documentos reglamentarios y metodológicos pertinentes), independientemente del trabajo sistemático sobre la operación técnica. de estas instalaciones por servicios especializados.

Cuatro, es tarea de la supervisión metrológica del estado de las características operativas de los principales vehículos colectivos que realizan transporte de pasajeros y por carretera en Rusia, con el fin de garantizar la confiabilidad y seguridad de su uso para el transporte de carga y pasajeros (examen metrológico de las condiciones operativas y técnicas documentación, controles aleatorios del estado de los principales parámetros y elementos estructurales).

En quinto lugar, es un control instrumental metrológico de la producción y los parámetros críticos de productos y estructuras particularmente importantes y complejos en la etapa posterior a la aceptación por el servicio de control técnico o durante las pruebas de aceptación.

en sexto, es un control metrológico periódico de los parámetros más importantes de todo tipo de objetos y fenómenos industriales y ambientalmente peligrosos, incluidos los que tienden a situaciones de emergencia.

Séptimo, - mantenimiento metrológico de equipos (sistemas) de automatización (excepto actuadores con una potencia superior a 100-200 W), teniendo en cuenta que los sistemas de control automático son un conjunto de transductores de medida que se diferencian en diseño y base física y técnica.

Por supuesto, todas estas (y tal vez algunas otras) tareas que no son tradicionales para los departamentos del servicio metrológico, si estas últimas deberían incluirse "más estrictamente" en el "sistema de calidad" a escala nacional, requerirían un análisis cuidadoso y elaboración desde todos los puntos de vista. Por un lado, es posible que los nuevos procesos laborales considerados para el servicio metrológico puedan dar lugar a impersonalidad en el ámbito productivo; por otro lado, es posible aumentar drásticamente la responsabilidad de los servicios técnicos especializados en la empresa por el estado de los indicadores de calidad en muchos “puntos débiles” de la producción. Y, por supuesto, si el director de una empresa es una persona que entiende algo en materia de calidad de producción, funcionamiento sin accidentes, seguridad, confiabilidad de las comunicaciones y eficiencia de los equipos de medición, entonces, por supuesto, lo hará. Esté contento con un sistema de calidad tan real basado en un sistema de control instrumental de extremo a extremo de toda la producción. Pero, al mismo tiempo, el Metrólogo Jefe probablemente necesitará ser respetado en mayor medida que en la actualidad. Es posible que ya sea el subdirector de la empresa de soporte metrológico o el ingeniero jefe adjunto, etc. Al fin y al cabo, sólo se llega a ser metrólogo si se domina intensamente una gama muy amplia de tareas científicas y técnicas relacionadas, en particular, con la información primaria de control y medición.

Es posible que si las funciones enumeradas del servicio metrológico se arraiguen en las empresas, probablemente será necesario prever áreas especiales de control de producción como parte de dicho servicio, que, por cierto, existían antes en algunas empresas. Es posible que haya muchos jefes de servicios metrológicos; quienes protestarán contra el acercamiento a la producción. Pero entonces podemos plantearnos la pregunta: ¿cuál será la nueva participación del servicio metrológico en el sistema de calidad? ¿Si todo sigue igual y de nuevo un sistema “en papel”...? Al fin y al cabo, todo esto ocurrió hace 30 años.

Pero, en todas las circunstancias, la autoridad del jefe de la empresa en el sistema de calidad estará determinada por su comprensión de los problemas del servicio metrológico, al mismo tiempo, la autoridad del metrólogo jefe es el estricto cumplimiento de la Ley de la Federación de Rusia "Sobre Garantizar la Uniformidad de las Medidas" y el adecuado cumplimiento de los desarrollos regulatorios, directivas del sistema Gosstandart de Rusia. A pesar de que no todos los jefes de metrología están satisfechos con la ley, que probablemente deba discutirse y aclararse, hay muchas cosas útiles en los materiales del Gosstandart, en particular en el campo de la supervisión metrológica, cuando el jefe de una empresa puede Otorgar al Metrólogo Jefe los derechos de "Inspectores para garantizar la uniformidad de las mediciones en la empresa". Por supuesto, el metrólogo jefe, en virtud de su estatus, puede él mismo establecer el orden adecuado en la empresa si el jefe de la empresa apoya el servicio metrológico, pero el énfasis en la parte "Inspector" no debe estar en el documento de recomendación.

