Братья ананьевы биография. Алексей ананьев. Банки, подконтрольные братьям Дмитрию и Алексею Ананьевым, разместят акции на бирже

Братский бизнес

Предпринимательская деятельность в России – занятие сложное и трудоемкое. В одиночку часто неосуществимое

Алексей Крашаков, Ирина Кезик

Вчера в колонии строгого режима в Ямало-Ненецком автономном округе бывший руководитель ЮКОСа Платон Лебедев отметил свой день рождения. Отпраздновал один, без брата-близнеца Виктора, который по понятным причинам не имел возможности принять участие в мероприятии. Между тем никто не лишал опального бизнесмена возможности переоформить остатки своего бизнеса на брата, поскольку сложившаяся практика российского бизнеса такова, что зачастую бизнес строится на родственных связях, когда собственность оформляется на жен, детей, братьев. Так, мэр Москвы Юрий Лужков в ходе предвыборной кампании представил декларацию о своем имуществе, из которой следовало, что чиновник владеет несколькими небольшими объектами недвижимости, автомобилем отечественного производства и даже не имеет собственной квартиры в Москве. Впрочем, в бизнесе часто бывает так, что один человек в тени, а другой на виду. С этой точки зрения наиболее интересными тандемами в бизнесе представляются братья-бизнесмены.

Первополосные банкиры. Ананьевы

Биографии

Алексей Ананьев родился в 1964 году, окончил Московский государственный педагогический институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности переводчик-референт по португальскому и английскому языкам.
Дмитрий Ананьев родился в 1969 году. Окончил Московский государственный авиационный институт по специальности двигательные энергетические и энергофизические установки летательных аппаратов, а затем Государственную академию управления в 1997 году.

Чем владеют

Промсвязьбанк, по данным ЦЭА «Интерфакс», на 1 июля 2005 года занимал 14-е место, активы банка составляли 67 млрд. рублей, капитал – 6,5 млрд. рублей. По данным сайта банка, более 99% акций принадлежат Алексею и Дмитрию Ананьевым, менее 1% – «Ростелекому». Младший из братьев, Дмитрий, является председателем совета директоров, а старший, Алексей, входит в состав совета.
Промсвязьбанк;
«Промсвязькапитал»;
«Труд»;
«Аргументы и факты»;
«Медиа-пресса»;
«Метро-пресс»;
«Ария-АиФ»;
«Мособлпечать»;
«Метропресс» в Петербурге

Наиболее ярким примером ведения бизнеса вдвоем являются братья Алексей и Дмитрий Ананьевы. Еще недавно банкиры Ананьевы были непубличными персонами, а Промсвязьбанк, которым они владеют, считался одним из самых закрытых банков. Однако увлечение медийными активами быстро сделало их имя узнаваемым в предпринимательском сообществе. В 2002 году Ананьевы приобрели контрольный пакет акций издательского дома «Аргументы и факты», а чуть позже купили 50% акций газеты «Труд». Стоит отметить, что оба издательских дома являются крупнейшими в России.

Поход Промсвязьбанка в медиа-бизнес на поверку не выглядит таким уж случайным. По данным Всемирного банка, в 2001 году он уже контролировал 50% типографии «Пресса-1», в которой печатаются многие российские издания. Кстати, остальная половина акций находилась в ведении Управления делами президента.

В этом году Ананьевы продолжили экспансию на медиа-рынке. В августе стало известно, что компания «Промсвязькапитал», управляющая непрофильными активами Ананьевых, приобрела оставшиеся 50% акций «Труда». Таким образом, в их руках сосредоточилось 100% акций газеты. Между тем покупки продолжились. В сентябре «Промсвязькапитал» выкупил у бывших менеджеров газеты еще около 27% акций ИД «Аргументы и факты». Эти акции были разделены между «Промсвязькапиталом» и главным редактором «АиФ» Николаем Зятьковым. Как рассказала «НГ» вице-президент «Промсвязькапитала» Марина Переверзева, сейчас 76% акций «АиФ» принадлежит «Промсвязькапиталу», а 24% – Николаю Зятькову.

Консолидация 76% акций еженедельника в структурах Промсвязьбанка породила на рынке слухи о предпродажной подготовке «Аргументов и фактов». Назывались даже возможные покупатели «Газпром-медиа» и РЖД. Однако в интервью «НГ» вице-президент «Промсвязькапитала» Марина Переверзева заявила: «Мы не знаем, кто эти слухи распускает. Но переговоров о продаже «АиФ» не существует. Наоборот, у нас есть серьезные планы по развитию издательского дома». Также опровергла слух пресс-секретарь «Газпром-медиа» Дарья Литвинова: «Нас сразу начинают считать возможными покупателями из-за того, что у нас много медиаактивов. Однако мы ничего не покупаем».

Промсвязьбанк уже стал серьезным игроком на рынке печатных СМИ. Помимо названных газет его структуры владеют сетями распространения печатной продукции «Метро-пресс», «Ария-АиФ», контрольными пакетами «Мособлпечати», «Метропресс» в Петербурге. И, видимо, банк заинтересован дальше наращивать активы. «Мы готовы рассмотреть любые предложения», – сказала Марина Переверзева.

Между тем не все считают СМИ перспективным инструментом для инвестиций. Бывший заместитель председателя Центробанка Александр Хандруев сказал «НГ»: «Сейчас Промсвязьбанк вышел в лидеры российского банковского бизнеса. Он тесно работает с населением, имеет крупные проекты в промышленности. Однако СМИ для банков всегда были непрофильными активами и, как показывает российская и зарубежная практика, к добру не приводят. На каком-то этапе медийные активы нужно уводить с баланса». Но это скорее в том случае, если бизнесу не оказывают поддержку влиятельные структуры. Как отмечает замдиректора ИЦ «Рейтинг» Сергей Рутковский, в конце 1990-х – начале 2000-х Промсвязьбанк развивался быстрыми темпами. Сейчас он вошел в двадцатку крупнейших. «Такой рост, по моему мнению, может быть обеспечен лишь связями на уровне правительства, администрации президента или поддержкой монополии, вроде РАО «ЕЭС» или РЖД», – считает эксперт.

Хотя публичность братьям Ананьевым принесли именно СМИ, они также известны и как одни из крупнейших землевладельцев. По данным журнала Forbes, компании «Промсвязьнедвижимость», дочерней структуре банка, принадлежит около 60 тысяч гектаров земли в Подмосковье.

Банкир и ученый. Ковальчуки

Биографии

Михаил и Юрий Ковальчуки родились в Ленинграде, в 1946 и 1951 годах соответственно. Оба окончили физфак ЛГУ. Юрий Ковальчук с 1977-го по 1988-й работал в Физико-техническом институте им. Иоффе, но в начале 1990-х ушел в бизнес. Михаил Ковальчук по окончании вуза распределился в Москву – в Институт кристаллографии, директором которого стал в 1998 году.

Организации, которыми владеют, имеют доли или над которыми осуществляют контроль:

банк «Россия»;
страховая компания «СОГАЗ»;
газета «Санкт-Петербургские ведомости»;
телерадиокомпания «Петербург»;
Центр стратегических разработок Северо-Запад;
Курчатовский центр.

Телевизионное сообщество взбудоражено. В январе будущего года федеральная конкурсная комиссия по телерадиовещанию проведет конкурс по продаже лицензий на телевещание в 41 городе России. Впервые на тендер выставлена не отдельная частота, а пул телеканалов в крупнейших регионах страны. На основе этого медийного ресурса будет создан общенациональный канал российских регионов. Столь лакомый кусок хотели бы получить многие телеканалы и компании, между тем участники рынка предполагают, что скорее всего пул достанется телерадиокомпании «Петербург». В свою очередь, эта телекомпания примечательна тем, что имеет непосредственную связь с Юрием Ковальчуком, который известен как давний друг Владимира Путина. Председатель совета директоров ТРК «Петербург» Анна Манилова уже заявляла о намерении участвовать в конкурсе.

В начале ноября нынешнего года о продаже акций ТРК «Петербург» объявили группа «Еврофинанс-Моснарбанк», владеющая 25,6% акций телеканала, и ООО «Ленэстэйтпроект» – 2,6%. Одновременно телеканал проведет крупную допэмиссию акций. Одним из покупателей должен стать петербургский банк «Россия», председателем совета директоров которого является Юрий Ковальчук. Пояснить, чем вызван интерес к телевизионному активу, нам в банке отказались, мотивировав тем, что любые комментарии по этому поводу могут повлиять на параметры сделки.

Между тем телеканал – уже не первый медийный актив, заинтересовавший Ковальчука. В начале года банк «Россия» увеличил долю в газете «Санкт-Петербургские ведомости», доведя пакет акций до 35%. «Санкт-Петербургские ведомости» – успешная газета, которая обладает значительным влиянием и одним из самых высоких показателей по тиражам в Санкт-Петербурге, – рассказала «НГ» советник гендиректора банка «Россия» Анна Носенко. – Этот опыт оказался для нас удачным на рынке СМИ, и мы довольны этим активом». На вопрос, будет ли банк наращивать присутствие на медиарынке в дальнейшем, госпожа Носенко заявила, что лучше к этому вопросу вернуться после Нового года.

Юрий Ковальчук считается членом одной из наиболее влиятельных питерских групп в окружении президента Владимира Путина. Он был знаком с Путиным во время его работы в мэрии Петербурга. В начале 1990-х годов банк «Россия», в котором Ковальчуку сейчас принадлежит 30,4% акций, занимался внешнеэкономическими проектами администрации Петербурга, которые курировал вице-мэр Владимир Путин. Также Ковальчук имеет связи со многими «московскими питерцами». Он участвовал в создании Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга, объединившей фирмы с иностранными инвестициями. В 1993 году обязанности генерального директора ассоциации исполнял нынешний управляющий делами президента Владимир Кожин. А министр образования Андрей Фурсенко является председателем научного совета Центра стратегических разработок Северо-Запад, который возглавляет опять же Ковальчук.

Несмотря на определенный политический капитал Ковальчука, банк «Россия», подконтрольный ему, крупным не назовешь. По данным ЦЭА «Интерфакс», на 1 июля 2005 года банк занимал в рейтинге 62-е место, а его активы составляют 14,6 млрд. рублей, капитал – 3 млрд. рублей. «Неприметный и информационно закрытый банк, – рассказывает в интервью с корр. «НГ» заместитель директора ИЦ «Рейтинг» Сергей Рутковский. – Многие на него даже лимиты не просчитывают. До того как Матвиенко стала губернатором Санкт-Петербурга, считался близким к Смольному (администрации города. – «НГ») банком».

Впрочем, в начале года банк «Россия» приобрел одного из ведущих страховщиков страны – компанию «СОГАЗ», обороты которой превышали размеры банка. Активы страховщика тогда равнялись 13 млрд. рублей, банка – 10 млрд. рублей. Где Ковальчуку удалось раздобыть деньги – эксперты терялись в догадках. «Пакет акций «СОГАЗа» был приобретен на привлеченные средства инвестиционной компанией «АБРОС», которая является дочерней структурой банка», – пояснила «НГ» Анна Носенко. По данным реестра акционеров «СОГАЗа», ИК «АБРОС» владеет 49,97% акций страховщика.

Брат Юрия Ковальчука – Михаил – не пошел по стопам родственника в бизнес, а остался в науке. Однако его карьера сложилась тоже весьма удачно. В начале этого года он был назначен директором одного из самых знаменитых научных учреждений страны – Курчатовского центра. На острие атомной науки Михаил Ковальчук попал с поста руководителя Института кристаллографии. Сам Михаил отрицал в одном из интервью, что его стремительный административный рост связан с близостью его семьи к Кремлю, заявив также, что «то, чем занимается брат, далеко от меня».

Лесные лоббисты. Зингаревичи

Биография

Борис и Михаил Зингаревичи родились в городе Себеже Псковской области в 1959 году. Оба окончили Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. После этого Борис пошел работать механиком на Кондопожский ЦБК, а Михаил – на Себежский ЦБК. В 1991 году основали фирму «Техноферм», на базе которой был создан «Илим Палп». Являются членами совета директоров «Илим Палп».

Чем владеют

Лесопромышленный холдинг «Илим Палп».

Непубличная компания «Илим Палп», совладельцами которой являются Борис и Михаил Зингаревичи, считается одним из наиболее влиятельных лоббистов от лесной отрасли. Сейчас у нее жаркая пора. На прошлой неделе правительство обсуждало Концепцию развития лесного хозяйства РФ на 2003–2010 годы, а в ближайшее время Госдума должна рассмотреть во втором чтении поправки к Лесному кодексу. В пресс-службе «Илим Палп» нам отказали в просьбе связаться с господами Зингаревичами, пояснив, что они активно работают над вопросами, связанными с Лесным кодексом.

Лесопромышленники уже давно пытаются продавить Лесной кодекс. И в прошлом году это им практически удалось. Однако благодаря вмешательству президента Владимира Путина, которому не понравилось, что значительная часть лесов может перейти в частную собственность, документ был отправлен на доработку. В новом варианте предполагается долгосрочная аренда лесного фонда.

Борис и Михаил Зингаревичи совместно с Захаром Смушкиным являются создателями и основными акционерами компании «Илим Палп», крупнейшего лесопромышленного комплекса России. Интересно, что в 1990-х годах, как пишет Forbes, совладельцем компании также являлся нынешний вице-премьер Дмитрий Медведев. Но его впоследствии выдавил из бизнеса Захар Смушкин.

По данным аналитика «Леспром Индастриз Консалтинг» Павла Артемьева, в корпорацию входят Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, Братский и Усть-Илимский лесопромышленные комбинаты, 43 лесхоза, бумажная фабрика «Коммунар», Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат и ряд других предприятий. Компания занимает 1-е место в Европе по объемам лесных запасов, а также производит 77% коробочного картона и 61% товарной целлюлозы в России. Стоимость холдинга оценивается в 1,5 млрд. долларов.

Совладельцы «Илим Палп» стали известны в результате конфликта с Владимиром Коганом и Олегом Дерипаской за Котласский ЦБК. В течение нескольких лет последние пытались оспорить право «Илим Палпа» на комбинат. Как рассказал аналитик «Леспром Индастриз Консалтинг» Павел Артемьев, Дерипаска хотел получить стратегическое превосходство в отрасли, захватив контроль над одним из крупнейших целлюлозных и лесозаготовительных комбинатов страны. Однако успехов Коган и Дерипаска не добились.

Братья-бизнесмены отчаянно избегают публичности. Между тем в прошлом году поползли слухи о покупке Борисом Зингаревичем британского футбольного клуба Everton. Тогда производственнику пришлось объяснить журналистам, что его сын работает в лондонском фонде Fortress Sports Fund, который заинтересовался этим футбольным клубом.

Пивные братья. Хайруллины

Биография

Айрат и Ильшат Хайруллины родились в Казани в 1970-м и 1965 годах. Айрат окончил экономфак Казанского государственного сельскохозяйственного института. В 1990 году ушел с братом в бизнес.

Чем владеют

Пивоваренная компания «Красный Восток»;
торговая сеть «Эдельвейс»;
агропромышленный холдинг «Красный Восток Агро».

Весь нынешний год в пивоваренной отрасли ходили слухи о готовящейся продаже иностранным инвесторам пивоваренной компании «Красный Восток». Среди покупателей назывались SABMiller, Heineken. Однако владельцы «Красного Востока» братья Хайруллины, подтвердив факт переговоров, от сделки отказались. Если б продажа произошла, то в России фактически остался бы один отечественный производитель пива – комбинат «Очаково», если не брать во внимание мелких региональных производителей.

Правда, как рассказал «НГ» аналитик ФК «УралСиб» Марат Ибрагимов, «сейчас компания показывает отрицательную динамику. С начала года ее доля на рынке уменьшилась с 6,9% до 6%. В условиях жесткой конкуренции «Красный Восток» проигрывает западным пивоваренным гигантам в маркетинге и дистрибуции. Сейчас сложно оставаться независимым производителем, и в перспективе компании лучше войти в состав крупного холдинга». По данным РБК, в 2004 году выручка «Красного Востока» составила 11,5 млрд. рублей.

Но бизнес братьев Хайруллиных не ограничивается пивоваренной отраслью. Они также владеют сетью магазинов «Эдельвейс», состоящей из 150 торговых точек, несколькими сельскохозяйственными предприятиями, землей. Forbes оценивает их состояние в 600 млн. долларов. Стоит отметить, что их богатство стремительно растет – еще в 2001 году Всемирный банк оценил собственность в 134 млн. долларов.

Оба брата являются акционерами своих предприятий. Однако основную роль в совместном бизнесе играет Айрат Хайруллин. Он принимает стратегические решения и работает над развитием новых направлений, Ильшат занимается маркетинговой политикой и продвижением товара. Когда в 2003 году Айрат покинул пост гендиректора «Красного Востока», будучи избранным депутатом в Госдуму, должность гендиректора занял не брат, а наемный менеджер.

Первоначальный капитал Хайруллины сколотили на торговле фруктами, сигаретами и пивом. Еще будучи студентом экономфака сельскохозяйственного института, Айрат организовал поставки фруктов из Узбекистана. А брат Ильшат, с конца 1980-х работавший заместителем начальника районного общепита в Казани, помогал обеспечивать сбыт товара. Хайруллиным пришлось буквально выгрызать дорогу к месту под солнцем. Иначе действовать в Казани, поделенной в 1980-х годах на сферы влияния между криминальными группировками, было невозможно. Довольно скоро братья обзавелись собственной торговой сетью.

Сильный подъем в карьере Айрата Хайруллина произошел в 1996 году, когда мэр Казани Камиль Исхаков предложил 25-летнему бизнесмену занять должность директора пивоваренного завода «Красный Восток». В том же году Айрат приобрел более 60% акций предприятия.

Объясняя корр. «НГ» успех братьев Хайруллиных, бывший пресс-секретарь Шаймиева Ирек Муртазин говорит: «Айрат рано понял, что в России успешно делать бизнес можно только на стыке экономики и политики. Хочешь иметь бизнес на уровне района, надо иметь хорошие отношения с главой района, если на уровне города – с мэром, на уровне субъекта – с руководством субъекта». По словам Ирека Муртазина, у Хайруллина были добрые отношения с президентом республики Минтимером Шаймиевым. Например, во время дефолта власти сильно помогли бизнесменам. В 1998 году у «Красного Востока» в Инкомбанке зависла крупная сумма, предназначавшаяся для покупки оборудования. Деньги помог достать сам Шаймиев, который для этого встретился с президентом Инкомбанка Владимиром Виноградовым.