Al mismo tiempo, todas estas discusiones ociosas sobre la participación activa del servicio metrológico requieren una evaluación sobria del estado de uniformidad de las mediciones en la actualidad en las principales industrias del país. Probablemente sea bastante problemático. Y probablemente sea bastante difícil orientar a los metrólogos jefes para que trabajen de manera más eficiente en el nuevo sistema de calidad. Además, se puede observar que la Norma Estatal de Rusia no tiene prisa por reforzar la supervisión estatal sobre el estado de las mediciones en las empresas: depende de las palancas del mercado, que supuestamente deberían estabilizar la situación. De hecho, si un consumidor requiere un certificado o acreditación de un servicio metrológico para tener más confianza en la calidad del producto que está a punto de pedir, se supone que el proveedor encontrará los fondos necesarios y establecerá el pedido ideal en términos de soporte metrológico, sin el cual la calidad real es imposible. Por supuesto, todo esto es correcto. Pero un motor económico de este tipo, que funciona según el principio de selección económica natural, puede funcionar casi inactivo durante muchos años. Al mismo tiempo, las empresas, que gastan recursos estatales bastante baratos, seguirán intentando con todas sus fuerzas crear productos tal como resultarán, invirtiendo en garantizar las propiedades del consumidor exactamente lo que queda por casualidad de las ganancias de los empleados. salarios. Y hasta que aparezca un proveedor fuerte en un contexto de escasez de productos de alta calidad, un estado de producción tan "gris" dejará su huella en las bases estratégicas y sociales del país cada hora. Pero el verdadero metrólogo jefe no podrá tolerar por mucho tiempo una situación tan triste. Si no se le da la posibilidad de restablecer el orden en el servicio metrológico, conforme a la Ley, entonces acudirá... al administrador del edificio. Y tal caso se produce tras la liquidación del servicio de metrología del Instituto de Instrumentación de Aviación.

Pero podemos considerar otra opción, sin mirar atrás en algunos casos, al menos temporalmente, durante nuestro período de transición, a los documentos internacionales. Se basa en una estricta supervisión gubernamental sobre el estado de uniformidad de las mediciones. Cada empresa, si intenta crear productos, debe cuidar la base de la calidad, logrando precisamente el desarrollo avanzado y confiable de la tecnología de medición, creando un servicio metrológico sólido, por supuesto, dentro de los límites de las necesidades reales, basado en cuidadosamente tareas de producción bien pensadas. Entonces el nuevo sistema de calidad dará sus frutos muy rápidamente. La suficiencia del volumen de información de control y medición para todas las etapas y fases de la creación del producto es simplemente natural y educará automáticamente a cualquier gerente-frenador. Si el jefe de la empresa no es la persona más vaga o alguien así, inmediatamente comprenderá que si no utiliza toda la información confiable disponible para producir los mejores productos, simplemente no será "nadie". Aquí, en este caso, podemos hablar con confianza de un sistema de calidad, donde la principal figura de información operativa debe ser el Metrólogo Jefe (posiblemente teniendo en cuenta las nuevas funciones anteriores para el servicio metrológico), preparando los procesos de medición con sus especialistas y realizando procesos individuales. mediciones de control, pero también participando en la planificación de las operaciones de control y medición en la etapa de investigación y desarrollo de productos, comenzando con los documentos iniciales: una solicitud para la creación de productos, propuestas técnicas y especificaciones técnicas. Sólo ese estrecho contacto operativo de los especialistas en metrología con responsables específicos de áreas de diseño e investigación de productos, está consagrado en los documentos reglamentarios pertinentes en virtud del artículo de responsabilidad conjunta para la selección de datos iniciales y la elaboración metodológica de los procesos de medición. Esta comunidad profesional también se asume en el desarrollo de la ideología, principios, diseño, características operativas y técnicas o propiedades de consumo de los productos. Contacto similar, pero sólo con el aparato tecnológico, en términos de desarrollo de tecnología manufacturera (producción). La información de control y medición de las pruebas realizadas también está en el campo de visión de los metrólogos, ya que desarrollan o certifican los MVI correspondientes bajo las influencias especificadas por el diseñador, normalizadas para el producto.