В настоящее время, следуя логике параллельного развития бизнеса и отношений с властью, Айрат Хайруллин уже 2 года является депутатом Госдумы. По версии татарских аналитиков, следующий шаг Айрат Хайруллин может сделать в сторону губернаторского кресла, например Курской области, где «Красный Восток» приобрел не так давно сельскохозяйственные активы. Меж тем один из крупнейших бизнесменов Курской области заявил «НГ», что «ничего об этом не слышал, а хотеть можно чего угодно. Тем более что в этом году прежний губернатор был переутвержден на новый срок».

Из России с любовью. Чуркины

Братья Чуркины – Игорь и Олег – собственники Львовского автобусного и Черноморского судостроительного заводов – в России мало кому известны, зато на сегодняшней Украине их знает почти каждый. Братьев считают хорошими друзьями Олега Дерипаски и Виктора Черномырдина. На Украине Игоря и Олега называют именно российскими бизнесменами, несмотря на то что в России они никакого бизнеса не ведут и единственное, что связывает их с нашей страной, – это гражданство. В середине девяностых старший из братьев – Игорь покинул свою историческую родину. Как писали некоторые украинские СМИ, он сбежал в Киев, спасаясь от бандитских разборок в Екатеринбурге (по слухам, Игорь и Олег Чуркины являлись представителями известной в начале 90-х уралмашевской ОПГ). Обосновавшись в столице Украины, Игорь Анатольевич, как человек смекалистый и предприимчивый, завел солидные знакомства в НАК «Нефтегаз Украины» и достаточно быстро развернул свой бизнес. Кстати, несмотря на то что Игорь Анатольевич по профессии врач-гинеколог, в свое время он проштудировал немало книг по психологии, что очень ему помогло в налаживании высокопоставленных контактов и лоббировании интересов своего бизнеса. Так вот, заручившись поддержкой солидных людей на Украине, Чуркин-старший начал разворачивать свое дело. Сначала он торговал крашеным металлоломом, выдавая его за новое оборудование, а затем придумал простой и в то же время гениальный бизнес, основанный на возмещении НДС за экспорт. Всего за период с 1999 по 2001 год сумма сделок достигла более 2 000 000 000 грн., соответственно к возмещению НДС было выставлено более 300 млн. грн.

Осенью 2001-го деятельностью фирм Чуркина (согласно материалам уголовного дела №84-00022, возбужденного Киевской ГНА) заинтересовалась «налоговая», а посему Игорь Анатольевич подался в Москву, где его ждал младший брат Олег. Когда претензионная волна следственных органов поутихла (некоторые из компаньонов Чуркина-старшего все-таки оказались на скамье подсудимых), теперь уже вместе с Олегом Игорь возвращается в Киев.

До некоторых пор деятельность братьев Чуркиных на Украине не отличалась особой публичностью. Пока они не стали собственниками Львовского автобусного и Черноморского судостроительного заводов. Кстати, законность сделки по приватизации ЧСЗ оспаривается до сих пор.

В октябре Фонд госимущества Украины (ФГИУ) выставил на открытые торги 90,25% акций ЧСЗ за 119,3 млн. грн. Потенциальными покупателями называли корпорацию ИСД, российскую «ЛУКОЙЛ» и греческую группу Vardinoyannis, которые уже несколько лет работали с черноморцами. Называли также структуры Петра Порошенко, Давида Жвании, Константина Григоришина. Интерес таких персон неслучаен – на момент продажи ГАХК «ЧСЗ» была огромной. Она объединяла семь дочерних предприятий и шесть разнопрофильных ООО, на ее территории было размещено 988 сооружений, в том числе 198 производственного, 461 непроизводственного назначения, 92 складских помещения. В уставный фонд также вошли 12 набережных и стапелей, 173 объекта соцкультбыта. Но конкурс состоялся, и все смешалось в доме корабелов – официальным победителем стало никому не известное ОАО «Николаевская малотоннажная верфь» с уставным фондом 2,6 млн. грн. Компания предложила за пакет акций 119,305 миллиона гривен при стартовой цене 119,3 млн. гривен. Братьям Чуркиным хватило 5000 гривен, чтобы «убедить» государство в своей безальтернативности как будущего собственника ЧСЗ.

Как рассказали корреспонденту «НГ» в Николаевской областной прокуратуре (Украина), в соответствии с Законом Украины «О приватизации государственного имущества» в договор купли-продажи должны включаться предусмотренные бизнес-планом или планом приватизации обязательства или обязательства сторон, которые были определены условиями аукциона, конкурса или выкупа. Однако новые владельцы не погасили ни задолженность по зарплате, ни внесли инвестиции, а о концепции развития завода и говорить нечего. Седьмого апреля текущего года областной прокурор обратился в хозяйственный суд Николаевской области с иском в интересах Фонда государственного имущества Украины к ОАО «Николаевская малотоннажная верфь» о расторжении договора купли-продажи пакета акций ГАХК «Черноморский судостроительный завод». Восьмого ноября суд отказал в удовлетворении иска. Прокурор же, в свою очередь, 17 ноября внес апелляционное представление на вышеуказанное решение суда. Кстати, помимо несоблюдения условий договора прокуратуру заинтересовал вопрос происхождения капиталов братьев Чуркиных. По факту лживых сведений о происхождении средств, на которые «приватизировалась государственная собственность», было возбуждено уголовное дело.

На сегодняшний день братья Чуркины осуществляют контроль над:

1. Helvick Investments Limited (зарегистрирована в Великобритании);
владеет акциями 24,96% - Львовский автобусный завод, ОАО;
владеет акциями, контроль - Днепродзержинский автомобильный завод, ОАО;
соучредитель, контроль - Сил-Авто, ООО СП НВ;

2. Marybeni Energy Corporation (зарегистрирована в Канаде).
Связь с предприятиями:
владеет акциями, контроль 25% - Львовский автобусный завод, ОАО;
владеет акциями - Днепродзержинский автомобильный завод, ОАО;
владеет акциями, контроль - Наваль, ЗАО.
3. Shipping Technology Limited (зарегистрирована в Канаде).
Связь с предприятиями:
владеет акциями - Днепродзержинский автомобильный за-1 вод, ОАО;
соучредитель, контроль - Центр развития проектов, ООО;
владеет акциями - Черноморская судостроительная компания, ЗАО.

4 Стальпром, ООО ПКП.
ГГКП «Стальпром», созданное в 1991 году, занимается организацией производства и оптовой торговлей трубной продукции, в основном котельными трубами. В финансировании его проектов участвует ряд банков, в частности «Аваль» (Киев), открывший компании постоянную кредитную линию.
Связь с предприятиями:
владеет акциями 50,01% - Никопольский завод стальных труб «ЮТиСТ»,ЗАО.

5. Сил-Авто, ООО СП НВ.
Связь с предприятиями:
Helvick Investments Limited - соучредитель, контроль.

6.Севергаз,ООО.
Связь с предприятиями: соучредитель - компания Энергомаш, ООО.

2018-01-24 647

Бизнес Алексея Ананьева – это череда рискованных мероприятий. Но насколько оправдан такой подход, покажет время. И если судьба его главного детища – банка «Промсвязьбанк», уже известна – в организации проводится процедура санации с дальнейшим созданием на его базе «антисанкционного банка для оборонки», то будущее самого банкира вызывает множество вопросов. Но даже покачнувшиеся позиции бизнесмена не смогли отразиться на его финансовых рейтингах – на конец 2017 года, по данным Форбс, его состояние оценивалось в 1 400 млн $, что соответствует 58-му месту в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России».

 

Досье:

  • ФИО:
  • Дата рождения: 24 августа 1964.
  • Образование: Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза, специальность «переводчик-референт».
  • Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 г./28 лет.
  • Вид деятельности при старте: «Техносерв А/С», продажа подержанных ЭВМ.
  • Текущий вид деятельности: Председатель совета директоров «Промсвязькапитал».
  • Текущее состояние: 1 400 млн $, по состоянию на 2017 год по версии Форбс.

Имя банкира Алексея Ананьева и его партнера - младшего брата Дмитрия, с конца 2017 года не сходит с первых полос деловой прессы. Ведь именно с его рискованными подходами в ведении бизнеса связывают крах одного из системообразующих банков страны - ПАО «Промсвязьбанк».

Рис. 1 Братья Алексей и Дмитрий Ананьевы.
Источник: bankir.ru

Рискованной и даже жесткой политику группы «Промсвязькапитал», объединившей основные активы братьев Ананьевых, называли и до этого скандала. Ведь они наращивали свою империю неорганическим путем. Через банкротства и поглощения, покупку обесценившихся активов Ананьев стал владельцем «Ярсоцбанка», банка «Нижний Новгород» и «Волгапромбанка», самарского «Первобанка». В 2016 году был взят на санацию «АвтоВАЗбанк», а также приобретен банк «Возрождение».

«На мой взгляд, возможность успешного слияния двух крупных организаций очень низка, и если это сильные компании, то слияние завершается зачастую тем, что одна команда поедает другую. Это долгий, мучительный и далеко не всегда идущий на благо акционеров процесс», - А. Ананьев. Источник: Ведомости.

Кроме банков, интересовали Ананьева и другие активы, в том числе и в области жилой недвижимости, агросектора и медиасредств.

Именно поход Ананьева на медиа-рынок в свое время сделал его публичной личностью. Хотя сам бизнесмен относится к славе крайне негативно, что подтверждается высказыванием его младшего брата:

«Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью — это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», - Д. Ананьев.

Его Группа «Промсвязьнедвижимость» активно развивает проекты, связанные с жилой и коммерческой недвижимостью. Также он владеет 15 агрохозяйствами вокруг столицы и 60 га земли, прежде всего, в Московской области.

Пока неизвестно, чем закончится история Алексея Ананьева, связанная с открытием ряда уголовных дел в ходе оздоровления банка «ПСБ». Ведь обвинения в адрес менеджмента, в том числе братьев Ананьевых, выдвигаются серьезные: от проведения «сомнительных» сделок и финансирования собственных субординированных обязательств без отражения в отчетности, до уничтожения кредитных досье корпоративных заемщиков на общую сумму 109,1 млрд руб и манипуляций, связанных с продажей акций и выведением активов.

Срочный отъезд Ананьева в Лондон после объявления о санации банка мог квалифицироваться, как «побег» Председателя Совета директоров «ПСБ» от ответственности. Но в середине января 2018 года Алексей Николаевич вернулся в столицу, так как всплыла новая проблема - требование регулятора в течение 90 дней снизить долю во владении банка «Возрождение» до 10%.

Закончится ли на этой печальной ноте карьера Ананьева как банкира и как текущие проблемы отразятся на его финансовом состоянии, покажет время. Возможно, в краткой биографии Алексея Ананьева появятся новые страницы, абсолютно не связанные с банковской деятельностью. Ведь у него есть прекрасный опыт работы в различных сферах.

Рис. 2. Ананьев-старший известен как коллекционер картин соцреализма.
Источник: Форбс

Но хватит ли денег у миллиардера на новые идеи - по мнению Форбс, его состояние на конец 2017 года оценивалось в 1 400 млн $, но львиную долю этого капитала составляла доля в «ПСБ», которая обесценилась после принятия решения ЦБ 12 января 2018 года об уменьшении капитала банка до 1 руб.

Изменения состояния банкира в динамике наглядно отображены на графике.

С чего все начиналось

Алексей Ананьев не может похвастаться влиятельными связями, «голубой кровью» или бизнес-хваткой, доставшейся по наследству.

Дружба с братом Дмитрием, нравственные ценности и целеустремленность - вот те факторы, которые привели мальчика, появившегося на свет в Москве в августе 1964 года в простой рабочей семье, к миллиардному состоянию.

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса», - А. Ананьев.

Именно с братом Алексей в начале 90-х создаст свою первую фирму «Техносерв А/С», где сам займет должность директора, а брат станет его заместителем.

До этого события будущий банкир успел испробовать свои силы в качестве переводчика с португальского в Комитете молодежной организации СССР. Сюда он попал после окончания с красным дипломом Института иностранных языков им. Мориса Тореза.

Справка! В престижный вуз Ананьев поступил по квоте для детей рабочих.

Параллельно с работой переводчиком Алексей трудился вплоть до 1992 года заместителем генерального директора советско-датского совместного предприятия «Техносерв».

Возможно, именно здесь он узнал о рынке подержанных вычислительных машин. Но заниматься их поставками он стал уже, будучи собственником компании «Техносерв А/С».

Рис. 3. Учредитель компании «Техносерв А/С».
Источник: rbc.ru

Информация об источниках первоначального капитала, понадобившегося на закупку иностранной техники, не раскрывается. Но идея оказалась удачной и прибыльной. Суперкомпьютеры начала 90-х в СССР - это устаревшие ЕС ЭВМ, занимавшие до 1 000 кв. м.

Однозначно, западные аналоги - мейнфреймы, от которых компании через пять лет работы избавлялись как от морально устаревших, для советских предприятий были пределом мечтаний. Ананьев вовремя оценил эту нишу, хотя его конкуренты воспринимали идею как дикую.

Он стал закупать б/у машины за рубежом и поставлять их на советские предприятия. Компания Ананьевых оснастила мейнфреймами «АвтоВАЗ», завод «Ижмаш», НПО «Машиностроение», ТАПО им. Чкалова, АК им. Ильюшина.

Рис. 4. Алексей Ананьев, председатель совета "ТехноСерв А/С" и Леонид Винокуров, заместитель председателя совета компании, 2004 год.
Источник: m.sotovik.ru

Компания стремительно развивалась:

  • 1993 год - установка мейнфрейм в главном вычислительном центре управления российскими железными дорогами. С этого момента МПС, а позже и РЖД станет крупнейшим заказчиком компании.
  • 1994 год - оборот достиг 10 млн $.
  • 1995 год - заключают прямой контракт с IBM на поставку новых мейнфреймов.

Именно в это время у братьев возникла идея о создании собственной финансовой организации. Но даже после открытия «Промсвязьбанка» ИТ-направление бизнеса Ананьева не прекратило развития, а приставка «А/С» была исключена из первоначального названия компании.

На сегодня компания «Техносерв» является одним из крупнейших системных интеграторов.

Рис. 5. А. Ананьев и В. Якушев - губернатор Тюменской обл. после подписания меморандума о совместной работе.
Источник: сайт t-l.ru

В копилке компании крупные проекты по разработке и внедрению:

  • Системы анализа фотоизображений для Сбербанка России.
  • Резервного центра обработки данных для компании «Аэрофлот».
  • Центра обработки данных для ЗАО «Тандер» ().
  • Сети видеоконференцсвязи для Верховного Суда РФ.
  • Беспроводное indoor-покрытие сети (бренд «Билайн») в аэропорту Домодедово.
  • ИТ-инфраструктура «РИА Новости» к Олимпийским играм в Сочи и многое другое.

Презентационный ролик о компании «Техносерв»:

«Промсвязьбанк»

Необходимость создать собственный банк продиктовала сама жизнь. На фоне стремительно увеличивающегося объема заказов появилась необходимость в оказании услуг факторинга. К тому же именно к этому времени у Ананьева сложились неплохие партнерские отношения с компанией ММТ (Московский междугородный и международный телефон) - «Техносерв» автоматизировала учет задолженности абонентов.

Борис Зверев - генеральный директор ММТ, предложил братьям Ананьевым организовать фирму по работе с долгами. Именно эта компания стала соучредителем новой финансовой организации - банка «Промсвязьбанк», который открылся в 1995 году в Москве. Изначально ММТ принадлежало 35% акций, остальные были поделены между Алексеем и Дмитрием поровну.

В дальнейшем доля телекоммуникационной компании уменьшится до 0,2% на фоне вливания в банк средств самих Ананьевых и новых инвесторов.

Банк развивался стремительно. В 1998 году он по размеру активов вошел в ТОП-100, а к 2005 году уже был в ТОП-15.

Биография:

В 1987 году окончил Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности «переводчик-референт» (португальский и английский языки).

В 1987—1989 годах работал переводчиком с португальского в КМО СССР.

В 1987—1992 годах работал заместителем генерального директора советско-датского СП «Техносерв».

С 1992 года — создал и стал председателем совета директоров, председателем Консультативного Совета «Техносерв А/С» (в 2008 году переименована в «Техносерв»). На тот момент компания занималась импортом подержанных ЭВМ, в основном производства IBM.

В 1995 году вместе с братом — Дмитрием Ананьевым создаёт Промсвязьбанк.

С 1998 по 2002 годы член Совета директоров ОАО «Тамбовмясопродукт».

С 2001 по 2003 годы член Совета директоров ЗАО ТД «Минск».

В 2000—2002 годах член Совета директоров ОАО «Пневмостроймашина».

С 2002 г. — член советов директоров ЗАО «АиФ» и ОАО «ПО Пресса-1».

С 2002 г. — член совета директоров ОАО «Криогенмаш» (г. Балашиха Московской области).

В 2002 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук в Московском техническом университете связи и информатики под руководством профессора Воронцова Ю. А. Тема диссертации «Разработка и исследование математических моделей и методик расчета показателей качества функционирования корпоративных сетей региональных операторов связи».

В 2005 году получил степень Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета.

С 2006 года по настоящее время председатель совета директоров Промсвязьбанка.

В 2011 году открыл музейно-выставочный комплекс Институт русского реалистического искусства, основу собрания и первой экспозиции которого составила личная коллекция картин бизнесмена.

С 2012 по 2013 гг. - независимый директор ОСК.

В феврале 2013 года покинул «Техносерв» и был назначен генеральным директором ОАО «Системы управления».

В мае 2014 покинул корпорацию «Системы управления» и вернулся в «Техносерв», где возглавил консультативный совет - высший управляющий орган группы компаний.

Прислуживает в церкви и поет в церковном хоре. Является одним из крупнейших российских православных меценатов.