Como resultado, la participación de los servicios metrológicos de las empresas en el nuevo sistema de calidad podría ser realmente extremadamente efectiva si estos servicios son eslabones organizativos y supervisados ​​​​del sistema nacional de calidad, cuyo único requisito es garantizar la "Unidad de mediciones en el sistema de indicadores de calidad de productos manufacturados” (GSIPKP) . Por supuesto, un sistema de este tipo bien puede desarrollarse, discutirse en todos los niveles de la gestión económica y probarse. Lo principal de este sistema es que el estado real de las mediciones en los lugares de trabajo de la empresa sea adecuado a los requisitos de la documentación técnica emitida por los desarrolladores del producto. Naturalmente, toda documentación técnica debe reflejar los requisitos de los procesos de control y medición (la disponibilidad de una metodología para su implementación), elaborados de una forma u otra por especialistas en metrología. El metrólogo jefe es el responsable de la validez de las decisiones tomadas con base en los datos iniciales de los desarrolladores o investigadores, lleva a cabo la supervisión metrológica de extremo a extremo sobre la implementación de cualquier proceso de control y medición (analítico), participa en la consideración de la información relevante recibida, toma las medidas necesarias en base a los resultados obtenidos, si los resultados reales de las mediciones (control, análisis) no cumplen con los requisitos de los desarrolladores, etc.

Es posible que para elevar el estatus del Metrólogo Jefe de una empresa, o incluso del responsable del estado de los instrumentos de medida, de cualquier estructura independiente, los nuevos nombramientos para estos puestos deban coordinarse con los órganos locales del Estado. Estándar de Rusia.

Es necesario enfatizar una vez más que ningún sistema de calidad puede existir realmente, al menos en los próximos años, si el estado de las mediciones en las empresas no cumple con los requisitos necesarios capaces de recibir volúmenes suficientes de información (analítica) de control y medición, que Requiere la formación de un sistema de apoyo metrológico desarrollado, la creación de áreas de servicio metrológico bien equipadas. Sin embargo, en la actualidad, todo esto sólo puede hacerse con supervisión gubernamental o esperando a que las categorías económicas todavía míticas “funcionen”. Pero los jefes de metrología no deben desanimarse, buscar formas de mejorar las áreas metrológicas y formar nuevos cuadros de especialistas: ésta es ahora su tarea principal.

1. Provisiones generales
1. Esta descripción del trabajo define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del metrólogo jefe.
2. El metrólogo jefe pertenece a la categoría de gerentes.
3. El metrólogo jefe es nombrado y destituido de acuerdo con el procedimiento que establece la legislación laboral vigente por orden del director de la empresa por recomendación del director técnico.
4. Relaciones por puesto:

1. Requisitos de calificación del metrólogo jefe:

1. Documentos que regulan las actividades del metrólogo jefe.

3.1 Documentos externos:

Actos legislativos y reglamentarios relacionados con el trabajo realizado.

3.2 Documentos internos:

Estatuto de la empresa, Órdenes e instrucciones del director de la empresa (director técnico); Reglamento del departamento del metrólogo jefe., Descripción del puesto del metrólogo jefe, Normativa laboral interna.

1. Responsabilidades laborales del metrólogo jefe.

Metrólogo jefe:

4.1. Organiza el trabajo de soporte metrológico para el desarrollo, producción, prueba y operación de los productos fabricados por la empresa.

4.2. Gestiona la preparación de proyectos y tareas planificadas para la implementación de nuevos equipos de medición, medidas organizativas y técnicas para aumentar la eficiencia de la producción, mejorar el soporte metrológico, los medios y métodos de medición, control y prueba.

4.3. Proporciona la preparación de esquemas de verificación locales, el establecimiento de una frecuencia óptima y el desarrollo de cronogramas de calendario para la verificación de instrumentos de medición.

4.4. Dirige el trabajo de realización de exámenes metrológicos de diseño y otra documentación técnica desarrollada en la empresa, así como recibida de otras empresas y organizaciones.

4.5. Participa en investigaciones en curso sobre la automatización de procesos productivos relacionados con el uso de instrumentos de medición, en trabajos para determinar las necesidades de la empresa en estos instrumentos.