Награжден Орденом преподобного Сергия Радонежского II степени (18 июля 2014 года) — во внимание к помощи, оказываемой Троице-Сергиевой лавре. Входил в число «25 лучших управляющих российских ИТ-компаний» (2003, 2006, 2008).

Владеет крупнейшей в России коллекцией соцреализма. В июне 2014 на торгах Sotheby’s за $3 млн приобрел работу Георгия Нисского «Над снегами» (1964). Гордость коллекции — работы художника Гелия Коржева, умершего в 2012 году.

Женат. Трое детей.

Досье:

По данным Всемирного банка, в 2001 году Промсвязьбанк контролировал 50% типографии «Пресса-1», в которой печатаются многие российские издания. Другая половина акций находилась в ведении Управления делами президента.

В 2002 году Ананьевы приобрели контрольный пакет акций издательского дома «Аргументы и факты», где вскоре было закрыто приложение «АиФ - Любовь», поскольку часть публикуемых там материалов новый владелец счёл непристойными.

В 2002-2003гг. земли колхоза "Ленинский луч", расположенного рядом с резиденцией Владимира Путина Ново-Огарево, были незаконно выведены и проданы структурам бизнесмена Александра Сабадаша, сенатора от Чувашии и владельца группы "Синтез" Леонида Лебедева и братьям Ананьевым. Последние продали участки владельцам "Кузбассразрезугля" Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву. Прокуратура возбудила уголовное дело по этим фактам, в 2008 году Красногорский городской суд признал недействительными ряд сделок по продаже недвижимости.

perebezhchik.ru/person/ananev-dmitriy-nikolaevich/

В 2004 г. в "Промсвязьбанке" был открыт расчетный мультивалютный счет московского Свято-Данилова мужского монастыря, на который патриарх Алексий II призвал перечислять средства на возвращение 18 колоколов, находившихся в то время на колокольне общежития Гарвардского университета

"Ведомости", 24.08.2006 г.

В июне 2005 года президент "Промсвязьбанка" Александр Левковский сообщил, что реальными собственниками банка являются два физических лица - братья Дмитрий и Алексей Ананьевы.

RBC Daily 02.06.2005 г.

Хотя публичность братьям Ананьевым принесли именно СМИ, они также известны и как одни из крупнейших землевладельцев. По данным журнала Forbes, компании «Промсвязьнедвижимость», дочерней структуре банка, принадлежит около 60 тысяч гектаров земли в Подмосковье.

«Независимая газета», 30.11.2005 г.

В октябре 2007 года сотрудники правоохранительных органов провели обыски в головном офисе Промсвязьбанка, а также в одном из его дополнительных московских офисов и в дочерней компании этой финансово-кредитной организации - ЗАО «Промсвязьнедвижимость».

Во время обысков сыщиков интересовала документация, которая могла иметь отношение к скандалу, развернувшемуся вокруг офисного здания на Дербеневской набережной, 7.

В правоохранительные органы обратился с заявлением хозяин этого здания — руководитель ООО «Проперти маркетинг консалтинг групп» Леонид Белкин. По его словам, начиная с июня 2007 года, у него пытались отобрать здание и вернуть прежнему собственнику — ООО «Фора-фарм». Следственная часть ГУ МВД по ЦФО возбудила уголовное дело по факту мошенничества (ст. 159 УК РФ). В числе подозреваемых - группа лиц, в том числе и высокопоставленный сотрудник банка Андрей Стариков. При этом следователи были уверены, что, Промсвязьбанк выступал в этом деле лишь в качестве финансового инструмента.

Вместе с официальной версией причины осуществляемых в Промсвязьбанке следственных действий, СМИ озвучили и несколько неофициальных. В частности, не исключали, что обыски были связаны с действиями неких сил, пытающихся сорвать запланированное руководством банка IPO. Была высказана и другая версия, связанная с предвыборной борьбой политических сил. По мнению ряда наблюдателей, обыски в Промсвязьбанке братьев Ананьевых — членов «Справедливой России», могли быть инициированы конкурентами «эсеров» на думских выборах из партии «Единая Россия».

Электронная газета «Век», 31.10.2007 г.

«Промсвязьбанк» («ПСБ») братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых подал иск в Арбитражный суд столицы к группе компаний «Связной» о взыскании долга общей суммой на 5,99 млрд руб. Аналитики считают, что в противном случае, оставшись без активов «Связного» ПСБ может лишиться лицензии.

Если «Связной» не заплатит банку эту сумму, то «ПСБ» попросит суд обратить взыскание на активы ритейлера, которые заложены под этот заем. Эксперты отмечают, что Ананьевым необходимы новые активы, чтобы получить от АСВ субсидии, которыми можно будет прикрыть «финансовую дыру». Ситуация может привести к «бегству» вкладчиков, как это произошло с банком «Возрождение».

Вероятность, что Ананьевы успеют заполучить отели и «Связной» в краткосрочной перспективе невысокая. Это значит, что «Промсвязьбанк» может лишиться лицензии. Кстати, Ананьевы хотят поправить свои дела и за счет группы компаний Heliopark Group. Из-за 26 млн долларов, взятых в кредит, владелец группы Александр Гусаков может лишиться своих 12 отелей.

Похоже, братья-миллиардеры нацелились на банк «Связной», и через него - на дотацию от АСВ. Но менеджеры и клиенты опасаются банковской политики Ананьевых и уже решили ретироваться.

Ту же участь может постичь и банк «Связной». Похоже, аудиторам надо проверить - помогает ли ПСБ экономике, получая средства от АСВ, или наоборот - офшоризирует и перенагружает бюджет.

The Morning News, 13.10.2015 г.

Владельцы Промсвязьбанка братья Алексей и Дмитрий Ананьевы подрядились достроить Сергиевскую птицефабрику в Самарской области.

Чтобы достроить объект надо раскошелиться почти на 6 миллиардов рублей. И банкиры Ананьевы готовы это сделать. А они никогда и ничего без получения собственной выгоды не делают.

Интересно, что о новых владельцах птицефабрики в прямом эфире одного из федеральных каналов гордо сообщил губернатор Самарской области Николай Меркушкин. Значит, Промсвязьбанк и глава региона сумели порешать какие-то взаимовыгодные дела. Потому что в разного рода сомнительных историях и Ананьевы, и Меркушкин, как говорится, «еще те».

Промсвязьбанк братьев Ананьевых давно известен пристрастием к аграрному сектору. И большей частью, к «отжатию» оттого сектора. Так, на всю страну прогремела история, как банкиры выкупали земли в подмосковных хозяйствах. Они (или их представители) приезжали в село с чемоданом денег и предлагали селянам выкупить их земельные паи.

«Давайте мы купим у вас эти никому не нужные земельные паи, - все равно они ничего не стоят», говорили вояжеры на дорогих иномарках. Крестьяне, у которых с финансами всегда мягко говоря, неважно, соглашались на предложение. Скупив землю люди Ананьевых собирали собрание пайщиков и в ультимативной форме предлагали увеличить уставный капитал их хозяйства. Естественно, никто из селян найти единоразово огромной суммы для пополнения этого уставного капитала не мог.

Тогда банкиры оплачивали все сами, а затем и становились собственниками сельхозпредприятия. Это есть ни что иное, как банальный рейдерский захват. Как самарская птицефабрика досталась Ананьевым, доподлинно неизвестно. Возможно путем «отката» самым влиятельным людям области. Ведь не случайно о переходе птицефабрики в распоряжение Ананьевых на всю страну сообщил ни кто иной, как самарский губернатор Меркушкин.

The Moscow Post , 21.04.2017 г.

Кажется, Анатолию Сердюкову сойдет с рук продажа земельных участков, которые, кстати, даже формально не принадлежали Министерсту обороны. Что и не удивительно, если учесть, что досталась золотая подмосковная земля структурам, близким к Промсвязьбанку братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых и Нафта-Москва Сулеймана Керимова. Всю вину решено переложить на сердюковских «наложниц» Васильеву и Сметанину.

РУСПРЕС, 28.08.2013 г.

Миллиардер Алексей Ананьев, совладелец Промсвязьбанка и IT-компании «Техносерв», займется военными технологиями и кибербезопасностью. Он назначен правительством на должность руководителя корпорации «Системы управления».

Такое решение действительно принято, подтверждает федеральный чиновник. «Системы управления» - организация, призванная заниматься автоматизацией и информатизацией определенных процессов госуправления, прежде всего в военной области, рассказывает он. Перед Ананьевым стоит задача создать из «Систем», по сути, второй «Техносерв», отмечает собеседник «Ведомостей».

«Ведомости», 04.02.2013 г.

Как сообщают "Ведомости", двадцать пятого марта дочерняя структура «Интер РАО» - «Интер РАО - управление электрогенерацией» подала иск к Промсвязьбанку (входит в состав холдинга "Промсвязькапитал", принадлежащего братьям Ананьевым) о взыскании 1 млрд руб. Третьей стороной в иске указана Е4, источник, близкий к одной из сторон, поясняет, что речь идет о возврате средств по банковской гарантии, которую Промсвязьбанк выдал Е4 на строительство блока на Пермской ГРЭС. Ранее в декабре 2014 г. Е4 пыталась наложить обеспечительные меры, запретив Промсвязьбанку исполнять требования «Интер РАО - электрогенерации» по банковской гарантии, выданной в мае 2013 г. Но суд требования Е4 не удовлетворил. Представители «Интер РАО» и Е4 отказались от комментариев. Промсвязьбанк находится в переговорах по поводу этой гарантии и мы готовы выполнить свои обязательства в соответствии с законом, передал через представителя первый зампред правления банка Владимир Яшин.

РУСПРЕС, 08.04.2015 г.

Разумеется, что из-за «жестких методов» работы Ананьевых клиентам «Промсвязьбанка» приходится несладко. А ведь известны случаи, когда «Промсвязьбанк» угрожал даже тем гражданам, которые не были его заемщиками.

Кстати, зачастую бывает так, что клиентам «Промсвязьбанка» не возвращают деньги на карту, хотя, по идеи, работники банка должны это делать. В итоге держатели карт «Промсвязьбанка» обвинили его в мошенничестве.

Как выяснилось из комментариев вкладчиков банка Ананьевых, «Промсвязьбанк» зарабатывает на обмане своих клиентов.

«Пользовалась картами ПСБ два года. Во-первых, сотрудники банка утаивают или не выдают полную информацию клиентам по вкладам и операциям. Например, мне было сказано сотрудницей, что нет разницы, где снимать деньги, в кассе или банкомате. Оказалось, что в кассе, где я решила снять, с меня взяли комиссию, причем мне о ней сообщили, уже когда выдали неполную сумму, а в банкомате комиссии не было. Второй раз снимала 10000 в банкомате по другой карте (решила закрыть карту, сняла с нее все свои средства). В условиях вклада написано, что снятие наличных в банкомате без комиссии. При снятии банкомат тоже ничего про комиссию не сообщил. Через месяц получаю смс, что я должна внести ежемесячный платёж за кредит!! Кредиты никогда в жизни не брала. Пришла в банк разбираться, а мне говорят: у нас уже другие правила, с вас взяли комиссию 520 рублей. Избегайте «Промсвязьбанк», если не хотите кормить людей, наживающихся на обмане», - пишет пользователь «olelap» из Кирова 1 июля 2015 года.

Комментарии клиентов банка Ананьевых показывают, что вкладчики не доверяют «Промсвязьбанку». «Банк, который не выполняет условия договора, не выплачивает положенное по договору, называется - банкрот!», - пишет о ПСБ «peter2005» из Москвы 2 июля 2015 года

Подобных негативных отзывов - большинство. Теперь остается только посочувствовать тем, кто решил вложиться в банк Ананьевых или взять там кредит. Впрочем, похоже, что еще не долго «Промсвязьбанку» удастся сохранять свою лицензию.

Ведь, если силовики смогут доказать версию о выводе активов из ПСБ, то его ждет немедленный отзыв лицензии и закрытие, а братьев Ананьевых - уголовное дело. Так что теперь им остается одно - поскорее «сваливать» в Лондон и прятаться там вместе другими беглыми банкирами.

WeekJournal, 09.07.2015 г.

Братья Алексей и Дмитрий Ананьевы планируют создать на базе компании по управлению активами PSB Asset Management полноценный инвестиционный банк под названием P.S. Capital, сообщает в понедельник, 11 июля, газета "Ведомости".

Руководить банком будет команда бывших сотрудников Deutsche Bank: Антон Лиходедов, Максим Ложевский, Роман Сульжик, Влад Губский, Александр Суворов, Александр Курапов и Ильдар Фархшатов, рассказал изданию член совета директоров Промсвязьбанка Владислав Хохлов.

P.S. Capital сфокусируется на работе на рынках капитала. Среди задач также создание внутригруппового казначейства, отметил Хохлов.

По его словам, учитывая состояние дел в российской экономике и снижение активности западных банков, есть хорошая возможность выхода на рынок. Для этого Ананьевы увеличат уставный капитал PSB Asset Management на 100 млн евро — до 300 млн евро, добавил источник издания.

АО «ДП Бизнес Пресс», 11.07.2016 г.

«Промсвязьбанк» братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых захватывает проекты компании Red Development?

Отметим, что Red Development специализируется на строительстве элитного жилья в промышленных зданиях (loft-апартаменты).

Некогда компания с портфелем в 165 500 кв. м занимала 3-е место в рейтинге крупнейших застройщиков апартаментов старой Москвы. Но у компании в связи с ценами на недвижимость случился ряд финансовых проблем, и Red Development выставила свои проекты на продажу. «Промсвязьбанк» (ПСБ) хочет заполучить проекты без проведения аукциона.

20 апреля этого года Арбитражный суд Москвы принял к рассмотрению иск «Промсвязьбанка» к шести фирмам Red Development о взыскании с них 15,2 млн долларов и обращении взыскания на заложенное имущество.

Бенефициары «Промсвязьбанка» - российские миллиардеры братья Ананьевы, Алексей и Дмитрий, сменили офшор, через который контролируют свой банк. Финансисты в равных долях контролируют 68,25% «Промсвязьбанка» через ЗАО «Промсвязь Капитал Б. В.» (Promsvyaz Capital B. V.).

The Moscow Post, 10.05.2016 г.

Крупнейший в Саратовской области свинокомплекс ООО «Рамфуд-Поволжье» оказался в центре большой судебно-финансовой интриги.

Вместо помпезной церемонии открытия второй очереди предприятия в регионе разразился громкий судебный скандал, когда компании ООО «Рамфуд-Поволжье», которая входит в подмосковную ГК «Рамфуд», были предъявлены иски на крупные суммы. Вскоре выяснилось, что в арбитражном суде Московской области уже идет разгром всей группы - тотальный, сокрушительный и неотвратимый. По замыслу архитекторов всего этого кошмара, последний владелец офшорной структуры, контролирующей «Рамфуд-Поволжье», предприниматель Алексей Павлов, должен был сгинуть в пучине судов и разбирательств. По мнению местного издания "Бизнес-Вектор", такие планы строило заинтересованное лицо - крупный кредитор «Рамфуда» и «Рамфуд-Поволжья» ПАО «Промсвязьбанк», организовавший то, что принято именовать «недружественным поглощением». Основные акционеры банка, Дмитрий и Алексей Ананьевы, были так уверены в своем успехе, что на всю страну со страниц «Ведомостей» один из братьев заявил о своих видах на «Рамфуд-Поволжье». Но быстрой победы у банкиров не получилось, более того, когда по итогам 2015 года «Промсвязьбанк» получил чистый убыток по МСФО в размере 16,4 млрд рублей, в СМИ появились версии, что одна из возможных причин - «некомпетентность руководства, помноженная на запредельно рискованные и одновременно сомнительные с точки зрения закона проекты личного обогащения акционеров Ананьевых». В числе таких проектов в публикации на «Росбалте» "Как Промсвязьбанк прирастает непрофильными активами" было названо «недружественное поглощение компании «Рамфуд».

«Новая Пресса», 21.09.2016 г.

Один из самых громких скандалов последнего времени - о миллиардах полковника Дмитрия Захарченко - получил неожиданное развитие. Ряд СМИ сообщили, что криминалисты связывают дело Захарченко с делом ранее арестованного криминального авторитета Захария Калашова по кличке Шакро Молодой. Мало того, в ходе раскручивания этой цепочки всплывают интересные имена и названия известных компаний. В их числе - Промсвязьбанк.

Похоже, что у Шакро Молодого были интересы в не менее известной компании «Мечел». В частности, с «Мечелом», по всей видимости, вел переговоры и не вылезающий из скандалов контролирующий группу «Эстар» Вадим Варшавский. Есть предположения, что он приложил руку к проблемам этого стратегического предприятия. Не исключается, что в пользу Шакро Молодого.

Но в нынешнем году на грани банкротства оказался сам Вадим Варшавский. Денег ему мало кто готов был дать. Ситуация выглядела безнадежной, вдруг он получает кредит и, по-видимому, именно от Промсвязьбанка. Удалось быстро выяснить, что уполномоченным лицом Промсвязьбанка, которому поручили решать вопросы Варшавского, был назначен Тимофей Кургин. Он и братья Ананьевы владеют двумя оптово-распределительными центрами (ОРЦ) длительного хранения продуктов питания в Московской области мощностью более 1,5 млн тонн в год каждый. А, кроме того, Кургин был тесно связан с Шакро Молодым.

«Версия», 25.10.2016 г.

Православные миллиардеры Ананьевы вместо «Пересвет-Инвеста» застроят «отжатые» сельхозземли в Новокосино.

Десять месяцев назад «Пересвет-Инвест» получил разрешение от властей на застройку 900 тысяч кв. метров на бывших сельскохозяйственных землях компании «Косино». Теперь глава компании Олег Пронин, похоже, выходит из проекта. На его место заступают совладельцы «Промсвязьбанка» - православные миллиардеры Алексей и Дмитрий Ананьевы. Банк отрекомендовал себя в качестве финансового партнера проекта «Мегаполис». В качестве консультанта теперь выступает группа ПСН, акционерами которой числятся все те же Ананьевы.