4.6. Asegura la introducción de métodos e instrumentos de medida modernos, así como la realización de trabajos de evaluación de errores de medida.

4.7. Organiza trabajos para analizar el estado del soporte metrológico, realizar certificaciones metrológicas de instrumentos de medición no estandarizados, desarrollar, coordinar y aprobar métodos, instrucciones y otra documentación normativa y técnica para su verificación, así como la certificación de instrumentos de medición después de su restauración, reparación. verificación.

4.8. Supervisa el equipamiento del proceso tecnológico con todos los instrumentos de medición previstos por la normativa, el cumplimiento de los instrumentos y métodos de medición utilizados en las divisiones de la empresa con los requisitos para el cumplimiento de los modos de producción especificados y la calidad del producto.

4.9. Emite órdenes destinadas a prevenir, detener o eliminar violaciones de las normas y reglamentos metrológicos.

4.10. Organiza la elaboración de especificaciones técnicas para el diseño y desarrollo de instrumentos de medición para fines especiales.

4.11. Asegura la finalización del fondo de intercambio de instrumentos de medición, prueba y control, almacenamiento y comparación de estándares de trabajo en la forma prescrita, reparación y mantenimiento de muestras de instrumentos de medición en buenas condiciones.

4.12. Promueve la implementación de estándares estatales e industriales, estándares empresariales y otra documentación reglamentaria y técnica que regula los estándares, métodos y medios de verificación de precisión de las mediciones.

4.13. Gestiona los trabajos de elaboración de los informes establecidos y su presentación al servicio metrológico estatal.

4.14. Organiza el trabajo para mejorar la calificación de los trabajadores de los servicios metrológicos.

4.15. Gestiona a los empleados de la empresa que realizan el control metrológico y el soporte metrológico de la producción.

1. Derechos del metrólogo jefe.

El metrólogo jefe tiene derecho:

5.1. Actuar en nombre del departamento, representar los intereses de la empresa en las relaciones con las divisiones estructurales de la empresa, los órganos estatales de control y supervisión metrológicos y otros órganos gubernamentales en cuestiones de apoyo metrológico a la producción.

5.2. Hacer propuestas al director de la empresa para celebrar acuerdos sobre el alquiler de instrumentos de medición únicos y equipos de prueba para calibración y otros trabajos metrológicos, así como acuerdos sobre la participación de terceros especialistas en la realización del examen metrológico de la documentación y la certificación metrológica y la introducción de técnicas de medición.

5.3. Exigir a los jefes de divisiones estructurales y especialistas independientes que proporcionen la información necesaria para realizar los trabajos de control metrológico y soporte metrológico de la producción.

5.4. Participar en la elaboración de borradores de pedidos, instrucciones, lineamientos sobre soporte metrológico de producción.

5.5. Dar instrucciones a los jefes de las divisiones estructurales de la empresa en temas de control metrológico y apoyo a la producción.

5.6. Presentar, de acuerdo con el procedimiento establecido, propuestas para llevar ante la justicia a los funcionarios culpables de violar las reglas para el uso de instrumentos de medición y el procedimiento de apoyo metrológico de la producción.

5.8. Presentar a consideración del titular de la empresa:

5.8.1. Ideas sobre el nombramiento, traslado y despido de empleados subordinados.

5.8.2. Propuestas: sobre el fomento de los empleados distinguidos, sobre la responsabilidad material y disciplinaria de los infractores de la disciplina productiva y laboral.

5.9. Visar y firmar documentos de su competencia.

5.10. Llevar a cabo de forma independiente correspondencia con las divisiones estructurales de la organización, así como con otras organizaciones sobre temas que sean de su competencia y no requieran la participación del jefe de la empresa.

1. Responsabilidad del metrólogo jefe.

metrólogo jefees responsable:

6.1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de las obligaciones laborales previstas en esta descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de Ucrania.

6.2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de Ucrania.

6.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de Ucrania.

1. Condiciones de trabajo del metrólogo jefe.

La jornada laboral del metrólogo jefe se determina de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo establecido en la empresa.

1. Condiciones de pago

Las condiciones de remuneración del metrólogo jefe se determinan de conformidad con el Reglamento sobre remuneración del personal.