Господа Ананьевы известны своей агрессивной бизнес-политикой, весьма смахивающей на обыкновенное рейдерство. Похоже, что в истории с участниками строительства ЖХ «Мегаполис» не только структуры «Пересвет-Инвеста» любят заниматься скупкой сельхозземель за бесценок. Такие же схемы проворачивали и совладельцы ПСБ. Происходило это так: солидные ребята скупали в колхозах достаточное количество паев для проведения собственной политики, предлагали повысить уставный капитал, а затем, когда остальные держатели паев признавали невозможность «вложиться» в уставный капитал, покупали оставшиеся паи по бросовым ценам.

Такая история, например, в 2003 году приключилась с подмосковным колхозом «Ленинский луч». Фермерам предлагали за землю стоимостью 780 тысяч долларов всего 15 тысяч. В итоге участки оказались в распоряжении ПСБ, а владельцы банка с успехом перепродали землю, хорошенько на этом нажившись. Обвиняли господ Ананьевых и в выведении активов из «Промсвязьбанка». Подозрения в выводе только укрепились, когда Ананьевы неожиданно сменили офшор-прокладку, через который братья контролируют банк.

RUCOMPROMAT.com, 29.11.2016 г.

На следующей неделе совет директоров принадлежащего Байсарову ОАО "Международный центр" рассмотрит вопрос о заключении соглашения с ООО "Бизнес альянс" и "Далгет Энтерпрайзис Лтд" о перераспределении долей в праве общей долевой собственности на объект незавершенного строительства, сообщает компания на сервере раскрытия информации. Речь идет о двух корпусах общей площадью около 110 тыс кв. м в «Суворов Плазе». Часть площадей в этих объектах, как сообщал "Ъ", находится в залоге у Сбербанка. В конце 2012 года этот крупнейший госбанк, которым руководит лидер бизнес-рейтинга «Геи в элите России» Герман Греф, оценивал стоимость заложенного имущества в 12,7 млрд рублей.

"Бизнес альянс" на 100% принадлежит Промсвязьбанку. "Далгет Энтерпрайзис Лтд", как утверждают опрошенные эксперты отрасли, контролируется экс-менеджерами одной из "дочек" "Газпрома". Представитель Руслана Байсарова отказался называть количество площадей, которое отойдет "Бизнес альянсу" и "Далгет Энтерпрайзис Лтд". В Промсвязьбанке и Сбербанке от комментариев отказались.

Изначально комплекс строила Mirax Group Сергея Полонского, в конце 2000-х годов Ананьевы кредитовали девелопера через Промсвязьбанк. В 2008 году банку в счет долга отошли 15 тыс кв. м в нынешнем "Суворов Плаза", сумма сделки оценивалась в $200 млн. В 2010 году Промсвязьбанк открыл кредитную линию на $6,5 млн на достройку объекта, из них были выбраны $4,5 млн, в 2011 году заемщик перестал обслуживать долг. Сейчас Промсвязьбанк и его "дочка" "Бизнес альянс" требуют с ОАО "Международный центр" $51,4 млн неустойки и 1,2 млрд рублей убытков, полученных за период с октября 2011 по декабрь 2013 года, следует из материалов Арбитражного суда Москвы. В сентябре 2016 года разбирательство Ананьевых и Байсарова было отложено, стороны договорились урегулировать спор мирным путем. "Далгет Энтерпрайзис Лтд" получила право требования по займам, выданным офшорным структурам Сергея Полонского в 2011 году.

РУСПРЕС, 21.12.2016 г.

В свое время братья Ананьевы взяли под свое владение банк «Возрождение». Что после этого произошло? А то, что всегда считавшийся прибыльным банк, вдруг оказался в финансовой «дире». «Дыра» эта достигала в год 4 миллиардов рублей. Такое могло произойти только в результате своеобразной финансовой политики его владельцев. Как поговаривали эксперты, братья Ананьевы банально выводили из кредитного учреждения деньги его вкладчиков. В результате суммарная сумма вкладов в банке сократилась почти на 170 миллиардов рублей, а клиентура стала стремительно покидать ненадежную контору. Причем, среди этой клиентуры были и далеко не самые последние люди в стране. В частности, не пожелали больше иметь дело с банком дирижер Валерий Гергиев и знаменитый кардиохирург Лео Бокерия.

Воровство в возрождении «Возрождении» началось после того, как неожиданно для многих скончался основатель банка Дмитрий Орлов. Изначально акции банка «Возрождение» хотел скупить «Абсолют-банк», подконтрольный одной из государственных корпораций. Алексей и Дмитрий Ананьевы, договорившись о покупке доли главы совета директоров Отара Маргании, который владел 19,67% акций банка «Возрождение», фактически смогли перехватить контроль над этой кредитной организацией у наследников Орлова. Ряд экпертов утверждает, что через Burlington Trading Маргания может контролировать еще 4,88% акций, так что в итоге он может владеть 24,6% банка «Возрождение». Также Ананьевы через структуры подконтрольного «Промсвязьбанка» скупили почти половину акций «Возрождения». Но до сих пор не ясно, откуда у «Промсвязьбанка» столько денег, чтобы приобрести пакет стоимостью 10 миллиардов рублей.

Политика миллиардеров по увеличению активов своего банка предельно проста. «Промсвязьбанк» живет на том, что регулярно «доит» агентство по страхованию вкладов (АСВ) якобы для санации других банков, оказавшихся в предбанкротном состоянии. Таким образом Ананьевы получили деньги на реанимацию Ярсоцбанка» и банка «Нижний Новгород» В результате на казенные деньги банкиры Ананьевы просто выкупили себе кредитные организации. Таким же макаром в распоряжении «Промсвязьбанка» оказались «Первобанк», и «АвтоВазбанк».

The Moscow Post, 16.03.2017 г.

Силовики могут начать «копать» под Ананьевых не только через «Возрождение», но и через «Промсвязьбанк». ПСБ был замечен и в резонансном скандале, связанным с тем, что в 2003 году началась массовая скупка земельных паев у подмосковных колхозников. Ананьевы уже санировали банки в Поволжье «Ярсоцбанк» и банк «Нижний Новгород», а еще раньше Ананьевыми был приобретен «Волгопромбанк». АСВ выделял Ананьевым деньги на санацию. Толкьо вот далее судьбу помощи было сложно выяснить. Но, в июле 2016 года ЦБ отстранил АСВ и частные банки от санации проблемных активов. Центробанк во главе с Эльвирой Набиуллиной кардинально меняет систему «оздоровления банков». ЦБ будет сам заниматься «оздоровлением» банков.

«Наш анализ хода санаций показывает, что, как правило, сами инвесторы не вкладывают в капитал санируемого банка, не всегда развивают его бизнес, а иногда и используют баланс санируемого банка для плохих долгов, размещая значительную долю полученных на санацию средств в свои собственные проекты, — заявила Эльвира Набиуллина.

Подтверждает кризис в ПСБ и то, что Ананьевы пытаются «выбивать» долги. Например, «Промсвязьбанк» требует признать банкротом компанию «Пересвет-Инвест» с которой ранее был партнерами по проекту жилого квартала «Мегаполис» в Новокосино на востоке Москвы, где планировалось построить 1,6 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Однако, в ноябре 2016 года «Пересвет-Инвест» покинул проект, а его соинвесторами остались Промсвязьбанк, «НДВ-недвижимость» и ГК «Эксперт».

Основатель и председатель консультативного совета компании "Техносерв", председатель совета директоров АКБ «Промсвязьбанк»

Алексей Николаевич Ананьев

Биография

Образование

В 1987 году окончил Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности «переводчик-референт» (португальский и английский языки).

Карьера

В 1987-1989 годах работал переводчиком с португальского в КМО СССР.

В 1987-1992 годах работал заместителем генерального директора советско-датского СП «Техносерв».

С 1992 года - создал и стал председателем совета директоров, председателем Консультативного Совета «Техносерв А/С» (в 2008 году переименована в «Техносерв»). На тот момент компания занималась импортом подержанных ЭВМ, в основном производства IBM).

В 1995 году вместе с братом - Дмитрием Ананьевым создаёт Промсвязьбанк.

С 1998 по 2002 годы член Совета директоров ОАО «Тамбовмясопродукт».

С 2001 по 2003 годы член Совета директоров ЗАО ТД «Минск».

В 2000-2002 годах член Совета директоров ОАО «Пневмостроймашина».

В 2005 году получил степень Executive MBA в бизнес-школе Чикагского университета.

С 2006 года по настоящее время председатель совета директоров Промсвязьбанка.

В 2011 году открыл музейно-выставочный комплекс Институт русского реалистического искусства, основу собрания и первой экспозиции которого составила личная коллекция картин бизнесмена.

Семья

Женат. Трое детей.

Собственность

Промсвязьбан к

Техносерв

Синтерра

Медиа3

Состояние

Обладая личным состоянием $1,9 млрд, в 2011 году занял 48 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии (по версии журнала Forbes). Прислуживает в церкви. Является одним из крупнейших российских православных меценатов.

Компромат

В 2002 году братья Ананьевы приобрели контрольный пакет акций издательского дома «Аргументы и факты», а чуть позже купили 50% акций газеты «Труд». Стоит отметить, что оба издательских дома являются крупнейшими в России.

Поход Промсвязьбанка в медиа-бизнес на поверку не выглядит таким уж случайным. По данным Всемирного банка, в 2001 году он уже контролировал 50% типографии «Пресса-1», в которой печатаются многие российские издания. Кстати, остальная половина акций находилась в ведении Управления делами президента.

В этом году Ананьевы продолжили экспансию на медиа-рынке. В августе стало известно, что компания «Промсвязькапитал», управляющая непрофильными активами Ананьевых, приобрела оставшиеся 50% акций «Труда». Таким образом, в их руках сосредоточилось 100% акций газеты. Между тем покупки продолжились. В сентябре «Промсвязькапитал» выкупил у бывших менеджеров газеты еще около 27% акций ИД «Аргументы и факты». Эти акции были разделены между «Промсвязькапиталом» и главным редактором «АиФ» Николаем Зятьковым.

Промсвязьбанк уже стал серьезным игроком на рынке печатных СМИ. Помимо названных газет его структуры владеют сетями распространения печатной продукции «Метро-пресс», «Ария-АиФ», контрольными пакетами «Мособлпечати», «Метропресс» в Петербурге. И, видимо, банк заинтересован дальше наращивать активы.

Между тем не все считают СМИ перспективным инструментом для инвестиций. Бывший заместитель председателя Центробанка Александр Хандруев сказал «НГ»: «Сейчас Промсвязьбанк вышел в лидеры российского банковского бизнеса. Он тесно работает с населением, имеет крупные проекты в промышленности. Однако СМИ для банков всегда были непрофильными активами и, как показывает российская и зарубежная практика, к добру не приводят. На каком-то этапе медийные активы нужно уводить с баланса». Но это скорее в том случае, если бизнесу не оказывают поддержку влиятельные структуры. Как отмечает замдиректора ИЦ «Рейтинг» Сергей Рутковский, в конце 1990-х – начале 2000-х Промсвязьбанк развивался быстрыми темпами. Сейчас он вошел в двадцатку крупнейших. «Такой рост, по моему мнению, может быть обеспечен лишь связями на уровне правительства, администрации президента или поддержкой монополии, вроде РАО «ЕЭС» или РЖД», – считает эксперт.

Хотя публичность братьям Ананьевым принесли именно СМИ, они также известны и как одни из крупнейших землевладельцев. По данным журнала Forbes, компании «Промсвязьнедвижимость», дочерней структуре банка, принадлежит около 60 тысяч гектаров земли в Подмосковье.

«Все мы немного из IT »

Основой для Промсвязьбанка послужила созданная Алексеем Ананьевым в первой половине 1990-х годов IT-компания «Техносерв» .

Алексей – старший брат. Он родился в августе 1964 года. Дмитрий родился в феврале 1969 года. При этом Дмитрий был заместителем директора по маркетингу компании, а Алексей – директором.

В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих

СМИ отмечают, что братья имеют достаточно скромное происхождение. Например, Алексей, когда ему было 23 года, все еще жил в одной квартире с родителями. Он окончил с красным дипломом Институт иностранных языков имени Мориса Тореза (ныне МГЛУ). В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих, и устроился переводчиком с португальского в Комитет молодежных организаций (КМО СССР). Младший брат в это время служил в армии.

Даешь СССР пятилетние большие ЭВМ производства IBM !

Ананьев-старший уже в начале 90-х годов прошлого века знал, что на Западе существует рынок подержанных больших вычислительных машин - ЭВМ производства IBM, которые проработали от силы пять-семь лет и которые компании-владельцы хотят продать как морально устаревшие. Но для СССР начала 90-х годов это еще были суперкомпьютеры, которые могли заменить советскую вычислительную технику - «Голиафы». Центр на базе ЕС ЭВМ мог занимать площадь в 1 тыс. кв. метров, а западный аналог - мейнфрейм - можно было установить в комнате площадью 20 кв. метров. Дмитрий Ананьев решил покупать такие машины у брокеров за рубежом и устанавливать их на бывших советских предприятиях. Конкурентам идея Ананьева в то время казалась дикой.

Мейнфреймы установили на АК им. Ильюшина, ТАПО им. Чкалова, НПО «Машиностро­ение», АвтоВАЗе и заводе «Ижмаш».

Как появился Промсвязьбанк

Как часто вспоминали оба брата, идея о создании банка родилась в ходе одного из проектов по автоматизации бизнес-процессов очередного клиента. Промсвязьбанк был основан 12 мая 1995 года в Москве. На первом этапе его клиентами были, в основном, телекоммуникационные компании. В 1998 году вошел в топ-100 по размеру активов, а в 2005 году - в топ-15. К 2007 году он имел точки продаж в более чем 90 населённых пунктах по всей России.

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ)

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ). До того как «Техносерв» помог ММТ автоматизировать учет задолженности абонентов, между пятью вычислительными центрами ММТ ездила машина, развозившая допотопные бобины с информацией о звонках. Генеральный директор ММТ Борис Зверев, по словам братьев, остался очень доволен услугами их компании и предложил помочь им с организацией фирмы по работе с долгами - фактически, он предложил им заняться тем, что сейчас называется факторингом).

В ответ Ананьевы предложили Звереву совместно создать небольшой банк, который бы предоставлял услугу факторинга в комплексе с другими банковскими услугами, а заодно финансировал бы развитие «Техносерва». Изначально доля участия ММТ в капитале Промсвязьбанка составляла 35%, но с тех пор эта телекоммуникационная компания никаких инвестиций в капитал банка не делала, так что ее доля со временем размылась до 0,2%.

Время для сенатора

Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом

Дмитрий Ананьев с 2005 года по середину 2013 года занимал пост сенатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом. Работая в Совете Федерации, Алексей последние два года был первым заместителем председателя комитета по бюджету и финансовым рынкам.

Владельцы заводов, газет, пароходов

Ананьевы приобрели газеты «Аргументы и факты» и «Труд», типографию на улице Правды (ту самую, где печатаются все центральные газеты) и газету объявлений «Экстра-М» со своей типографией в подмосковном Красногорске. Также они владеют Карачаровским механическим заводом, крупнейшим производителем лифтов в России и заводом «Криогенмаш» в подмосковной Балашихе - крупнейшим производителя установок для сжижения газа.

Раздача земли

Братья Ананьевы не участвовали в приватизации крупных предприятий, в так называемых залоговых и чековых аукционах. Но вот мимо раздачи земель они пройти не смогли. Им пришлось договариваться с председателями колхозов о выкупе паев. Возможно, поэтому братья и не любят откровенничать на эту тему.

По данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области

Тем не менее, по данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области. Всего Промсвязьбанк приобрел 15 хозяйств вокруг столицы. Кроме того, братья купили еще два хозяйства на юге Тверской области, на границе с Московской областью.

Скромные труженики

Алексей Ананьев говорил, что фраза «социальная ответственность» ему кажется искусственной. «Какой-нибудь завод сливает ядохимикаты в реку, там уже ничего не живет, трубы дымят, все задыхаются, дети болеют, но зато завод взял и профинансировал какую-то часовню. Вот это, наверное, социальная ответственность бизнеса - поставили галочку, - цитировали его «Ведомости». - Мы стараемся делать по-другому. У нас нет никаких статей в бюджете - социальная ответственность. То, что мы делаем, мы никак не афишируем и не издаем об этом альбомов».

Дмитрий Ананьев также считает, что лучше и правильнее поменьше рассказывать о себе, своих планах и достижениях. «Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью - это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», - говорил он также «Ведомостям».

Религия

Алексея привела в православную церковь его жена Дарья

Оба брата никогда не скрывали тот факт, что они – верующие православные люди. Долгие годы Алексей Ананьев по воскресеньям принимал участие в службе в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках. Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992 году. Братья помогали Псково-Печерскому монастырю, входят в попечительский совет по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия, митрополита Московского. Ананьевы также участвовали в восстановлении Валаамского монастыря, Троице-Сергиевой лавры.

Братские отношения

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса. Мы можем спорить с Дмитрием по какому-то вопросу, иной раз достаточно долго и жестко, но как только чувствую, что начинается переход на личности, этот вопрос теряет для меня интерес. Я лучше пересмотрю, скорректирую свою точку зрения, чем поссорюсь с братом», - говорил Алексей Ананьев.

«В детстве я все что-то рисовал…»

Алексей Ананьев в 2000 году начал собирать коллекцию живописи, а в 2011 году основал музейно-выставочный комплекс «Институт русского реалистического искусства» в трехэтажном здании бывшей котельной ситценабивной фабрики Цинделя на Дербеневской набережной.

Увлечение живописью у Ананьева началось в 9 лет, когда он устал от музыкальной школы и отправился сдавать экзамены в художественную. «Простая городская детская художественная школа №3, не при Суриковском институте. Четыре года там проучился – рисунок, живопись, композиция, скульптура и история искусств, - цитировал его Forbes. - В детстве я все что-то рисовал - войну, самолеты, пароходы. Но уже к середине обучения в школе понял, что художника из меня не выйдет и надо жизнь свою строить каким-то другим способом. Тем не менее базу, позволяющую воспринимать искусство и видеть в нем что-то, в том числе и свое, я благодаря художественной школе получил».

В последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле

В основном коллекция миллиардера ассоциируется с русскими реалистами XX века. Сейчас в ней более 6 тысяч работ. Правда, в последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле.

При подготовке материала использовались публикации Forbes, «Коммерсант », "Ведомости", Банки.ру, Банкир.ру, Newsru . com



Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.