1. Provisiones finales
1. Esta Descripción de Puesto está redactada en dos copias, una de las cuales conserva la Compañía, la otra- del empleado.
2. Las Tareas, Responsabilidades, Derechos y Responsabilidades pueden aclararse de acuerdo con los cambios en la Estructura, Tareas y Funciones de la unidad estructural y el lugar de trabajo.
3. Los cambios y adiciones a esta Descripción de Funciones se realizan por orden del Director General de la empresa.

Las funciones principales de un metrólogo son verificar y ajustar la precisión de los instrumentos y dispositivos de medición. El objetivo principal de sus actividades es lograr que los instrumentos de medición cumplan plenamente con los estándares establecidos.

Además, la profesión de metrólogo también implica la capacidad de desarrollar esquemas de verificación para diversos tipos de mediciones, instrucciones, métodos y otros documentos.

Lugares de trabajo

Muchas organizaciones utilizan una amplia variedad de instrumentos de medición: básculas, contadores de agua o electricidad, radares, cajeros automáticos, tonómetros, audiómetros, etc. El puesto de metrólogo existe tanto en las empresas que producen dichos dispositivos como en los institutos de investigación que los desarrollan, así como en las instituciones reguladoras: Rostekhnadzor, Rostest, Rostekhregulirovanie y el Centro Metrológico de Recursos Energéticos.

En las grandes empresas, puede encontrar el puesto de metrólogo jefe, el jefe de especialistas junior.

Historia de la profesión

En la antigüedad se crearon medidas de referencia diseñadas para mantener la unidad de todas las medidas. Pero la convención métrica internacional unificada no se adoptó hasta el 20 de mayo de 1875 por sugerencia de D.I. Mendeleev. Esta fecha se considera el cumpleaños de la profesión de ingeniero en metrología en su forma actual.

Pero en Rusia, allá por el siglo XVI, los tselovalniki (controladores) en los mercados buscaban y seleccionaban medidas no oficiales (principalmente escalas). En el siglo XVII se reforzó la supervisión del cumplimiento de las medidas estándar: la Gran Aduana y la Pomernaya Izba se encargaban de ello.

Responsabilidades de un metrólogo.

Las principales responsabilidades laborales de un metrólogo son:

• organización de verificación, reparación y calibración de instrumentos de medida (también desarrollo de documentación metrológica);
• control del cumplimiento de los métodos e instrumentos de medición con los requisitos legales;
• realizar exámenes metrológicos;
• Mantenimiento de bases de datos de instrumentos de medición.

En una empresa de producción, un metrólogo participa en una serie de tareas adicionales:

• control del equipamiento de la empresa con todos los instrumentos de medición necesarios;
• formación de personal para trabajar con instrumentos de medición;
• Interacción con el fabricante en relación con el desarrollo e implementación de nuevos instrumentos de medición.

En algunos institutos de investigación, los metrólogos participan en el desarrollo e implementación de nuevos instrumentos y métodos de medición (incluso hasta el punto de crear estándares de cantidades físicas).

Requisitos para un metrólogo

Como regla general, los requisitos para un metrólogo son estándar:

• educación secundaria o superior en la especialidad “Metrología” o técnica afín;
• conocimiento de normativas y materiales metodológicos sobre metrología;
• capacidad para trabajar con documentación técnica;
• Experiencia trabajando con institutos de metrología.

A veces se requiere conocimiento de una industria específica, idioma inglés o software especial.

Muestra de currículum de metrólogo

Cómo convertirse en metrólogo

Para convertirse en metrólogo, primero debe obtener una educación en la especialidad "Metrología y soporte metrológico" (superior o secundaria). Con una educación superior, por supuesto, más empresas te abrirán sus puertas y te contratarán. Aunque hay pocas vacantes en el mercado, la empresa está encantada de contratar nuevos especialistas para realizar prácticas.

Salario del metrólogo

El salario de un metrólogo oscila entre 25 y 70 mil rublos por mes. Las grandes empresas, por supuesto, pagan más, pero también requieren tareas más complejas.

El salario medio de un metrólogo ronda los 35 mil rublos al mes.

Dónde capacitarse

Además de la educación superior, existen en el mercado una serie de formaciones de corta duración, que normalmente duran de una semana a un año.

Academia Científica y Técnica Moderna (SNTA) y varios de sus cursos en la dirección de "